Rotary Foundation – od 1 lipca 2013

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
41.3 % ! +1.1 % +0.6 % +0.3 % +3.1 % % %
Advertisements

1 Stan Wdrażania Regionalnych Programów Operacyjnych Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Departament Koordynacji i Wdrażania Programów Regionalnych.
POWIAT MYŚLENICKI Tytuł Projektu: Poprawa płynności ruchu w centrum Myślenic poprzez przebudowę skrzyżowań dróg powiatowych K 1935 i K 1967na rondo.
Dr inż. Michał Klepka Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE
Dofinansowanie projektów z zakresu edukacji ekologicznej ze środków krajowych NFOŚiGW Polkowice r.
Domy Na Wodzie - metoda na wlasne M
WOJEWÓDZTWO WIELKOPOLSKIE WRK. ZAREJESTROWANIE ORGANIZACJI 41% ORGANIZACJI ZOSTAŁO ZAREJESTROWANYCH PO 2000 ROKU 1949 ROK – NAJWCZEŚNIEJ ZAREJESTROWANA.
ZNACZENIE ZDROWIA PSYCHICZNEGO DLA EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKA
FOTO Fundacje korporacyjne – sojusznik czy konkurent organizacji pozarządowych? Warszawa, 14 czerwca 2010 roku.
MOŻLIWOŚCI POZYSKANIA ŚRODKÓW NA BADANIA NAUKOWE POLSKO-NORWESKI FUNDUSZ BADAŃ NAUKOWYCH PROGRAMY WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ.
Typy zachowań firmy w procesie internacjonalizacji (projekt badawczy)
Inicjatywy lokalne w ramach Priorytetów VI, VII i IX Mrągowo, Szkolenie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego.
Ministerstwo Gospodarki Poland'sexperience Waldemar Pawlak Deputy Prime Minister, Minister of Economy March 2010.
Centrum Inicjatyw Senioralnych jest miejską jednostką administracyjną
Działania Samorządowe w ramach PROW stan aktualny plany Mirosława Mochocka październik 2009 r.
WSPÓŁPRACA FINANSOWA I POZAFINANSOWA SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI.
Ministerstwo Gospodarki Polskaa globalny kryzys Waldemar Pawlak Wicepremier, Minister Gospodarki WARSZAWA 06 czerwca 2009r.
Transformacja Z (13.6).
Gmina Człopa – powierzchnia ogółem – 348,37 km 2 (24,6% powierzchni powiatu) Ludność ogółem mieszkańców; Gmina Mirosławiec zajmuje powierzchnię
„Doskonalenie strategii zarządzania oświatą
ANALIZA BADANIA STATYSTYCZNEGO
Unia Europejska Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata Departament Programów.
Efektywność zdawania egzaminu zawodowego w ZSP w Bytowie w roku szkolnym 2008/2009.
ENERGETYKA POLSKA WYNIKI I WSKAŹNIKI FINANSOWE ELEKTROCIEPŁOWNI ZA 2005 ROK W PORÓWNANIACH Z WYNIKAMI I WSKAŹNIKAMI UŚREDNIONYMI SEKTORA I PODSEKTORA.
Studenckie Poradnie Prawne Podsumowanie działalności październik 2008 – – styczeń 2009.
Analiza bezpieczeństwa osób i mienia na terenie zarządzanym przez PKP PLK S.A. Rok 2010.
RACIBORSKI FUNDUSZ LOKALNY konferencja Współpraca z samorządem.
Ogólnopolski Konkurs Wiedzy Biblijnej Analiza wyników IV i V edycji Michał M. Stępień
Wydział Programów Rozwoju Obszarów Wiejskich Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego.
Polska Debiuty Marek na Rynku Polskim.
Rola ośrodków naukowych jako stymulatora realizacji
Roczne Programy Współpracy Miasta Mławy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na lata: 2004,
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Aktywni zawodowo Aktywni zawodowo projekt realizowany na podstawie.
1/34 HISTORIA BUDOWY /34 3/34 6 MAJA 2011.
Projekt Lubuskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Oddział Programowania Strategicznego.
The Global Road Safety Partnership is hosted by Rola GRSP w realizacji Dekady Działań BRD Barbara Król Global Road Safety Partnership (GRSP)
VI przegląd plastyczny z rysunku, malarstwa i rzeźby
Dlaczego warto z nami działać?
MATURA 2007 raport ZESPÓŁ SZKÓŁ I PLACÓWEK KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO.
1. Pomyśl sobie liczbę dwucyfrową (Na przykład: 62)
Badanie kwartalne BO 2.3 SPO RZL Wybrane wyniki porównawcze edycji I- VII Badanie kwartalne Beneficjentów Ostatecznych Działania 2.3 SPO RZL – schemat.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Aktywni zawodowo Aktywni zawodowo projekt realizowany na podstawie.
Szczecin Miasto Młodości i Przyszłości
Kiwanis - QUIZ 20 pytań do testu na wiedzę z Kiwanis Wielokrotny wybór Może być więcej niż jedna poprawna odpowiedź 20 sekund na slajd oraz rewizja na.
Działanie 111 Szkolenia zawodowe dla osób zatrudnionych w rolnictwie i leśnictwie Oś 1 Poprawa konkurencyjności sektora rolnego i leśnego w ramach PROW.
Spływ należności w Branży Elektrycznej
Działalność Krajowej Grupy Poręczeniowej BGK Warszawa, październik 2009 r.
Działalność ekonomiczno - finansowa
The Rotary Foundation of Rotary International WPŁATY przelewem lub on line - poprzez stronę internetową – .org krok po kroku.
EGZAMINU GIMNAZJALNEGO 2013
EcoCondens Kompakt BBK 7-22 E.
EcoCondens BBS 2,9-28 E.
Projekt Badawczo- Rozwojowy realizowany na rzecz bezpieczeństwa i obronności Państwa współfinansowany ze środków Narodowego Centrum Badań i Rozwoju „MODEL.
WYNIKI EGZAMINU MATURALNEGO W ZESPOLE SZKÓŁ TECHNICZNYCH
Komenda Powiatowa Policji
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GMINY JEDLNIA
Raport z badań Diagnoza potrzeb podnoszenia kwalifikacji wychowawczych organizacji obywatelskich w zakresie prowadzenia Placówek Wsparcia Dziennego oraz.
Testogranie TESTOGRANIE Bogdana Berezy.
Jak Jaś parował skarpetki Andrzej Majkowski 1 informatyka +
MIĘDZYNARODOWE PROJEKTY EDUKACYJNE W LATACH DZIAŁ DS. OBCOKRAJOWCÓW I WYMIANY MIĘDZYNARODOWEJ.
Nowy Jork Londyn Mleko, (1l) 0,81£ 0,94 £ Bochenek świeżego chleba (500g) 1,78 £ 0,96 £ Ryż (biały), (1kg) 2,01 £ 1,51 £ Jajka(12) 1,86 £ 2,27 £ Lokalny.
Organizacje pozarządowe w procesie absorpcji - obszary współpracy
Jeleniogórski System Wspierania Placówek Oświatowych
PIONIER — zaproszenie do współpracy Małgorzata Kozłowska Podsekretarz Stanu w Komitecie Badań Naukowych
Spotkanie informacyjne dot. Programu grantowego „Działaj Lokalnie VIII”, realizowanego przez: Czerwionka-Leszczyny, 14 maja 2014r.
Ankieta dotycząca kart bankomatowych i kont bankowych.
Elementy geometryczne i relacje
Strategia pomiaru.
LO ŁobżenicaWojewództwoPowiat pilski 2011r.75,81%75,29%65,1% 2012r.92,98%80,19%72,26% 2013r.89,29%80,49%74,37% 2014r.76,47%69,89%63,58% ZDAWALNOŚĆ.
DOKĄD ZMIERZA ROTARY Andrzej Ludek, PDG Przewodniczący Komitetu Public Relations (D-2230); Prezydent Elekt Światowej Rady Wykonawczej ICC RI; Członek Rady.
Zapis prezentacji:

Rotary Foundation – od 1 lipca 2013 Marian Jerzy Korczyński AARFC – assistant of the Rotary Foundation Coordinator zone 16 DRFC – District Rotary Foundation Chair D-2230 Club Rotary Foundation Committee Chair (RC Lodz, Poland) Łódź 5 października 2013

TRF (The Rotary Foundation) = ORF (Our Rotary Foundation) …Rotarianie Sami Rotarianie założyli tę fundację w 1917 roku, Sami ją kształtujemy, Dokonujemy dobrowolnych wpłat na rzecz fundacji, Mamy 3 letni system „SHARE” – gromadzenia i współdzielenia zgromadzonych funduszy, Mamy programy, procedury i finanse wspierające kluby w realizacji ich celów statutowych.

The Rotary Foundation Siła sprawcza RI w zakresie programów edukacyjnych i humanitarnych Rotary. Dzięki mechanizmom fundacji realizujemy nasze cele rotariańskie, których realizacja bez fundacji byłaby dużo trudniejsza, wręcz niemożliwa. Arch C. Klumph, 1916-17 president of Rotary International and founder of The Rotary Foundation

Obecne motto: „Doing Good in the World” …umożliwiać Rotarianom rozwijanie ogólnoświatowego porozumienia, dobrej woli i pokoju poprzez poprawę stanu zdrowia, wspieranie edukacji oraz łagodzenie ubóstwa

Dzięki Fundacji Realizujemy program POLIO – od 1985, Stypendia na poziomie akademickim, ambasadorskie ponad 80 osób, Peace Study and Conflict Resolusion – 3 osoby, GSE – Wymienne Grupy Studyjne (w ciągu 20 lat ponad 140 uczestników z Polski, Białorusi i Ukrainy, Zrealizowaliśmy 517 grantów humanitarnych na sumę US$ 11 710 246,75, Przyjmowaliśmy i wysyłaliśmy grupy wolontariuszy, Wysyłaliśmy dzieci na leczenie i rehabilitacje, Lekarze z innych dystryktów wspomagali pracę służby zdrowia służąc wiedzą, dokonując operacji Organizowaliśmy warsztaty artystyczne

W roku 2012-13 nasze wpłaty w skali światowej osiągnęły sumę US$ 115 mln Czyli prawie US$ 100 od każdego rotarianina.

Tak wiele sukcesów dotychczas i teraz kolej na dalsze - temu ma służyć NOWA WIZJA FUNDACJI, która od 1 lipca 2013 została wdrożona we wszystkich dystryktach

Założenia Nowej Wizji Fundacji to czynić jeszcze więcej, osiągać jeszcze większe efekty, działać szybciej i efektywniej uprościć procedury i zyskać szersze uznanie społeczne

Co nastąpiło Uproszczenie grantów (obliczenia proporcji w programie), Pomoc przy pisaniu GG z RI (Steve Townsend e-mail: Steve.Townsend@rotary.org, Procedura wypełniania poprez INTERNET – jedna baza wspólna dla dystryktu na poziomie RI , Stały dostęp do tej bazy, Łatwość wpisywania i dopisywania oraz autoryzacji DDF i potwierdzenia kwalifikacji klubu, Pozyskanie partnerów od realizacji celów (np. polio).

Rotary International określiło 6 szczególnych obszarów zainteresowań, pokrywających większość dotychczasowych aktywności Rotarian, bym na nich skoncentrować swoje wysiłki.

Dobra wola i pokój Zdrowie Edukacja Łagodzenie ubóstwa 1. Pokój oraz zapobieganie konfliktom i ich rozwiązywanie Dobra wola i pokój 2. Zapobieganie i leczenie chorób 3. Woda i dostęp do kanalizacji Zdrowie 4. Zdrowie matki i dziecka 5. Edukacja podstawowa i alfabetyzacja Edukacja 6. Rozwój gospodarczy i społeczny Łagodzenie ubóstwa

Typy Grantów (3 rodzaje) Granty Dystryktów – granty klubów z dofinansowaniem z DDF. Granty Globalne – ze środków klubów, dystryktów w tym DDF oraz istotnym dofinansowaniem z TRF z WF Granty Pakietowe - WF Aby uprościć proces realizacji grantów, nowy model obejmuje tylko trzy typy grantów i ich dofinansowanie: Granty Globalne, pakietowe i Dystryktalne

Granty Dystryktalne - klubów Działania edukacyjne i humanitarne zgodne z misją RF Przyznawana corocznie jako realizacja bloku grantów zgłoszonych przez kluby Mniejsze działania i projekty lokalne lub międzynarodowe Dofinansowanie do grantów klubowych ze strony Dystryktu dotyczą tych grantów, które dotyczą ogólnej misji Rotary Foundation, niekoniecznie muszą być ograniczone do sześciu obszarów zainteresowań, gama wyboru zależy od klubów i dystryktów. Dystrykt może ubiegać się corocznie o jedna dotację - "Block Grant" z klubów i dystryktu - aż do 50% swoich dostępnych środków DDF przeznaczonych na dany rok rotariański - Dystrykt występuje po po zebraniu wniosków od swoich klubów. Dystrykt rozdysponowuje środki finansowe do swoich klubów oraz nadzoruje i raportuje jak wszystkie fundusze były wykorzystane. RF jako taka wymaga bardzo minimalnej sprawozdawczości, dzięki wcześniejszemu planowaniu i składaniu wniosków o dotacje dla kluby i dystryktów z wyprzedzeniem. Umożliwia to Dystryktowi szybkie rozliczenie się z RF of RI Dotacje Dystryktu mają wspierać mniejsze działania i projekty na szczeblu lokalnym i międzynarodowym.

Granty Globalne • Projekty długoterminowe • Większej wartości • Przynoszące trwałe i wymierne efekty • Zgodność z obszarami zainteresowań (6 obszarów) • Dofinansowanie z Funduszu Światowego (WF World Fund) Granty globalne obsługują projekty długoterminowe i działania, które są trwałe i wymierne, a odnoszą się do celów zakresie chociaż jednym z 6 obszarów zainteresowania. W celu wsparcia tych celów, granty globalne zapewniają większe dofinansowania dla projektów i działań o minimalnej dotacji z Funduszu Światowego 15.000 dolarów, w wyniku czego całkowity koszt projektu to US 30.000 dolarów i więcej. Kluby i dystrykty mogą współpracować ze sobą w celu opracowania projektów, które obejmują działalność humanitarną, stypendia i / lub zawodowych zespołów szkoleniowych, o ile działania dotyczą obszarów zainteresowań.

Granty Pakietowe • Realizowane z partnerami strategicznymi Rotary • Planowane przez rotarian • Zachęcaj zaangażowanie mniejszych klubów • Bez kosztów ze strony klubów Ostatni rodzaj dotacji w ramach Future Vision jto Granty Pakietowe, które opierają się na tradycji współpracy Rotary z partnerem z innymi organizacjami, korzystając również z ich zasobów i wiedzy fachowej, aby osiągnąć wspólnie większe rezultaty. Granty pakietowe są planowane i realizowane przez rotarian. Granty pakietowe są w całości finansowane przez Fundusz Światowy i partnerów strategicznych, a więc nie wymagają zaangażowania finansowego od klubów Dlatego stanowią one drogę dla mniejszych klubów z ograniczonymi zasobami, do angażowania się w Fundacji.

Partnerzy strategiczni Fundacja rozwija Granty pakietowe z jej wybranymi partnerami strategicznymi. Dotychczas podczas pilotażu, utworzyliśmy strategiczne partnerstwo z: Aga Khan University Oiko Credit Mercy Ships UNESCO-IHE

Kwalifikacje Dystryktu Proces sprawdzenia kwalifikacji on-line DGE, DGN i DRFC, KLUBÓW Podpisanie porozumienia – umowy (MoU – Memorandum of Understanding) zobowiązania o wdrożeniu procedur postępowania w klubie i całym dystrykcie Uczestnictwo w seminarium szkoleniowym Dystryktu

Cele Nowej Wizji Fundacji • Uproszczenie programów i procedur • Skupienie wysiłków Rotarian w celu zwiększenia efektywności działań humanitarnych i edukacyjnych • Wspieranie lokalnych i globalnych działań Rotarian ze strony Rotary Foundation • Zwiększenie poczucia, że Rotary Foundation jest naszą wspólną fundacją - na poziome dystryktu i klubu • Wzmocnienie wizerunku i postrzegania Rotary, przyciągnięcie większej liczby darczyńców, woluntariuszy oraz rotarian.

Kluby, Rotarianie, Sympatycy Polityka Dystryktu ! „ SHARE ” 50% 50% Fundusz Światowy Inne Fundusze (Cash, DAF, Permanent Fund) DDF- Celowy Fundusz Dystryktalny 50% (max) 50% (min) Granty Dystryktalne Granty Globalne i Pakietowe The Rotary Foundation Donor Advised Fund (DAF) is an innovative way for individuals and Rotary-affiliated groups to create a separate investment or savings

Fundusz Programów Corocznych - USD 120-150 mln Tworzenie finansów RF Fundusz Programów Corocznych - USD 120-150 mln Fundusz Stały 200 mln, wkrótce: 1 miliard $100 od 100 lecia Rotary „Każdy Rotarianin corocznie wspiera Rotary Foundation” Polityka Dystryktu !

RF jest dla nas, jest naszą Fundacją • Kluby realizują cele Fundacji • Dystrykty wspomogą działania klubów • Asystent Strefowy i Koordynator służą radą i pomocą Ale nikt nie wyręczy Klubowych Przewodniczących Komitetów ds. Rotary Foundation w klubach i oczywiście Prezydentów bo…

Po wdrożeniu FV! Bezpieczeństwo prawne i podatkowe: uporządkowanie na szczeblu klubu i dystryktu, Jakość i sposób działania Postrzeganie Rotary jako lidera w NGO Nasze GG – sukces jak Polio Skoncentrowanie wysiłków na 6 obszarach zainteresowań.

Codzienna działalność w klubie spoczywa nie tylko na PREZYDENCIE i PRZEWODNICZĄCYM Komisji ds. Rotary Foundation ale każdym z nas.

DRFC D-2230 2013/14

Zarząd klubu i komisje

Zarząd klubu i komisje

Zarząd klubu i komisje

Szczególne - nasze osiągnięcia? MG – 517 $ 11 710 246,75

MG 517 for US$ 11 710 246,75 (in 16 years) 4,3 MG per club per 16 years 0,26 MG per club per year (every 4 years one MG in a single club) Per club – US$ 96779 within 16 years Per rotarian US$ 4656 yearly US$ 291

Liczba grantów w latach

Wartość grantów w latach

Średnia wartość grantu

Stan 34 MG’s „open” Cash DDF Cash+DDF RF award Total MG $342 459 $243 245 $585 704 $389 491 $975 195 % do Total MG 60,1% 39,9% 58,5% 41,5% 100% 66,5% DDF 2230 = $18 500 DDF z D-2230 / całego DDF w grantach = 7,6% DDF od Int. Partner / cały DDF w grantach = 92,4%

DGE J. Potępa od PDG P.Wygnańczuka 2010/11 na 2013/14 APF razem DDF 50% Dystryktalne Globalne Total for Rotary Year 2009-10 $31 446,30 $15 723,15 $7 861,58 Białoruś $260,00 $130,00 $65,00 Polska $27 711,30 $13 855,65 $6 927,83 Ukraina $3 475,00 $1 737,50 $868,75

DDF w latach następnych

DG Aleksey Kozhenkin od PDG Myroslav Gavryliva 2010-11 na 2014/15 (28 klubów) 28331 Lodz $2 500,00 55763 Gdynia $950,00 27496 Warszawa City $2 000,00 29593 Koszalin $700,00 52356 Kraków Wanda 28230 Warszawa-Stare Miasto $500,00 30647 Wolsztyn $1 120,00 30648 Kielce 28682 Kyiv $1 100,00 50286 Lodz-Centrum 59827 Sopot International 31497Lublin-Centrum-Maria Cu $330,00 29085 Lviv $1 000,00 30357 Grudziadz $300,00 31911 Czestochowa 29735 Pulawy $280,82 50782 Jelenia Góra 30162 Minsk $240,00 51214 Bartoszyce 30379 Zamosc $200,00 61758 Chelm 50077 Inowroclaw 73984 Warszawa Zoliborz 30230 Uzhgorod $150,00 27502 Szczecin $983,50 50755 Warszawa-Wilanów $100,00 52545 Wroclaw-Panorama $980,00 71675 Warszawa-Sobieski $25,97

DGE J. Potępa od PDG P.Wygnańczuka 2010/11 na 2013/14 (34 kluby) 29534 Gdansk-Sopot-Gdynia $3 120,00 54528 Dnipropetrovsk-Dnip ro $1 000,00 50755 Warszawa-Wilanów $2 500,00 73984 Warszawa Zoliborz 28331 Lodz $2 100,00 71675 Warszawa-Sobieski $600,00 27990 Torun $2 000,00 55763 Gdynia $500,00 52489 Slavyansk 50286 Lodz-Centrum $483,00 50497 Kraków-Wawel $1 500,00 27343 Lublin $370,00 29085 Lviv $1 375,00 29735 Pulawy $358,34 30357 Grudziadz $1 300,00 27854 Olsztyn $322,67 50782 Jelenia Góra $1 100,00 58928 PoznanPuszczykowo $300,00 28229 Warszawa-Józefów 52545 Wroclaw-Panorama $278,00 28587 Katowice 30162 Minsk $260,00 29391 Bydgoszcz 59827 Sopot International $250,00 30141 Zielona Góra 30379 Zamosc $210,00 30647 Wolsztyn 66595 Leszno $200,00 30648 Kielce 64176 Lodz-4 Kultury $130,00 31497 Lublin-Centrum-Maria 82565 Chernivtsi $100,00 51214 Bartoszyce 83668 Gdynia Orlowo $89,29

DG A. Kozhenkin od PDG M. Gavryliva 2010-11 na 2014/15 APF razem DDF 50% Dystryktalne Globalne Total for Rotary Year 2009-10 $22 760,29 $11 380,15 $5 690,07 Białoruś $240,00 $120,00 $60,00 Polska $20 270,29 $10 135,15 $5 067,57 Ukraina $2 250,00 $1 125,00 $562,50

DG Barbara Pawlisz od DG Leszka Morawskiego - 2012/13 na 2015/16 APF razem DDF 50% Dystryktalne Globalne Total for Rotary Year 2012-13 $26 025,00 $13 013,00 $6 506,00 Białoruś $270,00 $135,00 $67,50 Polska $23 735,00 $11 868,00 $5 934,00 Ukraina $2 020,00 $1010,00 $505,00

DG Barbara Pawlisz od DG Leszka Morawskiego - 2012/13 na 2015/16 30647 Wolsztyn, $2 500,00 26654 Warszawa $1 000,00 51067 Lviv-Leopolis $2 020,00 28229 Wawa-Józefów 28682 Kyiv 31856 Wroclaw-Centr $2 000,00 Kraków-Wawel $300,00 71675 Wawa-Sobieski, $1 329,87 30162 Minsk, Belarus $270,00 50782 Jelenia Góra 30791 Koscian $170,00 31497 Lublin-Centrum 31846 Gorzów Wlkp $150,00

Statistics 2012-13 Poland Ukraine Belarus D2230 No of Clubs 71 45 3 119 No of Rotarians 1668 794 53 2515 Wpłaty na APF $23 735 $2 020 $270 $26 025 APF per capita $14 $3 $5 $10 % of Rotarins/ D-2230 66% 32% 2% % of clubs/ D-2230 60% 38% 3% % of wpłat / D-2230 91,2% 7,8% 1,0% donating clubs in D-2230 22 2 1 25 % of club donors in D-2230 18,5% 1,7% 0,8%  21% % of club donors in countries 31% 4,4% 33% 21%

Students of Peace Study and Conflict resolution in D-2230 Jolanta Maslikowska (Chula January 2010) is a court mediator in Poland. Maria Ochwat (Naohiro Tsuchiya Endowed Fund, Chula, June 2012) works as a lecturer at universities in Poland.  Audra Aleksandra Degesys (Paul and Jean Elder Endowed Rotary Peace Fellowship, Bradford, 2007-09) is a development/foreign service officer with USAID, currently based in Ukraine Hanna Shelest (Chula January 2010) is a senior researcher at the National Institute for Strategic Studies in Odessa, Ukraine.

Goals set up by Trustees and the TRF chairman for 2013-14 Eradicate Polio and make our dream of a polio-free world real Successfully launch our new grants model, putting our trans formative Future Vision Plan into practice worldwide Engage in innovative projects and creative partnerships that help build a more just and peaceful world. Build ownership and pride in our Foundation by supporting the Annual Fund, the Endowment Fund and the Polio Plus Fund

In zone 16 we have set up our own goals for 2013-2014: Increase contribution to USD 40 for each Rotarian All clubs to contribute more this year than last year. All clubs to participate in projects More Benefactors and Major Donors

WPŁATY on-line www.rotary.org PRZELEWY ROTARY FOUNDATION od 1.01.2005: Beneficjent: Rotary Foundation Konto w EURO: IBAN DE51 3007 0010 0255 0200 00 Konto w USD: IBAN DE31 3007 0010 0067 1818 00 BIC/ SWIFT: DEUTDEDDXXX

Zapraszam wszystkich by wspierali Rotary Foundation