Warsztat refleksyjny Kluczbork r.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
Advertisements

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania C.K. Podkarpacie
Dialog i partnerstwo szansą na rozwój zasobów ludzkich w powiecie kartuskim – edycja II Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet VII: Promocja integracji.
Ocena funkcjonowania Lokalnych Grup Działania realizujących Lokalną Strategię Rozwoju w ramach PROW 2007 – 2013 czerwiec 2012 r. Wydział Leader DROW Ministerstwo.
Realizacja w okresie styczeń 2012 – grudzień 2013 Budżet: 3,9 mln zł + VAT Perspektywa
Koszty kwalifikowalne marzec 2010 r. Wydział Leader DROW Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi w ramach działania Funkcjonowanie lokalnej grupy działania,
Projekt Planu Działania KSOW na lata Sekretariat Regionalny Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Województwa Warmińsko-Mazurskiego Olsztyn, 8 września.
EKONOMIA SPOŁECZNA W NOWEJ PERSPEKTYWIE FINANSOWANIE
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Wnioskowanie o płatność w ramach działania 413 Wdrażanie.
Program eCentra - propozycja Bartosz Mioduszewski.
Plan działania Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich na lata
Małe projekty Szkolenie dla beneficjentów 28 marca 2014 r. Ocena wniosków przez LGD Rozwój Ziemi Lubaczowskiej.
Małe projekty Szkolenie beneficjentów 28 marca 2014 r. Zakres realizacji Małych projektów.
1 Działalność i cele LGD Dorzecze –Wisły oraz realizacja Lokalnej Strategii Rozwoju Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja.
Operacja, aby mogła być realizowana w ramach LSR musi wpisywać się w cele horyzontalne osi 4 PROW 2007 – 2013; Spełniać kryteria przyznania pomocy i kryteria.
PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH
Małe projekty Szkolenie dla beneficjentów 28 marca 2014 r. Omówienie dokumentów.
Rozwój Kierowany przez Społeczność Lokalną. Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność (RLKS) Instrument RLKS propozycją Komisji Europejskiej na nowy.
Stowarzyszenie LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe.
MATERIAŁY DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY WRONKI na lata
Wydział Leader DROW Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi
Organizacje pozarządowe jako partner w realizacji projektów.
l PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH
KONFERENCJA Stowarzyszenia „Ślężanie - Lokalna Grupa Działania” Podsumowanie realizacji zadań oraz wykorzystania środków w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju.
Europejski Fundusz Rolny na rzecz
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Projekt pn.: „Funkcjonowanie Lokalnej Grupy Działania,
Informacja na temat stanu przygotowania do wdrożenia RPO WKP ze szczególnym uwzględnieniem prac dot. Szczegółowego Opisu Osi Priorytetowych RPO.
LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA „CHATA KOCIEWIA” WRZESIEŃ 2015 R. Działanie „Leader” w ramach PROW Możliwości uzyskania dofinansowania za pośrednictwem.
Program Operacyjny RYBY Gmina Szczecinek 16 czerwca 2015 rok.
MINISTERSTWO ROLNICTWA I ROZWOJU WSIBIURO POMOCY TECHNICZNEJ Plan działania KSOW Plan operacyjny na lata
WARSZTATY WYJAZDOWE Lokalna Grupa Działania „Brynica to nie granica” „Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa.
Lokalna Grupa Działania „Zielone Bieszczady”
STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA dla obszaru gmin: CZERNICHÓW, LISZKI, MOGILANY, SKAWINA, ŚWIĄTNIKI GÓRNE, ZABIERZÓW.
Planowane działania informacyjne i promocyjne na 2016 rok Mariusz Frankowski Dyrektor Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych.
Wspieranie przedsiębiorczości w działaniu: Wsparcie dla rozwoju lokalnego w ramach inicjatywy LEADER w poddziałaniu: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach.
Wsparcie rozwoju przedsiębiorczości przez Lokalną Grupę Działania „Vistula-Terra Culmensis – Rozwój przez Tradycję”
Pilotażowy Program Leader+ w Polsce.  Narodowy Plan Rozwoju  Sektorowy Program Operacyjny „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz.
Poznań, r. Oddział Terenowy Stowarzyszenia „Wolna Przedsiębiorczość” Płock, ul. Nowy Rynek 3 tel. 24/ ;
LEADER I DZIAŁANIA SAMORZĄDOWE W PROW Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi.
P RZEDSIĘBIORCZOŚĆ W KONTEKŚCIE WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ - TERAŹNIEJSZOŚĆ I PRZYSZŁOŚĆ P RZEDSIĘBIORCZOŚĆ W KONTEKŚCIE WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ - TERAŹNIEJSZOŚĆ.
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich Wsparcie przygotowawcze dla LGD Lublin Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie Departament.
PROGRAM ROZWOJU GMINY CZŁUCHÓW NA LATA
Lokalna Grupa Działania Rozwój przedsiębiorczości przygotowała: Patrycja Butlewska.
Lokalna Strategia Rozwoju LGD Stolem na lata 2016 – 2023 Obszar, dotychczasowe doświadczenie, główne założenia, budżet, wskaźniki, harmonogram. Charzykowy,
Lokalna Strategia Rozwoju jako źródło funduszy wspierających włączenie społeczne na przykładzie Torunia Miejskie LGD.
Szkolenie dla potencjalnych beneficjentów ostatecznych
Zawada Pilicka Marzec 2017r.
„Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie”. . Informacja na temat możliwości włączenia się do.
Paczków dnia r..
Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy
LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA „PARTNERSTWO W ROZWOJU” NA LATA GŁÓWNE ZAŁOŻENIA.
„Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.” Materiał opracowany przez Centrum Doradztwa Rolniczego.
Informacja nt. naboru operacji do Planu operacyjnego KSOW
podsumowanie Warszawa 19 czerwca 2017 r
Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich na lata 2014 – 2020
ELEMENTY PODLEGAJĄCE MONITORINGOWI W RAMACH ZAPISÓW LSR
Informacja w zakresie stanu wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego Toruń, 2 grudnia 2016 r.
Załączniki do wniosku o płatność
Plan działania KSOW Plan operacyjny na lata
Wsparcie aktywności gospodarczej
Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata
Konferencja informacyjno-szkoleniowa Zalesice 29 listopad 2017
Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata
Proces oceny i wyboru operacji do dofinansowania
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „Razem na Piaskowcu”
Seminarium informacyjne Koncepcja wdrażania przedsięwzięcia 1. 1
Podejście Leader w latach :
Warsztat refleksyjny Kluczbork 22, r.
Warsztat refleksyjny nt. stanu wdrażania
LEADER/RLKS po 2020 r. Ryszard Zarudzki Podsekretarz Stanu MRiRW
Zapis prezentacji:

Warsztat refleksyjny Kluczbork 23.01.2019r. „Europejski Fundusz Rolny na rzecz rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie” Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2020 – Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

Realizacja finansowa i rzeczowa LSR oraz funkcjonowanie LGD w roku 2018 „Europejski Fundusz Rolny na rzecz rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie” Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2020 – Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

LGD „Dolina Stobrawy”

LGD „Dolina Stobrawy” Stan na 31.12.2013r. l.p. Nazwa Gminy Powierzchnia (km2) Liczba ludności 1 Gmina Byczyna 182,9 9 546 2 Gmina Kluczbork 217 12 237 3 Gmina Lasowice Wielkie 210,8 6 963 4 Gmina Olesno 240,8 18 060 5 Gmina Wołczyn 240,9 13 966 SUMA 1 092,4 60 772 .

LGD „Dolina Stobrawy” Stan na 31.12.2018r. l.p. Nazwa Gminy Powierzchnia (km2) Liczba ludności 1 Gmina Byczyna 182,9 9 138 2 Gmina Kluczbork 217 12 043 3 Gmina Lasowice Wielkie 210,8 6 671 4 Gmina Olesno 240,8 17 296 5 Gmina Wołczyn 240,9 13 042 SUMA 1 092,4 58 190 .

Misja Dolina Stobrawy to dobre i spokojne miejsce, gdzie żyjemy w zgodzie z tradycją i przyrodą, wspólnie dbając o jakość i rozwój.

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju Cel ogólny Cel szczegółowy Przedsięwzięcia 1. Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Dolina Stobrawy do 2022 roku. 1.1. Rozwój przedsiębiorczości sprzyjający tworzeniu i utrzymaniu miejsc pracy 1.1.1. Podejmowanie działalności gospodarczej 1.1.2. Tworzenie i rozwój inkubatorów przetwórstwa lokalnego 1.1.3. Rozwijanie działalności gospodarczej 1.2.Podnoszenie wiedzy i kwalifikacji sektora mikro i małych przedsiębiorstw. 1.2.1. Podnoszenie wiedzy przedsiębiorców i osób planujących założenie działalność gospodarczą 1.2.2. Podnoszenie kompetencji w przedsiębiorstwach 1.3. Wspieranie współpracy pomiędzy podmiotami gospodarczymi i rozwoju rynków zbytu 1.3.1. Wspieranie tworzenia krótkich łańcuchów dostaw. 1.3.2. Wspieranie współpracy w zakresie usług turystycznych. 1.3.3. Wspieranie współpracy w zakresie rozwijania rynków zbytu produktów i usług lokalnych 1.3.4. Rozwój rynków zbytu 1.4.Wspieranie rozwoju przedsiębiorczości poprzez aktywizację lokalną 1.4.1. Prowadzenie doradztwa indywidualnego i spotkań informacyjno - konsultacyjnych

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju Cel ogólny Cel szczegółowy Przedsięwzięcia 2. Wzrost aktywności społecznej na obszarze LGD Dolina Stobrawy do 2022 roku. 2.1. Wzmocnienie poczucia tożsamości lokalnej 2.1.1. Tworzenie infrastruktury rekreacyjnej (w tym sportowej) i kulturowej dostosowanej do potrzeb społecznych. 2.1.2. Utworzenie miejsc umożliwiających prowadzenie edukacji regionalnej i przyrodniczej. 2.2. Wzmocnienie aktywności wspólnotowej 2.2.1. Szkolenia dla animatorów i liderów. 2.2.2. Organizacja zajęć dla lokalnej społeczności. 2.2.3. Organizacja wydarzeń kulturalnych integrujących społeczność. 2.3. Wspieranie aktywności społecznej poprzez aktywizację lokalną i promocję 2.3.1. Organizacja tematycznych podróży studyjnych 2.3.2. Promocja obszaru 2.3.3. Prowadzenie doradztwa indywidualnego i spotkań informacyjno - konsultacyjnych

Ogłoszone nabory Nabory w roku 2018: 6/2018 - Rozwijanie rynków zbytu produktów i usług lokalnych 7/2018 - Rozwijanie rynków zbytu produktów i usług lokalnych 8/2018 - Podejmowanie działalności gospodarczej 9/2018 - Tworzenie i rozwój inkubatorów przetwórstwa lokalnego 10/2018 - Wspieranie tworzenia krótkich łańcuchów dostaw 11/2018 - Wspieranie współpracy w zakresie usług turystycznych 12/2018 - Wspieranie współpracy w zakresie rozwijania rynków zbytu produktów i usług lokalnych 13/2018 - Tworzenie infrastruktury rekreacyjnej, dostosowanej do potrzeb społecznych 2G/2018 - Organizacja wydarzeń kulturalnych integrujących społeczność

Stan realizacji LSR 6/2018 – nie wpłynął wniosek 7/2018 - wpłynął 1 wniosek, 1 wniosek przekazany do UMWO, wnioskodawca nie uzupełnił poprawek 8/2018 - 11 wniosków wpłynęło, 3 wnioskodawców wycofało wniosek, 8 wniosków przekazano do UMWO 9/2018 - nie wpłynął wniosek 10/2018 - nie wpłynął wniosek 11/2018 - nie wpłynął wniosek 12/2018 - nie wpłynął wniosek 13/2018 - wpłynął 1 wniosek, 1 wniosek przekazany do UMWO 2G/2018 - 1 wniosek złożony do UMWO, podpisana umowa, w I będą podpisywane pierwsze umowy z grantobiorcami.

Działania informacyjno-promocyjne oraz doradcze LGD w 2018r. Kampania Informacyjna Jednostka miary Wartość miernika Artykuły w prasie lokalnej, lokalnych mediach artykuł 2 Artykuły na portalach społecznościowych 5 Artykuły na portalach LGD i UG Poczta elektroniczna (baza danych potencjalnych wnioskodawców) mail

Działania informacyjno-promocyjne oraz doradcze LGD w 2018r. Spotkania informacyjno-konsultacyjne dotyczące zasad opracowywania wniosków na poszczególne przedsięwzięcia Jednostka miary Wartość miernika Utworzenie punktu informacyjnego podczas imprez na terenie LGD impreza 2 Spotkania bezpośrednie prezentacje, materiały informacyjne spotkanie 5 Ogłoszenia, plakaty informacyjne na tablicach informacyjnych ogłoszenie 3 Ulotka informacyjna dystrybuowana na obszarze LGD sztuka 500

Działania informacyjno-promocyjne oraz doradcze LGD w 2018r. Badanie satysfakcji wnioskodawców dot. jakości pomocy świadczonej przez LGD Jednostka miary Wartość miernika Ankieta dla wnioskodawców osoba 100 Uruchomienie szkoły liderów wiejskich Jednostka miary Wartość miernika warsztaty osoba 20

Działania informacyjno-promocyjne oraz doradcze LGD w 2018r. Jednostka miary Wartość miernika Zatrudnienie pracowników w łącznym wymiarze etatów zgodnie z § 5 ust. 1 pkt 3 umowy o przyznaniu pomocy etat 3 Doskonalenie zawodowe osób uczestniczących w realizacji LSR poprzez:   Szkolenia Szkolenie dla pracowników biura szt 1 Szkolenie dla Rady Decyzyjnej Wartość Doradztwo dla potencjalnych beneficjentów osoba 130

Planowane do osiągnięcia wskaźniki w latach 2016-2018 Stan realizacji LSR Planowane do osiągnięcia wskaźniki w latach 2016-2018 Plan Działania

Ewaluacja wewnętrzna Ewaluacja wewnętrzna - bieżąca analiza procesu wdrażania i jego efektów oraz zmian w otoczeniu LSR, służąca lepszemu zrozumieniu osiąganych rezultatów i oszacowaniu, w jakim stopniu zbliżają nas one do osiągnięcia głównych celów LSR.

Pytania ewaluacyjne Czy realizacja finansowa i rzeczowa LSR przebiegała zgodnie z planem i można ją uznać za zadowalającą? Jeżeli nie to czy poziom realizacji może negatywnie wpłynąć na realizację celów LSR? Jakie można wskazać przyczyny odstępstw od planu? Jakie działania można podjąć, by uniknąć ich w kolejnym roku?

Pytania ewaluacyjne W jakim stopniu jakość składanych projektów wybieranych we wszystkich obszarach tematycznych wpływa na osiąganie wskaźników w zaplanowanym czasie? W jakich obszarach tematycznych jakość wniosków jest zadowalająca, a w których budzi wątpliwość? Jeżeli jakość w pewnych obszarach budzi wątpliwość, czy może odbić się na realizacji celów LSR? Co można zrobić by podnieść jakość wniosków?

Pytania ewaluacyjne W jakim stopniu stosowane kryteria wyboru projektów spełniają swoją rolę? Czy są jednoznaczne, obiektywne, czy pozwalają wybrać najlepsze wnioski? Czy wnioskodawcy zgłaszają wątpliwości odnośnie kryteriów, jakie? Co można zrobić, żeby poprawić katalog kryteriów?

Pytania ewaluacyjne W jakim stopniu wybierane projekty realizowane w ramach LSR przyczyniają się do osiągnięcia celów LSR i w jakim stopniu przyczyniają się do odpowiadania na potrzeby społeczności z obszaru LGD? Jakie zmiany w sytuacji społeczno-gospodarczej nastąpiły i mogą mieć wpływ na dezaktualizację LSR? Czy widać zróżnicowania potrzeb między poszczególnymi gminami? Jakie i jak można na nie zareagować?

Pytania ewaluacyjne Czy zbierane dane są wiarygodne, a źródła trafne? Czy przyjęty system wskaźników dostarcza wszystkie potrzebne informacje niezbędne do określenia skuteczności interwencyjnej strategii? Czy zbierane dane są wiarygodne, a źródła trafne? Jeśli nie to jakie zmiany można wprowadzić na tym etapie?

Pytania ewaluacyjne Czy procedury naboru wyboru i realizacji projektów są przyjazne dla beneficjentów? Jakie zmiany można wprowadzić w procedurach na tym etapie by podnieść ich użyteczność?

Pytania ewaluacyjne Jaka jest skuteczność działania biura LGD (działań animacyjnych, informacyjno-promocyjnych, doradczych)? Jakie zmiany należy wprowadzić w działaniach LGD, by skuteczniej realizowała cele LSR?