BoobleBooble “Your competition is only a click away” PJWSTK, ZPR
➔ Wizja Projektu ➢ Założenia projektu (positioning) ➢ Udziałowcy i użytkownicy ➢ Ograniczenia ➢ Wymagania jakości ➢ Priorytety ➢ Pozostałe wymagania ➔ Plan zarządzania projektem Tadeusz Cichy
➔ Wstęp ➢ Cel ➢ Zakres ➢ Przeznaczenie dokumentu ➢ Organizacja dokumentu ➢ Dokumenty powiązane ➔ Definicje ➔ Zarys projektu ➔ Produkty projektu Jerzy Drozda
➔ Model procesu projektowego Grzegorz Jankowski
➔ Struktura organizacyjna. Zarząd Piotr Raczyński
➔ Granice organizacyjne i podział odpowiedzialności ➢ Strona Zleceniodawcy ➢ Strona Wykonawcy ➢ Zespół Projektowy ➢ Zespół Architektów i Analityków ➢ Zespół Przygotowawczy ➢ Zespół Wdrożeniowy ➔ Interfejsy ➔ Komunikacja Piotr Raczyński
➔ Zarządzanie ➢ Cele i priorytety zarządzania ➢ Założenia, uwarunkowania i ograniczenia ➢ Zarządzanie ryzykiem ➢ Mechanizmy śledzenia i kontroli ➢ Plan zatrudnienia Łukasz Feldt
➔ Proces techniczny ➢ Ustalenia początkowe i struktura zespołu technicznego ➢ Przechowywanie ➢ Budżet procesu technicznego ➢ Procesy wykonawcze ➢ Zasoby techniczne Marek Kortylewicz
➔ Etapy pracy, harmonogram i budżet ➢ Podział projektu na etapy i zadania ➢ Wymagania zasobów ➢ Budżet i rozdział zasobów ➢ Harmonogram Marcin Dobosz
➔ Ewolucja planu projektu ➢ Planowane zmiany ➢ Rejestr zmian ➢ Wprowadzanie zmian ➢ Proces śledzenia zmian ➔ Bibliografia ➢ IEEE Std (Reaff 1993), Standard IEEE dla planów zarządzania projektami (ANSI) Tadeusz Cichy
Dziękujemy za uwagę