Controlling projektowy – praktyczne spojrzenie na najczęstsze wyzwania

Slides:

Advertisements

Podobne prezentacje

Prezentacja firmy Remigiusz Siudziński Warszawa,

Advertisements

HUMAN PERFORMANCE IMPROVEMENT

Horyzontalne scenariusze pracy

Katedra Komunikacji i Zarządzania w Sporcie

Zespół konsultantów: Michał Kłos Jarosław Piszczek Michał Jędrzejczak

INFORMATYKA W ZARZĄDZANIU

Wdrażanie ERP Firmy w województwie podlaskim: Małe i średnie - Symfonia Małe i średnie - Symfonia Duże - SAP Duże - SAP.

Aspekty organizacyjne realizacji projektu, działania samorządów.

7. Platformy informatyczne przyszłości (wizja SAP)

Bardzo ważnym elementem metodologii projektowania systemów informatycznych jest PMBoK PMBoK (ang. Project Management Body of Knowledge) jest zbiorem standardów.

Zarządzanie projektami

EKOCONSULTANT 10 lat doświadczenia w różnych dziedzinach doradztwa,

Inwestycje i projekty inwestycyjne (menedżer projektu)

ALM (Asset Life Cycle Management) - wsparcie procesów biznesowych w obszarze zarządzania cyklem życia majątku. Centralny Ośrodek Informatyki Górnictwa.

Zarządzanie projektami IT

Produkujesz, sprzedajesz, zarządzasz? Zyskaj przewagę! Uniwersytet Ekonomiczny Wrocław, 10 czerwca 2008 Kontrola i analiza procesów biznesowych Mateusz.

WORKFLOW KLUCZEM DO MINIMALIZACJI KOSZTÓW DZIAŁANIA ORGANIZACJI

PPPRCHITM Zintegrowany System Zarządzxania

Szczecin, 15 kwietnia 2013 r. Katedra Organizacji i Zarządzania Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytet Szczeciński Specjalność: Kompetencje.

Microsoft Solution Framework

„Korzystaj z nowych możliwości” Grzegorz Kowalik, NAV.COM

Controlling projektowy

Idea Klastra - korzyści z punktu widzenia przedsiębiorstw

Szkolenia, Coaching, PR.

Elektroniczne Biuro Obsługi Interesanta Tamara Ossowska Zakopane, 21 czerwca 2001.

Prezentacja firmy - BI, system analiz i raportów

PROGRAM POLSKA 2006 SPEŁNIAMY WYMAGANIA, KTÓRE POWSTANĄ.

EKOCONSULTANT ● Zarządzanie ● Księgowość ● Fundusze UE.

Wdrożenie zintegrowanego systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Strategia LP Business Solutions Wrocław, styczeń 2013.

Krajowy Reprezentant EBC*L w Polsce Certyfikat EBC*L - narzędziem rekrutacji i kryterium oceny pracownika Anna Cisło Business Development Manager, EBC*L.

Szkolenia E-Learning SIMP Consulting Stanisław Płaskowicki Dorota Płaskowicka.

Stowarzyszenie Klaster ICT Pomorze Zachodnie DROGA DO WSPÓLNEGO SUKCESU.

NOWA SPECJALNOŚĆ EKOBIZNES KATEDRA ZARZĄDZANIA OCHRONĄ ŚRODOWISKA srodowiska/specjalnosc-ekobiznes.html.

Business Consulting Services © 2005 IBM Corporation Confidential.

Politechnika Śląska w Gliwicach Wydział Organizacji i Zarządzania Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Kierownik Katedry: prof.

Przygotowanie kadr do zarządzania projektami Bohdan Rożnowski, dr Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II 28 marca 2008 r.

Karolina Muszyńska. Spis zagadnień Wprowadzenie Znaczenie zarządzania komunikacją dla powodzenia projektu Praktyki zarządzania komunikacją w zespołach.

Zarządzanie innowacją. Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.

Zintegrowany monitoring infrastruktury IT w Budimex

 Kiedy warto rozważyć użycie Project Online?  Odbiorcy rozwiązania  Najważniejsze obszary funkcjonalne  Korzyści biznesowe  Oferta Microsoft  Dodatkowe.

WDROŻENIE ZARZĄDZANIA PROJEKTOWEGO W AKADEMII LEONA KOŹMIŃSKIEGO Maciej Madziński Dyrektor Operacyjny Maciej Zadworny Oskar Kurlanc Mariusz Łopaciński.

Wydział Zarządzania Informacją PJWSTK Narzędzia IT w rękach menedżera.

Zintegrowane systemy informatyczne

Zarządzanie środowiskiem i przestrzenią KATEDRA ZARZĄDZANIA OCHRONĄ ŚRODOWISKA.

Specjalność INNOWACYJNY BINZES Katedra Informatyki Ekonomicznej Katedra Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego Katowice,

Struktura GBSFI Struktura całościowej organizacji finansowej w Arla Foods zmierza do zbilansowanej efektywności, elastyczności, kompetencji i koncentracji.

BIZNESPLAN OPRACOWAŁA: DOROTA PIEKARSKA

ANALIZA WARTOŚCI PRZEDSIĘWZIĘĆ PROJEKTOWYCH ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM KRYTERIUM ICH EFEKTYWNOŚCI Bartłomiej Czekaj Numer albumu: 1892 Promotor: Prof.

Zarządzanie projektami (Project management) planowanie, organizacja, monitorowanie i kierowanie wszystkimi aspektami projektu motywowanie jego wszystkich.

Specjalność: Controlling Katedra Rachunkowości Katowice, r.

Kierunek: Zarządzanie. Jeśli chcesz:  w przyszłości zostać menedżerem średniego lub wyższego szczebla polskich albo międzynarodowych spółek  umieć przygotowywać.

IDEA Klaster ICT Pomorze Zachodnie to stowarzyszenie najdynamiczniej rozwijających się firm informatycznych województwa zachodniopomorskiego. Klaster powstał,

Efektywne planowanie i monitorowanie portfela inwestycji z Hadrone PPM

Specjalność konsulting gospodarczy 2017/2018

Zarządzanie produkcją – różne określenia

Plan projektu biznesowego

Zarządzanie produkcją – różne określenia

Nowoczesne zarządzanie

Wojskowa Akademia Techniczna, Wydział Cybernetyki

Dzień INNOWATORA Wydział Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej - 1 marca 2018 r. Ciekawe prelekcje i wykłady. Okazja do nawiązywania kontaktów.

Dział IT partnerem w biznesie. Jak mierzyć wartość informatyki?

CIS Polska - mgr inż. Mirosław Pułyk

FACULTY OF ENGINEERING MANAGEMENT

IEEE SPMP Autor : Tomasz Czwarno

Paradygmat efektywności w praktyce HR Business Partnera

Specjalność ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 2018/2019

Oczekiwania biznesu od HR Business Partnera

Katedra Komunikacji i Zarządzania w Sporcie

Zapis prezentacji:

Controlling projektowy – praktyczne spojrzenie na najczęstsze wyzwania Autor prezentacji: Dominik Chrzanowski, Marek Gmerski Data: 13.06.2011 r.

Controling projektowy Narzędzia wspierające controling projektowy AGENDA Krótko o ValueTank Controling projektowy Narzędzia wspierające controling projektowy Omówienie Controling projektowy w praktyce Analiza scenariuszy

Value Tank Sp. z o.o. Dostawca usług doradczych i rozwiązań informatycznych wspierających najważniejsze obszary zarządzania przedsiębiorstwem Misją ValueTank jest przynoszenie zysku swoim Klientom Firma powstała 1 czerwca 2011 z połączenia spółek StrictWise i Business Vision Zintegrowaliśmy nasze doświadczenia, zespoły i kompetencje

Struktura Value Tank ValueBoard ValueAssurance ValueIntelligence Efektywne zarządzanie projektami oraz portfelami projektów ValueAssurance Zapewnienie sukcesu projektów ValueIntelligence Rozwiązania Business Intelligence oraz Corporate Performance Management ValueAccademy Szkolenia i coaching

Controling projektowy Narzędzia wspierające controling projektowy AGENDA Krótko o ValueTank Controling projektowy Narzędzia wspierające controling projektowy Omówienie Controling projektowy w praktyce Analiza scenariuszy

Controling projektowy Narzędzia wspierające controling projektowy AGENDA Krótko o ValueTank Controling projektowy Narzędzia wspierające controling projektowy Omówienie Controling projektowy w praktyce Analiza scenariuszy

Rozwój zarządzania projektami i portfelami projektów 2011 Zarządzanie porfelem projektów Zarządzanie porfelem projektów Początek 2000 Zarządzanie finansami Zarządzanie finansami Zarządzanie harmonogramem Polityka Zarządzanie zasobami Raportowanie i analiza biznesowa Raportowanie i analiza biznesowa Ekonomia Raportowanie Uwarunkowania społeczne Zarządzanie zapotrzebowaniem Zarządzanie zapotrzebowaniem Zarządzanie kosztami Zarządzanie zasobami Zarządzanie zasobami Technologia Metoda Earned Value Praca zespołowa

Różni odbiorcy informacji projektowych Biuro zarządzania projektami Kierownik zasobów Pracownicy operacyjni Kadra zarządzająca HR Członkowie zespołu Partnerzy Kierownik projektu IT Klienci Devs PMO PM Kierownik zasobów Zespół Kadra zarządzająca Pracownicy operacyjni IT Partnerzy HR Klienci

UMT Project Financial Server 2010 Szacowania i śledzenie kosztów Realizacja i prognozowanie zysków Project Financial Server 2010 Nadzór finansowy Raporty finansowe Praca zespołowa Analizy portfelowe Zarządzanie centrami kosztów Wersjonowanie budżetów Project Server 2010 Zarządzanie zapotrzebowaniem Zarządzanie finansami Reportowanie i analiza biznesowa Zarządzanie zasboami Zarządzanie hamornogramami

Controling projektowy Narzędzia wspierające controling projektowy AGENDA Krótko o ValueTank Controling projektowy Narzędzia wspierające controling projektowy Omówienie Controling projektowy w praktyce Analiza scenariuszy