Podejmowanie decyzji

Drzewo decyzyjne – rozwiązanie zadania 3 – Kamil Iksiński&Friends Wybór lokalu na pub Lokal 1 Lokal 2 25% 25%x5000 zł 10%x15000 zł Wypłata Prawdopodobieństwo Wartość oczekiwania (WO) w tys. złotych WO=1250+1500+5200=7950 WO=2750 10% 65% 65%x8000 zł Lokal 3 50% 50%x2000 zł 25%x3000 zł 25%x4000 zł 15% 35% 15%x1500 zł WO=2625 35%x4000 zł

A uwzględniając czynsz za 12 miesięcy… Lokal 1 = 12x3000 zł + WO = 36000 + 7950 = 43950 Lokal 2 = 12X3500 zł + WO = 42000 + 2750= 44750 Lokal 3 = 12x4000 zł + WO = 48000 + 2625 = 50625

Diagram ości ryby Skutek Kategoria przyczyn podprzyczyna przyczyna

Zadanie domowe – studium przypadku EcoOrganic Cosmetics

Algorytm – wybór projektu do realizacji nie tak Realizacja projektu Projekt odrzucony Czy projekt jest wykonalny? Czy zakres projektu odpowiada jego zleceniodawcy? Czy projekt mieści się w ustalonym budżecie? Czy projekt może być zrealizowany w założonym czasie?

Technika kryteriów ważonych Informacje dotyczące projektów: Kryteria Projekt X Projekt Y Projekt Z czas 6 miesięcy 12 miesięcy 24 miesiące koszt (w tys. PLN) 400 320 240 Ocena projektów na podstawie dwóch kryteriów w skali 1-3, gdzie 1 oznacza najlepiej, a 3 najgorzej Kryteria Waga Projekt X Projekt Y Projekt Z czas 0,7 = 70% 1 2 3 koszt (w tys. PLN) 0,3 = 30% Projekt 𝑋=0,7×1+0,3×3=1,6 Projekt Y =0,7×2+0,3×2=2 Projekt Z=0,7×3+0,3×1= 2,4 Wybrany do realizacji projekt

Technika porównań binarnych (1) 15

Technika porównań binarnych (1) Wpisz kryteria decyzyjne w kolumnę „Kryteria”. Kolejność wpisywania kryteriów jest dowolna. Poszczególne cyfry nadają kryteriom oznaczenia cyfrowe (np. funkcjonalność – 1, koszty – 2, atrakcyjność rynkowa – 3 , itd.) W kolumnie „Porównania binarne” porównaj istotność kryteriów decyzyjnych, na zasadzie: pierwsze kryterium z drugim, pierwsze kryterium z trzecim, pierwsze kryterium z czwartym. Za każdym razem wybierając istotniejsze w danym porównaniu kryterium zaznacz je kółkiem. Kiedy skończysz pierwszy wiersz tabeli, przejdź do kolejnych. Następnie zlicz ile razy w całej kolumnie „Porównania binarne zaznaczyłeś/-aś daną cyfrę (spójrz na kryterium nr 3 i zielono oznaczone cyfry). Wynik wpisz w kolumnę „Wynik sumaryczny”. Oblicz wagi kryteriów: waga kryterium 1=wynik sumaryczny dla kryt. 1/15 x 100.

Technika porównań binarnych (2) 15 funkcjonalność koszt atrakcyjność rynkowa marża czas wprowadzenia na rynek 3 4 5 2 1 Waga kryterium nr 1= 100%/15 x 1 = 6,66% ≈ 7 Waga kryterium nr 2= 100%/15 x 5 = 33,33% ≈ 33 Wyniki zaokrąglij tak, aby wagi kryteriów sumowały się do 100%

Technika porównań binarnych (3) 15 funkcjonalność koszt atrakcyjność rynkowa marża czas wprowadzenia na rynek 3 4 5 2 1 7 13 33 27 20 Waga kryterium nr 1= 1/15 x 100= 6,66 ≈ 7 Waga kryterium nr 2= 2/15 x 100 = 13,33 ≈ 13 Wyniki zaokrąglij tak, aby wagi kryteriów sumowały się do 100%

Technika porównywania parami (1) Porównaj dostępne warianty A-E pomiędzy sobą korzystając z odpowiednich pól macierzy. Wybierając dany wariant w porównaniu z innym wpisz odpowiadającą mu literę w odpowiednie pole macierzy, np. porównując A z B odpowiednie pole macierzy to to oznaczone na czerwono. Oceń, o ile dany wariant jest lepszy w porównaniu z drugim korzystając z legendy pod macierzą. Np. porównując A z B, oceniam, że A jest lepsze i między A i B istnieje i bardzo ważna różnica, na korzyść A – stąd wpisuję w macierz A2. Warianty A B C D E X A2 x Oznaczenia: 0 – nie ma różnicy pomiędzy dwiema opcjami, 1 –istnieje mała różnica, 2 – istnieje ważna różnica, 3 –istnieje bardzo ważna różnica

Technika porównywania parami (2) Warianty A B C D E X A2 C0 A3 C1 B2 E1 E2 D3 x Oznaczenia: 0 – nie ma różnicy pomiędzy dwiema opcjami, 1 –istnieje mała różnica, 2 – istnieje ważna różnica, 3 –istnieje bardzo ważna różnica Obliczenia: Wariant A = 2 + 2 + 3 = 7 Wariant B = 2 Wariant C = 1 +1 + 0 = 2 Wariant D = 3 Wariant E = 3

Technika porównywania parami (3) Wariant Suma Ranking A 7 1 B 2 3 C D E Wybrany do realizacji projekt Wariant A uzyskał największą liczbę punktów – 7, stąd w rankingu wszystkich projektów znalazł się na I miejscu.

Praca domowa 5.5 Studium przypadku: Firma Eco Organic Cosmetics Do wykonania: Zadanie nr 1 Zadanie nr 2 Zadanie nr 3 Zadanie nr 4