ANDRZEJ SIEMASZKO KRAJOWY PUNKT KONTAKTOWY PROGRAMÓW BADAWCZYCH UE POLSKIE PLATFORMY TECHNOLOGICZNE POLSKIE TECHNOLOGIE DLA POLSKIEJ GOSPODARKI ANDRZEJ SIEMASZKO KRAJOWY PUNKT KONTAKTOWY PROGRAMÓW BADAWCZYCH UE

RELAUNCHED LISBON STRATEGY FOR JOBS AND GROWTH European Council in March 2005 Drawing on lessons learnt from five years of implementing the Lisbon Strategy, the European Council in March 2005 decided on a fundamental re-launch. It agreed to refocus priorities on jobs and growth coherent with the Sustainable Development Strategy, by mobilising to a greater degree all appropriate national and Community resources. A.Siemaszko

COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE SPRING EUROPEAN COUNCIL 2006 TIME TO MOVE UP A GEAR all Member States have drawn up their National Reform Programmes (NRPs) on the basis of the Integrated Guidelines. The NRPs are geared to Member States' own needs and specific situations. It is essential to maintain momentum by ensuring their effective, timely and comprehensive implementation and if necessary, strengthening of measures agreed in the NRPs, in conformity with the framework, the procedures and the reporting obligations defined by the European Council in March 2005 and the guidelines adopted in June 2005. The European Council calls on the Member States to report in Autumn 2006 on the measures taken to implement their NRPs and to take account of the NRPs when drawing up their Strategic Reference Frameworks for Cohesion; A.Siemaszko

Polish National Reform Programme (NRP) COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE SPRING EUROPEAN COUNCIL 2006 TIME TO MOVE UP A GEAR Polish National Reform Programme (NRP) The assumption of reaching R&D intensity of 1.65% by 2008, from the very low current base, is ambitious but is only supported to a very limited extent by detailed proposals for concrete measures linked to performance indicators. The NRP correctly identifies a lack of business innovation as the principal weakness of Polish innovation performance. The measures to improve this are based on changes to regulation and on encouraging private funding. More emphasis on reforming public sector R&D and innovation support, in line with clear research priorities, as well as on upgrading technical skills, is necessary. Finally, the programme addresses only in a limited way the role of foreign-owned companies in the innovation system and the decline in patenting. A.Siemaszko

BRUSSELS EUROPEAN COUNCIL 23/24 MARCH 2006 PRESIDENCY CONCLUSIONS

(a) Investing more in knowledge and innovation BRUSSELS SUMMIT March 2006 The European Council agrees on the following specific areas for priority action to be implemented by the end of 2007 (a) Investing more in knowledge and innovation In view of the importance of R&D for future growth and in providing solutions for many of the problems confronting our society today, the European Council reiterates the commitment entered into at Barcelona, welcomes the progress made concerning setting specific national targets and calls upon all Member States to promote policies and actions aiming at the established overall 3% objective by 2010, taking into account the different starting points of Member States. To provide more and better resources for research and innovation, Member States should refocus their public expenditure on research and innovation as well as promote private sector R&D, in particular by improving their mix of support instruments. A.Siemaszko

Lista Europejskich Platform Technologicznych The European Hydrogen and Fuel Cell Technology Platform (HFP)   ENIAC - European Nanoelectronics Initiative Advisory Council   NanoMedicine - Nanotechnologies for Medical Applications   Plants for the Future   Water Supply and Sanitation Technology Platform (WSSTP)   The European Technology Platform on Photovoltaics   Technology Platform on Sustainable Chemistry   Forest Based Sector Technology Platform    European Technology Platform for Global Animal Health (GAH)  ERTRAC European Road Transport Research Advisory Council   ERRAC European Rail Research Advisory Council   WATERBORNE Technology Platform The Mobile and Wireless Communications Technology Platform (eMobility)   Innovative Medicines for Europe   A.Siemaszko

Lista Europejskich Platform Technologicznych Embedded Systems (ARTEMIS)    ACARE - Advisory Council for Aeronautics Research in Europe  The European Space Technology Platform (ESTP)   ESTEP - The European Steel Technology Platform   The European Technology Platform for the Future of Textiles and Clothing (ETP-FTC)  MANUFUTURE - Platform on Future Manufacturing Technologies    The European Construction Technology Platform (ECTP)    EuMaT - European Technology Platform for Advanced Engineering Materials and Technologies   The European Technology Platform on Industrial Safety   The NEM Initiative - European Initiative on NETWORKED and ELECTRONIC MEDIA   Food European Technology Platform "Food for Life"   Networked European Software and Services Initiative (NESSI)   EUROP, the European Robotics Platform Photonics21 - The Photonics Technology Platform The Integral Satcom Initiative (ISI) A.Siemaszko

European Technology Platforms European Technology Platforms are an effective means of defining research and development priorities, timeframes and action plans on a number of strategically important issues where achieving Europe’s future growth, competitiveness and sustainability objectives is dependent on major research and technological advances in the medium to long term. They focus on areas of significant economic impact and high societal relevance where there is high public interest and scope for genuine value added through a European level response. As such, they are potentially a powerful instrument in achieving a better structuring of activities at European level and contributing to the achievement of the European Research Area. A.Siemaszko

European Technology Platforms European Technology Platforms provide a framework for addressing major technological challenges. Recognising that the main objective of European Technology Platforms is to contribute to the achievement of Europe’s competitiveness objectives, it is appropriate that the definition of Strategic Research Agendas be led primarily by industry. However, to ensure that European Technology Platforms achieve optimum results and reflect wider Community interests, public authorities and all other relevant stakeholders should also be actively involved. A.Siemaszko

Joint Technology Initiatives Hydrogen and Fuel Cells for a Sustainable Energy Future Global Monitoring for Environment and Security Aeronautics and Air Transport Innovative Medicines for the Citizens of Europe Towards new Nanoelectronics Approaches Embedded systems Other possible themes to be identified later… A.Siemaszko

JOINT TECHNOLOGY INITIATIVES - pierwsze propozycje Hydrogen and fuel cells Hypogen (large scale test facility for production of hydrogen and electricity (1.3 mld euro) Hycom („hydrogen communities” using hydrogen as a source of energy for heat and electricity and fuel for vehicles (1.5 mld euro) Nanoelectronics infrastructure 2.5 mld euro + R&D projects 2.8 mld euro Aeronautics and air transport Innovative medicine Global Monitoring for Environment and Security Embedded Systems A.Siemaszko

ETP WATERBORNE SUPPORT GROUP EURACS (European Association of Classification Societies) Mario Dogliani, Pierre Besse CESA (Community of European Shipyards’ Associations) Michael vom Baur, Paris Sansoglou EMEC (European Marine Equipment Council) Bernard Dognaux, Patrick Person EUROGIF (European Oil & Gas Innovation Forum) Paola Mazzucchelli, Jean Courjault EBU (European Barge Union) Ton Roos ECSA (European Community of Ship-owners’ Associations) Herman de Meester ESPO (European Sea Ports Organisation) Etienne Devisch EuDA (European Dredging Association) Anthony Bates EURMIG (EU Recreational Marine Industry Group) Tony Rice FEPORT (Federation of European Private Port Operators) Rolf Stuchtey EMF (European Metalworkers Federation) Antti Jokinen, Andrea Husen ECMAR (European co-operation in Maritime Research) Aage Damsgaard WEGEMT (European Assoc. of Universities in Marine Technology) Atilla Incecik A.Siemaszko

Europejska Platforma Technologiczna Budownictwa (ECTP Support Group) Construction companies: Bouygues, Dragados, FCC, Hochtief, Necso, NCC, Soletanche Bachy, Vinci Suppliers: Corus, EdF, Heidelberg, Saint-Gobain Designers: Arup, Evata Operators: Autostrade Researchers: BBRI, CSTB, FEHRL, SBi, Univ. Ljubljana, Univ. P. Marche End users/clients: EDF, ASM Kutno, Deltaneth, Tekes (Erabuild) na ogólną liczbę 100 członków ECTP: 3 polskich przedstawicieli w Working Group i 10 ekspertów z polskich przedsiębiorstw w Focus Areas. A.Siemaszko

Steering Board eMobility Stakeholder Group: Industry Deutsche Telekom AG Mr. Sckerl, Christian Ericsson AB Mr. Madfors, Magnus France Telecom SA Ms. Cardinael, Brigitte Nokia Dr. Estola, Kari-Pekka Telefonica Moviles Mr. Blazquez, Juan Vicente Vodafone Dr. Jefferies, Nigel Telecom Italia SpA Mr. de Peppe, Raffaele Siemens AG Dr. Mohr, Werner Alcatel Dr. Zielinski, Erich STMicroelectronics Mr. Schutz, Eric Lucent Technologies - Bell Labs Innovations Dr. Doubrava, Michael Philips Dr. Doyle, Terry Motorola Dr. Demassieux, Nicolas DoCoMo Communication Laboratories Europe GmbH Prof. Berndt, Hendrik TeliaSonera AB Dr. Karlsson, Peter Polska Telefonia Cyfrowa SP Dr. Gerszberg, Tomasz THALES Communications Dr. Demeure, Cedric Stakeholder Group: Research Domain University of Surrey Prof. Tafazolli, Rahim Fraunhofer FOKUS Dr. Arbanowski, Stefan Warsaw University of Technology Prof. Muraszkiewicz, Mieczyslaw IST - Technical University of Lisbon Prof. Correia, Luis M. Stakeholder Group: SME IBER WIFI EXCHANGE SA (IWE-X) Mr. Garcia, Jenaro EUROPEAN DYNAMICS SA Dr. Kotsiopoulos, Ioannis A.Siemaszko

EUROPEJSKIE PLATFORMY TECHNOLOGICZNE Lotnictwo: ASD - skład IMG4 Euromart IMG Agusta Alenia Aerospazio Airbus UK Airbus SP Dassault Aviation Airbus G Airbus F Eurocopter SAAB AB S.A.B.C.A. GKN-Westland Helicopters Engine IMG SNECMA Moteurs ROLLS-ROYCE MTU Aero Engines RRD Turbomeca ITP AVIO Volvo Aero Techspace Aero Alstom PBS Velká Bíteš Equipment IMG Galileo Avionica Auxitrol BAE systems avionics Cesa Diehl avionik system Dräger AG Hellenic Aerospace Ind. Fokker-Elmo Liebherr-Aerospace Sagem Lindenberg GmbH Marconi Messier-Dowty Ltd Messier-Bugatti Smiths Industries Nord-micro Goodrich Skysoft Thales avionics Thales avionics electronic systems ZF Luftfahrttechnik GmbH ATM - IMG AMS Airbus Thales ATM Avitech Thales Avionics Indra Bae Systems Galiléo avionica Alcatel Space Noesis (Danotec) Marconi Selenia Communication Helenic Aerospace Industry Raytheon A.Siemaszko

ACARE A.Siemaszko Evelinde Grassegger Fed. Ministry of Transport, Innovation and Techn., AT Jonas Stankunas Gediminas Technical University, Vilnius, LT Peter Van Geloven OSTC, BE Thomas Welter Luxembourg Aerospace Industries (LAI) Asbl, LU Milan Holl VZLU, CZ David Zammit-Mangion University of Malta, MT Peter Worsøe Terma Industries A/S, DK Ad G.M. Driedonks Netherlands Agency for Aerospace Programmes, NL Wolf W. Günther Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit, DE Krzysztof Jan Kurzydlowski Ministry of Education and Science, PL Pauli Stigell National Techn. Agency, FI José Carlos Pereira Inst. Superior Técnico, PT René Gaudin Direction des Programmes Aéronatiques Civils, FR Dušan Neštrák Technical University Košice, SK Vassilis Kostopoulos University of Patras, EL Boris Pukl Slovenian Research Agency, SI Roland Guraly Slot Consulting Ltd., HU Ramón Herrero Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, ES Jim Lawler Enterprise Ireland, IE Hans Christer Olson Ministry of Industry, Employment and Comm., SE Guido De Matteis Universita’ La Sapienza, Rome, IT Ray Kingcombe Department of Trade and Industry, UK Andris Chate Riga Techn. University, LV Frieder Beyer LIEBHERR- AEROSPACE LINDENBERG GmbH Joachim Szodruch DLR (co-chirman) Armand Dupuy SAFRAN Denis Maugars ONERA Chris Ovenden SMITHS AEROSPACE Jan Van Houwelingen NLR Terry Knibb BAE SYSTEMS Jouko Malen AEA François Quentin THALES Avionics (co-chairmen) Cees Gresnigt IATA (International Air Transport Association) Raymond Pellichero SABCA Philippe Joppart ACI Europe Colin Smith ROLLS-ROYCE plc Werner Kleine-Beek JAA Research Committee Jérôme Javelle AIRBUS S.A.S. John Vincent EASA Alessandro Franzoni Alenia Aeronautica S.p.A. Bo Redeborn EUROCONTROL Billy Fredriksson Linköping University A.Siemaszko

Zero Emission Fossil Fuel Power Plant Technology Platform Kurt Haege (Chair) Vattenfall AB Germany Bernhard Fischer E.ON Energie AG Santiago Sabugal Garcia ENDESA Generation Spain Johannes Lambertz RWE Power AG Gennaro de Michele ENEL Italy Hakon Mosbech ENERGI E2 A/S Denmark Charles Soothill (Vice-Chair) ALSTOM UK Harry Lampenius Foster Wheeler Finland Iain Miller Mitsui Babcock Norbert Koenig Siemens AG Power Generation Francois Jackow Air Liquide France Giuseppe Zampini Ansaldo Energia SpA Olivier Appert (Vice-Chair) IFP Antonio Valero (Vice-Chair) CIRCE Niels Peter Christensen GEUS Jozef Dubinski Central Mining Institute Poland David Falvey BGS Gardiner Hill (Vice-Chair) BP Jean-Michel Gires Total SA Philippe Lacour-Gayet Schlumberger Graeme Sweeney Shell Gas and Power Arve Thorvik Statoil Norway Frederic Hauge The Belona Foundation Kirsten Macey Climate Action Network Europe Belgium Stephan Singer WWF International Advisory Board W Grupach Roboczych Platformy pracują jeszcze: dr M. Ściążko prof. J. Warmuziński, a w Mirror Group: dr A. Siemaszko. A.Siemaszko

ETP Food for Life Chairman Prof. Peter van Bladeren; Vice-President for Research, Nestlé (CH) Treasury & Secretariat Ms Daniela Israelachwili, General Director of CIAA (BE) Advisors Dr Herman Koeter, Acting Executive Director, EFSA (IT) Mr Jim Murray, Director, BEUC (BE) Members ETP Food for Life Board Mr Rudolf Schwarzböck, President of Copa Cogeca (BE) Mr Daniele Rossi, General Director of Federalimentari Italy (IT) Dr Alphons Schmid, Chairman of Food Policy Committee Eurocommerce (NL) Prof. Brian McKenna, President of EFFoST (IE) Prof. David White, Chairman of Foodforce (UK) Dr Juergen Kohnke, President of FEI (D) Ms Kelly Duffin-Maxwell, Vice-President for R&D, Kraft Foods (D) Dr Hans Elbek Pedersen, Vice-President of Danisco A/S (DK) Dr Didier Bonnet, Director of Cargill European Technology Centre (FR) Dr Andras Sébok, General Manager, Camden & Chorleywood Hungary (HU) Dr Lisbeth Munksgaard, Director, Centre for Advanced Food Studies (DK) Prof. Michael Gibney, University of Dublin (IE) Chairman Operational Committee Dr Jan Maat, Unilever Director External Research Foods (NL) Ordinary Members ETP Food for Life Operational Committee Dr Michele Contel, Rome [IT] Dr Harmen Hofstra, Brussels [BE] Professor Dietrich Knorr, Berlin [D] Professor Thomas Ohlsson, Gothenberg [SE] Professor Wim Saris, Delft/Maastricht [NL] Professor Gerhard Schiefer, Bonn [D] Professor Hans van Trijp, Wageningen [NL] Professor Willem de Vos, Wageningen [NL] Professor Roger Fenwick, Norwich [UK] Na 120 miejsc we wszystkich ciałach jest tylko jedna osoba z Polski co stanowi poniżej 1%, Holandia obsadziła 18%, a łącznie Wielka Brytania, Niemcy, Belgia i Szwajcaria obsadziły 27% pozostałych pozycji. A.Siemaszko

Informacje Polskie Platformy Technologiczne http://www.kpk.gov.pl/ppt 7.PR w CORDIS: http://www.cordis.lu/era/fp7.htm Europejskie Platformy Technologiczne: http://www.cordis.lu/technology-platforms/home.html Polskie Platformy Technologiczne http://www.kpk.gov.pl/ppt Lista europejskich platform http://www.cordis.lu/technology-platforms/summaries.htm A.Siemaszko

EU participation in evaluated and retained proposals January 2006 Sixth Framework Programme UE Results of the first calls for proposals All priorities and actions EU participation in evaluated and retained proposals A.Siemaszko

Udział przemysłu w 5PR i 6PR A.Siemaszko

Procent uczestnictwa oraz udział finansowy krajów w 5PR i 6PR A.Siemaszko

Intensywność wydatków na badania i rozwój (GERD) A.Siemaszko

Całkowite wydatki na badania jako procent PKB EU-25 CZ HU PL A.Siemaszko

Całkowite wydatki na badania i rozwój technologii (GERD) dla Polski, Czech i Węgier w mln euro PL CZ HU A.Siemaszko

Wydatki przemysłu europejskiego na B+R w mld euro (2004) A.Siemaszko

Wydatki sektora prywatnego na badania (BERD) dla Czech, Polski, Węgier i Słowenii w mln euro PL HU SI A.Siemaszko

ilości patentów składanych do Europejskiego Biura Patentowego EPO w przeliczeniu na milion obywateli A.Siemaszko Źródło: EUROSTAT

procent eksportu produktów high-tech w całości eksportu A.Siemaszko Źródło: EUROSTAT

Ilość uczestników z Polski i Czech w 6PR w konkursach AERO A.Siemaszko

Ilość uczestników z Polski i Czech w 6PR w konkursach SPACE A.Siemaszko

Ilość uczestników z Polski i Węgier w 6PR w konkursach IST A.Siemaszko

KNOWLEDGE-BASED ECONOMY A.Siemaszko

POLSKIE PLATFORMY TECHNOLOGICZNE PPT Żywności PPT Biotechnologii PPT Wodoru i Ogniw Paliwowych PPT Metali PPT Lotnictwa PPT Zrównoważonych Systemów Energetycznych i Czystej Karboenergii PPT Transportu Wodnego PPT Przemysłu Tekstylnego PPT Zrównoważonej Chemii PPT Transportu Drogowego PPT Stali PPT Biopaliw A.Siemaszko

POLSKIE PLATFORMY TECHNOLOGICZE – 2 PP Technologii Mobilnych i Komunikacji Bezprzewodowej PPT Transportu Szynowego PPT Ochrony Środowiska PPT Sektora Leśno-Drzewnego PPT Budownictwa PPT Opto i Nanoelektroniki PPT Procesów Produkcji PPT Systemów Bezpieczeństwa PPT Zaawansowanych Materiałów PPT Bezpieczeństwo Pracy w Przemyśle PPT Bezpieczeństwa Wewnętrznego PP Technologii Informatycznych A.Siemaszko

KOMITET KOORDYNACYJNY POLSKICH PLATFORM TECHNOLOGICZNYCH PREZYDIUM Marek Darecki – Przewodniczący KK PPT Andrzej Babuchowski Waldemar Sielski Bogusław Smólski Elżbieta Syrda Zbigniew Śmieszek SEKRETARIAT Andrzej Siemaszko – Sekretarz Generalny KK PPT Andrzej Sławiński Renata Rycerz A.Siemaszko

Polskie Platformy Technologiczne Definicja PPT to konsorcjum zrzeszające kluczowe polskie przedsiębiorstwa, jednostki naukowe, ośrodki decyzyjne, finansowe i społeczne mające na celu sformułowanie wizji rozwoju wybranego sektora gospodarki, wyznaczenie strategii zmierzającej do jej realizacji oraz przygotowanie spójnego planu działania. Plan działania musi uwzględniać rozwój badań i podejmowanie strategicznych inicjatyw technologicznych służących wzrostowi innowacji oraz podniesieniu konkurencyjności sektora w gospodarce europejskiej. Celem PPT jest bliska współpraca z odpowiednimi ETP, aktywne uczestnictwo w 7. Programie Ramowym UE oraz w Krajowym Programie Ramowym. A.Siemaszko

Polskie Platformy Technologiczne zadania Ukonstytuować PPT, pozyskać kluczowych partnerów, umocować się w „branży” Wejść w struktury ETP, oddelegować ekspertów do władz ETP i do Grup Roboczych Współdziałać z przedstawicielami w Mirror Groups Uczestniczyć w przygotowywaniu kluczowych dokumentów przez ETP: Strategic Research Agend, Deployment Strategy, Vision Paper i in. Włączyć się w przygotowania Wspólnej Inicjatywy Technologicznej JTI i innych kluczowych programów badawczych i rozwoju technologii A.Siemaszko

Polskie Platformy Technologiczne zadania Opracować krajowy dokument foresightowy „Strategia rozwoju sektora XXX do 2010” Opracować krajowy Program Badań Strategicznych dla PPT wraz z katalogiem wspólnych projektów: projekty zamawiane (Krajowy Program Ramowy) projekty celowe propozycje dużych projektów do 7PR A.Siemaszko

Polskie Platformy Technologiczne zadania Rozpocząć przygotowania do uczestnictwa w 7PR: utworzyć Branżowy Punkt Kontaktowy, wypracować strategię wejścia w inicjatywy europejskie, rozpocząć szkolenia Rozpocząć promocję i lobbing swoich propozycji Konferencje w Polsce z udziałem przedstawicieli Komisji Europejskiej, ETP, koordynatorów europejskich projektów (IP, NoE) Udział w spotkaniach ETP, Info-Days Wyjazdy lobbingowe A.Siemaszko

BRANŻOWE PUNKTY KONTAKTOWE PRZY POLSKICH PLATFORMACH TECHNOLOGICZNYCH KONKURS STYCZEŃ 2006 PPT Bezpieczeństwa Wewnętrznego PPT Transportu Drogowego PPT Drzewna PPT Budownictwa PPT Transportu Szynowego PPT Żywności PPT Transportu Wodnego PPT Metali Nieżelaznych PPT Technologii Kosmicznych PPT Biotechnologii PPT Technologii Mobilnych i Komunikacji Bezprzewodowej PPT Bezpieczeństwo Pracy w Przemyśle PPT Opto i Nano Elektroniki PPT Środowiska PPT Odlewnictwa PPT Procesów Produkcji

Polskie Platformy Technologiczne zadania Optymalnie wykorzystywać fundusze strukturalne: SPO WKP działania 2.2.1, 2.3, 1.4 oraz SPO RZL działanie 2.3 Optymalnie wykorzystywać oferowane środki pomocy publicznej: kredyt technologiczny Wspierać tworzenie Centrów Badawczo-Rozwojowych (CBR) i innych ośrodków badawczo-rozwojowych w przedsiębiorstwach Rozważyć utworzenie regionalnych klastrów technologicznych, wspieranych ze środków regionalnych i PARP. A.Siemaszko

Komitet Infrastruktury (cel: współpraca z ESFRI); KOMITET KOORDYNACYJNY POLSKICH PLATFORM TECHNOLOGICZNYCH KOMITETY PROBLEMOWE Komitet Gospodarczy (cel: nawiązanie współpracy z instytucjami centralnymi) Komitet Infrastruktury (cel: współpraca z ESFRI); Komitet ds. NPR 2007-2013 Komitet Programowy (cel: opracowywanie wspólnych strategii badawczych) Konwent Przemysłowy (prezesi największych polskich przedsiębiorstw) A.Siemaszko

inicjatywy 500 najbardziej innowacyjnych polskich firm – Instytut Nauk Ekonomicznych i KPK Nauka dla Polski – prezentacje Regionów Wiedzy i Innowacji, Platform Technologicznych i klastrów. Spotkanie z parlamentarzystami, Sejm, Sala Kolumnowa, 16 maja 2006 Austrian Presidency Conference on European Technology Platforms, Wiedeń, 4-5 maja 2006 A.Siemaszko