Szpital Powiatowy w Sławnie

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Opieka stacjonarna w Małopolsce Stan obecny, tendencje, perspektywy
Advertisements

Analiza sytuacji Szpitala Powiatowego w Sławnie.
Regionalne Szpitale wielospecjalistyczne bez 105 ze 105.
PARAMETRYZACJA RYNKU ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH
Stan reumatologii w województwie pomorskim
projekt poprawy jakości 2005
System ochrony zdrowia
Kalkulacja kosztów, przychodów i ceny
Centrum Zdrowia Tuchów (CZT):
Benchmarking szpitali - metoda oceny efektywności
STACJONARNA OPIEKA DŁUGOTERMINOWA W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM
ANALIZA LECZNICTWA PSYCHIATRYCZNEGO W WOJEWÓDZTWIE PODKARPACKIM
Nowy Szpital w Olkuszu Bezpieczeństwo i zaufanie Wspieramy zarządzanie.
Cel projektu Projekt polega na zakupie sprzętu medycznego, zabezpieczającego bieżącą pracę Centrum Urazowego w Wojskowym Instytucie Medycznym w Warszawie.
Utworzenie Kierunku Lekarskiego na Uniwersytecie Zielonogórskim
ANALIZA PORÓWNAWCZA EFEKTYWNOŚCI I KOSZTÓW LECZENIA POMIĘDZY ODDZIAŁAMI CHORÓB WEWNĘTRZNYCH A GERIATRYCZNYMI Jarosław Derejczyk* , Janina.
Współczynnik umieralności okołoporodowej 2006
Rola położnych w upowszechnianiu programów profilaktycznych
Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Lubuska Strategia Ochrony Zdrowia na lata 2010 – 2013.
„Centrum Medyczne w Łańcucie” Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
SAMODZIELNY PUBLICZNY SZPITAL POWIATOWY
REALIZACJA UMÓW NA UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH PRZEZ SZPITALE DZIAŁAJĄCE W FORMIE SPÓŁEK PRAWA HANDLOWEGO W WOJ. OPOLSKIM Mgr Kazimierz Łukawiecki.
Rachunek kosztów w szpitalu – podejście praktyczne
Przekształcenie formy organizacyjno – prawnej szpitali Praktyki dobre i… mniej dobre Marek Wójcik Związek Powiatów Polskich.
Założenia zmian.
ZASOBY I WYNIKI SPZOZ PODLEGŁYCH SAMORZĄDOWI WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO W LATACH
LUBLIN Stare Miasto - Zamek Lubelski. Udział i rola szpitali niepublicznych na rynku usług medycznych w województwie lubelskim Tomasz Pękalski Dyrektor.
Analiza finansowa przedsiębiorstwa
Kondycja finansowa Pomorskiego Oddziału PCK. Pomorski Oddział Okręgowy Polskiego Czerwonego Krzyża w Gdańsku jako jednostka prowadząca działalność pożytku.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie.
Szpital Dziecięcy im. prof. dr. Jana Bogdanowicza w Warszawie Szpital im. Dzieci Warszawy w Dziekanowie Leśnym Warszawa, 10 czerwca 2014 r.
Szybkość załatwiania formalności związanych z przyjęciem do szpitala – rejestracja, długość oczekiwania.
Jerzy Gryglewicz Warszawa 18 marca 2014 r.
czerwiec 2015 Łódzki Urząd Wojewódzki w Łodzi
Opieka medyczna nad kobietą ciężarną i dzieckiem w województwie łódzkim – sukcesy i wyzwania, przed którymi stoimy dziś i jutro Łódź, 2 lipca 2015 r.
ZAKRES I ZASADY PRZEKAZYWANIA DANYCH SPOSÓB ANALIZY KOSZTÓW ŚWIADCZEŃ OPIEKI ZDROWOTNEJ Aleksandra Świderska Wydział Taryfikacji Agencja Oceny Technologii.
Nadbudowa bloku dziecięcego H1 na potrzeby Oddziału Onkohematologii dzieci. Kliniczny Szpital Wojewódzki Nr 2 im. Św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie Rzeszów.
PROF. DR HAB. MED. JAN KULIG PROBLEM REFERECYJNOŚCI ODDZIAŁÓW CHIRURGICZNYCH KRAJOWY KONSULTANT W DZIEDZINIE CHIRURGII OGÓLNEJ REFERENCYJNOŚĆ ODDZIAŁÓW.
Koszty migracji poza woj. mazowieckie świadczeniobiorców usług medycznych finansowanych przez NFZ, którzy przynależą do Mazowieckiego OW NFZ (dane za okres.
Instytut Kardiologii w Warszawie Czy potrzebna jest referencyjność szpitali akademickich i instytutów? Czy potrzebna jest referencyjność szpitali akademickich.
PROBLEMY FINANSOWE SZPITALI POWIATOWYCH
ANALIZA ZYSKU I RENTOWNOŚCI
Projekt budżetu Gminy Miejskiej Chojnice 2016 r..
Wskaźniki miasta. A. Dochody gminy ogółem na mieszkańca (PLN/mieszk) Wskaźnik pokazuje ogólny poziom łącznych dochodów miasta, przypadający na jednego.
1. Wrocław, 27 sierpień 2009 Program poprawy opieki perinatologicznej na Dolnym Śląsku został przyjęty przez Sejmik Województwa Dolnośląskiego Uchwałą.
Jerzy Hennig Dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
Jerzy Hennig, Dyrektor Ewa Wójtowicz Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
Przekształcenia samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej dla których podmiotem tworzącym jest Województwo Śląskie w latach Mariusz.
Jerzy Hennig Dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
1 Telemedycyna na przykładzie modelu zabrzańskiego Anna Goławska Departament Infrastruktury i e-Zdrowia Ministerstwo Zdrowia.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w II półroczu 2015 roku.
Docelowe rozmieszczenie oddziałów i poradni SP ZOZ Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego im. J. Śniadeckiego w Białymstoku Kwiecień 2012.
Analiza finansowa przedsiębiorstwa (1). Czym jest analiza finansowa Analiza – przeciwieństwo syntezy. Analiza – rozkład na czynniki. Analiza finansowa.
OPIEKA GERIATRYCZNA W WOJEWÓDZTWIE LUBUSKIM. Spis treści 1) działalności oddziałów geriatrycznego i medycyny paliatywnej, hospicjów stacjonarnych, zakładów.
1.  SZPITALI KTÓRY ZREALIZOWAŁ PROGRAM RESTRUKTURYZACJI  WYCZERPAŁ MOŻLIWOŚCI OBNIŻENIA KOSZTÓW DZIAŁANIA  SPEŁNIA OBOWIĄZKOWE WYMAGANIA DO KONTRAKTOWANIA.
Nowy Szpital w Olkuszu. hospitalizacji rocznie 169 tys. porad udzielają poradnie specjalistyczne w ciągu roku 13 tys. Od 2010 r. Szpital w Olkuszu działa.
Perspektywa finansowania świadczeń w ochronie zdrowia Wpływ zmian ustawowych na lubuskie podmioty lecznicze Materiały źródłowe: Ministerstwo Zdrowia i.
1 Wojewódzki Szpital Specjalistyczny dla Nerwowo i Psychicznie Chorych
Podlaski Oddział Wojewódzki Narodowego Funduszu Zdrowia w Białymstoku
XIV Samorządowe Forum Kapitału i Finansów Konferencja Finasowanie i organizowanie ochrony zdrowia przez samorząd Marek Wójcik Związek Miast.
Psychiatria Dzieci i Młodzieży – Kopciuszek Medycyny
Ochrona zdrowia w województwie podlaskim wybrane zagadnienia
Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia
Szpital w Grudziądzu Marek Sikora – Wiceprezydent Grudziądza.
Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Niepublicznych
Struktura organizacyjna Szpitala
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w I półroczu 2016 roku.
Finanse powiatowe - stan aktualny - potrzeby i oczekiwania
„Sieć szpitali” – wykonanie ryczałtu w lubuskich szpitalach
D DYREKTOR Rada Naukowa Szpital Przychodnia i Diagnostyka ICZMP
Zapis prezentacji:

Szpital Powiatowy w Sławnie ISO 9001:2008 NC-1429 2014

Spis Treści Geneza Wykorzystanie rocznego kontraktu Szpitala Zadłużenie Szpitala Rentowność Wartość punktu Analiza wpływu wielkości oddziałów na przychód szpitala Wybrane koszty rodzajowe na osobodzień Struktura kosztów Koszt jednego punktu Średnia ilość punktów na jedno świadczenie Średnia ilość punktów na lekarza w roku Obłożenie łóżek Średnia długość pobytu Analiza kontraktów w różnych powiatach oraz współczynnik finansowania na jednego mieszkańca - Oddział Wewnętrzny Analiza kontraktów w różnych powiatach oraz współczynnik finansowania na jednego mieszkańca - Oddział Chirurgiczno-Ortopedyczny Analiza kontraktów w różnych powiatach oraz współczynnik finansowania na jednego mieszkańca - Oddział Gin-Poł Analiza kontraktów w różnych powiatach oraz współczynnik finansowania na jednego mieszkańca - Oddział Dziecięcy Analiza kontraktów w różnych powiatach oraz współczynnik finansowania na jednego mieszkańca - OIOM Zestawienie wyników finansowych oddziału położniczo-ginekologicznego-noworodkowego Dotacje, pożyczki i sprzęt otrzymany ze Starostwa nieodpłatnie

Geneza Szpital Powiatowy w Sławnie powstał 1 kwietnia 2002r. przejmując zadania „marszałkowskiego” SPZOZ i „powiatowego” ZOZ w Darłowie. Szpital w Sławnie działa na podstawie statutu zatwierdzonego uchwałą Rady Powiatu.

Podstawowym zadaniem Szpitala jest leczenie osób wymagających hospitalizacji. Leczenie stacjonarne wykonywane jest w sposób ciągły z zapewnieniem całodobowej opieki lekarskiej i pielęgniarskiej oraz niezbędnych lekarstw i środków zaopatrzenia medycznego w oddziałach: chorób wewnętrznych – łóżek: 37 chirurgiczno –ortopedycznym – łóżek: 30 ginekologiczno – położniczy – łóżek 30 reumatologii i rehabilitacji leczniczej – łóżek 30 intensywnej opieki medycznej i anestezjologii – łóżek 4 dziecięco-noworodkowy – łóżek 30

Szpital udziela również świadczeń zdrowotnych w specjalistycznych poradniach w zakresie: chirurgii otolaryngologii kardiologii ginekologii – położnictwa ortopedii reumatologii preluksacji pracownia gastroskopii pracownia kolonoskopii POZ -Nocna i świąteczna opieka medyczna

Wykorzystanie rocznego kontraktu NFZ Wykorzystanie kontraktu jest wyliczone jako stosunek przychodów ze sprzedaży netto(z działalności podstawowej finansowanej przez NFZ) w stosunku do rocznej wartości kontraktu. Prezentowane jest wykorzystanie dla całej jednostki. Zadłużenie szpitala Wykres pokazuje relację długu do sumy bilansowej oraz koszty jego obsługi. Słupek niebieski pokazuje zobowiązań ogółem do sumy bilansowej. Słupek zielony obrazuje stosunek zobowiązań wymaganych do sumy bilansowej. Słupek źółty pokazuje koszt obsługi zadłużenia obliczony ze stosunku kosztów finansowych do przychodu ogółem i wyrażony jest w procentach.

Wynik finansowy szpitala w latach 2002-2014

Rentowność Rentowność szpitala(w PLN/Osobodzień) jest wyliczana na poziomie wszystkich oddziałów. Jest to więc rentowność na działalności podstawowej. Wynik na osobodzień jest różnicą między przychodem na osobodzień, a kosztami na osobodzień. Wykres prezentuje rentowność osobodnia na poszczególnych oddziałach.

Wartość punktu Wykres przedstawia wartość punktu oferowaną przez NFZ(linia czerwona) oraz szacowaną wartość punktu po doliczeniu wskaźnika inflacji)

Analiza wpływu wielkości oddziałów na przychód szpitala Zestaw trzech wykresów przedstawia w jakim stopniu poszczególne oddziały wpływają na końcowy średni przychód całego szpitala na osobodzień(PLN).

Wybrane koszty rodzajowe na osobodzień Wykres przedstawia koszty szpitala wraz z ich rozbiciem na rodzaje(w PLN/osobodzień). Przedstawione są najważniejsze koszty rodzajowe.

Struktura kosztów Wykres pokazuje udział procentowy poszczególnych rodzajów kosztów.

Średnia ilość punktów na jedno świadczenie Koszt jednego punktu Wykres pokazuje jaki jest koszt realizacji jednego punktu na poszczególnych oddziałach oraz w całym szpitalu. Średnia ilość punktów na jedno świadczenie

Średnia ilość punktów na lekarza w roku Wykres pokazuje ile punktów przeciętnie jest generowanych przez jednego lekarza na poszczególnych oddziałach oraz w całym szpitalu. Obłożenie łóżek Wykres przedstawia obłożenie łóżek dla całego szpitala jak i poszczególnych oddziałów . Wskaźnik ten jest wyliczany zgodnie ze wzorem : Liczba osobodni zrealizowana/liczba osobodni maksymalna, gdzie maksymalna liczna osobodni jest równa ilości łóżek na oddziale x ilość dni roku.

Średnia długość pobytu Wykres przedstawia średni czas pobytu na poziomie poszczególnych oddziałów oraz poziomie całego szpitala. Wskaźnik ten jest wyliczany na podstawie wzoru: liczba osobodni/liczba pacjentów leczonych.

Analiza kontraktów w różnych powiatach oraz współczynnik finansowania na jednego mieszkańca

ZESTAWIENIE WYNIKÓW FINASOWYCH ODDZIAŁU POŁOŻNICZO-GINEKOLOGICZNO-NOWORODKOWEGO

Dotacje, pożyczki i sprzęt otrzymany ze Starostwa nieodpłatnie W latach 2002-2014 Szpital otrzymał także pożyczki od Starostwa, które spłacił. Było to: 50000,00 zł - 2008 r. 647262,00 zł - 2011 r. 100000,00 zł - 2013 r. 300000,00 zł - 2014 r.

Koniec Dziękuję za uwagę