Sieć szpitali - czy to sukces dla pacjenta

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Stan reumatologii w województwie pomorskim
Advertisements

© 2012 Baker & McKenzie Krzyżowski i Wspólnicy spólka komandytowa adw. Paulina Kieszkowska-Knapik Partner Ustawa refundacyjna a leki szpitalne.
Wielkopolski Oddział Wojewódzki w Poznaniu Funkcjonowanie służby zdrowia w gminie Międzychód w świetle zawartych umów z NFZ Międzychód,
Informacje w zakresie możliwości poprawy sytuacji finansowej Samodzielnego Publicznego Szpitala Wojewódzkiego w Gorzowie Wlkp.
Warunki realizacji umów
Małopolski Oddział Wojewódzki NFZ LECZENIE SZPITALNE 2009 LECZENIE SZPITALNE 2009.
System opieki zdrowotnej - stan obecny i perspektywy
Aktualne problemy działalności szpitali
Aktualizacja baz danych o cenach energii i cenach uprawnień do emisji Zadanie 2 Aktualizacja baz danych o cenach energii i cenach uprawnień do emisji Kierunek.
1 Polsko-Niemieckie Forum Ochrony Zdrowia 2009 – Fakty; Doświadczenie; Praktyka Realizacja dostępu do świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków ubezpieczenia.
KIERUNKOWE ZMIANY LEGISLACYJNE W OCHRONIE ZDROWIA
Polski Plan Alzheimerowski
ANALIZA PORÓWNAWCZA EFEKTYWNOŚCI I KOSZTÓW LECZENIA POMIĘDZY ODDZIAŁAMI CHORÓB WEWNĘTRZNYCH A GERIATRYCZNYMI Jarosław Derejczyk* , Janina.
Ocena funkcjonowania Niepublicznych Szpitali Samorządowych a jakość udzielanych świadczeń na przykładzie woj. opolskiego Dr n.med. Kazimierz Łukawiecki.
Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Lubuska Strategia Ochrony Zdrowia na lata 2010 – 2013.
DOKUMENTACJA MEDYCZNA
ANALIZA ZATRUDNIENIA Zespół Marszałka Województwa Dolnośląskiego ds.Restrukturyzacji Zakładów Opieki Zdrowotnej dla których SWD jest organem założycielskim.
Mgr Justyna Hasij Lek. med. Jerzy Madej
Założenia zmian.
LUBLIN Stare Miasto - Zamek Lubelski. Udział i rola szpitali niepublicznych na rynku usług medycznych w województwie lubelskim Tomasz Pękalski Dyrektor.
ZARZĄDZENIE Nr 3/2014/DSOZ PREZESA NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA z dnia 23 stycznia 2014 r w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie.
Zapotrzebowanie szpitali publicznych na środki finansowe w odniesieniu do zadłużenia sektora ochrony zdrowia - Raport Electus S.A. Katowice,
Restrukturyzacja podmiotów leczniczych
OPIEKA ONKOLOGICZNA OD 1 STYCZNIA 2015r.
Definicja Zgodnie z definicją Światowej Organizacji Zdrowia – system zdrowotny to wszystkie organizacje, zakłady i instytucje, których zadaniem są działania.
Mazowiecki Szpital Wojewódzki w Warszawie Sp. z o.o.
Zachodniopomorski Oddział Wojewódzki 1 Personalne listy pacjentów oczekujących na wybrane świadczenia opieki zdrowotnej Angelika Milkiewicz-Ławicka Naczelnik.
Szybkość załatwiania formalności związanych z przyjęciem do szpitala – rejestracja, długość oczekiwania.
5 lat funkcjonowania JGP i przyjęte kierunki zmian
Jerzy Gryglewicz Warszawa 18 marca 2014 r.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Gorzów Wielkopolski 04 – r. Zasady kontraktowania.
czerwiec 2015 Łódzki Urząd Wojewódzki w Łodzi
Opieka medyczna nad kobietą ciężarną i dzieckiem w województwie łódzkim – sukcesy i wyzwania, przed którymi stoimy dziś i jutro Łódź, 2 lipca 2015 r.
AOS Świadczenia w zakresie szybkiej diagnostyki onkologicznej
Prof. dr hab. Wojciech Witkiewicz Wojewódzki Szpital Specjalistyczny we Wrocławiu Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Znaczenie map potrzeb zdrowotnych dla rozwiązania.
PROF. DR HAB. MED. JAN KULIG PROBLEM REFERECYJNOŚCI ODDZIAŁÓW CHIRURGICZNYCH KRAJOWY KONSULTANT W DZIEDZINIE CHIRURGII OGÓLNEJ REFERENCYJNOŚĆ ODDZIAŁÓW.
Instytut Kardiologii w Warszawie Czy potrzebna jest referencyjność szpitali akademickich i instytutów? Czy potrzebna jest referencyjność szpitali akademickich.
ZMIANY W PAKIECIE ONKOLOGICZNYM
PROBLEMY FINANSOWE SZPITALI POWIATOWYCH
PLAN MONITOROWANIA POZIOMU JAKOŚCI W PODMIOTACH, DLA KTÓRYCH ORGANEM TWORZĄCYM JEST SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO.
WOJEWÓDZKI URZĄD PRACY Informacja na temat sytuacji na rynku pracy bezrobotnych do 25 roku życia Wojewódzki Urząd Pracy w Opolu Styczeń 2016.
Mapy potrzeb zdrowotnych –
Sytuacja ekonomiczno - finansowa podmiotów leczniczych podległych Samorządowi Województwa Dolnośląskiego w 2015 roku wyniki wstępne.
Jerzy Hennig Dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
Jerzy Hennig, Dyrektor Ewa Wójtowicz Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
Narodowy Instytut Zdrowia Publicznego - Państwowy Zakład Higieny.
Jerzy Hennig Dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
1 Telemedycyna na przykładzie modelu zabrzańskiego Anna Goławska Departament Infrastruktury i e-Zdrowia Ministerstwo Zdrowia.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w II półroczu 2015 roku.
Symulacje medyczne 11 kwietnia 2013 r. 12 marca 2014r Marek Kulus Prorektor ds. dydaktyczno-wychowawczych Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego.
Koordynowana Ambulatoryjna Opieka Zdrowotna - od idei do wdrożeń
LECZENIE BIOLOGICZNE W CHOROBACH REUMATYCZNYCH – Ocena stanu obecnego i planowanych zmian Jerzy Gryglewicz Warszawa 17 maja 2012 r.
Małgorzata Syczewska Instytut „Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka” Rada Naukowa przy Ministrze Zdrowia Warszawa, 31 marca 2016 roku.
Raport Electus S.A. Zapotrzebowanie szpitali publicznych na środki finansowe w odniesieniu do zadłużenia sektora ochrony zdrowia Warszawa,
Gdańsk, 27 czerwca 2016 r. Centralna koordynacja interwencji EFSI w sektorze zdrowia na lata Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego.
Podlaski Oddział Wojewódzki Narodowego Funduszu Zdrowia w Białymstoku
XIV Samorządowe Forum Kapitału i Finansów Konferencja Finasowanie i organizowanie ochrony zdrowia przez samorząd Marek Wójcik Związek Miast.
Psychiatria Dzieci i Młodzieży – Kopciuszek Medycyny
Ochrona zdrowia w województwie podlaskim wybrane zagadnienia
Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia
Dr n. o zdrowiu Anna Rybarczyk-Szwajkowska
Szpital Powiatowy w Sławnie
Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Niepublicznych
Zasady prowadzenia dokumentacji medycznej
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w I półroczu 2016 roku.
Problemy psychiatrii dziecięcej
Zawieranie umów o udzielanie świadczeń zdrowotnych
„Sieć szpitali” – wykonanie ryczałtu w lubuskich szpitalach
Podsekretarz Stanu Ministerstwo Zdrowia
Tryby Obsługi Pacjenta w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym „TOPSOR”
Zapis prezentacji:

Sieć szpitali - czy to sukces dla pacjenta Jarosław Kozera,MBA

Metodyka Dane dostarczone przez NFZ : Dane z aplikacji Kontrakty NFZ liczba rekordów pacjentów - 15 943 541 za okres 2018/2017 Liczba rekordów procedur - 177 937 813 za okres 2018/2017 Dane z aplikacji Kontrakty NFZ Liczba rekordów – 10 218 086 za okres 2019/2017 Dane z rejestru Podmiotów Leczniczych Liczba rekordów – 22 623 na dzień 01.05.2019 rok Dane opracowane przy zastosowaniu narzędzia analizy danych BIG DATE Pulpit Menedżera Okres badania I-III kw. 2017 – I-III kw. 2018 , czyli przed i po zmianie Klasyfikacja świadczeń wg definicji z map potrzeb zdrowotnych Zabiegowe : kompleksowe, duże, średnie, małe, diagnostyczne Zachowawcze: podstawowe, specjalistyczne OAiIT Klasyfikacja podmiotów wg sieciowych definicji szpital ogólnopolski : szpitale uniwersyteckie, instytuty, szpitale resortowe szpital III stopnia: dawne szpitale wojewódzkie posiadające pełny profil specjalności szpital II stopnia: mniejsze dawne szpitale wojewódzkie, nie posiadające pełnego profilu specjalności szpital I stopnia: szpitale powiatowe Analizy przeprowadzone zostały z dokładnością do hospitalizacji

Plan prezentacji wg założeń sieci PSZ 1.Poprawienie dostępu dla pacjentów do świadczeń specjalistycznych Dynamika rodzaju świadczeń warunk pozytywny - podstawowe 2018 < podstawowe 2017 2. Przepływ świadczeń ( w ramach ryczałtu ) z formy szpitalnej do ambulatoryjnej Zwiększenie odpływu małych i diagnostycznych zabiegów Warunek pozytywny - małe , diagnostyczne 2018 < małe , diagnostyczne 2017 3. Stworzenie mechanizmu przenoszącego wąskospecjalistyczne profile do szpitali specjalistycznych wieloprofilowych. Zwiększenie świadczeń zabiegowych i wysokospecjalistycznych Warunek pozytywny - kompleksowe, duże, specjalistyczne 2018 > kompleksowe, duże, specjalistyczne 2017 Przepływ pacjentów z niższych poziomów do poziomów wyższego poziomu Warunek pozytywny - Poziom I i II wypis do innego szpitala 2018 > wypis do innego szpitala 2018; poziom III i Ogólnopolski przyjęcie z innego szpitala 2018> przyjęcie z innego szpitala 2017

Plan prezentacji wg założeń sieci PSZ 4. Poprawa elastyczności zarządzania szpitalem oraz optymalizacja struktury kosztów leczenia Dynamika zmiany zakresów świadczeń finansowanych w ramach ryczałtu Warunek pozytywny - zakresy 2018 <znacząco rózny> zakresy 2017 5. Zagwarantowanie ciągłości i stabilności finansowania jednostkom istotnym z punktu widzenia zabezpieczenia dostępu do świadczeń zdrowotnych przy równoczesnym pozostawieniu możliwości dostępu do środków publicznych pozostałym jednostkom Dynamika parametrów świadczeń w podmiotach należących do siec i poza siecią Warunek pozytywny – wartość kontraktu 2018 > wartość kontraktu 2018 6. Najliczniejsze zabiegi w 2018 roku – analiza przypadku

1.Poprawienie dostępu dla pacjentów do świadczeń specjalistycznych I- III kw. 2018 rok I-III kw. 2017 rok sieć PSZ poza siecią PSZ 1.Dane dotyczące kompleksowości udzielanych świadczeń nie obrazują zmian na przestrzeni 3 kw.2017 w porównaniu do 3 kw. 2018 r. 2.Udział świadczeń podstawowych wzrósł z 42,9% w 3 kw. 2017 do 43,7% w 3 kw. 2018 r. 3.Udział świadczeń zaliczanych doświadczeń specjalistycznych, dużych i kompleksowych wzrósł 0,2% w tym samym okresie 4.W doniesieniu do poziomów Szpitali w sieci, nie odnotowano znaczących zamian dotyczących kompleksowości udzielanych świadczeń. 5.W Szpitalach poziomu ogólnopolskiego dział świadczeń zaliczanych do świadczeń specjalistycznych,dużych i kompleksowych spadł z 28,7% do 28,0%.

2. Przepływ świadczeń ( w ramach ryczałtu ) z formy szpitalnej do ambulatoryjnej I- III kw. 2018 rok I- III kw. 2017 rok 1.Świadczeń zaliczonych do kategorii małych udzielono w 3 kw 2017 ok. 246 tys. a w 3 kw.2018 247 tys. 2.Świadczeńzaliczonych do kategorii diagnostycznych udzielono w 3 kw.2017 ok. 29,3 tys. a w 3 kw 2018 29,6 tys.3.Wobu przypadkach można zauważyć niewielki wzrost 4.Wdoniesieniu do poziomów Szpitali w sieci, nie odnotowano znaczących zamiandotyczących spadku małych i diagnostycznych świadczeń w zależności od poziomuSzpitala

3. Stworzenie mechanizmu przenoszącego wąskospecjalistyczne profile do szpitali specjalistycznych wieloprofilowych. I- III kw. 2018 rok Tryb przyjęcia - przeniesienie z innego szpitala I- III kw. 2017 rok 1.Tryb przyjęcia – przeniesienie z innego Szpitala stanowił tylko 0,6 % w strukturze wszystkich przyjęć i okresie 3 kw.2017 w porównaniu do 3 kw 2018 r. był identyczny 2.W doniesieniu do poziomów Szpitali w sieci, nie odnotowano znaczących zamian dotyczących migracji pomiędzy Szpitalami. Najwyższy wzrost zaobserwowano w szpitalu pizomu ogólnopolskiego , gdzie wskaźnik trybu przyjęcia-przeniesienie z innego Szpitala wzrósł z 36,9% do 37,2%.

3. Stworzenie mechanizmu przenoszącego wąskospecjalistyczne profile do szpitali specjalistycznych wieloprofilowych. I- III kw. 2018 rok Tryb wypisu – skierowanie do dalszego leczenia w innym Szpitalu I- III kw. 2017 rok 1.Tryb wypisu – skierowanie do dalszego leczenia w innym Szpitalu stanowił tylko 2,8 % w strukturze wszystkich przyjęć i okresie 3 kw 2017 w porównaniu do 3 kw.2018 r. był identyczny 2.W doniesieniu do poziomów Szpitali w sieci, nie odnotowano znaczących zamian dotyczących migracji pacjentów z niższych do wyższych poziomów. W analizowanym okresie szpitale I stopnia zmniejszyły wypisy w tym trybie, wzrost zaobserwowano w szpitalu II poziomu, gdzie wskaźnik trybu wypisu- skierowanie do dalszego leczenia w innym Szpitalu wzrósł z 18,4% do 19,4%.

3. Stworzenie mechanizmu przenoszącego wąskospecjalistyczne profile do szpitali specjalistycznych wieloprofilowych. I- III kw. 2018 rok I- III kw. 2017 rok poza siecią PSZ

4. Poprawa elastyczności zarządzania szpitalem oraz optymalizacja struktury kosztów leczenia. I- III kw. 2018 rok I- III kw. 2017 rok 1.30 z 256 analizowanych zakresów świadczeń stanowią 80% wszystkich zakresów 2.Dane dotyczące struktury udzielanych świadczeń nie obrazują zmian na przestrzeni 3-ch kw.2017 w porównaniu do 3 kw 2018 r. 3.W żadnym zakresów nie odnotowano zmiany wyżej niż 1,0% (największa zmiana nastąpiła w zakresie Kardiologii z 8,6%udziału do 9,6%)

5. Zagwarantowanie ciągłości i stabilności finansowania jednostkom istotnym z punktu widzenia zabezpieczenia dostępu do świadczeń zdrowotnych przy równoczesnym pozostawieniu możliwości dostępu do środków publicznych pozostałym jednostkom. Poza siecią Sieć PSZ

Najliczniejsze zabiegi w 2018 roku – analiza przypadku

Sieć PSZ Poza siecią 1.W szpitalach należących do sieci wymienione świadczenia były wykonane w formie leczenia stacjonarnegocałodobowego, w szpitalach poza siecią te same świadczenia wykonywane były w większości w formach pośrednich tj. formach dziennych, jednodniowych. 2. Wykonanie wszystkich świadczeń poza siecią pozwoliłoby w ramach tych samych środków, na wykonanie dodatkowych: 5 tys. zaćm ( B19), 7 tys. kolonoskopii( F34) i 4 tys. małych zabiegów górnej części układu rozrodczego.

Sieć szpitali - czy to sukces dla pacjenta Dziękuje Jarosław Kozera, biuro@jskozera.pl; tel 603680868