POZNANIE SPOSOBÓW ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW W GRUPIE

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
KOMPETENCJA SPOŁECZNA W ZESPOLE PROJEKTOWYM
Advertisements

Konflikt w negocjacjach
Negocjacje w obrocie nieruchomościami
Rozwiązywanie konfliktów w organizacji
Negocjacje handlowe Szymon Woźniak.
Negocjacje handlowe Szymon Woźniak.
EDUKACJA MIĘDZYKULTUROWA
Konflikty.
ZEBRANIE JAKO FORMA WYMIANY INFORMACJI
Konstruktywne sposoby rozwiązywania konfliktów
Osiem sypmtomów grupowego myślenia.
KONFLIKTY W ORGANIZACJI
FUNDAMENTY PRACY W ZESPOLE
prowadzenie: Dorota Maciejewska
Czynniki wpływające na motywację wewnętrzną
Ekonomia eksperymentalna
GRUPOWE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
Dzień dobry Mariusz Wilk. Efektywna współpraca to taka gdzie dba się o trzy obszary INFORMACJE INFORMACJE PROCEDURY PROCEDURY ODCZUCIA ODCZUCIA.
PRZYKŁADY METOD AKTYWIZUJĄCYCH
Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Grodziczno do 2018 roku.
Konfliktowi towarzyszą zwykle silne emocje.
Dr Anna Okońska-Walkowicz
Mediacja Maciej Bobrowicz.
Konflikty jako procesy społeczne
Wyzwania przedsiębiorczości
Konflikt społeczny - przyczyny, dynamika rozwoju, metody rozwiązywania
POWTÓRZENIE PRZED EGZAMINEM GIMNAZALNYM 2013
Procesy grupowe A.Kawalec.
Konflikt – analiza wyników ankiety przeprowadzonej wśród uczniów Zespołu Medycznych Szkół Policealnych w Siedlcach. mgr Anna Szyszkowska.
STRATEGIE OCENIANIA KSZTAŁTUJACEGO
Klinika Konfliktu m e d i a t o r z y
Rozwiązywanie konfliktów
Rozwiązywanie konfliktów
Mein Kampf.
O korzeniach i skrzydłach…
KONFERENCJA „Społecznie odpowiedzialny biznes na Warmii i Mazurach” Olsztyn - 26 listopada 2013r. Komunikacja jako czynnik budowania i utrzymywania.
Sposoby podejmowania decyzji
Funkcje zarządzania, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów.
Jak poprawić relacje międzyludzkie ?
Polskie Centrum Mediacji
Metoda studium przypadku jako element XI Konkursu Wiedzy Ekonomicznej
Szkolny system wychowawczy
Małgorzata Bogdanowicz
Co to jest polityka Rozróżniamy kilka definicji słowa ,,Polityka’’:
Postawa asertywna.
KONFLIKTY I ICH ROZWIĄZYWANIE
To nie konflikt jest źródłem nieporozumień i walki między ludźmi, lecz sposób jego rozstrzygnięcia...
konflikty w pracy i sposoby ich rozwiązywania
Życie społeczne jednostki
Konflikty społeczne we współczesnym świecie
The Leader in Me.
ŁAD i KONFLIKTY SPOŁECZNE
Sytuacje problemowe w Grupach Partnerskich na podstawie materiałów dla FPŚ.
Konflikty w organizacjach Pojęcie konflikt wywodzi się z łacińskiego - „confliktus”, co oznacza dosłownie „zderzenie”. Interpretuje się go także jako:
BYĆ PRZEDSIĘBIORCZYM - nauka przez praktykę Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Konflikty rówieśnicze
Mediacje w szkole Jak działa mediacja ?
  Wykonanie: Paulina Muzyka, Katarzyna Mihułka
Proces przewodzenia i kontrolowania
NEGOCJACJE.
STOPA PROCENTOWA Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu Wydział: Przyrodniczo- Technologiczny Kierunek: ekonomia; rok I, semestr II Autorzy: Paulina Muzyka,
Oskarżyciel a obrońca w świetle modelowych zmian procesu karnego
Szkolny plan zachowania
NAUKA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA III SSA, III SNA licencjat
ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI
NAUKA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA III SSA, III SNA licencjat
Anna K. Duda Barbara Binduga
ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI
Dr Magdalena Makieła Adwokat/Mediator/Arbiter
Zapis prezentacji:

POZNANIE SPOSOBÓW ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW W GRUPIE wykonanie: Paulina Muzyka, Katarzyna Mihułka Kierunek: Ekonomia rok: I, semestr II, GR. IV

KONFLIKT Proces, w którym jedna ze stron podejmuje świadome wysiłki zmierzające do udaremnienia dążeń drugiej strony blokując osiągnięcie przez nią celu lub blokując działania w jej interesie. Może dotyczyć przekonań, interesów, celów, wartości, pragnień.

RODZAJE Wewnętrzny Między osobami Między jednostką, a grupą Między grupami Między organizacjami

PRZYCZYNY Sprzeczne, trudne do pogodzenia pragnienia, potrzeby, cele, wartości uczestników sporu Rywalizacja o ograniczone zasoby (kapitał, liczbę pracowników, ilość materiałów, czas przestrzeń itp.) Pragnienie autonomii i potrzeba kontroli Różnice w celach i zadaniach Różnice wartości lub poglądów Wprowadzenie zmian

ZADANIE 1.

ZACHOWANIA UCZESTNIKÓW „lustrzane odbicie” „źdźbło i belka” „podwójne normy” „biegunowe myślenie”

Kilka sposobów na rozwiązanie. Stosowanie przemocy fizycznej bądź psychicznej Ustępstwa Negocjacje Mediacja – arbitraż Udział osoby trzeciej osoba trzecia narzuca sposób w rozwiązaniu konfliktu rozwiązania konfliktu

NEGOCJACJA daje szanse realizacji swojego interesu w możliwym do akceptacji wymiarze, bez pogarszania wzajemnych stosunków między osobami uczestniczącymi w sporze. Zakłada kompromis, wymaga rezygnacji z wygórowanych wymagań.

Przykazania… Atakuj problem, a nie ludzi. Nie skupiaj się na stanowisku, ale na ukrytych za nim potrzebach i interesach. Zadawaj pytania, zamiast opierać się na własnych fantazjach i przypuszczeniach. Doceniaj to, co udało się osiągnąć i głośno to wyrażaj.

… i rady To co najważniejsze zapisuj – negocjacje będą bardziej zwięzłe i konkretne. Użyj wyobraźni przy poszukiwaniu rozwiązań Wymyślaj kolejne sposoby rozwiązania konfliktu, nie pozostawaj przy jednym z wybranych.

JAK ZAPOBIEGAĆ?

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ !

BIBLIOGRAFIA Opracowanie własne na podstawie materiałów z kursów: „Forum młodych liderów” „Kurs lidera małych i dużych grup”, „Kurs Przewodnikowski ZHP”