ograniczyć lub wyłączyć odpowiedzialność pracodawcy? SEMINARIUM MOBBING W jaki sposób ograniczyć lub wyłączyć odpowiedzialność pracodawcy?

SEMINARIUM OBOWIĄZEK PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI JAKO OBOWIĄZEK STARANNEGO DZIAŁANIA __________________________________________ „Obowiązek przeciwdziałania mobbingowi polega na starannym działaniu”. * * * „Pracodawca powinien w związku z tym przeciwdziałać mobbingowi w szczególności przez: szkolenie pracowników, informowanie o niebezpieczeństwie i konsekwencjach mobbingu, czy przez stosowanie procedur, które umożliwią wykrycie i zakończenie tego zjawiska” (wyrok SN z 3 sierpnia 2011 r., sygn. I PK 35/11)

SEMINARIUM ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRACODAWCY JAKO ODPOWIEDZIALNOŚĆ NA ZASADZIE WINY _________________________________________________________ „Jeśli w postępowaniu mającym za przedmiot odpowiedzialność pracodawcy z tytułu mobbingu wykaże on, że podjął realne działania mające na celu przeciwdziałanie mobbingowi i oceniając je z obiektywnego punktu widzenia da się potwierdzić ich potencjalną skuteczność, pracodawca może uwolnić się od odpowiedzialności” (wyrok SN z 3 sierpnia 2011 r., sygn. I PK 35/11)

SEMINARIUM ODPOWIEDZIALNOŚĆ NA ZASADZIE RYZYKA? (art. 435 k.c.) _________________________________________________________ możliwości dochodzenia roszczeń z tytułu mobbingu na podstawie przepisów Kodeksu cywilnego korzyści dla pracowników (odpowiedzialność na zasadzie ryzyka a odpowiedzialność na zasadzie winy)

SEMINARIUM DZIAŁANIA PREWENCYJNE _________________________________________________________ budowanie świadomości wśród pracowników: kampanie informacyjne; szkolenia wewnętrzne; obowiązek informowania pracodawcy; „system wczesnego ostrzegania” – zasady zgłaszania nadużyć) procedura antymobbingowa powołanie zespołu ds. przeciwdziałania mobbingowi gromadzenie dowodów podejmowanych działań na wypadek sporu sądowego

SEMINARIUM BUDOWANIE ŚWIADOMOŚCI WŚRÓD PRACOWNIKÓW _________________________________________________________ kampanie informacyjne dotyczące mobbingu (jak rozpoznać mobbing; jak przeciwdziałać mobbingowi) organizowanie szkoleń wewnętrznych dla pracowników (w szczególności na stanowiskach kierowniczych) wyraźne uregulowanie w regulaminie pracy obowiązku informowania pracodawcy o wszelkich niepożądanych zachowaniach wprowadzenie „systemu wczesnego ostrzegania” (umożliwiającego pracownikom zgłaszanie niepożądanych zachowań)

PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA SEMINARIUM PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA ________________________________________________ zdefiniowanie mobbingu określenie praw i obowiązków pracodawcy i pracowników w związku z mobbingiem określenie zasad budowania wśród pracowników świadomości w zakresie mobbingu uregulowanie zasad zgłaszania nadużyć (zawiadomienie; skarga) uregulowanie zasad działania zespołu ds. przeciwdziałania mobbingowi oraz prowadzenia postępowania wyjaśniającego

PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA SEMINARIUM PROCEDURA ANTYMOBBINGOWA ________________________________________________ określenie sankcji (w szczególności: klauzula dotycząca naruszenia obowiązków pracowniczych i rozwiązania umowy o pracę) oświadczenia pracowników o zapoznaniu się z procedurą okresowa ocena realizacji celów i założeń procedury (dokumentowana)

ZESPÓŁ DS. PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI SEMINARIUM ZESPÓŁ DS. PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI _________________________________________________ skład zespołu (obiektywizm, niezależność, anonimowość) protokołowanie posiedzeń zespołu zasady prowadzenia postepowania wyjaśniającego (obiektywizm, anonimowość, wszechstronność) formalne zakończenie postępowania wyjaśniającego (uchwała, decyzja) przechowywanie dokumentacji dotyczącej postępowania wyjaśniającego