Rola Regionalnych Ośrodków Polityki Społecznej w procesie akredytacji Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej prowadzący: Jakub Schimanek, Ministerstwo.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Działania w zakresie rewitalizacji służące realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2014 – 2020 Urząd Marszałkowski.
Advertisements

1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY W RAMACH WIELKOPOLSKIEGO REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO
Model współpracy NGO – Miasto Łódź Prezentacja projektu partnerskiego Centrum OPUS i Urzędu Miasta Łodzi Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Olsztyn, 27 czerwca 2012 Propozycja zmian kryteriów merytorycznych dla Osi I Przedsiębiorczość RPO WiM w ramach Poddziałania
Departament Zarządzania Funduszami i Projektami Unijnymi GRUPA ROBOCZA WSPIERAJĄCA PRZYGOTOWANIE KUJAWSKO – POMORSKIEGO REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Lubelskiego na lata Iwona Nakielska Dyrektor Departamentu Wdrażania EFS Urząd Marszałkowski Województwa.
Projekt Regulaminu Działania Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata
Stan wdrażania projektów systemowych w ramach PO KL w zakresie analiz zmian gospodarczych i realizacji Dolnośląskiej Strategii Innowacji Urząd.
System wsparcia finansowego w zakresie tworzenia miejsc pracy w przedsiębiorstwach społecznych.
Propozycje kryteriów wyboru finansowanych operacji dla poszczególnych działań w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na.
Bądź Aktywny - Bądź Najlepszy szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadry instytucji pomocy społecznej Projekt systemowy Regionalnego Ośrodka Polityki.
LIDER PROJEKTUPARTNERZY PROJEKTU Towarzystwo Wiedzy Powszechnej Oddział Regionalny w Płocku Stowarzyszenie Academia Economica Projekt współfinansowany.
Kryteria formalne specyficzne i kryteria premiujące w ramach konkursu nr RPLU IZ /16 Ewa Pachowska – Kurzepa Departament Wdrażania EFS.
ZAKRES I FORMY ZAANGAŻOWANIA LOKALNYCH GRUP DZIAŁANIA WE WDRAŻANIE REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA
Realizacja działań w sferze nauki w ramach PO KL PRIORYTET IV – komponent centralny Działania w ramach Priorytetu IV koncentrują się na podwyższaniu.
Podsumowanie wdrażania części Osi „Przedsiębiorczość” RPO Warmia i Mazury 2007–2013 w 2008 roku.
Harmonogram prac nad projektem Kujawsko-Pomorskiego Regionalnego Programu Operacyjnego Toruń, styczeń 2013 r. Departament Zarządzania Funduszami.
Środki na szkolnictwo zawodowe w nowej perspektywie finansowej Iwona Nakielska Dyrektor Departamentu EFS Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego.
1 Studia o profilu praktycznym. Aspekty prawne i organizacyjne KONFERENCJA „PO PIERWSZE PRACA…” Konin, 18 września 2014 r. Artur Zimny Państwowa Wyższa.
Dziękuję za uwagę Projekt ustawy o zmianie ustawy o wspieraniu rozwoju obszarów wiejskich z udziałem środków Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju.
System sprawozdawczości w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata Olsztyn, 27 listopada 2015 r.
Realizatorami projektu są Fundacja Barka, Sieć Barki oraz WRK
Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy
Konferencja „BIZNES Z LUDZKĄ TWARZĄ”
Działania MCPS na rzecz rozwoju ekonomii społecznej II posiedzenie Mazowieckiego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej
RPO WiM – oś Regionalny rynek pracy działania WUP w 2015 roku
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Rola Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej w efektywnym wdrażaniu usług finansowych dla podmiotów ekonomii społecznej Konferencja Wsparcie dla podmiotów.
System akredytacji AKSES
Kryteria wyboru Rocznych Planów Działań Pomocy Technicznej w ramach 14 Osi RPO WL 2014 – 2020 – Pomoc Techniczna Aneta Pieczykolan Dyrektor Departamentu.
Rola Krajowych Sieci Tematycznych w ramach projektów innowacyjnych PO KL
Wizyty Studyjne Wizyty studyjne Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji
Szkolenie dla partnerów KSOW
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
II Spotkanie Robocze Bruksela,
Omówienie zmian w regulaminie konkursu w ramach działania 4. 2
Poddziałanie Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Toruniu Środa z funduszami dla przedsiębiorstw na innowacje Toruń, r.
Biznesplan – jak LGD może wesprzeć wnioskujących
Harmonogram prac nad przyszłą perspektywą Toruń, listopad 2012 r.
Społeczny Zespół do spraw aktywizacji pszczelarstwa
Rola Regionalnych Ośrodków Polityki Społecznej w procesie akredytacji Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej prowadzący: Jakub Schimanek, Ministerstwo.
Stan wdrażania projektów - Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu jako IP
Zasady dokonywania zamówień w projekcie
DOBRY START szkolenia dla usługodawców osób niepełnosprawnych
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
„Pomorski Model Współpracy na rzecz aktywizacji społeczno-zawodowej osób pozostających bez pracy” Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Urząd Marszałkowski.
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Marszałek Województwa Podkarpackiego
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Stan wdrażania projektów - Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu jako IP
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
RZECZNIK FUNDUSZY EUROPEJSKICH
Postęp wdrażania RPO WSL
Propozycja kryteriów wyboru projektów w trybie konkursowym
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
„Popytowy System Innowacji – rozwój MŚP w Regionie Świętokrzyskim poprzez profesjonalne usługi doradcze” Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego.
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich
Jaki jest stan ekonomii społecznej w Polsce
Zasady składania i oceny wniosków
Ogólnopolski system wsparcia doradczego dla sektora publicznego, mieszkalnictwa oraz przedsiębiorców w zakresie efektywności energetycznej oraz OZE CEL.
Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich w Toruniu Środa z funduszami dla przedsiębiorstw na innowacje Toruń, r.
Sprawozdanie z postępu realizacji Programu Rewitalizacji Miasta Ostrowca Świętokrzyskiego na lata
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi
Otwarty konkurs ofert na dofinansowanie w roku 2018 zadań własnych realizowanych przez organizacje z udziałem środków zewnętrznych Rzeszów, 8 marca 2018.
Rozwijanie kompetencji kluczowych uczniów – szkolenia i doradztwo dla JST w województwie lubelskim Wsparcie kadry jednostek samorządu terytorialnego w.
OŚRODEK WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W EŁKU prowadzony przez
Projekt realizowany pod nadzorem Ministerstwa Edukacji Narodowej VULCAN kompetencji w MAŁOPOLSKICH SAMORZĄDACH Zadać pytanie uczestnikom czym jest.
Możliwości uzyskania dofinansowania na utworzenie gospodarstwa opiekuńczego w ramach dostępnych źródeł- Lokalne Grupy Działania.
Zapis prezentacji:

Rola Regionalnych Ośrodków Polityki Społecznej w procesie akredytacji Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej prowadzący: Jakub Schimanek, Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej 27.11.2017

System akredytacji AKSES

Modyfikacja Standardów usług i działania OWES Zmiany w przeważającej części porządkujące; Uwagi zbierano od OWES, ROPS oraz IZ RPO; Prace prowadzone w ramach grup roboczych Komitetu Akredytacyjnego; Przeprowadzono warsztaty dla wybranych przedstawicieli OWES oraz PES; Dopasowanie do Wytycznych dla CT 9; Uporządkowanie wskaźników (wskaźnik dot. miejsc pracy wynikający z KPRES pozostaje nie zmieniony); Ujednolicenie zapisów;

Standard A.1.5 – współpraca z ROPS OWES w swoich działaniach ściśle i w sposób trwały współpracuje z Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej jako koordynatorem wsparcia ekonomii społecznej w województwie, ustalając plany i zasady współpracy, w tym realizację wspólnych przedsięwzięć oraz linie demarkacyjne pomiędzy działaniami. Współpraca ta wynika między innymi z Regionalnego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej (RPRES) i dotyczy w szczególności: zaangażowania w prace Regionalnego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej i jego grup roboczych, w tym m.in. w opracowywanie i aktualizację RPRES, konsultowanie dokumentów programowych i strategicznych skierowanych do OWES przez ROPS planowania i wdrażania zadań i wskaźników wynikających z KPRES i RPRES monitorowania i przekazywania do ROPS, co sześć miesięcy, wskaźników wynikających z wdrażania EFS (WLWK i wskaźniki efektywnościowe) w szczególności w zakresie tworzenia nowych miejsc pracy w sektorze wspierania przedsiębiorstw społecznych i miejsc pracy w kluczowych sferach rozwoju, w tym w zakresie usług społecznych zaangażowania OWES w obszary współdziałania określone w RPRES, wykraczające poza zakres określony w standardach działania AKSES kooperacji z ROPS w zakresie animowania społeczności lokalnych (udział w we wspólnych przedsięwzięciach) kooperacji w zakresie społecznie odpowiedzialnych zamówień publicznych ewaluacji działań OWES

Standard A.2.1. – plan działania OWES posiada trzyletni Plan działania skonsultowany z Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej. Jest to plan w zakresie działania OWES, a nie całego podmiotu lub podmiotów, w ramach których OWES może funkcjonować. Plan obejmuje: cele stawiane na dany okres szczegółowe obszary działania koncepcję promowania rozwoju przedsiębiorstw w kluczowych sferach rozwojowych, zgodnie z KPRES, koncepcję finansowania działalności w zakresie wkładu własnego, w tym ze środków Funduszu Pracy, PFRON oraz własnych usług na rzecz podmiotów, przedsiębiorstw rezultaty do osiągnięcia, zwłaszcza w zakresie standardów określonych w pkt. C, D i E.

Standard A.4.4 – ewaluacja oraz A.6.3 – wymiana informacji OWES poddaje się ewaluacji swojej działalności. Ewaluacja ma charakter zewnętrzny (np. jest prowadzona przez ROPS). OWES zobowiązany jest wykazać wprowadzanie rekomendacji wynikających z raportu ewaluacyjnego do swojej działalności. A.6.3 OWES jest zobowiązany ściśle współpracować w zakresie wymiany informacji z instytucjami regionalnymi i lokalnymi (takimi jak np. Urząd Marszałkowski, Wojewódzki Urząd Pracy, Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej, Lokalna Grupa Działania, Ośrodek Doradztwa Rolniczego, PUP, PCPR, MOPS) oraz z innymi OWES z województwa.

Zmiana nazewnictwa: Kierownik OWES -> Koordynator merytoryczny Inne zmiany Dostosowanie zapisów dot. partnerstwa do nowelizacji ustawy wdrożeniowej Rezygnacja ze Standardów obejmujących obszary precyzowane innymi przepisami (regulacje czasu pracy, zakres umów etc.) Zmiana nazewnictwa: Kierownik OWES -> Koordynator merytoryczny Wskazanie, iż kompetencje animatora powinny zostać zweryfikowane ( np. przez test, referencję lub rozmowę kwalifikacyjną) Wskazanie katalogu form założeń do utworzenia PS wypracowanych przez grupy inicjatywne (np. złożony wniosek rejestracyjny, przygotowany biznesplan

Doprecyzowanie zapisów wskazujących na obejmowanie animacją także JST Inne zmiany Doprecyzowanie zapisów wskazujących na obejmowanie animacją także JST Wprowadzenie karty monitoringu, jako narzędzia udostępnianego przez MRPiPS i przeznaczonego do stosowania przez wszystkie OWES Rozbudowanie wymogów kwalifikacji dla doradcy biznesowego o zarządzanie podmiotem gospodarczym Wprowadzenie doradztwa z zakresu zamówień publicznych i zakresu doradztwa Wprowadzenie wspólnych Regulaminów udzielania wsparcia finansowego w województwie (analogicznie do propozycji zmian w Wytycznych CT9)

OWES w systemie zwrotnych instrumentów finansowych. PF rozpoznaje sytuacje i potrzeby PES pod kątem możliwości wykorzystania zwrotnych instrumentów finansowych Włącza informacje o dostępnych instrumentach finansowych do swojej oferty oraz informuje o nich PES Zapewnia wsparcie doradcze w procesie ubiegania się o pożyczkę oraz, w przypadku zainteresowania PES, udziela wsparcia doradczego po otrzymaniu pożyczki (jako klientowi OWES). Współpracuje z OWES m.in. w zakresie potrzeb PES w zakresie zwrotnych instrumentów finansowych Udostępnia OWES materiały informacyjno-promocyjne Przeprowadza analizę sytuacji finansowej PES celem złożenia optymalnej oferty; Informuje OWES w przypadku zidentyfikowania obszarów w działalności PES, które wymagają wsparcia.

Nowy nabór wniosków o akredytację AKSES Nabór o charakterze ciągłym Wnioski składane wyłącznie drogą elektroniczną (wysłanie na dedykowaną skrzynkę poczty elektronicznej) – w wersji papierowej wyłącznie oświadczenie Ocena dokonywana przez Komisję ds. oceny wniosków Dwie ścieżki dostępu: Dla OWES realizujących projekty – wskaźnikowa Dla nowych – doświadczenie w działalności w obszarze ekonomii społecznej i świadczenia usług na rzecz PES.

Nowy nabór wniosków o akredytację AKSES Obowiązywanie akredytacji – od momentu przyznania w ramach procedury powtórnej weryfikacji. Przy ustalaniu harmonogramu prac Komisji brane są pod uwagę terminy obowiązywania akredytacji oraz terminy ogłaszania konkursów w regionach. W ramach procedury oceny wniosku przewidziano m.in.: Audyt/wizytę monitorującą w OWES Spotkanie z przedstawicielami Komisji w Warszawie. Informacje o ogłoszeniu naboru - opublikowane na stronie internetowej Departamentu Ekonomii Społecznej i Pożytku Publicznego – ekonomiaspoleczna.gov.pl

Nowa ścieżka B działania w obszarze: doradztwa, animacji lokalnej, wsparcia grup nieformalnych oraz informacji i promocji PES potwierdzona współpraca z ROPS oraz aktywność w regionalnych zespołach, radach i komitetach w obszarze ekonomii społecznej, oceniana na podstawie opinii ROPS posiadanie co najmniej 3 osób pełniących funkcje kadry kluczowej zatrudnionych na podstawie umowy o pracę, spełniających wymagania właściwe dla pełnionego stanowiska, określone w standardach realizacja przedsięwzięć, których celem był prozatrudnieniowy charakter wsparcia oraz wsparcie PES w pozyskiwaniu zwrotnych i bezzwrotnych instrumentów finansowych prowadzenie minimum 1 PES w formie jednostki reintegracyjnej (tj. CIS, KIS, WTZ i ZAZ) i doświadczenie w działaniach reintegracyjnych i współpracy z jednostkami reintegracyjnymi lub współzałożenie spółdzielni socjalnej/innego PES prowadzącego działalność gospodarczą/odpłatną pożytku publicznego (np. spółki non-profit)

Uruchomienie generatora wniosków i platformy dla OWES Planowane działania Wprowadzenie do systemu akredytacji i standardów wyników oceny satysfakcji klientów OWES Uruchomienie generatora wniosków i platformy dla OWES Cykliczne przeglądy zasad systemu akredytacji i standardów Dalsze prowadzenie procesu akredytacji OWES Opracowanie koncepcji i wdrożenie systemu oceny kompetencji kadr OWES

Planowane działania – 2018 + Dziękuję za uwagę! Jakub Schimanek Departament Ekonomii Społecznej i Pożytku Publicznego Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej Jakub.Schimanek@mrpips.gov.pl

Informacje dotyczące akredytacji oraz standardów działania Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej: www.ekonomiaspoleczna.gov.pl

Ogólnopolski Związek Rewizyjny Spółdzielni Socjalnych tel Ogólnopolski Związek Rewizyjny Spółdzielni Socjalnych tel. do biura projektu 535 404 880 a.deja@ozrss.pl