Śledzenie projektów w Microsoft Project

Prezentacja na temat: "Śledzenie projektów w Microsoft Project"— Zapis prezentacji:

1 Śledzenie projektów w Microsoft Project
Webinar Łukasz Falaciński 8 sierpnia 2017

2 Kilka słów o mnie Łukasz Falaciński Trener i Konsultant
SharePoint, Exchange, S4B,… CTO w Infowave Sp. z o.o. Blog: Kontakt

3 Wstęp Podsumowanie poprzednich webinarów
Definicja projektów Tworzenie listy zadań Zasoby Przydziały Porównywanie stanu obecnego do planowanego Czym jest ścieżka krytyczna? Opóźnienia, przyspieszenia i zapasy Wartości bazowe, rzeczywiste i aktualne Jak często zamierzasz aktualizować projekt i z jaką dokładnością?

4 Plan bazowy „Zdjęcie” projektu w określonym momencie czasu
Do dyspozycji masz 11 planów bazowych Gotowe widoki i pola dla pierwszego planu bazowego (bez numeru)

5 Gotowe widoki Pozwalają na szybką analizę i wprowadzanie danych
Ścieżka krytyczna

6 Różne metody wprowadzania wartości rzeczywistych

7 Procenty Najprostszy Odnosi się do czasu Mała szczegółowość

8 Rzeczywista praca i daty zadań
Relatywnie prosta metoda Pozwala na wprowadzenie odchyleń Panel szczegółów zadań

9 Rzeczywiste koszty Zmień widok panelu szczegółów

10 Grafiki Widoki przydziałów Największa szczegółowość

11 Demo Śledzenie postępów

12 Śledzenie postępów. Podsumowanie
Zawsze zapisuj przynajmniej jeden plan bazowy (np. tuż przed startem projektu) Masz do dyspozycji 11 planów bazowych Plan bazowy do „zdjęcie” projektu w konkretnym momencie czasu Wybierz odpowiednią metodę wprowadzania wartości rzeczywistych Pamiętaj, że procentowy postęp pracy w Microsoft Project dotyczy czasu

13 Co dalej? Odwiedź stronę kursu http://protip.Infowave.pl/msproject
Zapisz się na mailową wersję kursu Kolejne webinary. Szczegóły na Nagranie Zapraszam na szkolenia stacjonarne:

14 Pytania? Q&A