Tryby Obsługi Pacjenta w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym „TOPSOR”

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Projekt: „Dostosowanie do obowiązujących uregulowań prawnych budynku gminnego w Kraśniczynie, w którym funkcjonuje Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej”
Advertisements


Listy oczekujących na świadczenia opieki zdrowotnej
Dostępność świadczeń z perspektywy lekarza podstawowej opieki zdrowotnej dr med. Adam Windak.
PRZYGOTOWANIE DO WDRAŻANIA USTAWY O PAŃSTWOWYM RATOWNICTWIE MEDYCZNYM NA PRZYKŁADZIE KRAKOWSKIEGO POGOTOWIA RATUNKOWEGO dr n.med. Małgorzata Popławska.
PARAMETRYZACJA RYNKU ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH
Badanie satysfakcji pacjentów
projekt poprawy jakości 2005
Aktualna sytuacja i perspektywy rozwoju medycyny ratunkowej
Projekt realizowany dzięki dofinansowaniu ze środków Urzędu M. St. Warszawa.
Kalkulacja kosztów, przychodów i ceny
Komputeryzacja praktyki
Wirtualna Recepcja Łatwy kontakt pacjenta z lekarzem Warszawa,
Krzysztof Nyczaj Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia
SYSTEM RATOWNICTWA MEDYCZNEGO
Rozwój systemu ratownictwa medycznego
Ruch organizacji pacjentów.
Szpitalny Oddział Ratunkowy
KIERUNKOWE ZMIANY LEGISLACYJNE W OCHRONIE ZDROWIA
Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Lubuska Strategia Ochrony Zdrowia na lata 2010 – 2013.
DOKUMENTACJA MEDYCZNA
Komputeryzacja w służbie zdrowia
Komputerowe wspomaganie medycznej diagnostyki obrazowej
w Województwie Zachodniopomorskim
im. Marcelego Nenckiego
Biblioteka publiczna w regionie jako interfejs między organami władzy samorządowej a obywatelem. Otwieranie świata - w drodze ku otwartemu społeczeństwu.
Mazowiecki Oddział Wojewódzki NFZ Wydział Monitorowania Świadczeń Opieki ZdrowotnejDział Analiz i Sprawozdawczości Warszawa, wrzesień 2006 Analiza migracji.
LUBLIN Stare Miasto - Zamek Lubelski. Udział i rola szpitali niepublicznych na rynku usług medycznych w województwie lubelskim Tomasz Pękalski Dyrektor.
Departament Pielęgniarek i Położnych
Prezentacja Medicover dla ING Dlaczego Medicover?
Projekt Wojewody Opolskiego Upowszechnienie e-usług świadczonych przez administrację publiczną w województwie opolskim.
Warszawa, 25 stycznia 2011r.. Zmiany dla pacjentów: szersza oferta świadczeń zdrowotnych, krótszy czas oczekiwania na konsultacje specjalistyczne, możliwość.
1 Kryteria wyboru projektów – Priorytet XII. Bezpieczeństwo zdrowotne i poprawa efektywności systemu ochrony zdrowia PO Infrastruktura i Środowisko Departament.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie.
Projekt „Elektroniczna Platforma Pracy Śląskiej Administracji Zespolonej”
Biblioteka publiczna w regionie jako dystrybutor informacji Otwieranie świata - w drodze ku otwartemu społeczeństwu informacyjnemu. - w drodze ku otwartemu.
Definicja Zgodnie z definicją Światowej Organizacji Zdrowia – system zdrowotny to wszystkie organizacje, zakłady i instytucje, których zadaniem są działania.
Informacje dla lekarzy POZ dotyczące postępowania z pacjentem podejrzanym o zakażenie wirusem EBOLA Dr n. med. Agnieszka Muszyńska Konsultant wojewódzki.
Mazowiecki Szpital Wojewódzki w Warszawie Sp. z o.o.
Szybkość załatwiania formalności związanych z przyjęciem do szpitala – rejestracja, długość oczekiwania.
Centrum Powiadamiania Ratunkowego w Warszawie
czerwiec 2015 Łódzki Urząd Wojewódzki w Łodzi
Opieka medyczna nad kobietą ciężarną i dzieckiem w województwie łódzkim – sukcesy i wyzwania, przed którymi stoimy dziś i jutro Łódź, 2 lipca 2015 r.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego
Tworzenie i funkcjonowanie dziennych domów opieki medycznej –konkurs w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój DEPARTAMENT FUNDUSZY EUROPEJSKICH.
Teleinformatyka w Wojewódzkim Szpitalu Specjalistycznym we Wrocławiu
Nadbudowa bloku dziecięcego H1 na potrzeby Oddziału Onkohematologii dzieci. Kliniczny Szpital Wojewódzki Nr 2 im. Św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie Rzeszów.
PLAN MONITOROWANIA POZIOMU JAKOŚCI W PODMIOTACH, DLA KTÓRYCH ORGANEM TWORZĄCYM JEST SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO.
1 Rola usługodawców i usługobiorców w obiegu informacji w obrębie systemu P1 Piotr Walesiak, Paulina Albin Infovide-Matrix S.A. Doradca w projekcie budowy.
Sytuacja ekonomiczno - finansowa podmiotów leczniczych podległych Samorządowi Województwa Dolnośląskiego w 2015 roku wyniki wstępne.
1 Telemedycyna na przykładzie modelu zabrzańskiego Anna Goławska Departament Infrastruktury i e-Zdrowia Ministerstwo Zdrowia.
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w II półroczu 2015 roku.
Załączniki do wniosku o dofinansowanie w ramach osi IX Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko
Koordynowana Ambulatoryjna Opieka Zdrowotna - od idei do wdrożeń
Repozytorium Transakcji w KDPW Warszawa, 8 listopada 2012.
Ministerstwo Zdrowia - decyzja o lokalizacji bazy w Gorzowie Wlkp. - POIiŚ: zakup śmigłowca- medicoptera (29 mln zł) Marszałek Województwa Lubuskiego.
Gdańsk, 27 czerwca 2016 r. Centralna koordynacja interwencji EFSI w sektorze zdrowia na lata Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego.
Wyniki badania stopnia satysfakcji pacjentów leczonych w całodobowym oddziale psychiatrycznym o wzmocnionym zabezpieczeniu dla młodzieży SP Szpitala dla.
1 Wojewódzki Szpital Specjalistyczny dla Nerwowo i Psychicznie Chorych
w Kociewskim Centrum Zdrowia Sp. z o.o. w Starogardzie Gdańskim
DEBATA: Rzucamy wyzwanie cukrzycy. Walczymy o dłuższe życie z cukrzycą, dn , Sejm RP.
Dr n. o zdrowiu Anna Rybarczyk-Szwajkowska
Szpital Powiatowy w Sławnie
Krajowy fundusz szkoleniowy
Analiza badania zadowolenia Pacjenta w Specjalistycznym Szpitalu Wojewódzkim w Ciechanowie w I półroczu 2016 roku.
EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO w ramach RPOWŚ
Oferta edukacyjna Na rok szkolny 2019/20
Podsekretarz Stanu Ministerstwo Zdrowia
Sieć szpitali - czy to sukces dla pacjenta
Zapis prezentacji:

Tryby Obsługi Pacjenta w Szpitalnym Oddziale Ratunkowym „TOPSOR” Spotkanie w Dolnośląskim Urzędzie Wojewódzkim

Założenia implementacja jednolitych zasad prowadzenia segregacji medycznej w SOR usprawnienie pracy w SOR zapewnienie łatwego dostępu do informacji o przewidywanym czasie oczekiwania w SOR generowanie danych umożliwiających ewaluację czasu udzielania świadczeń w SOR

Czas i miejsce realizacji Projekt realizowany będzie w 232 szpitalnych oddziałach ratunkowych Etap I do 1 października 2019 w 76 największych szpitalnych oddziałach ratunkowych Etap II do 31 sierpnia 2020 w pozostałych 156 szpitalnych oddziałach ratunkowych

Wdrożenie TOPSOR Etap I Etap II 1 SOR objęty projektem więcej niż 1 SOR objęty projektem Etap II 1 SOR objęty projektem więcej niż 1 SOR objęty projektem

Koszt realizacji projektu Całkowity koszt 39 001 776,12 zł Krajowy wkład publiczny 5 972 146,96 Dofinansowanie ze środków UE 33 029 629,16 Beneficjent projektu: Lotnicze Pogotowie Ratunkowe Uczestnicy projektu: 232 podmioty, w których zlokalizowane są SOR

Jak działa TOPSOR? Obsługa pacjenta, który przyszedł samodzielnie 1 2 Rejestracja i segregacja Rejestrator wzywa i rejestruje pacjenta Pacjent przechodzi segregację medyczną Triażysta nadaje kolor Wejście Pacjent pobiera numerek Czeka na wezwanie do rejestracji 3 4 Poczekalnia Gabinet i wypis Pacjent czeka na wezwanie do gabinetu Personel medyczny wzywa pacjenta do gabinetu Czas na diagnozę i terapię Lekarz wypisuje pacjenta

Pilotaż SIOK [System Informujący o Przewidywanym Czasie Oczekiwania w Kolejce w SOR — liczba biletów ze względu na pilność w ujęciu procentowym]

Pilotaż SIOK [Liczba biletów w zależności od pory dnia]

Wnioski z pilotażu Dzięki rozwiązaniom TOPSOR: można lepiej zarządzać ruchem chorych w SOR wprowadzić jednolite zasady segregacji medycznej wszyscy pacjenci poddawani są segregacji medycznej pacjent widzi, jak długo będzie czekał (wyświetla się czas oczekiwania) praca SOR usprawni się

33 429 pacjentów 19 553 pacjentów SOR w liczbach [województwo dolnośląskie] Najwięcej, bo 33 429 pacjentów w SOR przyjął Dolnośląski Szpital Specjalistyczny im. T. Marciniaka — Centrum Medycyny Ratunkowej (wg danych za rok 2018) Średnio SOR w województwie dolnośląskim przyjęły 19 553 pacjentów

Dziękuję za uwagę