Zarządzanie produkcją - ćwiczenia mgr inż. Danuta Głowacka - Fertsch

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II W trakcie poprzednich ćwiczeń pokazano jak przebiega planowanie produkcji i sterowanie jej przebiegiem dla jednostki produkcyjnej jaką jest linia. Problem sprowadzał się do zrównoważenia pracy linii.

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II Gniazdo produkcyjne Cechy gniazda: Stały asortyment, uzupełniany od czasu do czasu o okresowo wytwarzane pozycje lub podlegający sukcesywnej wymianie Pozycje wchodzące w skład asortymentu wytwarzanego w gnieździe wykazują podobieństwo: kształtu, gabarytów, materiału, procesu technologicznego Gniazdo tworzy grupa różnych rodzajowo maszyn tak dobranych, aby od początku do końca proces produkcji asortymentu gniazda mógł być realizowany w jego obrębie.

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II Gniazdo produkcyjne Planowanie i sterowanie produkcją odbywa się za pomocą harmonogramu. Harmonogram opracowuje się dla stałej części asortymentu gniazda i na określony czas (np.. Rok) Przygotowanie harmonogramu obejmuje następujące kroki: Obliczenie ilości stanowisk Obliczenie rytmu gniazda Przydział operacji do stanowisk

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II Zadanie W gnieździe wytwarzane są trzy pozycje asortymentowe. Opracować harmonogram produkcji dla następujących danych: A/ program produkcji P1 = 5000 szt / rok P2 = 4000 szt / rok P3 = 3500 szt / rok Zapotrzebowanie na te pozycje ma charakter ciągły.

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II B/ procesy technologiczne Piła Tokarka frezarka Szlifierka a1 a2 a3 Nr op Nr op Nr op Nr op tpz tj tj tj tpz tj tpz tpz 10 0,02 20 0,1 0,03 30 0,1 0,02 0,1 10 30 0,1 0,01 0,02 20 0,04 0,1 0,1 0,1 20 0,02 30 0,01 10 0,1 0,03 0,1

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II 1/ Obliczenie ilości stanowisk (wg modelu bilansowego) q=0,05 ή=0,85 F fundusz czasu pracy – praca 1 –zmianowa, 40 godzinna F = 52 x 40 x 0,85 = 1770 godzin Piła r = (5000 x 0,02 + 3500 x 0,03)(1 + 0,05) 1770 r = 0,12 ~1

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II Analogicznie obliczamy ilość pozostałych stanowisk Tokarka = 0,09 czyli 1 Frezarka = 0,19 czyli 1 Szlifierka = 0,10 czyli 1

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II 2. Obliczenie rytmu gniazda 2a. Obliczenie rytmu jednostkowego Rj1 = 1770:5000 = 0,35 godz / szt Rj2 = 1770:4000 = 0,44 godz / szt Rj3 = 1770:3500 = 0,51 godz / szt 2b. Obliczenie wielkości partii produkcyjnej n1 = 0,3 / 0,05 x 0,07 = 85,7 = 90 szt / partię n2 = 0,3 / 0,05 x 0,07 = 85,7 = 90 szt / partię n3 = 0,3 / 0,05 x 0,06 = 100 szt / partię

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II 2c. Obliczenie rytmu serii Rs = Rj x n R = 0,35 x 90 = 31,5 godz / partię R = 0,44 x 90 = 39,6 godz / partię R = 0,51 x 100 = 51 godz / partię

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II 2d. Ustalenie rytmu gniazda a/ powinno się przyjmować wartość zbliżoną do obliczonych rytmów serii b/ przyjmowana wartość nie powinna odchylać się od naturalnego czasu pracy w zakładzie c/ dopuszczalna tolerancja mieści się między 0,7 a 1,5 R W naszym przypadku zasadne jest przyjęcie rytmu gniazda równe 40 godzin

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II 3. Przydział operacji do stanowisk – budowa harmonogramu 3a. Kolejność rozpatrywania detali W pierwszej kolejności porządkuje się detale wg liczby operacji W drugiej kolejności porządkuje się detale wg maksymalnej pracochłonności W trzeciej kolejności porządkuje się detale wg długotrwałości cyklu produkcyjnego

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II 3b. Budowa harmonogramu a/ na stanowisku pila uruchamia się produkcję 90 sztuk a1 b/ równocześnie na stanowisku tokarka uruchamia się produkcje 90 sztuk a2 c/ po zakończeniu produkcji partii a1 na stanowisku piła uruchamia się produkcję 100 sztuk a3 d/ a3 na stanowisku tokarka obrabiane jest zawsze po zakończeniu obróbki a2 e/ kolejność pracy na stanowisku frezarka najpierw operacja 20 na a1, a potem operacja 20 na a2

Zarządzanie produkcją – ćwiczenia 5 Struktura produkcyjna – część II f/ kolejność pracy na stanowisku szlifierka najpierw operacja 30 na a1, potem operacja 30 na a2, na końcu operacja 30 na a3 g/ podane wyżej czynności powtarzać co 40 godzin roboczych