Geneza grup kapitałowych. Cele i sposoby ich tworzenia.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Cele strategii Zwiększenie wartości spółki dla akcjonariuszy
Advertisements

Transformacja rynkowa firm w biznesie międzynarodowym
Fundusze kapitałowe (private equity / venture capital) w rozwoju firm
Banki, a fundusze typu PE/VC jako źródła kapitału dla firm
jako forma organizacyjna
Międzynarodowe Prawo Podatkowe
Pogoń za rentą – przykłady z życia gospodarczego w Polsce w okresie transformacji Katarzyna Ruta.
1 Investing in the New Europe Rozwój eCommerce w sektorze finansowym z perspektywy inwestora kapitałowego Krzysztof Kulig Partner Innova Capital Warszawa.
Dr Marek Roman – Dyrektor Generalny Grupy Firm Doradczych EVIP
WYZWANIA STRATEGICZNE REGIONALNEGO SYSTEMU INNOWACJI Śląskie Forum Innowacji 2011 Innowacyjny Śląsk.
Katedra Ekonomii i Badań Regionalnych Politechniki Opolskiej
Katarzyna Zawada PODSTAWY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
Prywatyzacja przedsiębiorstw
Grupa Kapitałowa ZPC „Otmuchów”
Dr hab. Ewa Hellich, prof..SGH
Rozwój, koordynacja, monitoring i ewaluacja dolnośląskiego systemu innowacji współfinansowany z EFS w ramach poddziałania POKL Rozwój, koordynacja,
Szczecin, 15 kwietnia 2013 r. Katedra Organizacji i Zarządzania Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytet Szczeciński Specjalność: Kompetencje.
,,Własność, czyli rzecz o wolności’’.
BLOK SPECJALIZACYJNY: ZARZĄDZANIE SPÓŁKAMI KAPITAŁOWYMI
PRODUCENT (PRZEDSIĘBIORSTWO) JAKO PODMIOT W GOSPODARCE.
Nazwa szkoły: Zespół Szkół Ogólnokształcących w Świebodzinie ID grupy:97/76_p_G1 Opiekun: Dariusz Wojtala Kompetencja: Przedsiębiorczość Temat projektowy:
Uniwersytet Medyczny im
Rynek kapitałowy katalizatorem rozwoju MSP
Finansowanie dla przedsiębiorstw - alternatywne źródła pozyskiwania finansowania
Propozycja prac grup tematycznych Kujawsko-Pomorskiej Rady Innowacji KUJAWSKO-POMORSKA RADA INNOWACJI I ZESPÓŁ EKSPERTÓW DS. POLITYKI INNOWACYJNEJ WOJEWÓDZTWA.
INICJACJA PROCESÓW INNOWACYJNYCH zarządzanie innowacyjnością
INWESTYCJE KAPITAŁOWE I STRATEGIE FINANSOWE PRZEDSIĘBIORSTWA
Wsparcie dla rozwoju technologii
Upadek gospodarki centralnie planowanej
PRZEKSZTAŁCENIE SAMORZĄDOWEGO ZAKŁADU BUDŻETOWEGO W SPÓŁKĘ
Różne rodzaje opodatkowania podatkiem dochodowym od osób prawnych, w zależności od formy prawnej podmiotu gospodarczego Różne rodzaje opodatkowania podatkiem.
Partnerstwo Publiczno-Prywatne Europejski Kongres Gospodarczy 2009 Katowice, kwietnia 2009 r. dr Irena Herbst Prezes Centrum PPP.
Uniwersytet Gdański, Wydział Zarządzania
Rachunek przepływów pieniężnych
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Współpraca PROW
INNOpomorze INNOwacyjne powiązania IV edycja projektu
Spółki w prawie polskim
Programowanie perspektywy finansowej
Europejski Kongres Gospodarczy Katowice, 31 maja - 2 czerwca 2010 Gospodarka w czasie kryzysu - mechanizmy wspierania przedsiębiorców.
Tomasz Klajbor Kierownik Realizacji Projektu IV Regionalne Forum Innowacji Gdańsk, 10 czerwca 2005 r. Proces Wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji.
Funkcje podstawowe Produkcja Działalność przedprodukcyjna
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich
Prezentacja specjalności FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW 2015.
Możliwości pozyskania dofinansowania dla przedsiębiorców z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój.
Ekosystem wsparcia innowacji Warszawa, listopad 2015 r. Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
Wycena przedsiębiorstwa
ARP – biznes, rozwój, innowacje Poznań, 26 Listopada 2015 r. ARP S.A./ARP – biznes, rozwój, innowacje.
PSIK – Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych
Referaty do PFP Rodzaje przedsiębiorstw podział przeds. wg rodzaju działalności, wielkości, celu, formy prawnej, struktury organizacyjnej, relacji.
Innowacje – możliwości ubiegania się o wsparcie z programów EWT PAWEŁ ZAWADZKI Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego Departament Rozwoju Regionalnego.
PRZYGOTOWANIE TRANSAKCJI KAPITAŁOWYCH FUNDUSZY VC PROGRAM CIP (instrument GIF 1, GIF2) oraz programy wsparcia realizowane przez Krajowy Fundusz Kapitałowy.
Polska Grupa Zbrojeniowa S.A. ul. Malczewskiego Radom Biuro w Warszawie ul. Nowy Świat 4a Warszawa tel. (48)
Ogólne, uniwersalne zasady zarządzania: Zasada podziału
Zakres wymagań egzaminacyjnych Podręcznik oraz treści wykładane. Egzamin będzie testem jednokrotnego wyboru – składającego się z 45 pytań (30 z podręcznika.
Menedżer finansowy Katedra finansów przedsiębiorstw i ubezpieczeń gospodarczych Katowice,
Ogólne, uniwersalne zasady zarządzania: Zasada podziału Zasada harmonii Zasada koncentracji Zasada optymalnej produkcji Harrington Emerson ( )
Kierunek: Zarządzanie. Jeśli chcesz:  w przyszłości zostać menedżerem średniego lub wyższego szczebla polskich albo międzynarodowych spółek  umieć przygotowywać.
Potencjał naukowy Wydziału Zarządzania
3. SPÓŁKA JAKO ELEMENT NADZORU KORPORACYJNEGO
Mienie państwowe i jego prywatyzacja
Katedra finansów przedsiębiorstw i ubezpieczeń gospodarczych
Współczesne kierunki polityki społecznej
Zarządzanie strategiczne 7
Fundusze unijne od podstaw Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013 oraz inicjatywy europejskie dr Marek Szuszman.
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich
Zarządzanie w kryzysie
Transformacja gospodarki w Europie Środkowo-Wschodniej
Giełda jako atrakcyjne miejsce pozyskania kapitału i wyceny firmy
Giełda jako atrakcyjne miejsce pozyskania kapitału i wyceny firmy
Specjalność Menedżer finansowy
Zapis prezentacji:

Geneza grup kapitałowych. Cele i sposoby ich tworzenia.

Plan prezentacji: Grupa kapitałowa a holding. Cele tworzenia grup kapitałowych. Typologia grup kapitałowych. Fazy rozwoju grup kapitałowych. Sposoby tworzenia grup kapitałowych. Polskie grupy kapitałowe w XXI w.

Grupa kapitałowa: Posiadanie wspólnego celu gospodarczego do realizacji, Składa się z samodzielnych prawnie podmiotów gospodarczych, Powiązana w sposób trwały więziami kapitałowymi.

Holding: Odrębne osobowości prawne, Jedna ze spółek posiada udziały w innych spółkach, Dominacja jednej ze spółek.

Holding jawny. Holding ukryty.

RYNKOWE EKONOMICZNE CELE GRUP KAPITAŁOWYCH OPERACYJNE FINANSOWE KIEROWNICZE

Typologia grup kapitałowych: Dziedzinę działalności, Powiązania działalności, Zasięg działalności, Cel działalności, Złożoność struktury, Rodzaj własności.

Holdingi

Model działania grupy kapitałowej a jej efektywność. Formy/cechy Operacyjne grupy kapitałowe Zarządcze grupy kapitałowe Finansowe grupy kapitałowe Cele/grupy Wzmacnianie. Tworzenia i dyskontowanie. Maksymalizacja korzyści inwestycyjnych. Rola spółki-matki Prowadzenie kluczowej działalności operacyjnej. Zarządzanie grupą i swoimi udziałami lub akcjami w spółkach-córkach. Zarządzanie przy pomocy instrumentów finansowych. Rola spółek-córek Prowadzenie działalności operacyjnej spółki-matki. Prowadzenie komplementarnej działalności operacyjnej. Prowadzenie niepowiązanej ze sobą działalności operacyjnej.

Sposoby tworzenia grup kapitałowych: Wykupy/przejęcia, Outsourcing, Zakładanie nowych spółek dla nowych działalności, Konsolidację właścicielską.

Strategie grup kapitałowych: Portfelowa, Restrukturyzacji, Branżowa, Specjalizacji, Transakcyjna.

Wymiary strategii w grupie kapitałowej: Globalna, Biznesowa, Funkcjonalna, Poszczególnych spółek.

Fazy rozwoju grup kapitałowych: Faza monopolu, Faza szoku transformacji, Faza prywatyzacji, Faza akumulacji kapitału, Faza restrukturyzacji.

Polskie grupy kapitałowe w XXI w. Duża liczba utworzonych grup kapitałowych, Od 2004r. dynamiczny rozwój sektora przedsiębiorstw w Polsce, Rozwój prywatnych przedsiębiorstw, Proces dalszego rozwoju i zmian, Brak wystarczających regulacji prawnych dotyczących funkcjonowania grupy kapitałowej.