Prezentacja biznesplanu Nazwa firmy Prezentacja biznesplanu

Koncepcja biznesowa Podsumuj kluczowy produkt, usługę, technologię, koncepcję lub strategię, na jakiej opiera się Twoja firma.

Przedstaw jasno długofalowe cele firmy. Staraj się użyć słów, które pomogą ukierunkować rozwój firmy, ale zachowaj zwięzłość.

Podsumowanie sytuacji rynkowej Podsumuj przeszłą, aktualną i przyszłą sytuację na rynku. Uwzględnij udział w rynku, wiodące firmy, graczy, przesunięcia, koszty, ceny i konkurencję — wszystkie zagadnienia, których znajomość Twoja firma może wykorzystać, aby odnieść sukces.

Szanse sprzedaży Określ problemy i możliwości. Przestaw problemy konsumentów i zdefiniuj możliwości dotyczące produktów lub usług, jakie te problemy otwierają.

Konkurencja Podsumuj informacje o konkurencji. Przedstaw konkurencyjne cechy swojej firmy.

Zadania i cele Wymień cele na najbliższe pięć lat. Przedstaw konkretne zadania, których wykonanie umożliwi miarodajną ocenę osiągnięcia celów na najbliższe pięć lat. Przedstaw cele dotyczące udziału w rynku. Przedstaw cele dotyczące przychodów i rentowności.

Zespół Nazwiska dyrektora naczelnego i członków zarządu Uwzględnij dotychczasowe dokonania tych osób, aby przedstawić je jako ludzi sukcesu. W tym polu podaj liczbę lat doświadczenia w tej dziedzinie.

Zespół [Imię i nazwisko] Prezes, dyrektor naczelny [Imię i nazwisko] Wiceprezes [Imię i nazwisko] Kierownik

Wymagane zasoby Przedstaw wymagania dotyczące następujących zasobów: Personel Technologia Finanse Dystrybucja Promocja Produkty Usługi

Plan finansowy Przedstaw ogólny plan finansowy zawierający definicje modelu finansowania i założenia cenowe. Plan powinien zawierać przewidywane roczne wartości sprzedaży i zysków na najbliższe trzy lata. Użyj kilku slajdów, aby zaprezentować te informacje w sposób wyczerpujący.

Źródła ryzyka i możliwości sukcesu Przedstaw podsumowanie źródeł ryzyka dla proponowanego projektu i sposób przeciwdziałania im. Przedstaw szacunkowe obliczenie zysków, szczególnie jeśli ubiegasz się o fundusze.

Główne problemy Krótkofalowe Długofalowe Wskaż najważniejsze decyzje, jakie muszą zostać podjęte, i problemy, jakie muszą zostać rozwiązane w najbliższym czasie. Przedstaw konsekwencje opóźnienia podjęcia decyzji. Długofalowe Wskaż problemy, które muszą zostać rozwiązane w późniejszym terminie. Jeśli ubiegasz się o fundusze, wymień wszystkie konkretne problemy, których rozwiązanie wymaga środków finansowych.

Dodatek Lista materiałów uzupełniających i informacyjnych