Zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie

Prezentacja na temat: "Zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie"— Zapis prezentacji:

1 Zarządzanie produkcją w przedsiębiorstwie
Kamila Duda Magdalena Dziegieć Autorka Kamila Duda otrzymała stypendium w ramach projektu DoktoRIS – Program stypendialny na rzecz innowacyjnego Śląska współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

2 Wstęp Do głównych elementów zarządzania produkcją należą:
- modelowanie produkcji, - monitorowanie przepływu materiałów, - nadzór nad dokumentami, - optymalizacja procesu, - przygotowanie planów produkcyjnych.

3 Charakterystyka głównych założeń Lean Management
Lean to metoda osiągnięcia doskonałości w oparciu o pięć fundamentalnych zasad: 1. Określenie wartości 2. Identyfikowanie strumienia wartości 3. Przepływ 4. Wyciąganie 5. Dążenie do perfekcji

4 Kategorie strat W literaturze wyróżnia się siedem kategorii strat:
Nadprodukcja Czekanie Zbędny transport czy przewóz Nadmierne lub niewłaściwe przetwarzanie Nadmierny stan zapasów Zbędny ruch Defekty

5 Systemy informatyczne
Współczesne duże przedsiębiorstwo opiera się w ogromnej mierze na systemach komputerowych. Biorą one udział niemal w każdym aspekcie działania firmy. Od zarządzania produkcją do zarządzania zasobami ludzkimi. Przyśpieszają planowanie, korespondencję i kierowanie produkcją, materiałami i ludźmi.

6 Najważniejsze kierunki innowacji wprowadzanych w systemach informacyjnych oparte są o wymagania:
integracji systemów, danych i procesów, unifikacji funkcji cząstkowych systemów, zwiększania dostępności do bazy danych dla wszystkich komórek organizacyjnych, upowszechniania nowoczesnych sposobów prezentacji danych (wizualizacji) dla celów wspomagania ich analizy, doskonalenia procesów podejmowania decyzji i ich przekazywania,

7 Najważniejsze kierunki innowacji wprowadzanych w systemach informacyjnych oparte są o wymagania:
zmierzania do budowy modułowej i otwartości całego systemu, zapewnienia kompleksowego charakteru funkcjonalnego całego systemu, stałego podnoszenia zaawansowania merytorycznego i technologicznego, zmierzania do elastyczności funkcjonalnej i strukturalnej, zapewnienia stałej zgodności ze zmieniającymi się elementami otoczenia systemowego, a zwłaszcza z aktualnym stanem prawnym, ewoluującym zgodnie z przyjętymi procedurami legislacyjnymi.

8 Zintegrowane systemy informatyczne
Dostęp za pomocą przeglądarki www Możliwość uruchamiania wybranych funkcji systemu z każdego miejsca wyposażonego w sieć

9 Cechy systemu zintegrowanego
kompleksowość funkcjonalna integracja danych i procesów elastyczność strukturalna i funkcjonalna otwartość zaawansowanie merytoryczne zaawansowanie technologiczne zgodność z polskimi przepisami

10 Dziękujemy za uwagę