„Centrum Medyczne w Łańcucie” Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Regionalne Szpitale wielospecjalistyczne bez 105 ze 105.
Advertisements

Do Regulaminu Organizacyjnego
Badanie satysfakcji pacjentów
projekt poprawy jakości 2005
SZPITAL ONKOLOGICZNY COZL MEDYCZNE LABORATORIUM DIAGNOSTYCZNE
System ochrony zdrowia
Aparatura Diagnostyczna
Centrum Zdrowia Tuchów (CZT):
Małopolski Oddział Wojewódzki NFZ LECZENIE SZPITALNE 2009 LECZENIE SZPITALNE 2009.
PARTNER PROJEKTU PP1.
Nowy Szpital w Olkuszu Bezpieczeństwo i zaufanie Wspieramy zarządzanie.
Cel projektu Projekt polega na zakupie sprzętu medycznego, zabezpieczającego bieżącą pracę Centrum Urazowego w Wojskowym Instytucie Medycznym w Warszawie.
Certyfikat Akredytacyjny 9122.ZESP ISO 9001:2000
„inwestujemy w Twoją przyszłość”
Szpital "Latawiec" w budowie
Rekomendowanekierunki zmian
Historia budynku Kliniki Ginekologii i Położnictwa- Kopernika 23
Budowa Szpitala Powiatowego w Radomsku
SAMODZIELNY PUBLICZNY SZPITAL POWIATOWY
Analiza ekspozycji zawodowych w szpitalu św
Rachunek kosztów w szpitalu – podejście praktyczne
im. Marcelego Nenckiego
Ogólna koncepcja konfiguracji i uruchomienia
Prezentacja z okazji 40-Lecia Zespołu Szkół dla Dzieci Przewlekle Chorych przy Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym w Koninie.
SZPITAL POŁUDNIOWY październik 2014 r.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie.
im. prof. dr. med. Jana Bogdanowicza przy ul. Niekłańskiej
Szpital Dziecięcy im. prof. dr. Jana Bogdanowicza w Warszawie Szpital im. Dzieci Warszawy w Dziekanowie Leśnym Warszawa, 10 czerwca 2014 r.
Mazowiecki Szpital Wojewódzki w Warszawie Sp. z o.o.
INWESTYCJA pn. Modernizacja Szpitala – budynek F Warszawa 8 lutego 2011 r.
ROK DOTACJE INWESTYCYJNE z budżetu województwa (najważniejsze remonty, modernizacje i zakupy sprzętowe)
Szybkość załatwiania formalności związanych z przyjęciem do szpitala – rejestracja, długość oczekiwania.
Warszawa 16 listopada 2010 PROGRAM ROZBUDOWY Szpitala Dziecięcego im. prof. dr. med. Jana Bogdanowicza przy ul. Niekłańskiej w Warszawie.
INWESTYCJE W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO NA LATA Poddziałanie Regionalna infrastruktura.
Leczenie Szpitalne Świadczenia w zakresie leczenia onkologicznego
SZPITAL POŁUDNIOWY.
Zespół Szkolno Przedszkolny
Nadbudowa bloku dziecięcego H1 na potrzeby Oddziału Onkohematologii dzieci. Kliniczny Szpital Wojewódzki Nr 2 im. Św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie Rzeszów.
PROF. DR HAB. MED. JAN KULIG PROBLEM REFERECYJNOŚCI ODDZIAŁÓW CHIRURGICZNYCH KRAJOWY KONSULTANT W DZIEDZINIE CHIRURGII OGÓLNEJ REFERENCYJNOŚĆ ODDZIAŁÓW.
1. Obecnie Powierzchnia zabudowy 2886m2 Powierzchnia użytkowa 5013 m2 2.
Instytut Kardiologii w Warszawie Czy potrzebna jest referencyjność szpitali akademickich i instytutów? Czy potrzebna jest referencyjność szpitali akademickich.
Nowy pawilon i nowy oddział Szpitala Wolskiego. 29 kwietnia 2015 roku został wmurowany kamień węgielny w fundament nowego pawilonu dla oddziałów kardiologicznych.
1. Wrocław, 27 sierpień 2009 Program poprawy opieki perinatologicznej na Dolnym Śląsku został przyjęty przez Sejmik Województwa Dolnośląskiego Uchwałą.
Jerzy Hennig Dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
Jerzy Hennig, Dyrektor Ewa Wójtowicz Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
Jerzy Hennig Dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w II półroczu 2015 roku.
Docelowe rozmieszczenie oddziałów i poradni SP ZOZ Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego im. J. Śniadeckiego w Białymstoku Kwiecień 2012.
1.  SZPITALI KTÓRY ZREALIZOWAŁ PROGRAM RESTRUKTURYZACJI  WYCZERPAŁ MOŻLIWOŚCI OBNIŻENIA KOSZTÓW DZIAŁANIA  SPEŁNIA OBOWIĄZKOWE WYMAGANIA DO KONTRAKTOWANIA.
WŁOCŁAWSKI INKUBATOR INNOWACJI I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego.
Nowy Szpital w Olkuszu. hospitalizacji rocznie 169 tys. porad udzielają poradnie specjalistyczne w ciągu roku 13 tys. Od 2010 r. Szpital w Olkuszu działa.
SZPITAL POŁUDNIOWY. Szpital Południowy zlokalizowany jest w dzielnicy Ursynów w sąsiedztwie dwóch obiektów służby zdrowia: Centrum Onkologii oraz Instytutu.
Jednostki Mieszkalne w hotelarstwie:
Struktura organizacyjna Szpitala
1 Wojewódzki Szpital Specjalistyczny dla Nerwowo i Psychicznie Chorych
Samorząd Województwa Kujawsko-Pomorskiego
Ochrona zdrowia w województwie podlaskim wybrane zagadnienia
Remont Zespołu Szkół Elektronicznych i Informatycznych
Umowy o dofinansowanie projektów w ramach konkursu dla Działania 7
- Budynek o prostej bryle z dachem dwuspadowym. OPIS OGÓLNY BUDYNKU Budynek usługowy, 8 kondygnacyjny - 7 kondygnacji nadziemnych + poddasze użytkowe.
Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia
Szpital Powiatowy w Sławnie
„PRZYCHODNIA PRZYSZPITALNA” Zakład Leczniczy „Szpital”
Struktura organizacyjna Szpitala
WERSJA II PRZEDSIĘBIORSTWO OPIEKI SZPITALNEJ
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w I półroczu 2016 roku.
Oferta edukacyjna Na rok szkolny 2019/20
CENTRUM DIALIZA SP. Z O.O. SZPITAL W BIAŁOGARDZIE
D DYREKTOR Rada Naukowa Szpital Przychodnia i Diagnostyka ICZMP
Tryby Obsługi Pacjenta w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym „TOPSOR”
Zapis prezentacji:

„Centrum Medyczne w Łańcucie” Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Certyfikat Akredytacyjny 9122.ZESP ISO 9001:2000 Studium Programowo-Przestrzenne na przebudowę i rozbudowę Szpitala św. Michała Archanioła w Łańcucie Łańcut, kwiecień 2010

Działka: PAWILON DIAGNOSTYCZNO-ZABIEGOWY Droga E40 Budynek nr 1 od strony południowej

arch. Artur Słabiak Pracownia Archi+ Polska Sp. z o.o. Założenia główne (1) Budowa oparta jest o przyjęty program medyczny szpitala, realizowany na docelowej bazie 298 łóżek, profil świadczeń medycznych wyrażony listą występujących w szpitalu specjalności i poziomem referencyjnym szpitala powiatowego. Przyjmuje się, że szpital w przedziale prowadzonych specjalności jak również funkcji usługowych będzie kompletny, aby móc samodzielnie świadczyć przyjęty program usług medycznych. arch. Artur Słabiak Pracownia Archi+ Polska Sp. z o.o.

Założenia główne (2) W zakresie standardów powierzchniowych przyjęto zasadę, aby w nowopowstającym kompleksie nie przekraczać wskaźnika 80 m²/1 łóżko powierzchni całkowitej (użytkowa oraz komunikacja) kompletnego szpitala co wywołuje konieczność zdyscyplinowanego posługiwania się „zużywanymi” metrami kwadratowymi powierzchni, ale z zachowaniem struktury opartej standardowo na pokoju 2-osobowym z samodzielną łazienką. Proponowany wskaźnik utrwala się na przestrzeni ostatnich kilku lat w Polsce w projektach szpitali o podobnym przeznaczeniu. arch. Artur Słabiak Pracownia Archi+ Polska Sp. z o.o.

Założenia główne (3) Ponieważ ocena szczegółowego programu użytkowego może stanowić jedno z kryteriów oceny koncepcji konkursowej, Centrum Medyczne ogranicza się do sformułowania jedynie programu ramowego determinującego wielkość inwestycji – koszt. Pozostawia się zatem do oceny konkurujących wykonawców określenie struktury programu użytkowego tzn. szczegółowego doboru pomieszczeń, grup pomieszczeń i ich szczegółowych powierzchni zapewniających w sposób najbardziej racjonalny realizację postawionych zadań medycznych. arch. Artur Słabiak Pracownia Archi+ Polska Sp. z o.o.

Dotychczasowa i planowana struktura szpitala

Etap I 18-łóżkowy oddział chirurgiczny 18-łóżkowy oddział ortopedyczny 10-łóżkowa rezerwa dla oddziałów zabiegowych innych niż w/w 25-łóżkowy oddział ginekologiczno-położniczy 12-łóżkowy oddział neonatologiczny 15-łóżkowy oddział dziecięcy 4-salowy blok operacyjny 4-łóżkowy oddział intensywnej terapii 8-łóżkowy odcinek pooperacyjny dział diagnostyki obrazowej (pracownie: MR, TK, RTG, mammografii, USG, endoskopii) hol wejściowy z recepcją pomieszczenia dla potrzeb izby przyjęć zaplecze socjalne dla pracowników dodatkowe pomieszczenia o charakterze usługowym

Etap II i III Nadbudowa piętra nad proponowanym kompleksem 30-łóżkowy oddział zakaźny

Funkcjonalność „Gorąca platforma” – zlokalizowanie najistotniejszych funkcji szpitala na optymalnej przestrzeni (izba przyjęć, pracownie diagnostyczne, blok operacyjny, blok porodowy, oddział intensywnej terapii i anestezjologii) Wysoki standard pomieszczeń dla pacjentów Przeniesienie większości oddziałów i funkcji do jednego kompleksu budynków Możliwość dalszej rozbudowy Budowa niekolidująca z bieżącym funkcjonowaniem szpitala Przeniesienie szpitala w okolicę obwodnicy miasta Zaplecze parkingowe

Izba przyjęć 4 gabinety przyjęć Sale obserwacyjne Zaplecze socjalne Powierzchnia całkowita – 344 m² poczekalnie

Pracownie diagnostyki obrazowej W skład pracowni wejdą następujące elementy: - zespół pomieszczeń rezonansu magnetycznego - zespół pomieszczeń dla obsługi dwóch aparatów rentgenodiagnostyki klasycznej - zespół pomieszczeń tomografu komputerowego - pracownia mammografii - pracownia gastroskopii - pracownia kolonoskopii - dwa gabinety ultrasonografii - pracownia EEG Powierzchnia całkowita – 588 m²

Blok operacyjny 3 sale operacyjne 1 sala do cięć cesarskich Sale premedykacji Sale wybudzeniowe Pełne zaplecze socjalne Powierzchnia całkowita – 571 m²

Zespół porodowy Kompleks sal porodowych Stanowiska opieki nad noworodkiem Bezpośredni dostęp do sali cięć cesarskich Wysoki standard Pełne zaplecze socjalne Powierzchnia całkowita – 450 m²

Oddział Intensywnej Terapii i Anestezjologii 4 łóżka klasycznego OIT 8 łóżek opieki pooperacyjnej Pełne zaplecze socjalne dla pracowników OIT i bloku operacyjnego Wysoki standard wykończenia Najnowsze technologie Powierzchnia całkowita – 703 m²

Kondygnacja „hotelowa” Oddziały zabiegowe (chirurgiczny, ortopedyczny, ginekologiczny, inny zabiegowy – rezerwa łóżkowa) Kompleks matki i dziecka (położnictwo, noworodki, dziecięcy) Pełne zaplecze socjalne dla pracowników Sale chorych 2-osobowe z węzłami sanitarnymi Pokoje wypoczynkowe Łącznie 86 łóżek szpitalnych oraz 12 noworodkowych – powierzchnia całkowita – 2952 m²