RATUJMY MIEJSCA PRACY WYSOKIEJ JAKOŚCI W MONDELEZ!

Prezentacja na temat: "RATUJMY MIEJSCA PRACY WYSOKIEJ JAKOŚCI W MONDELEZ!"— Zapis prezentacji:

1 RATUJMY MIEJSCA PRACY WYSOKIEJ JAKOŚCI W MONDELEZ!
Przygotowane na seminarium EFFAT-IUF dla pracowników przemysłu produkcji czekolady i wyrobów cukierniczych, wrzesień br.

2 STRATEGIA TNC IUF Krąg „organizowania się”
Pomoc związkom zrzeszonym w IUF w rozwijaniu organizacji i rekrutowaniu nowych członków

3 Organizowanie się/ walka Uznanie Dalsze organizowanie się
Negocjacje w celu uzyskania „ większej przestrzeni” Dalsze organizowanie się Więcej siły – lepsze standardy

4 Uznanie IUF przez TNC 2005 - 2015 Pełne uznanie
Zdolność do omawiania problemów z przedstawicielami kierownictwa korporacji międzynarodowych Brak jakiegokolwiek uznania ERZ a uznanie związku zawodowego IUF Znaczenie uznawania międzynarodowych związków zawodowych

5 Przedsiębiorstwa branży mleczarskiej – uszeregowane w zależności od wysokości obrotów w 2005 r.

6 Przedsiębiorstwa branży mleczarskiej – uszeregowane w zależności od wysokości obrotów w 2015 r.

7 Przedsiębiorstwa przemysłu spożywczego – 18 największych uszeregowanych w zależności od wysokości obrotów w 2005 r.

8 Przedsiębiorstwa przemysłu spożywczego – 18 największych uszeregowanych w zależności od wysokości obrotów w 2015 r.

9 sprzedaż netto w 2016 r.: 26 mld USD liczba pracowników: 90 tys.
I NASDAQ: (MDLZ) sprzedaż netto w 2016 r.: 26 mld USD liczba pracowników: 90 tys. obecna prezes zarządu i dyrektor generalna: Irene Rosenfeld ważni gracze: Nelson Peltz i William Ackman Około 85% rocznych przychodów Mondelez przynoszą produkty należące do kategorii przekąsek, a prawie trzy czwarte sprzedaży prowadzona jest poza Ameryką Północną

10 Skorygowany dochód z działalności operacyjnej i wysokość sprzedaży (ostanie 3 lata obrotowe)
Przychody netto/ Skorygowany dochód z działalności operacyjnej Zmieniający się popyt konsumpcyjny, w szczególności w rozwiniętych krajach świata Podejście krótkowzroczne w zakresie finansów i wynikające z tego problemy dla pracowników... brak zaangażowania w tworzenie zrównoważonej firmy przemysłu spożywczego, mającej plany na przyszłość.

11 Liczba pracowników (ostatnie 3 lata obrotowe)
W 2012 r. Mondelez wydzielił działalność związaną z kawą, sprzedał 10 marek czekolady i słodyczy konkurencyjnej firmie Eurazeo, co wpłynęło na sytuację w 5 francuskich zakładach przedsiębiorstwa, zapowiedział zamknięcie fabryk w Valladolid i Chicago oraz sprzedał zakład produkcji czekolady znajdujący się w Halle, Belgia, firmie Barry Callebaut Zatrudnienie wzrasta na obszarach o niskim poziomie uzwiązkowienia, w których prawa pracownicze są gorzej chronione (czyli Meksyk, Chiny)

12 Jak razem możemy temu przeciwdziałać?
Trzeba rozmawiać z przedstawicielami kierownictwa firm na szczeblach lokalnym i krajowym (patrz punkty dotyczące prowadzenia rozmów) Organizować akcje na ulicach i w mediach społecznościowych Informować członków o działaniach prowadzonych przez związki zrzeszone w IUF za pośrednictwem strony internetowej IUF Mondelez, na Facebooku i Twitterze Dzielić się aktualnymi informacjami dotyczącymi Mondelez z IUF, tak aby uzyskać pomoc w rozpowszechnianiu wiadomości ERZ a związek zawodowy IUF

13 Tydzień akcji w Mondelez - marzec br.
Związki z całego świata zrzeszone w IUF okazały determinację w obronie wysokiej jakości stałego zatrudnienia w tnącym miejsca pracy Mondelez podczas tygodnia akcji związkowych, które odbyły się w dniach marca br. Zorganizowano rożne akcje w następujących 10 krajach: Australia (AMWU), Austria (Pro-Ge), Belgia (ABVV Horval, ACV-CSC, ABVV-BBTK, CGSLB, LBC-NVK i CNE-GNC), Francja (FGA-CFDT), Korea (KCTWU Dongsuh Foods Union Chapter), Litwa (LMP), Norwegia (NNN), Pakistan (Cadbury Pakistan Progressive Employees Union), Polska (Solidarność) oraz Stany Zjednoczone (BCTGM i UFCW). Komitet sterujący ds. kakao IUF-EFFAT oraz Komitety sterujące Europejskiej Rady Zakładowej Nestle również wysłały pracownikom Mondelez wiadomości z międzynarodowym przesłaniem solidarności.

14 Tydzień akcji w Mondelez - marzec br.

15 Tydzień akcji w Mondelez - marzec br.

16 Tydzień akcji w Mondelez - marzec br.

17 Tydzień akcji w Mondelez - marzec br.

18 Tydzień akcji w Mondelez - marzec br.

19 Tydzień akcji w Mondelez - marzec br.

20 Projekt kolejnych kroków
Trzeba ocenić możliwość uzyskania wsparcia związków zrzeszonych dla otwartego listu do Mondelez Prowadzić klasyczne akcje związkowe i organizować dodatkowe akcje na ulicach Prowadzić działania w przestrzeni cyfrowej Na pewno informować IUF o wszelkich akcjach Ciągle wywierać presję!

21 Zapraszamy do odwiedzenia naszej strony i zaangażowania w akcje
Adres strony internetowej IUF Mondelez: Profil IUF Mondelez na Facebooku: Konto IUF Mondelez na