Wykład nr 2 Cel i zadania analizy kosztów w przedsiębiorstwie
Cel nr 1 Poprawa efektywności gospodarowania
Zadania postawione analizie kosztów Zbieranie i klasyfikowanie informacji - zasada wojskowa - trzeba znać wroga, by z nim efektywnie walczyć. Porównywanie w czasie (analiza trendów), przestrzeni. Porównywanie danych planowanych i wykonanych (na ile panujemy nad kosztami, ile wiemy co dzieje się w przedsiębiorstwie).
Zadania postawione analizie kosztów cd. Poszukiwanie czynników wpływających na poziom kosztów oraz kierunek i intensywność ich zmian Wykrywanie rezerw Wykrywanie błędów Wykrywanie przestępstw Dostarczanie danych do planowania kosztów
Poprawa efektywności poprzez: Redukcja kosztów. Zmiana struktury kosztów. Przewidywalność kosztów. (szeroko pojęty spadek ryzyka).
Efekty poprawy gospodarowania w wyniku redukcji kosztów Wzrost zyskowności działalności Dążenie do zapewnienia „przywództwa kosztowego”
Efekty poprawy gospodarowania w wyniku zmiany struktury kosztów Poprawa elastyczności kosztowej (np. relacja koszty stałe/koszty zmienne) Poprawa bezpieczeństwa firmy (np. wielkość kosztów płacowych)
Efekty poprawy gospodarowania w wyniku wzrostu przewidywalności kosztów Wzrost przewidywalności = szeroko pojęty spadek ryzyka działalności przedsiębiorstwa = wzrost wartości przedsiębiorstwa (krzywa zależności ryzyka i stopy zwrotu)