Zarządzanie przedsięwzieciami inwestycyjnymi Andrzej Ziółkowski
Zaliczenie i oceny Do uzyskania 100 punktów 30 – obecności 20 – testy 10 – konspekt 20 – prezentacja projektu 20 – projekt Oceny: 0 – 49 : brak zaliczenia 50 – 59 : 3.0 dostateczna 60 – 69 : 3.5 dostateczna plus 70 – 79 : 4.0 dobra 80 – 89 : 4.5 dobra plus 90 – 100 : 5.0 bardzo dobra
Etapy projektu Definiowanie projektu Planowanie Sterowanie realizacją i monitorowanie
Przykładowy projekt - malowanie mieszkania Do firmy oferującej usługi budowlane zgłasza się klient, który chce zamówić malowanie mieszkania. Jak powinna przebiegać rozmowa z klientem? Co trzeba ustalić przed rozpoczęciem prac? Co musimy wiedzieć aby oszacować koszt i czas potrzebny na zrealizowanie tego zamówienia?
Wymagania klienta – cel projektu Odnowienie mieszkania Możliwie tanio Solidne wykonanie, aby nie trzeba było po pół roku ponownie malować Możliwie szybko ale pod warunkiem, że nie podniesie to kosztów
Zakres prac i ograniczenia Do pomalowania Kuchnia Łazienka 2 pokoje Kuchnia wymaga mycia Mieszkanie zamieszkałe (umeblowane) ale lokator wyprowadzi się na czas remontu.
Zadania do wykonania Zakup potrzebnych materiałów Przygotowanie pomieszczenia do malowania – wyniesienie lub przestawienie i zasłonięcie folią mebli Mycie ścian mydłem Malowanie Suszenie Sprzątanie po malowaniu, ustawienie mebli
Zasoby Ludzie Materiały Maszyny, sprzęt Malarz Pomocnik Farby Mydło Pędzle Folia Maszyny, sprzęt Samochód transportowy Drabiny
Relacje między zadaniami – ścieżka krytyczna
Nowa wersja MS Project Professional 2007
Przydzielanie zasobów
Wprowadzanie zasobów - zasoby niezbilansowane zaznaczone na czerwono.
Ogólne informacji o projekcie przed zbilansowaniem zasobów
W końcowej, zbilansowanej wersji projektu czas trwania się nie zmienił
Szczegóły kosztów