Katarzyna Woźna Promotor: prof. Edward Radosiński Wrocław 2004

Prezentacja na temat: "Katarzyna Woźna Promotor: prof. Edward Radosiński Wrocław 2004"— Zapis prezentacji:

1 Katarzyna Woźna Promotor: prof. Edward Radosiński Wrocław 2004
Dyplom magisterski Wydział Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej Zarządzanie relacjami z klientami w towarzystwie ubezpieczeniowym na przykładzie PZU Życie S.A. Katarzyna Woźna Promotor: prof. Edward Radosiński Wrocław 2004

2 Cel pracy Wykazanie zastosowania systemów klasy CRM w działalności ubezpieczeniowej Ocena zarządzania relacjami z klientami w PZU Życie S.A. Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

3 Podstawowe pytania badawcze
Co oferuje system klasy CRM towarzystwu ubezpieczeniowemu W jaki sposób PZU Życie S.A. zarządza relacjami z klientami Jak powinien wyglądać system CRM zaprojektowany dla PZU Życie Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

4 Podjęte działania Katarzyna Woźna
Studia literaturowe dotyczące tematyki CRM Praktyka w Punkcie Obsługi PZU Życie Ocena sprawozdań rocznych Grupy PZU Przegląd funkcjonalności oferowanych na rynku systemów CRM przeznaczonych dla ubezpieczycieli Ocena zarządzania relacjami z klientami w firmie i propozycje usprawnień ze szczególnym akcentem na obsługę klientów i sprzedaż Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

5 Struktura pracy Wstęp Zarządzanie relacjami z klientami
CRM w ubezpieczeniach Analiza strategiczna Zarządzanie relacjami z klientami w PZU Życie Zakończenie Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

6 Wyniki kwerendy literaturowej
Zarządzanie relacjami z klientami jest przede wszystkim rodzajem strategii biznesowej a nie tylko systemem informatycznym CRM jest odpowiedzią na zmianę orientacji rynkowej z produktowej na zorientowaną na klienta Wiele firm wprowadza CRM nie wiedząc jakie konkretne wyniki powinny zostać dzięki niemu osiągnięte Odpowiednie zarządzanie reklamacjami to punkt wyjścia do budowania lojalności klientów. Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

7 Najważniejsze pozycje literaturowe
„CRM. Relacje z klientami” Jill Dyche, Tłumaczenie: Marzena Witek, 2002 „Projektowanie hurtowni danych. Zarządzanie kontaktami z klientem (CRM)”, Todman Chris Wydawnictwo Naukowo- Techniczne, Warszawa 2003 „CRM: zarządzanie kontaktami z klientami” Agnieszka Dejnaka,Gliwice, Helion, 2002 „Relacje z kluczowymi klientami” Burnett Ken, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002. Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

8 Ubezpieczenia a CRM Ubezpieczenia to specyficzny rodzaj działalności handlowej stosujący od dawna marketing partnerski. Na rynku co raz częściej dostawcy systemów informatycznych oferują produkty dedykowane ubezpieczycielom. Internet – nadal niedoceniany w ubezpieczeniach. Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

9 PZU Życie S.A. PZU Życie SA jest firmą prowadzącą działalność
ubezpieczeniową w zakresie ubezpieczeń na życie. W swojej ofercie posiada również ubezpieczenia: posagowe, rentowe, wypadkowe inwestycyjne, zawierane w postaci umów indywidualnych lub grupowych. PZU Życie SA jest spółką zależną kapitałowo od PZU SA. Spółka rozpoczęła działalność w 1991 roku, w którym została wydzielona z Państwowego Zakładu Ubezpieczeń. Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

10 Grupa PZU Wstecz Dalej Skarb Państwa Eureko BV BIG BG
Pozostali akcjonariusze PZU S.A. UAB DK LIDER PZU NFI Management Sp. z o.o. PZU TOWER Sp z o.o. PZU Asset Management SA PZU Życie S.A. TFI PZU S.A. PTE PZU S.A. PZU-CL Agent Transferowy SA

11 Analiza strategiczna Mocne strony PZU Życie S.A. Słabe strony
Pozycja lidera Bogata sieć punktów obsługi klientów Bardzo dobre wyniki finansowe Słabe strony Brak zintegrowanego systemu obsługi klientów Niedostateczne wykorzystanie Internetu w dystrybucji polis Zawiłe, mało przyjazne klientowi procedury Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

12 Rynek ubezpieczeń na życie w 2003r.
Wstecz Dalej

13 Udziały na rynku ubezpieczeń na życie w latach 1999-2003
Wstecz

14 Personel i sieć dystrybucji
Blisko 4 tys. pracowników Około 6 tys. agentów ubezpieczeniowych 383 placówki na terenie kraju Katarzyna Woźna Wstecz

15 Główne wskaźniki ubezpieczeniowe
Wskaźnik monitorowania działalności Wskaźnik pokrycia rezerw Wskaźnik kosztów administr. Wskaźnik kosztów akwizycji PZU Życie SA 186,73% 111,60% 7,4% 9,3% Ogółem rynek ubezpieczeń na życie 237,99% 111,72% 10,54% 10,66% Wstecz

16 Analiza strategiczna Szanse Zagrożenia Integracja Polski z UE
Rosnąca konkurencja po wstąpieniu do UE Nowe obszary działalności: rynek ubezpieczeń medycznych Niski popyt na ubezpieczenia Niewydolny system ubezpieczeń społecznych i „starzejące się społeczeństwo Niestabilna polityka państwa (prywatyzacja PZU) Wstecz Dalej

17 Wdrożenie CRM w Grupie PZU
Cel: Uzyskania pełnego obrazu klientów wszystkich spółek grupy oraz uporządkowanie procedur obiegu dokumentów i informacji. Projekt zakłada: Wprowadzenie zintegrowanego kanału sprzedaży, umożliwiającego agentom sprzedaż wszystkich produktów oferowanych przez Grupę i kompleksową obsługę klienta. Poszerzenie funkcjonalności hurtowni danych. Wdrożenie systemu COMPASS – analiza ryzyka. Wdrożenie Projektu Centralnej Bazy Ubezpieczonych. Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

18 Zarządzanie relacjami z klientami w PZU Życie S.A.
Klienci Oddziały Inspektoraty Agenci Serwis WWW Call-center PZU Życie S.A. Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

19 Wspomaganie Informatyczne Obsługi Klienta
Aplikacje wykorzystywane w Punktach Obsługi: JUŻ – obsługa techniczna i księgowa ubezpieczeń Agent – aplikacja pozwalająca na przeprowadzanie symulacji ubezpieczeniowych GUR - obsługa Grupowych Ubezpieczeń Rodzinnych na życie GURIK – obsługa Grupowych Ubezpieczeń Rodzinnych Indywidualnie Kontynuowanych UR ZJ – aktualizacja danych stałych ROS – obsługa świadczeń Baza Pogodna Jesień ISSU – generowanie statystyk Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

20 Wstecz Dalej

21 Ocena Zarządzania Relacjami z Klientami w PZU Życie S.A.
Wyraźna poprawa zadowolenia klientów oraz skuteczne budowanie wizerunku nowoczesnej marki. Zarządzanie skargami świadectwem szczególnej dbałości o zadowolenie klientów. Specjalne traktowanie i udogodnienia dla strategicznych klientów jakimi są posiadacze indywidualnych polis. Wykorzystanie Portalu korporacyjnego jako źródła informacji o firmie. Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

22 Ocena Zarządzania Relacjami z Klientami w PZU Życie S.A.
Nadmierna formalizacja i skomplikowane procedury Centralizacja uprawnień Nie w pełni wykorzystane możliwości jakie daje Interwent zarówno w procesie obsługi, jaki i pozyskiwania klientów Brak integracji wykorzystywanych aplikacji Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

23 Propozycje udoskonaleń
Wdrożenie zintegrowanego systemu klasy CRM pozwalającego na optymalne wykorzystanie posiadanych przez zakład informacji. Możliwość obsługi wszystkich klientów w każdym Punkcie Obsługi na terenie kraju. Stworzenie uniwersalnych stanowisk pozwalających na kompleksową obsługę klientów. Większe wykorzystanie Internetu w kontaktach z klientami. Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

24 Panel obsługi klientów dla pracowników Punktów Obsługi
Produkty ubezpieczeniowe Obsługa ubezpieczeń Ubezpieczenia indywidualne Maximum Optima Futura Pro Pogodna Jesień Dodatkowe Na wypadek śmierci w wyniku nieszczęśliwego wypadku Na wypadek trwałego inwalidztwa spowodowanego nieszczęśliwym wypadkiem Przejęcia opłacania składek na wypadek niezdolności do pracy Ubezpieczenia grupowe Bancassurance Na życie kredytobiorcy Na życie Biznes Menedżer Emerytalne pogodna jesień Typ P Pogodna przyszłość Rejestracja ubezpieczeń Przeglądanie bazy danych Rejestracja wpłat Zmiana danych osobowych Zmiana sumy ubezpieczenia Zmiana częstotliwości płacenia składek Zmiana czasu ubezpieczenia Rezygnacja z ubezpieczeń dodatkowych Obsługa świadczeń Pośrednicy Rejestracja pośredników Przeglądanie pośredników Ubezpieczenia grupowe indywidualnie kontynuowane Rejestracja skarg i zażaleń Wpisz pytanie Kompleksowa obsługa ubezpieczeń w PZU Życie S.A. Adresy i kontakty Inspektoraty Punkty Obsługi Jednostki Centrali Urzędy i inne Encyklopedia Wpisz szukane słowo szukaj odpowiedz Poszukiwanie tematyczne Wstecz Dalej

25 Panel wspierający pracę agentów PZU
Terminarz Baza ubezpieczonych Analiza klienta Ubezpieczenia na życie Ubezpieczenia majątkowe Inspektoraty Punkty Obsługi Jednostki Centrali Urzędy i inne Encyklopedia Wpisz szukane słowo szukaj Poszukiwanie tematyczne Produkty ubezpieczeniowe Adresy i kontakty Dodaj spotkanie Przeglądaj spotkania Zmiana danych osobowych Zmiana sumy ubezpieczenia Rejestracja wpłat Przesłanie wniosku Przeglądanie AGENT PZU ŻYCIE S.A. Wpisz pytanie odpowiedz Symulator Nowa symulacja Nowy klient Otwórz istniejące Rejestracja szkody Wstecz Dalej

26 Wnioski końcowe Brak właściwego zarządzania posiadanymi informacjami o klientach oraz nie korzystanie z zintegrowanych systemów klasy CRM utrudnia skuteczną konkurencje na rynku. Podstawowym kanałem dystrybucji polis są agenci ubezpieczeniowi. Specyfika ubezpieczeń oraz skomplikowane procedury sprawiają, że większość klientów preferuje bezpośredni kontakt z agentem ubezpieczeniowym. Niewyklucza to jednak szerokiego wykorzystania Internetu do sprzedaży „mniej skomplikowanych polis” oraz ich dalszej obsługi. Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

27 Wnioski końcowe Działalność ubezpieczeniowa jest specyficznym rodzajem działalności handlowej, wymagającym szczególnego nacisku na budowanie lojalności klientów. Grupa PZU, w tym PZU Życie S.A. dysponuje ogromną ilością informacji na temat klientów wszystkich spółek grupy. Odpowiednie ich wykorzystanie będzie dużym atutem w walce z konkurencją. Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

28 Perspektywy kontynuacji wykonanych prac
W pracy szczególna uwaga została skupiona na obsłudze klientów, a przecież CRM to również marketing, analizy i wewnętrzne kontakt pomiędzy pracownikami. Warto podjąć się dokładnej analizy pozostałych elementów składowych i określenia wymogów względem systemu CRM dla całej Grupy PZU. Katarzyna Woźna Wstecz Dalej

29 Dziękują za uwagę Katarzyna Woźna