Zarządzanie czasem w projekcie

Prezentacja na temat: "Zarządzanie czasem w projekcie"— Zapis prezentacji:

1 Zarządzanie czasem w projekcie
Projekt „Czarna Owca” 2005

2 Identyfikacja działań
Materiały Wejściowe Narzędzia i techniki Rezultaty Struktura podziału pracy Dekompozycja Lista działań Deklaracja zakresu Szablony Dane uzupełniające Dane historyczne Uaktualnienia struktury podziału pracy Ograniczenia i założenia Opinie ekspertów

3 Określanie kolejności działań
Materiały Wejściowe Narzędzia i techniki Rezultaty Lista działań Metody diagramów następstw Diagramy sieciowe projektu Opis produktu Metody diagramów strzałkowych Uaktualnienie listy działań Zależności obiektywne Metody diagramów warunkowych Zależności subiektywne Szablony diagramów sieciowych Zależności zewnętrzne Kamienie milowe

4 Szacowanie czasu trwania działań
Materiały Wejściowe Narzędzia i techniki Rezultaty Lista działań Opinie ekspertów Szacunki czasu trwania działań Opis produktu Szacowanie porównawcze Podstawy szacunków Ograniczenia i założenia Ilościowe metody określania czasu trwania Uaktualnianie listy działań Wymagania dotyczące zasobów Rezerwa czasowa Potencjał zasobów Dane historyczne Zidentyfikowane ryzyka

5 Opracowanie harmonogramu
Materiały Wejściowe Narzędzia i techniki Rezultaty Diagramy sieciowe projektu Analiza matematyczna Harmonogram projektu Szacunki czasu trwania działań Kompresja czasu trwania Dane uzupełniające Wymagania dotyczące zasobów Symulacja Plan zarządzania harmonogramem Kalendarze Optymalizacja poziomu wykorzystania zasobów Uaktualnienia wymagań dotyczących zasobów Ograniczenia i założenia Oprogramowanie wspierające zarządzanie projektami Przyspieszenia i odsunięcia Struktura numeracji zadań Plan zarządzania ryzykiem Atrybuty działań

6 Kontrola harmonogramu
Materiały Wejściowe Narzędzia i techniki Rezultaty Harmonogram projektu System kontroli zmian harmonogramu Uaktualnienia harmonogramu Raporty z wykonania Pomiar wykonania Działania korygujące Żądania zmian Dodatkowe procesy planowania Zgromadzone doświadczenie Plan zarządzania harmonogramem Oprogramowanie wspierające zarządzanie projektami Analiza odchyleń