Jakie jest Twoje życie? Czy wiesz, co chcesz dalej z nim zrobić? Czy podążasz drogą, którą wybrałeś sam, czy może, bez zupełnego zastanowienia, podążasz.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Planując Wygrywasz Planowanie Strategicze i Określanie Celów.
Advertisements

Warsztaty psychologiczne
ocenianie, które pomaga się uczyć
Ocenianie kształtujące na lekcjach języka polskiego
Czy potrzebujemy długofalowego planowania rozwoju sektora kultury w mieście ? Anna Miodyńska 1.
Skuteczne zachowania na rynku pracy
FUNDAMENTY PRACY W ZESPOLE
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Planowanie działań.
Napięcie emocjonalne i stres
Osiągaj Swoje Cele z Lekkością!
Ewa Miłuch - Szewczyk konsultant Dzielenie się swoją wiedzą Wiedza jest podstawą zarządzania instytucjami, placówkami obecnego XXI wieku Pracownik i pracodawca.
Analiza SWOT… a po co mi to?
JAK OSIĄGAĆ CELE? „Żaden wiatr nie jest dobry dla statku, który nie wie, gdzie chce dopłynąć” Seneka.
A PROBLEM UZALEŻNIEŃ OD NARKOTYKÓW
OCENA KSZTAŁTUJĄCA ZESPÓŁ SZKÓŁ NR 94.
BADANIE RYNKOWE I MARKETINGOWE
Biznesplan.
warsztaty dla rodziców
Techniki pracy z motywacją Zajęcia 4
Doradcy zawodowi: Anna Pilszek Sabina Kontny.
BUDOWANIE RELACJI Materiał opracowali: Ewa Juszczyk, Paweł Borecki.
TRZYMAMY FORMĘ – ZDROWY STYL ŻYCIA
Strategia partnerstwa. Strategia - to ogólny program działalności partnerstwa ukierunkowany na wykorzystanie potencjału i zasobów partnerów dla osiągnięcia.
Kształtowanie poczucia własnej wartości u dzieci.
STRATEGIE OCENIANIA KSZTAŁTUJACEGO
Automotywacja czyli jak sprawić aby mi się chciało chcieć
ROLA MOTYWACJI W ROZWOJU OSOBOWYM UCZNIA
O korzeniach i skrzydłach…
jaka jest różnica między marzycielem a przedsiębiorcą
w praktyce pedagogicznej
Przedszkole Miejskie nr 4 im. Jana Brzechwy w Będzinie.
Czym jest wizja? Wizja jest pozytywnym wyobrażeniem przyszłości placówki wykreowanym na podstawie uznawanych wartości, z którego to wyobrażenia wywodzą.
Szkoła Promująca Zdrowie
Idea oceniania kształtującego
,,Filozofia pozytywnego myślenia’’
Umiejętność obserwacji.
OCENIANIE KSZTAŁTUJĄCE OK
Planowanie rozwoju placówki oświatowej Planowanie rozwoju placówki oświatowej.
Warsztat diagnostyczno-rozwojowy
Ewaluacja konferencja 11 czerwca 2014 RODN „WOM” w Katowicach.
Aleksandra Popławska Marta Pawłowska
KIEROWANIE WŁASNYM ROZWOJEM – WARUNEK SUKCESU ŻYCIOWEGO
Wizja STARLIFE Uświadomić ludziom profilaktykę zdrowia w oparciu o skarby ziemi Pobudzać innych do niezależnej przedsiębiorczości Wypracować niezależność.
Jak rozwijać karierę zawodową młodego człowieka? Przewodnik dla kluczowych aktorów - rodziców.
Motywowanie uczniów do aktywności sportowej
Umiejętność motywowania i wyznaczania celów przez sędziego
Czy jesteś przywódcą? Liderem,... Z. Korzeniewski, DODN.
Co decyduje o odniesieniu sukcesu? Zapraszam do dyskusji Zygmunt Korzeniewski.
8 zasad postępowania lidera
Marzenie o edukacyjnej wspólnocie Dr Stanisław Kowal Kierownik Studium Kształcenia Nauczycieli Uniwersytetu Pedagogicznego 28 listopada 2015.
Świadome planowanie – świadomy wybór, czyli zajęcia z doradztwa zawodowego w gimnazjum Dorota Cebulak, Jolanta Wydmuch – doradca zawodowy w Gimnazjum nr.
WYKŁAD dr Krystyna Kmiotek
Wykład inauguracyjny. Analiza SWOT Przykład autor; Andrzej Stężały.
ANALIZA SWOT FIRMY ………………….. MOCNE STRONY punkty SŁABE STRONY punkty S1. S2. S3. S4. S5. W1. W2. W3. W4. W5. ŚREDNIA MOŻLIWOŚCI punkty ZAGROŻENIA punkty.
Instytut Ochrony Zdrowia przedstawia Index Nastrojów Branży Zdrowotnej czyli pierwszy z serii pomiar temperatury i ciśnienia wśród głównych uczestników.
Różne zastosowania metody SWOT opracowała Agnieszka OLSZOK I TIR.
Największe osobiste korzyści z uczestnictwa w projekcie – opinie dyrektorów lub wicedyrektorów szkół projektowych Opracowanie: Mariola Jarmołowicz.
„MOJE ŻYCIE – MÓJ WYBÓR”
„Sposoby radzenia sobie ze stresem”
Sposoby radzenia sobie ze stresem
ROLA RODZICÓW W WYBORZE SZKOŁY ŚREDNIEJ i wyższej dziecka
ANALIZA SWOT S – strengths – mocne strony W – weaknesses – słabości
Analiza SWOT Materiał opracowano w ramach projektu "Szkoła praktycznej ekonomii - młodzieżowe miniprzedsiębiorstwo" realizowanego ze środków Unii Europejskiej.
Planowanie Twojego biznesu Forever
Jak efektywni liderzy budują i wykorzystują sieć kontaktów
„Szkoły Aktywne w Społeczności” SAS
Diagnoza w Falochronie -i co z niej wynika?
Budowa planu strategicznego – formułowanie celów.
Projekt realizowany pod nadzorem Ministerstwa Edukacji Narodowej VULCAN kompetencji w MAŁOPOLSKICH SAMORZĄDACH.
Zapis prezentacji:

Jakie jest Twoje życie? Czy wiesz, co chcesz dalej z nim zrobić? Czy podążasz drogą, którą wybrałeś sam, czy może, bez zupełnego zastanowienia, podążasz drogą, która właśnie wchodzi Ci pod nogi?

Zamiast pobożnych życzeń i nieuchwytnych marzeń, to wizja powinna stać się integralnym elementem naszego życia. “Znikający Kocie – Alicja rozpoczęła – którą drogą powinnam stąd wyjść? To zależy w dużym stopniu od tego, gdzie chciałabyś się znaleźć – odpowiedział kot.” Lewis Carroll

Wizja bez działania to marzenie. Działanie bez wizji to koszmar. Japońskie przysłowie Kto nie wie do jakiego portu chce przybyć, dla tego żaden wiatr nie będzie dobry. Seneka Misja Misja określa sposób Twojego działania, Twoją filozofię życia, Twoją rolę i sens istnienia. Wskazuje Twoje ogólne cele życiowe. Wizja Wizja osobista to ogólne, dalekosiężne wyobrażenie stanu Twojego życia. To koncepcja Twojej przyszłości i kierunek w którym chcesz podążać.

Pytania, które pomogą zdefiniować swoją wizję i misję: WIZJAMISJA Dokąd zmierzam? Kim jestem? Jak się postrzegam? Co chcę osiągnąć w życiu?Jakimi wartościami i zasadami się kieruję? Jaki jest mój ideał życia? Po co żyję? Jakie są moje ogólne cele za 20, 30, 50 lat? Jakie są moje najgłębsze aspiracje? Gdzie obecnie jestem?

WIZJAMISJA Dożyć 110 lat w dobrym zdrowiu i kondycji. Dbając o zdrowie i kondycję przeżyć swoje życie ciesząc się z niego i dzielić tą radość z najbliższymi. Mając 100 lat przebiec ostatni maraton np. w Nowym Jorku. Budować i rozwijać pozytywną postawę wobec świata. Na emeryturze żyć komfortowo, być niezależnym finansowo, cieszyć się wnukami i próbować tego, na co wcześniej zabrakło czasu. Pomagać innym dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem.

Sformułowanie misji i wizji ma na celu zwiększenie Twojej zdolności do nauki, a w rezultacie poprawę Twojego postępowania. Hubert Rampersad Pamiętaj kim jesteś i kim chcesz się stać! Misja i wizja są punktem odniesienia, czyli kryterium, według którego ocenia się wszystko inne. Stephen Covey

Wskazują jasny kierunek naszego działania. Pomagają osiągnąć świadomość celu. Stanowią wyzwanie. Pomagają wyznaczyć priorytety. Pobudzają inicjatywę i motywują. Pomagają w głębokim przemyśleniu swojego życia. Utwierdzają w nas określone wartości i cele. Pomagają być proaktywnym. Pomagają być proaktywnym. Wizja i Misja, dlaczego są takie ważne:

Znając swoją wizję i misję, powinniśmy zidentyfikować wszystkie czynniki, które są nieodzowne dla powodzenia naszych założeń. Czynniki te nazywamy kluczowymi czynniki sukcesu (KSC).

. WIZJAMISJA Dożyć 110 lat w dobrym zdrowiu i kondycji. Dbając o zdrowie i kondycję przeżyć swoje życie ciesząc się z niego i dzielić tą radość z najbliższymi. Mając 100 lat przebiec ostatni maraton np. w Nowym Jorku. Budować i rozwijać pozytywną postawę wobec świata. Na emeryturze żyć komfortowo, być niezależnym finansowo, cieszyć się wnukami i próbować tego, na co wcześniej zabrakło czasu. Pomagać innym dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem. KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU: Dobre zdrowie i kondycja, wysoka odporność organizmu, wytrwałość, samodyscyplina, pozytywne nastawienie do życia, wiedza, pieniądze.

Informacje na temat naszego wewnętrznego potencjału, czyli atutów i słabości oraz szans i zagrożeń w naszym najbliższym otoczeniu są niezwykle istotne dla naszego rozwoju. Posiadając takie informacje znacznie łatwiej będzie nam zaplanować właściwą i świadomą drogę do realizacji naszej wizji i misji. Do analizy naszego potencjału wewnętrznego oraz czynników zewnętrznych przydatna jest powszechnie znana analiza SWOT.

jak Strengths - mocne strony jak Weaknesses - słabe strony strony jak Opportunities szanse w otoczeniu jak Threats zagrożenia w otoczeniu Nazwa analizy pochodzi od pierwszych liter nazw (w języku angielskim) analizowanych tutaj czynników:

ATUTY SZANSE SŁABOŚCI ZAGROŻENIA Wydarzenia, sytuacje, ludzie w bliższym i dalszym otoczeniu tworzący sprzyjające warunki dla realizacji Twojej wizji i misji Wydarzenia, sytuacje, ludzie w bliższym i dalszym otoczeniu tworzący niekorzystne warunki i utrudniające realizację Twojej wizji i misji Twoje unikalne zdolności, umiejętności oraz zasoby umożliwiające realizację Twojej wizji i misji Twoje wady i ograniczenia oraz brak unikalnych zdolności, umiejętności oraz zasobów, co w istotny sposób ogranicza i blokuje realizację Twojej wizji i misji

Więcej informacji na temat identyfikacji atutów i słabości w prezentacji: Codziennie lepsi - samoświadomość Zidentyfikowanie naszych umiejętności, mocnych strony, talentów, czy posiadanych zasobów oraz naszych słabości i braków jest punktem wyjścia do oceny możliwości realizacji naszej wizji i misji. Wizja to nasze dalekosiężne cele, a ocena naszych atutów i słabości dotyczy sytuacji obecnej, która może ulec poprawie. Co zależy w dużej mierze od nas samych, od bycia proaktywnymi.

. WIZJAMISJA Dożyć 110 lat w dobrym zdrowiu …Dbając o zdrowie i kondycję przeżyć swoje … Mając 100 lat przebiec ostatni maraton …Budować i rozwijać pozytywną postawę … Na emeryturze żyć komfortowo, być …Pomagać innym dzieląc się swoją wiedzą … KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU: Dobre zdrowie i kondycja, wysoka odporność organizmu, wytrwałość, samodyscyplina, pozytywne nastawienie do życia, wiedza, pieniądze. MOCNE STRONY / ATUTYSŁABE STRONY / SŁABOŚCI Duch walki, silna wola, konsekwencja, dobra kondycja fizyczna, zapał, optymizm, wiara w swoje możliwości, dobra praca, dobre zarobki… Kłopoty z kręgosłupem, częste przeziębienia, brak czasu na 3-4 trening w tyg., słaba wola w stosunku do słodyczy…

Analiza szans i zagrożeń pomoże nam zidentyfikować sprzyjające nam czynniki naszego otoczenia, jak i te niosące zagrożenie. Szanse powinniśmy umieć wykorzystać, a zagrożeń próbować unikać lub minimalizować ich negatywny wpływ. Ocena czynników zewnętrznych, podobnie jak ocena naszego wewnętrznego potencjału dotyczy teraźniejszości, która może ulec zmianie. Dlatego ważne jest, aby śledzić te zmiany i dostosowywać do nich nasze działania.

. WIZJAMISJA Dożyć 110 lat w dobrym zdrowiu …Dbając o zdrowie i kondycję przeżyć swoje … Mając 100 lat przebiec ostatni maraton …Budować i rozwijać pozytywną postawę … Na emeryturze żyć komfortowo, być …Pomagać innym dzieląc się swoją wiedzą … KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU: Dobre zdrowie i kondycja, wysoka odporność organizmu, wytrwałość, samodyscyplina, pozytywne nastawienie do życia, wiedza, pieniądze. MOCNE STRONY / ATUTYSŁABE STRONY / SŁABOŚCI Duch walki, silna wola, konsekwencja, dobra kondycja fizyczna, zapał, optymizm, wiara w swoje możliwości, dobra praca, dobre zarobki… Kłopoty z kręgosłupem, niska odporność na przeziębienia, brak czasu na 3-4 trening w tyg., słaba wola w stosunku do słodyczy… SZANSEZAGROŻENIA Dobre miejsce do biegania, porady profesjonalnego trenera, akceptacja i wsparcie najbliższych … Częste wyjazdy służbowe, niepewność zarobków, duże obciążenie kredytem …

Warto porównać zidentyfikowane kluczowe czynniki sukcesu (KCS), które determinują powodzenie realizacji naszej wizji z wynikami analizy SWOT. Powinniśmy ocenić jakim potencjałem dysponujemy, a czego nam dzień dzisiejszy brakuje. Należy rozważyć, czy to co jest naszą słabą stroną możemy (i czy warto) poprawić, czy zlikwidować. Jak również, czy to co stanowi zagrożenie, uda nam się w jakiś sposób uniknąć, lub zminimalizować negatywny wpływ zagrożenia.

KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU: Dobre zdrowie i kondycja, wysoka odporność organizmu, wytrwałość, samodyscyplina, pozytywne nastawienie do życia, wiedza, pieniądze, czas, akceptacja i wsparcie rodziny. MOCNE STRONY / ATUTYSŁABE STRONY / SŁABOŚCI Duch walki, silna wola, konsekwencja, dobra kondycja, zapał, optymizm, wiara w swoje możliwości, dobra praca, wiedza, dobre zarobki… Kłopoty z kręgosłupem, niska odporność na przeziębienia, brak czasu na 3-4 trening w tyg., słaba wola w stosunku do słodyczy… SZANSEZAGROŻENIA Dobre miejsce do biegania, porady profesjonalnego trenera, akceptacja i wsparcie najbliższych … Częste wyjazdy służbowe, niepewność zarobków, duże obciążenie kredytem …

Słabości i zagrożenia Czego mi brakuje realizacji wizji słabości Co powinienem zrobić Atuty i szanse Co może mi w tym pomóc Kłopoty z kręgosłupem Rehabilitacja, unikanie działań szkodliwych, … Duch walki, silna wola, konsekwencja, dobra kondycja, zapał, optymizm, wiara w swoje możliwości, dobra praca, …, dobre miejsce do biegania, porady profesjonalnego trenera, akceptacja i wsparcie najbliższych Niska odporność na przeziębienia Poprawa odporności, profilaktyka zdrowia, … Brak czasu na 3-4 trening w tyg. Rezygnacja z niepotrzebnych” działań i czynności, dzielenie się obowiązkami z innymi członkami rodziny, … …… Niepewność zarobków Znalezienie dodatkowych źródeł przychodu, …

Idealnie byłoby, gdyby nasze życie zawodowe stanowiło uzupełnienie naszego życia osobistego Było jego integralnym elementem. Nasza praca powinna pomagać nam realizować osobistą wizję i misję. Wizja, misja i cele organizacji, w której pracujemy i wynikające z nich nasze cele i zadania powinny wpisywać się w nasze życiowe deklaracje. Jeśli tak nie jest, to może powinniśmy zmienić… pracę.

Kiedy:  masz już wizję i misję swojego życia  znasz najważniejsze czynniki (KCS), które pozwolą Tobie realizować wizję i misję  znasz swoje słabe i mocne strony  zidentyfikowałeś szanse i zagrożenia  wiesz co powinienem zrobić, aby zminimalizować wpływ słabych stron i zagrożeń planu działania Jesteś gotowy do opracowania planu działania