Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałJolanta Wolska Został zmieniony 9 lat temu
1
Wprowadzanie systemu informacyjnego w przedsiębiorstwie wiąże się zwykle z koniecznością wprowadzania zmian w jego dotychczasowej organizacji.
2
Powody chęci dokonania zmian:
Decyzja o podjęciu prac nad projektowaniem nowego systemu informacyjnego jest zwykle związana ze świadomością konieczności dokonania radykalnych zmian w przedsiębiorstwie
3
Generalnie ludzie zmian nie lubią i będą się im przeciwstawiać – ile tylko mogą i gdzie tylko mogą.
Przezwyciężanie oporu przeciwników zmiany zajmuje dużo czasu i wymaga wiele energii! Gdy aligatory dobiorą ci się do tyłka, to szybko zapomnisz, że twoim jedynym celem było osuszenie bagniska!
4
Przyczyny oporów przed zmianami
7
Gdy przeciwników jest zbyt wielu, to najlepiej początkowo udawać, że się myśli tak jak oni.
9
Strategie wprowadzania zmian
10
Strategie przypadków szczególnych
11
Przykład: zmieniające się modele informacyjne zwykłej rachunkowości
Współczesne warunki prowadzenia biznesu wymuszają jednak stosowanie bardziej złożonych form działania, a te z kolei wymagają posiadania bardziej rozbudowanych systemów informacyjnych wspomagających zarządzanie Przykład: zmieniające się modele informacyjne zwykłej rachunkowości
12
Model rachunkowości
13
Transakcyjne podejście do rachunkowości z wielowymiarowym dziennikiem
14
Model tworzenia systemu informacyjnego
15
Diagram aktywności w inicjacyjnej fazie projektu
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.