VENTURE CAPITAL - INWESTOR I PARTNER W BIZNESIE Piotr Bardadin.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Pozyskiwanie dotacji unijnych na systemy ERP
Advertisements

Fundusze kapitałowe (private equity / venture capital) w rozwoju firm
RAPORT.
PC Guard SA 2008 Dom Softwarowy.
Ministerstwo Gospodarki i Pracy Sektorowy Program Operacyjny Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, lata (SPO-WKP) Małgorzata Świderska.
Warszawa - Berlin - Wiedeń – Barcelona Sp. z o. o
GIEŁDA TOWAROWA DLA DOSTAWCÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Analizy marketingowe – analizy odbiorców.
Tomasz Kierzkowski Szanse rozwoju przedsiębiorczości związane z funduszami pomocowymi po akcesji Warszawa, 8 grudnia 2003.
Przedsiębiorcy i rozwój
1 Bielsko-Biała, 16 grudnia 2011 roku Konferencja INNOWACYJNOŚĆ AKADEMICKA - nowe trendy w rozwoju przedsiębiorczości – Zapotrzebowanie na innowacje ze.
„Praktyczne aspekty współpracy z funduszem Venture Capital”
Oferta Krajowej Izby Gospodarczej - instytucji otoczenia biznesu w zakresie wsparcia operacyjnego MSP 23 listopada 2011.
1 Środki finansowe z UE na rozwój przedsiębiorstwa D r i n ż. J u s t y n a P a t a l a s.
ul. Portowa 4A Krzyż Wielkopolskim Zespół konsultantów: Michał Kłos
Zespół konsultantów: Michał Kłos Jarosław Piszczek Michał Jędrzejczak
Regionalnych Ośrodków
Agencja Rozwoju Regionalnego "AGROREG" S.A. w Nowej Rudzie 1 Dolnośląski Regionalny Fundusz Pożyczkowy Nowa Ruda, ul. Kłodzka 27 Nowa Ruda.
PRZEDSIĘBIORCZY NAUKOWIEC PRZEDSIĘBIORCZA KOBIETA NAUKOWIEC
PRZEDSIĘBIORCZY NAUKOWIEC PRZEDSIĘBIORCZA KOBIETA NAUKOWIEC
Wsparcie firm innowacyjnych w ramach projektów Centrum Innowacji FIRE; komercjalizacja innowacji Andrzej Kaczmarek – Prezes Zarządu CI FIRE Warszawa,
FM Banku SA i Polskiego Banku Przedsiębiorczości S.A.
Centra Informacji Gospodarczej to informacyjne wsparcie obrotu gospodarczego na terenie całej Polski Główne zadania Centrów to: Edukacja w dziedzinie.
Co to jest „STIM”? Członek Ogólnopolskiej Sieci Transferu Technologii i Wspierania Innowacyjności MŚP „STIM”. Projekt STIM jest współfinansowany z.
„KORZYŚCI Z INWESTOWANIA NA TERENACH KSSE”
Nowoczesne Contact Center w firmie ubezpieczeniowej
Eurotel SA GRUPA TELEKOMUNKACYJNA
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Departament Wdrożeń i.
Realizacja programu pilotażowego Wsparcie inżynierii finansowej na rzecz rozwoju ekonomii społecznej Działanie 1.4 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.
AUDYTY TECHNOLOGICZNE I TRANSFERY TECHNOLOGII DLA FIRM
CSR jako narzędzie budowania pozytywnego wizerunku przedsiębiorstwa
Jak zwiększyć potencjał każdego Contact Center?
Automatyzacja procesu obsługi klienta podczas sytuacji kryzysowych Igor Bokun, prezes zarządu Warszawa,
Współczesny bank – partner dla MSP Katowice, 11 lutego 2004.
1. Konferencja Małe i średnie w Unii Europejskiej – finansowanie rozwoju przedsiębiorstw Wrocław,
SEKTOR BANKOWY WOBEC FINANSOWANIA INWESTYCJI INFRASTRUKTURALNYCH
Wyniki finansowe Grupy AB I kwartał 2009 roku. AB S.A., ul. Kościerzyńska 32, Wrocław | | 2 PODSTAWOWE INFORMACJE AB S.A. jest.
Anioły biznesu – kluczowy
Systemy IPTV 2008 © Cyfrowe Systemy Telekomunikacyjne Sp. z o.o. Efektywna komunikacja ze światem.
Marka Faber Consulting powstała w 1999 roku Firma działa w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Liczba konsultantów zatrudnionych w Polsce w.
Małe i średnie w drodze do Unii Europejskiej
KATOWICE 5 KWIETNIA 2004 R. 1. Partnerstwo publiczno – prywatne w Polsce próba uregulowania.
Skrypter rozmów Gadżet czy niezbędne narzędzie?
Inwestycje Kapitałowe – nowy fundusz na innowacyjny biznes Krzysztof Krzysztofiak Kraków, 6 kwiecień 2009 r.
Kreowanie wartości spółki - realizacja założonej wyceny.
Wykorzystanie nowoczesnych systemów zarządzania w celu zwiększenia
upraszczamy rozwiązania IT
1 Założenia projektu systemowego Ministerstwa Gospodarki realizowanego w ramach Poddziałania Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Wsparcie.
Kapitał dla innowacyjnych i ryzykownych Czego oczekują inwestorzy od innowacyjnych przedsiębiorców? Barbara Nowakowska Polskie Stowarzyszenie Inwestorów.
Działalność Krajowej Grupy Poręczeniowej BGK Warszawa, październik 2009 r.
LUBUSKI FUNDUSZ PORĘCZEŃ KREDYTOWYCH Lipiec - Sierpień 2014 r. Cykl spotkań „Pozadotacyjne instrumenty wsparcia lubuskich przedsiębiorców”
EKOCONSULTANT ● Zarządzanie ● Księgowość ● Fundusze UE.
Współczesny bank – partner dla MSP
Inicjatywa JESSICA – pierwsze doświadczenia z perspektywy regionalnej
Współpraca banków z sektorem MSP w kontekście integracji europejskiej Dariusz Solski Zastępca Dyrektora Departament Obsługi Klientów Korporacyjnych 20.
NBB National Business Brokers jest międzynarodową siecią brokerów biznesowych i konsultantów działającą na całym świecie. Doradzamy w przedsięwzięciach.
Prezentacja Grupy Impel 14 listopada 2003
Program „Samorządowa Polska” Mechanizm finansowania dla mikro, małych i średnich przedsiębiorców w ramach Programu „Samorządowa Polska” Prezentacja dla.
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju 1 Droga urynkowienia wynalazków – stan prawny, zasady finansowania Leszek Grabarczyk Warszawa, 19 października 2015.
ARP – biznes, rozwój, innowacje Poznań, 26 Listopada 2015 r. ARP S.A./ARP – biznes, rozwój, innowacje.
PSIK – Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych
Zintegrowane systemy informatyczne
Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata Wsparcie dla przedsiębiorstw: Działanie 5.5. Promocja i rozwój markowych.
Projekt PESCO Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Zbigniew Szpak – Prezes Zarządu KAPE S.A.
Prezentacja biznesplanu
Jak zdobyć fundusze na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej?
Prezentacja biznesplanu
Prezentacja biznesplanu
Zapis prezentacji:

VENTURE CAPITAL - INWESTOR I PARTNER W BIZNESIE Piotr Bardadin

KRYTERIA WYBORU ŹRÓDEŁ FINANSOWANIA Dostępność instrumentów finansowych Zabezpieczenia Pozycja przedsiębiorcy Wsparcie operacyjne Strategia, doradztwo finansowe Ryzyko biznesowe Partnerstwo, współpraca

OFERTA VENTURE CAPITAL 1. Kapitał. 2. Partnerstwo i współpraca: dzielenie ryzyka; wsparcie w zakresie finansów firmy; pomoc w kontaktach z instytucjami finansowymi; współpraca w doborze strategii rozwoju firmy; pomoc w selekcji i naborze kadry kierowniczej; działanie jako “system wczesnego ostrzegania”; wsparcie w procesie wyjścia z inwestycji.

CEL VENTURE CAPITAL Maksymalizacja zwrotu na inwestycji poprzez: Osiągnięcie przez wspólną firmę czołowej pozycji na rynku Maksymalny wzrost wartości firmy Korzystna sprzedaż

STRATEGIA INWEWSTYCYJNA VENTURE CAPITAL Długi horyzont inwestycyjny: do 4-7 lat, Preferencja reinwestycji zysków: zwykle nie oczekują dywidendy, Kapitał inwestowany bezpośrednio w firmę: Venture Capital akcjonariuszem/udziałowcem, Ograniczona liczba projektów na partnera zarządzającego: dostępność dla przedsiębiorcy i jego firmy, Partnerzy funduszu pomagają zarządowi, ale: zarząd kieruje firmą, Jednorodność celów przedsiębiorcy i funduszu: podział ryzyka i maksymalizacja zwrotu. “Mamy wspólny cel !!!”

REASUMUJĄC “Venture Capital jest INWESTOREM wspierającym przedsiębiorców kapitałem, doświadczeniem i kontaktami, tak by osiągnęli czołową pozycję na rynku. Jest PARTNEREM, który skupia się na pomocy i wsparciu a nie nadzorze i kontroli”

FUNDUSZE RENAISSANCE Początek działalności: 1994 Nazwa funduszu: European Renaissance Capital (sp. komand.) Firma doradcza: Renaissance Partners Zarządzany kapitał: I Fundusz - 40 milionów USD, II Fundusz - 50 millionów USD Główni inwestorzy: Asset Management, ABN AMRO, EBOR, IFC Obszar działania: Polska, Czechy, Słowacja Biura: Warszawa, Praga Zrealizowane inwestycje: 22 w tym 15 w Polsce

PORTFEL RENAISSANCE W POLSCE Office Depot (Warszawa) - inwestycja $4,0M Techmex (Bielsko Biała) - inwestycja $1,1M Alpinus (Świętochłowice) - inwestycja $1,1M Sieciowe Systemy Informacyjne (Katowice) - inwestycja $1,5M Call Center (Kraków/Warszawa) - inwestycja $1,5M Amtech (Rzeszów) - inwestycja $1,7M HTL (Warszawa) - inwestycja $3,0M Malma Pizza (Malbork) - inwestycja $3,0M Bielsko Business Center (Bielsko-Biała) - inwestycja $2,6M Wind Telecom (Bielsko-Biała) - inwestycja $0,9M

Office DEPOT Inwestycja $4M dokonana w 1995 roku, PRZYKŁADY ZREALIZOWANYCH INWESTYCJI Inwestycja $4M dokonana w 1995 roku, Jedna z najlepiej znanych marek handlowych w kraju, 16 super-sklepów w całej Polsce i na Węgrzech, 100 000 klientów dziennie; ponad 4 000 produktów, Lider w dystrybucji materiałów biurowych w Polsce.

Inwestycja $2,35M dokonana w 1996 roku, PRZYKŁADY ZREALIZOWANYCH INWESTYCJI Inwestycja $2,35M dokonana w 1996 roku, Awans z 26 na 3 miejsce wśród największych firm IT, Ponad 100% średni roczny wzrost obrot.ów w 1996-2000, Rozwój w kierunku B2B i integracji systemów informat., Wyłączny przedstawiciel Toshiby w Polsce.

Inwestycja $1,5M dokonana w 1997 roku, PRZYŁADY ZREALIZOWANYCH INWESTYCJI Inwestycja $1,5M dokonana w 1997 roku, Najlepiej rozpoznawalna marka producenta wyrobów typu „outdoor” w Polsce, Rozbudowana sieć dystrybucyji na terenie całego kraju, Czech, Austrii i na Słowacji (ponad 100 sklepów firmowych), Szeroki asortyment produktów.

Inwestycja $1,5M dokonana w 1997 roku, PRZYKŁADY ZREALIZOWANYCH INWESTYCJI Inwestycja $1,5M dokonana w 1997 roku, Rozwój od telemarketingu w obszary zaawansowanych technologii - ASP, CRM, VoIP, Web Collaboration, etc., Około 60% udział w rynku call center w kraju, Ponad 10 - krotny wzrost liczby zatrudnionych, Kampanie informacyjne dla: Bank Handlowy, PKN, TPS.A., Volvo, BPH, Lech Browary Wielkopolskie i innych.

PRZYKŁADY ZREALIZOWANYCH INWESTYCJI Inwestycja $3M dokonana w 1998 roku, Inwestycja w rozwój firmy i rozszerzenie asortymentu oferowanych produktów w dziedzinie biotechnologii, Zwiększenie udziału w światowym rynku pipet z 10% do 15% oraz zdobycie około 50% amerykańskiego rynku nakłuwaczy, 5 - krotny wzrost wartości firmy w ciągu dwóch lat, Rozpoczęcie działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej.

PRZYKŁADY ZREALIZOWANYCH INWESTYCJI Inwestycja $2,6M dokonana w 2001 roku, Inwestycja w budowę centrum hadlowo-rozrywkowego trzeciej generacji w Bielsku-Białej, Powierzchnia Sfery: ok. 36 tys. metrów kwadratowych, ponad 100 sklepów, multikino, powierzchnia biurowa, restauracja, fitness club, kręgielnia, Nagroda za architekturę, bardzo dobra pozycja konkurencyjna Sfery i percepcja lokalnej społeczności,

OBSZARY ZAINTERESOWANIA RENAISSANCE Wszystkie branże poza “niebezpiecznymi” (papierosy, alkohol, broń) Szczególne zainteresowanie: telekomunikacja IT high-tech usługi medyczne logistyka media

PROCEDURA POPRZEDZAJĄCA INWESTYCJĘ Kontakt początkowy; Wstępna analiza rynku; Wstępna oferta cenowa; W przypadku “dogadania” ceny, analiza firmy; i negocjacja pozostałych warunków; Przygotowanie dokumentów inwestycyjnych; Inwestycja. “Na tym etapie buduje się wzajemne zaufanie.”

NASZ KONTAKT Renaissance Partners Sp. z o.o. ul. Łowicka 44 02-551 Warszawa tel.: 022-848 87 77 lub 022-848 07 73 fax: 039 122416 (komertel) e-mail: bardadin@rp.pol.pl, wig@rp.pol.pl michal@rp.pol.pl