Informatyczne Systemy Zarządzania dr inż. Andrzej Macioł

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Rola komputera w przetwarzaniu informacji.
Advertisements

Hurtownie Danych Mariusz Dołęga.
SYSTEMY ZARZĄDZANIA - GENEZA
SYSTEM MRP JAKO NARZĘDZIE KIEROWANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM
Koncepcja Geoprzestrzennego Systemu Informacji o Terenie Górniczym
Specjalność Analiza danych 2009 Katedra Statystyki Instytut Zastosowań Matematyki.
Specjalność Analiza danych 2010 na kierunku IiE Katedra Statystyki Instytut Zastosowań Matematyki.
Specjalność: Metody i systemy wspomagania decyzji
INFORMATYZACJA FIRMY PRONAR
INFORMAYZACJA PRZEDSIĘBIORSTW
Marek Fertsch Systemy planowania i sterowania produkcją 1
Temat wystąpienia Optymalizacja Zarządzania Strukturą Oddziałową w Organizacjach Jolanta Cabaj.
KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie
6. MRPII / ERP przeznaczenie i korzyści.
4. Ewolucja systemów informatycznych zarządzania (SIZ)
7. Platformy informatyczne przyszłości (wizja SAP)
Praca Inżynierska „Analiza i projekt aplikacji informatycznej do wspomagania wybranych zadań ośrodków sportowych” Dyplomant: Marcin Iwanicki Promotor:
5. Problemy lokalizacji w projektowaniu międzynarodowych struktur logistycznych – przegląd metod i technik.
4. Informatyzacja logistyki (MRP/ERP/SOA)
Analiza i projektowanie Informacyjnych Systemów Zarządzania
Techniki i rozwiązania IT w optymalizacji procesów
Systemy zintegrowane klasy ERP
Typy systemów informacyjnych
Wykład 2 Cykl życia systemu informacyjnego
Zarządzanie 1. Zarządzanie
Projekt „Drogowskaz dla NGO”
ALM (Asset Life Cycle Management) - wsparcie procesów biznesowych w obszarze zarządzania cyklem życia majątku. Centralny Ośrodek Informatyki Górnictwa.
Produkujesz, sprzedajesz, zarządzasz? Zyskaj przewagę! Uniwersytet Ekonomiczny Wrocław, 10 czerwca 2008 Kontrola i analiza procesów biznesowych Mateusz.
Sage w Polsce Prezentacja firmowa kwiecień 2010.
Koszty produkcji pod kontrolą z systemem SIMPLE.ERP
Zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie
Model referencyjny łańcucha dostaw
Klucze do sukcesów w zarządzaniu
Sp. z o.o. w Toruniu Jesteśmy firmą od 20 lat działająca na rynku IT Posiadamy System Zarządzania Jakością zgodny z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2009.
Moduł: Informatyka w Zarządzaniu
Prezentacja firmy - BI, system analiz i raportów
ERP krok po kroku Propozycja nowych zasad współpracy
Planowanie przepływów materiałów
Bazy danych, sieci i systemy komputerowe
Operacyjne sterowanie produkcją
„Nie ma nic łatwiejszego niż być zajętym i nic trudniejszego niż być efektywnym” R. Alec Mackenzie.
KS Business Solutions Myślenice, KS Business Solutions – informacja o firmie. Założona w 2011 roku firma KSBS jest autorską inicjatywą osób.
Dr inż. Andrzej Macioł Systemy ERP dr inż. Andrzej Macioł
Zintegrowana komunikacja marketingowa
Pojęcie sterowania przepływem produkcji
Procesy wg QAD & DSR Przegląd obecnej oferty wsparcia procesów i przykłady zastosowań Paweł Daszkiewicz Dyrektor Realizacji Usług DSR sp. z o.o.
Informatyczne Systemy Zarządzania
Koncepcja zakładu naukowego ZARZĄDZANIE FINANSAMI.
Technik Logistyk Zawód z przyszłością!.
ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA
TY: TALENT RAZEM: HARMONIA RAZEM. KIEDY JEDNO SŁOWO ZMIENIA TWOJĄ KARIERĘ.
KOMPANIA WĘGLOWA S.A..
Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.
LEAN MANAGEMENT Jacek WĘGLARCZYK.
STRATEGIE LOGISTYCZNE
Wydział Zarządzania Informacją PJWSTK Narzędzia IT w rękach menedżera.
Zintegrowane systemy informatyczne
Zintegrowane systemy zarządzania Wprowadzenie do Business Intelligence dr Marian Krupa.
Produkować taniej, sprzedawać rentowniej – co ma do tego IT Piotr Adanowicz Menedżer BCC ds. Rozwoju Biznesu, BCC Partner dedykowany SAP dla branży spożywczej.
Wiarygodność rynkowa i sukces ekonomiczny – jak informatyka pomaga osiągnąć przewagę konkurencyjną Warszawa r.
II stopień - Logistyka Specjalność: Zarządzanie Łańcuchem Dostaw.
ZAPASY W ZARZĄDZANIU PRODUKCJĄ - UJĘCIE LOGISTYCZNE
System ERP w mojej praktyce
Proces kontroli w zarządzaniu przedsiębiorstwem
LOGISTYKA KRAJOWA I MIĘDZYNARODOWA
Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
KOMPUTEROWO ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE wprowadzenie
CIS Polska - mgr inż. Mirosław Pułyk
SPECJALNOŚĆ CONTROLLING
Zapis prezentacji:

Informatyczne Systemy Zarządzania dr inż. Andrzej Macioł

Problemy informacyjno-decyzyjne systemów zarządzania (część II)

Agenda Prognozowanie i rozwój – planowanie strategiczne Zarządzanie kontaktami z klientem Planowanie działalności podstawowej Organizowanie działalności przedsiębiorstwa Kontrola

Prognozowanie i rozwój – planowanie strategiczne Celem procesów jest zwiększanie wartości przedsiębiorstwa w długiej perspektywie czasu

Narzędzia informatyczne do wspomagania planowania strategicznego Specjalizowane oprogramowanie do badań rynkowych Symulatory Arkusze kalkulacyjne

Zarządzanie kontaktami z klientem Celem procesów jest zwiększanie wolumenu i wartości sprzedaży zgodnie z planami strategicznymi

Narzędzia informatyczne do wspomagania zarządzania kontaktami z klientem Specjalizowane oprogramowanie do badań rynkowych Symulatory Arkusze kalkulacyjne Systemy klasy CRM Moduły sprzedaży ERP Własne aplikacje Hurtownie danych

Planowanie działalności podstawowej Celem procesów biznesowych związanych z działalnością podstawową jest wypełnienie założeń planów strategicznych

Narzędzia informatyczne do wspomagania planowania działalności podstawowej Symulatory Moduły ERP Moduły zaawansowanego planowania i optymalizacji Własne aplikacje

Organizowanie działalności przedsiębiorstwa Celem procesów organizacyjnych jest zapewnienie warunków do realizacji planów strategicznych i operacyjnych

Narzędzia informatyczne do wspomagania organizowania działalności Moduły ERP Oprogramowanie do wspomagania projektowania (CAD, CAE, CAPP itp.) Oprogramowanie CASE Narzędzia BPR/I Systemy własne

Kontrola Celem kontroli jest bieżąca weryfikacja planów i doskonalenie systemu zarządzania

Narzędzia informatyczne do wspomagania kontroli Moduły ERP Narzędzia BPR/I Oprogramowanie do wspomagania analiz Hurtownie danych Systemy własne

Model procesów handlowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym Przedsiębiorstwo wytwarza rury stalowe Rury wytwarzane są z taśmy stalowej w kręgach Przedsiębiorstwo sprzedaje swoje produkty około 10 stałym klientom i około 1000 pozostałym klientom w ciągu roku Problem polega na tym, że nie zawsze można na czas realizować zamówienia a jednocześnie zapasy wsadu są nadmierne

FIRMA