Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Kuźnia Jawor SA 59-400 Jawor, ul. Kuziennicza

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Kuźnia Jawor SA 59-400 Jawor, ul. Kuziennicza"— Zapis prezentacji:

1 Kuźnia Jawor SA Jawor, ul. Kuziennicza

2 Zadania stojące przed Kuźnią Jawor SA i osiągnięcia we współpracy z przemysłem motoryzacyjnym

3 HISTORIA FIRMY Rok 1890 Założenie przez Fryderyka Kuringa Fabryki Osi. Rok 1945 Uruchomienie produkcji narzędzi rolniczych Rok 1976Połączenie przedsiębiorstw "Fabryki Narzędzi Rolniczych Jawor" i "Zakładów Kuzienniczych Przemysłu Maszyn Rolniczych Agromet" w jedno przedsiębiorstwo o nazwie "Zakłady Kuziennicze i Maszyn Rolniczych AGROMET" Rok 1992 Przekształcenie kapitałowe Przedsiębiorstwa Państwowego w Spółkę Akcyjną ze 100% udziałem Skarbu Państwa o nazwie AGROMET - JAWOR S.A." Rok 1997 Wniesienie akcji "AGROMET - JAWOR S.A." do NFI Rok 1997 Certyfikacja i wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymaganiami normy PN - ISO 9002 : 96 Rok 1999 Przyjęcie programu restrukturyzycyjnego Spółki do wejścia na rynek komp. dla motoryzacji Rok 2001 Wdrożenie i certyfikacja Systemu Zarządzania Jakością QS 9000 Rok 2002 Zakończenie etepu prywatyzacji związanego z uczestnictwem Spółki w Programie NFI Uzyskanie tytułu laureata V edycji konkursu Rynków Zagranicznych WYBITNY POLSKI EKSPORTER - Wzrost rynkowej pozycji Spółki w zakresie liczącego się dostawcy produktów dla motoryzacji Rok 2003 Wdrożenie i certyfikacja Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2000 Rok 2004 Wdrożenie i certyfikacja Systemu Zarządzania Jakością ISO/TS 16949

4 INFORMACJE OGÓLNE 530 pracowników ton odkuwek rocznie Obrót : 20,4 mln EUR Obrót : 29,0 mln EUR

5 DWA PROFILE PRODUKCJI Biuro Handlowe OdkuwekBiuro Handlowe Kołnierzy

6 RYNKI SPRZEDAŻY ODKUWEK W 2005 roku

7 STRUKTURA SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW RYNKOWYCH W LATACH

8 OBRÓT

9 AUDITY DATA OCENA DAIMLERCHRYSLER ZIELONY VISTEON ZIELONY BMW AG ZIELONY ZEUNA STAERKER ,0% DELPHI ZIELONY ISUZU POLAND ZIELONY ELSO ELBE ,0 % DAIMLERCHRYSLER ZIELONY GM OPEL ZIELONY DAIMLERCHRYSLER ZIELONY BREMBO ZIELONY

10 ROZWIĄZANIA KOMPUTEROWE Stałe połączenie z internetem Korporacyjny intranet Systemy CAD/CAM otwarte na wymianę danych z systemami CATIA Komputerowy system wspomagania zarządzania klasy ERP/MRP II Wdrażanie systemu EDI Swoją obecność w świecie e-businesu realizujemy dzięki wdrożonym rozwiązaniom komputerowym :

11 PROFIL KLIENTA W EUROPEJSKIM PRZEMYSLE KUŹNICZNYM ZNACZENIE MOTORYZACJI DLA KUŹNICTWA

12 CELE PRODUCENTÓW MOTORYZACYJNYCH Badania rynkowe Dwa główne cele: - innowacyjne i atrakcyjne produkty - odpowiedni poziom kosztów Rozwój Nowe idee, procesy i produkty Outsourcing

13 OCZEKIWANIA OEMs WZGLĘDEM DOSTAWCÓW Długoterminowe strategiczne partnerstwo Profesjonalne zarządzanie projektem Podwyższona odpowiedzialność za projekt Niezawodność i przejrzystość organizacji OEMs DOSTAWCY

14 RESTRUKTURYZACJA MODELU WZROSTU W SIEDMIU KROKACH Nowa struktura organizacyjna: - zarządzanie projektem - sieć Restrukturyzacja Restrukturyzacja modelu biznesu Restrukturyzacja Restrukturyzacja modelu biznesu Zoptymalizowane procesy w R&D i działania: - insourcing/outsourcing - współpraca/partnerstwo Optymalizacja urządzeń i zasobów Przeprojektowanie portfela produktów i kalkulacja Planowanie biznesowe Płynność i wyniki monitoringu Zdefiniowanie nowych produktów, usług, kooperacji i sieci porozumień

15 OCZEKIWANE KIERUNKI ROZWOJU WSPÓŁPRACYKLIENCI ( OEMs ) ODKUWKIKUŹNIE OBRÓBKA SKRAWANIEM KOMPONENTY SYSTEMY ZA 20 LAT ZA 10 LAT TERAZ Postępy procesu OUTSORCINGU

16 OCZEKIWANIA PRZEMYSŁU MOTORYZACYJNEGOKuźnie rozwój innowacji, jakości i kosztów współpraca z systemami i projektami motoryzacyjnymi rozwój kompetencji zmniejszenie czasu od rozwoju do produkcji seryjnej e-współpraca Przemysłmotoryzacyjny

17 PRZYSZŁOŚĆ MOTORYZACJI PRZESUWANIE ROZWOJU PRODUKTÓWDODOSTAWCÓW SKRACANIE CZASU DOSTAW NOWYCH MODELI NARYNEK PRZYSPIESZENIE PRAC NAD PROTOTYPAMI. SZYBKIE REAKCJE NA POTRZEBY RYNKU OEM i dostawcy razem muszą stawiać czoła nowym wyzwaniom w zakresie: - rozwoju - zakupów - logistyki

18 DROGA KUŹNI JAWOR DO CELU 1.Wysoki poziom informacji 2. Rynki docelowe (klienci, produkty) 3.Wyrazistość i kreatywność 4. Konkurencyjność we wszystkich dziedzinach 5. Partnerskie relacje z klientami 7.Zaangażowanie w potrzeby klienta 6. Monitoring i ocena 7 KROKÓW WYTYCZENIA WŁASNEGO ROZWOJUWSPÓŁPRACY Z MOTORYZACJĄ

19 OCZEKIWANIE KIERUNKI ROZWOJU TECHNICZNEGOOCZEKIWANIA - Projektowanie produktu, rozwój produktu - Obróbka i testowanie prototypów - Koordynacja projektów nowych produktów - Propozycje rozwiązań logistycznych (just-in-time-delivery) - Pełna zgodność systemów CAD i platform e-bizness - Certyfikowane systemy jakości (ISO/TS 16949) - Organizowanie poddostawców w celu dostaw komponentów

20 KLUCZOWE ZADANIA W DZIEDZINIE TECHNOLOGII - Stosowanie nowych materiałów i alternatywnych procesów - Obróbka skrawaniem, komponenty, systemy - Ciągły wzrost żywotności narzędzi - Szybkie przygotowanie prototypów - Sprzężenie komputerowego projektowania produktu z komputerową stymulacją procesu z komputerową stymulacją procesu - Stymulacją kosztów jakości - Zaawansowanie metody kontroli procesu - Zaawansowane metody błyskawicznej wymiany narzędzi

21 KAMIENIE MILOWE W ZARZĄDZANIU JAKOŚCIĄ ISO 9002 ISO QS 9000 QS ISO 9001:2000 ISO 9001: ISO TS ISO TS

22 WYMIANA DANYCH - SPEŁNIENIE OCZEKIWAŃ KLIENTÓW ediweb.daimlerchrysler.comgmsupplypower.com esl.volkswagen.deB2B.bmw.com PLATFORMYPOROZUMIENIAPLATFORMYPOROZUMIENIA

23 NACISKI KOSZTOWE Z WIELU KIERUNKÓW KLIENCI KLIENCI - żądania redukcji kosztów i cen - oczekiwania na ciągły rozwój techniczny KUŹNIA BANKI BANKI - zysk - cash flow - długoterminowe kontrakty UDZIAŁOWCY UDZIAŁOWCY - oczekiwania co do zwrotu zainwestowanego kapitału PRACOWNICY PRACOWNICY - żądania płacowe

24 ZADANIA I PERSPEKTYWY STOJĄCE PRZED KUŹNIĄ JAWOR LUDZIEMETODY MASZYNYMATERIAŁY KREATYWNEPODEJŚCIE DO PROECSÓW DO PROECSÓWKUZIENNICZYCH EDUKACJAINŻYNIERSKA ROZWÓJ MATERIAŁÓW DO KUCIAROZWÓJOPRZYRZADOWANIA I WYPOSAŻENIA Nowe materiały narzędziowe Odkuwki lżejsze i bardzo wytrzymałe Żywotność narzędzi Optymalizacja procesów Zarządzanie energia

25 ZADANIA DŁUGOFALOWEPOPRAWAPRODUKTYWNOŚCIPOPRAWAZARZĄDZANIA ROZWÓJ MATERIAŁÓW DO KUCIA ZMNIEJSZENIEENERGO-CHŁONNOŚCI PROCESY CIĄGŁE RECYCLING

26 GŁÓWNE WYZWANIA GLOBALNEJ KONKURENCJI DLA DOSTAWCÓW MOTORYZACYJNYCHZastosowanienowychtechnologii Rozwój prac nad ograniczeniemkosztów Współpraca w poszukiwaniach i rozwoju MiędzynarodowekontraktyMonitoringtrendów Orientacja na rynekglobalny

27 GM OPEL ZASTOSOWANIE: ZASTOSOWANIE: - przekładnia F13 - przekładnia F13 TYP: - koła zębate MODEL SAMOCHODU: - Opel Vectra, Astra, Corsa, Combo, Meriva - Opel Vectra, Astra, Corsa, Combo, Meriva

28 D AIMLER C HRYSLER ZASTOSOWANIE: ZASTOSOWANIE: - przekładnia / wał przegubowy - przekładnia / wał przegubowy (od silnika V4 do V12) TYP: - kołnierz przegubu MODEL SAMOCHODU: - Mercedes klasy C, E, S, M - Mercedes klasy C, E, S, M

29 BMW ZASTOSOWANIE: ZASTOSOWANIE: - przekładnia - przekładnia TYP: - koło zębate MODEL SAMOCHODU: - BMW klasa 5 - BMW klasa 5 - BMW klasa 3 - BMW klasa 3

30 GEBRUEDER PEITZ / ISUZU MOTOR POLAND ZASTOSOWANIE: ZASTOSOWANIE: - silnik 1,7 TDi - silnik 1,7 TDi TYP: - klamra wtryskiwacza MODEL SAMOCHODU: - Opel Astra, Corsa, Combo - Opel Astra, Corsa, Combo Meriva, Vectra Meriva, Vectra

31 ELSO ELBE ZASTOSOWANIE: ZASTOSOWANIE: - przekładnia / wał przegubowy - przekładnia / wał przegubowy TYP: - kołnierz przegubu MODEL SAMOCHODU: - Rolls Royce - Rolls Royce - BMW class 7 - BMW class 7

32 BREMBO ZASTOSOWANIE: ZASTOSOWANIE: - szczęka hamulcowa przednia, 8 tłoków - szczęka hamulcowa przednia, 8 tłoków - szczęka hamulcowa przednia 60/68 - szczęka hamulcowa przednia 60/68 TYP: - wspornik - wspornik - dźwignia - dźwignia MODEL SAMOCHODU: - Mercedes klasa E - Mercedes klasa E - Iveco, Eurocargo - Iveco, Eurocargo

33 MUBEA / PORSCHE / VW ZASTOSOWANIE: ZASTOSOWANIE: - końcówka stabilizatora - końcówka stabilizatora (systemy zawieszenia) (systemy zawieszenia) TYP: - dźwignia MODEL SAMOCHODU: - Porsche Cayenne - Porsche Cayenne - VW Touareg - VW Touareg

34 PROPART / WEIGL / AUDI ZASTOSOWANIE: ZASTOSOWANIE: - system napędowy - system napędowy TYP: - piasta MODEL SAMOCHODU: - Audi A6 - Audi A6

35 MOE / TRELLEBORG AUTOMOTIVEZASTOSOWANIE: - systemy amortyzacyjne - systemy amortyzacyjne TYP: - pokrywa TYP CIĘŻARÓWKI: - Mercedes, Renault - Mercedes, Renault - naczepy (różne typy) - naczepy (różne typy)

36 ARVIN MERITOR ZASTOSOWANIE: ZASTOSOWANIE: - systemy wydechowe - systemy wydechowe TYP: - kołnierz MODEL: - Motorcycle BMW - Motorcycle BMW Type K1 200S Type K1 200S

37 D AIMLER C HRYSLERZASTOSOWANIE: - przekładnie - przekładnie TYP: - koła zębate TYP CIĘŻARÓWKI: - Mercedes Actros - Mercedes Actros

38 BPW BERGISCHE ACHSENZASTOSOWANIE: - 9-cio tonowa oś z hamulcem bębnowym - 9-cio tonowa oś z hamulcem bębnowym TYP: - wspornik hamulca NACZEPY - Krone, Kügel, Schmitz - Krone, Kügel, Schmitz

39 BPW WARSTEIN ACHSEN ZASTOSOWANIE: ZASTOSOWANIE: - systemy hamulcowe TYP: - rozpieracz hamulca NACZEPY - Kügel, Schmitz, Krone - Kügel, Schmitz, Krone

40 B.TEMMING / WEBER HYDRAULIK ZASTOSOWANIE: ZASTOSOWANIE: - systemy hydrauliczne - systemy hydrauliczne TYP: - korpusy pomp TYP CIĘŻARÓWKI: - Mercedes Benz, MAN - Mercedes Benz, MAN (różne typy) (różne typy)

41 BPW FAHRZENGTECHNIKZASTOSOWANIE: - systemy hamulcowe przyczep - systemy hamulcowe przyczep TYP: - nakrętka dociskowa - głowa sprzęgła PRZYCZEPY: - różne typy przyczep - różne typy przyczep

42 FA SWARZĘDZ / EURORICAMBI ZASTOSOWANIE: ZASTOSOWANIE: - skrzynia biegów - skrzynia biegów TYP: - pierścień synchronizatora (odkuwka) synchronizatora (odkuwka) MODEL SAMOCHODU: - Mercedes, Renault, Iveco - Mercedes, Renault, Iveco Scania, Volvo Scania, Volvo

43 PODSUMOWANE Prawidłowa współpraca pomiędzy kuźniami a przemysłem motoryzacyjnym to: silny nacisk na efektywność i jakość nacisk na innowacje i rozwój nowoczesne rozwiązania na przyszłość

44 KONTAKT PREZES ZARZĄDU tel. +48 (076) DYREKTOR FINANSOWY tel. +48 (076) DYREKTOR MARKETINGU tel. +48 (076) Dyrektor Biura Handlowego Odkuwek tel. +48 (076) fax. +48 (076) Dyrektor Biura Handlowego Kołnierzy tel. +48 (076) fax. +48 (076) Kuźnia Jawor SA Jawor, ul. Kuziennicza 4 POLSKA Internet:


Pobierz ppt "Kuźnia Jawor SA 59-400 Jawor, ul. Kuziennicza"

Podobne prezentacje


Reklamy Google