Zmiana i ryzyko podobieństwa i różnice

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Marcin Otorowski Paulina Berdysz grupa 243
Advertisements

OSIEM ZASAD ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ.
ROLA WYCHOWANIA JAKO CZYNNIKA ROZWOJU
Ryzyko walutowe Rynek walutowy
Przegląd wytycznych i zalecanych rozwiązań wykorzystania oceny ryzyka w ustawodawstwie Unii Europejskiej i Stanów Zjednoczonych Na podstawie informacji.

Budżetowanie kapitałów
Analiza ryzyka projektu
Efekty udostępnienia FCL i analiza potrzeb jego odnowienia
Sonia Rzeczkowska Katowice, r. Witam Państwa.
Zarządzanie projektami partnerskimi
BADANIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
Symulacja zysku Sprzedaż pocztówek.
SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
Definicje operacji.
Ocena ryzyka zawodowego Narzędzie do poprawy warunków pracy
RYZYKO OPERACYJNE Jak przeciwdziałać mu w praktyce?
Klub Dyrektorów Finansowych „Dialog”
Niektóre procedury wynikające z przepisów prawa, przy bieżącej aktualizacji ewidencji gruntów i budynków, dokonywanej przez starostów. Zgłoszenia zmiany,
Innowacyjne podejście do ryzyka rynkowego w Spółce Jakub Stolarczyk, DM IDMSA Warszawa 3 III 2008.
Etapy podejmowania decyzji
KNPZ KOŁO NAUKOWE PROCESU ZARZĄDZANIA. Nasza działalność od roku 2010 przy Katedrze Procesu Zarządzania 2.
Elementy Rachunku Prawdopodobieństwa i Statystyki
Zarządzanie ryzykiem Dorota Kuchta.
Forum „Równać Szanse”, 27 maja 2010
Proces zarządzania ryzykiem
Controlling projektowy
Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej w Gliwicach
Charakterystyka przedsiębiorcy cz. I
NAUCZYCIELKA BADACZKA, jest pomysł na więcej pracy
Budowanie partnerstwa Halina Siemaszko W prezentacji wykorzystano materiały Fundacji Partnerstwo dla Środowiska.
DANE INFORMACYJNE Nazwa szkoły: Gimnazjum im. ks. Jana Twardowskiego w Bożympolu Wielkim ID grupy: 96/10_P_G1 Kompetencja: PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Temat projektowy:
Warszawa, r. Systemy zarządzania jakością w administracji samorządowej – Urząd Miasta w Dzierżoniowie Skuteczny i efektywny samorząd terytorialny.
Sporządzamy biznesplan
Copyright (c) 2007 DGA S.A. | All rights reserved. Skuteczny i efektywny samorząd terytorialny Warszawa, 8 października 2010 r. System Przeciwdziałania.
ZWIĄZKI MIĘDZY KLASAMI KLASY ABSTRAKCYJNE OGRANICZENIA INTERFEJSY SZABLONY safa Michał Telus.
Komercyjne wykorzystanie infrastruktury
Wykład 7 Bezpieczeństwo i ryzyko - pojęcia podstawowe -
Podstawy analizy ryzyka
Jak dochodzi do zmiany? Refleksja Samoświadomość Decyzja Robię coś albo nie robię Działania, działania, działania.
Metodyka opracowania PZRP Dr hab. inż. Andrzej Tiukało, prof
dr hab. inż. Alina Matuszak-Flejszman, prof. nadzw. UEP
Metoda studium przypadku jako element XI Konkursu Wiedzy Ekonomicznej
KONTROLA ZARZĄDCZA - 1 Kontrolę zarządczą stanowi ogół
Moduł 3 Wszystko co potrzebujesz wiedzieć, żeby mieszkać i pracować za granicą.
Wolontariusz - cenny talent z doświadczeń Fundacji Rozwoju Wolontariatu w Lublinie 15 września 2014 r. frw.org.pl Zdzisław Hofman.
Analiza i zarządzanie ryzykiem systemów informatycznych
System Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Wspólne czytanie Pisma Świętego
ZASTOSOWANIE KOMPUTEROWEGO WSPOMAGANIA W ZARZĄDZANIU JAKOŚCIĄ - METODY FMEA I QFD Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Katedra Zarządzania.
SAMOOCENA JAKO NARZĘDZIE IDENTYFIKACJI RYZYKA W SYSTEMIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ Warszawa, 27 kwietnia 2015 r.
Eksploatacja zasobów informatycznych przedsiębiorstwa.
Analiza FMEA Tomasz Greber
UBEZPIECZENIA W LOGISTYCE semestr zimowy 2014/2015 mgr Maciej Szczepankiewicz Katedra Nauk Ekonomicznych.
OCENA RYZYKA ZAWODOWEGO
Zarządzanie wdrożeniem oprogramowania w organizacji w oparciu o metodykę ITIL Michał Majewski s4440 Praca magisterska napisana pod kierunkiem dr inż. Tomasza.
Oczekiwana przez inwestora stopa dochodu. Czas a wartość „Wartość” czasu w finansach – wraz z upływem czasu następuje spadek subiektywnej wartości dóbr.
Rola wychowania jako czynnika rozwoju A. Brzezińska, Społeczna psychologia rozwoju. Warszawa 2000.
Zarządzanie ryzykiem Wybory Samorządowe – gra decyzyjna
STRES ZAWODOWY W SĄDACH POWSZECHNYCH I JEGO SKUTKI ZDROWOTNE.
Zarządzanie ryzykiem w projektach Poznań, r.
Bankowość Zajęcia 6 Wydział Zarządzania UW, Aleksandra Luterek.
Przygotowanie projektów unijnych
Innowacyjne podejście do ryzyka rynkowego w Spółce
Dominika Muś TiR, grupa 2b
{ Wsparcie informacyjne dla zarządzania strategicznego Tereshkun Volodymyr.
Podmiotowe Systemy Finansowania w Polsce
Zarządzanie przedsiębiorstwami
Projekt realizowany pod nadzorem Ministerstwa Edukacji Narodowej VULCAN kompetencji w MAŁOPOLSKICH SAMORZĄDACH.
Zapis prezentacji:

Zmiana i ryzyko podobieństwa i różnice Prowadzący: Krzysztof Sierański BCC, Warszawa, 21 października 2010 r. MERITUM - Krzysztof Sierański

na wstępie… PYTANIA

Jeżeli myślimy o zmianie… Co to jest zmiana? Kiedy mam się zmienić? Co i jak mam zmienić? Jak dokonać zmiany? Jaki będzie skutek zmiany? Czego potrzebuję by się zmienić? Jak zarządzać zmianą? Jakie jest prawdopodobieństwo sukcesu? Czy zmiana przyniesie mi korzyści? Jakich kompetencji potrzebuję?

Jeżeli myślimy o ryzyku… Co to jest ryzyko? Czy się zmaterializuje? Jak wyznaczyć prawdopodobieństwo sukcesu? Jakie mogą być skutki? Po co mam zarządzać ryzykiem? Jakie będzie ryzyko dopuszczalne? Co to jest tolerancja na ryzyko? Czy wystąpi ryzyko wtórne? Jak zarządzać ryzykiem? Jakich kompetencji potrzebuję?

…są ze sobą nieoderwalnie związane? Zmiana i ryzyko… Co to jest zmiana? Kiedy mam się zmienić? Co i jak mam zmienić? Jak dokonać zmiany? Jaki będzie skutek zmiany? Czego potrzebuję by się zmienić? Jak zarządzać zmianą? Jakie jest prawdopodobieństwo sukcesu? Czy zmiana przyniesie mi korzyści? Jakich kompetencji potrzebuję? Co to jest ryzyko? Czy się zmaterializuje? Jak wyznaczyć prawdopodobieństwo sukcesu? Jakie mogą być skutki? Po co mam zarządzać ryzykiem? Jakie będzie ryzyko dopuszczalne? Co to jest tolerancja na ryzyko? Czy wystąpi ryzyko wtórne? Jak zarządzać ryzykiem? Jakich kompetencji potrzebuję? …są ze sobą nieoderwalnie związane?

zmiana i ryzyko… ISTOTA…

Niepewność jest istotą zmiany i ryzyka Zmiana vs ryzyko… Niepewność jest istotą zmiany i ryzyka Zarówno zmiana i ryzyko mają związek z decyzją

Zmiana skutkuje ryzykiem Zmiana vs ryzyko… Zmiana skutkuje ryzykiem Ryzyko niesie ze sobą potencjalną zmianę Krzysztof Sierański

zmiana i ryzyko… MAJĄ CEL…

Zarówno zarządzanie zmianą i ryzykiem… …powinno tworzy wartość …służy doskonaleniu (nas, organizacji, …)

Zarówno zarządzanie zmianą i ryzykiem… …musi uwzględniać ludzi …musi być dopasowane do organizacji

zmiana i ryzyko… WYMAGA…

Zarówno zarządzanie zmianą i ryzykiem… …wymaga ciągłej gotowości …wymaga kompetencji

Zarówno zarządzanie zmianą i ryzykiem… …wymaga dobrej jakościowo informacji …wymaga wrażliwości na zmiany 

na zakończenie… PYTANIA…

k.sieranski@crm.com.pl +48 601 850 460 Dziękuję za uwagę k.sieranski@crm.com.pl +48 601 850 460 MERITUM - Krzysztof Sierański