Warsztat refleksyjny nt. stanu wdrażania

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Dialog i partnerstwo szansą na rozwój zasobów ludzkich w powiecie kartuskim – edycja II Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet VII: Promocja integracji.
Advertisements

1 Lokalny program rewitalizacji – Możliwości finansowania Paweł Dryl; MIELEC, 17 lutego 2006 r. 1.
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśny Krąg Naturalna Przedsiębiorczość w Leśnym Kręgu.
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020.
Realizacja w okresie styczeń 2012 – grudzień 2013 Budżet: 3,9 mln zł + VAT Perspektywa
Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Departament Wdrożeń i.
Założenia do Programu Leader na lata PROPOZYCJE
Lokalna Strategia Rozwoju Obszarów Rybackich LGR Obra - Warta
Plan działania Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich na lata
Małe projekty Szkolenie beneficjentów 28 marca 2014 r. Zakres realizacji Małych projektów.
1 Działalność i cele LGD Dorzecze –Wisły oraz realizacja Lokalnej Strategii Rozwoju Funkcjonowanie lokalnej grupy działania, nabywanie umiejętności i aktywizacja.
Małe projekty Szkolenie dla beneficjentów 28 marca 2014 r. Omówienie dokumentów.
Rozwój Kierowany przez Społeczność Lokalną. Rozwój Lokalny Kierowany przez Społeczność (RLKS) Instrument RLKS propozycją Komisji Europejskiej na nowy.
Stowarzyszenie LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe.
MATERIAŁY DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA I GMINY WRONKI na lata
Wydział Leader DROW Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi
Organizacje pozarządowe jako partner w realizacji projektów.
Regranting jako narzędzie realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju na przykładzie LGD Wstęga Kociewia opracował: Marek Modrzejewski, Kierownik Biura Lokalnej.
l PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH
Kętrzyn Walne Zebranie Członków Lokalnej Grupy Działania „Barcja”
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich Cele, Priorytety, podstawowe informacje.
Europejski Fundusz Rolny na rzecz
Lokalne Grupy Działania 2014 – 2020
Lokalna Grupa Działania „Chata Kociewia” Maj, 2015 r.
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Projekt pn.: „Funkcjonowanie Lokalnej Grupy Działania,
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata
Informacja na temat stanu przygotowania do wdrożenia RPO WKP ze szczególnym uwzględnieniem prac dot. Szczegółowego Opisu Osi Priorytetowych RPO.
LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA „CHATA KOCIEWIA” WRZESIEŃ 2015 R. Działanie „Leader” w ramach PROW Możliwości uzyskania dofinansowania za pośrednictwem.
Program Operacyjny RYBY Gmina Szczecinek 16 czerwca 2015 rok.
Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD „Bądźmy Razem” na lata Twój pomysł ma znaczenie!
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Aglomeracji Jeleniogórskiej Wydział Zarządzania Zintegrowanymi Inwestycjami Terytorialnymi Aglomeracji Jeleniogórskiej.
STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA dla obszaru gmin: CZERNICHÓW, LISZKI, MOGILANY, SKAWINA, ŚWIĄTNIKI GÓRNE, ZABIERZÓW.
Planowane działania informacyjne i promocyjne na 2016 rok Mariusz Frankowski Dyrektor Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych.
WIELKOPOLSKA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA KRAINA LASÓW I JEZIOR.
Wsparcie rozwoju przedsiębiorczości przez Lokalną Grupę Działania „Vistula-Terra Culmensis – Rozwój przez Tradycję”
Pilotażowy Program Leader+ w Polsce.  Narodowy Plan Rozwoju  Sektorowy Program Operacyjny „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz.
LEADER I DZIAŁANIA SAMORZĄDOWE W PROW Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi.
Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku ul. Pogodna Białystok
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich Wsparcie przygotowawcze dla LGD Lublin Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie Departament.
Sprawozdanie okresowe z realizacji RPO WK- P za I półrocze 2014 roku Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko – Pomorskiego na lata
Lokalna Grupa Działania Rozwój przedsiębiorczości przygotowała: Patrycja Butlewska.
Lokalna Strategia Rozwoju LGD Stolem na lata 2016 – 2023 Obszar, dotychczasowe doświadczenie, główne założenia, budżet, wskaźniki, harmonogram. Charzykowy,
Stan wdrażania projektów - Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu jako Instytucja Pośrednicząca w ramach RPO WK-P w zakresie Europejskiego Funduszu.
Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Chełmno Zespół Szkół Ogólnokształcących nr 1 w Chełmnie 15 czerwiec 2016r, godz. 17:00.
Lokalna Strategia Rozwoju jako źródło funduszy wspierających włączenie społeczne na przykładzie Torunia Miejskie LGD.
Planowane działania informacyjne i promocyjne na 2017 rok
Zawada Pilicka Marzec 2017r.
Stan wdrażania projektów - Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu
„Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie”. . Informacja na temat możliwości włączenia się do.
Paczków dnia r..
Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy
Stan wdrażania projektów - Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu jako IP
LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA „PARTNERSTWO W ROZWOJU” NA LATA GŁÓWNE ZAŁOŻENIA.
podsumowanie Warszawa 19 czerwca 2017 r
Stan wdrażania projektów - Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu
ELEMENTY PODLEGAJĄCE MONITORINGOWI W RAMACH ZAPISÓW LSR
Informacja w zakresie stanu wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego Toruń, 2 grudnia 2016 r.
Stan wdrażania projektów - Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu jako IP
Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata
Konferencja informacyjno-szkoleniowa Zalesice 29 listopad 2017
Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata
Warsztat refleksyjny nt. stanu wdrażania
WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA
Stan wdrażania projektów - Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu jako IP
Stan wdrażania projektów - Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu jako IP
w kontekście zobowiązań Instytucji Zarządzającej
Seminarium informacyjne Koncepcja wdrażania przedsięwzięcia 1. 1
Warsztat refleksyjny Kluczbork 22, r.
Warsztat refleksyjny Kluczbork r.
Podsumowanie kwestii związanych z przyznawaniem dodatkowych środków przeznaczonych na operacje dotyczące rozwoju przedsiębiorczości.
Zapis prezentacji:

Warsztat refleksyjny nt. stanu wdrażania Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata 2014-2020 dla obszaru gmin: Gniew, Pelplin, Morzeszczyn, Subkowy i Tczew Tczew 25.01.2019r

Program spotkania Przywitanie i otwarcie warsztatu Prezentacja stanu wdrażania Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata 2014-2020 Realizacja finansowa strategii Funkcjonowanie LGD i Biura Sytuacja społeczno-gospodarcza obszaru Przerwa kawowa Warsztat ewaluacyjny Podsumowanie i zakończenie warsztatu Obiad

o realizacji Strategii i działaniach LGD Zestawienie danych o realizacji Strategii i działaniach LGD

Sytuacja społeczno- gospodarcza Liczba mieszkańców Gmina 2013 2016 2017 2017/2016 Gniew 15 875 15 717 15 651 99,6 Pelplin 16 675 16 482 16 410 Morzeszczyn 3 807 3 689 3 674 Subkowy 5 487 5 521 5 493 99,5 Tczew 13 508 14 151 14 411 101,8 Obszar LGD 55 352 55 560 55 639 100,1

Sytuacja społeczno- gospodarcza Ludność w wieku nieprodukcyjnym (na 100 osób) Gmina 2014 2016 2017 2017/2016 Gniew 57,1 59,0 61,0 103,4 Pelplin 55,6 57,6 59,3 103,0 Morzeszczyn 56,6 58,6 103,5 Subkowy 54,9 55,3 56,2 101,6 Tczew 53,9 54.7

Sytuacja społeczno- gospodarcza Pracujący na 1 000 mieszkańców Gmina 2014 2016 2017 2017/2016 Gniew 119 122 131 107,4 Pelplin 139 154 157 101,9 Morzeszczyn 90 74 78 105,4 Subkowy 94 108 110 Tczew 257 295 308 104,4

Sytuacja społeczno- gospodarcza Liczba bezrobotnych zarejestrowanych Gmina 2014 2016 2018 2018/2016 Gniew 660 462 604 130,7 Pelplin 667 442 385 87,1 Morzeszczyn 180 130 129 99,2 Subkowy 232 157 150 95,5 Tczew 500 354 336 94,9 Obszar LGD 2 249 1 545 1 604 103,8

Sytuacja społeczno- gospodarcza Liczba podmiotów gospodarczych wpisanych do REGON (na 10 000 osób w wieku produkcyjnym) Gmina 2013 2016 2017 2017/2016 Gniew 1 210 1 260 1 290 102,4 Pelplin 1 288 1 266 1 310 103,5 Morzeszczyn 225 1 015 1036 102,1 Subkowy 425 1 263 1357 107,4 Tczew 1 284 1 562 1 600 Obszar LGD 4 432 6 366 6 593 103,6

Sytuacja społeczno- gospodarcza Dochody budżetu gminy na 1 mieszkańca Gmina 2014 2016 2017 2017/2016 Gniew 3 094 3 742 4 241 113,3 Pelplin 2 975 3 774 4 521 119,8 Morzeszczyn 3 616 4 545 4 798 105,6 Subkowy 3 329 4 098 4 789 116,9 Tczew 3 348 3 911 4 524 115,7

Sytuacja społeczno- gospodarcza Liczba organizacji pozarządowych wpisanych do KRS Gmina 2013 2016 2018 2018/2016 Gniew 60 100,0 Pelplin 49 53 55 103,8 Morzeszczyn 13 14 17 121,4 Subkowy 22 24 Tczew 45 48 102,1 Obszar LGD 189 199 205 103,0

Realizacja rzeczowa strategii Struktura celów strategii: Cel ogólny 1: Rozwój sektora mikro i małych przedsiębiorstw : Cel szczegółowy 1.1: Dostosowanie potencjału mikro i małych przedsiębiorstw do potrzeb rynku poprzez zwiększenie zatrudnienia Przedsięwzięcie 1.1.1: Mały może szybciej Cel szczegółowy 1.2: Zwiększenie poziomu aktywności ekonomicznej mieszkańców i rozwój przetwórstwa lokalnych produktów spożywczych Przedsięwzięcie 1.2.1: Zacznij razem z nami Przedsięwzięcie 1.2.2: Zaczyn Cel ogólny 2: Poprawa jakości życia i wzmocnienie więzi społecznych na obszarze LSR Cel szczegółowy 2.1: Zwiększenie aktywności społeczno - zawodowej mieszkańców Przedsięwzięcie 2.1.1 : Razem możemy więcej i lepiej Przedsięwzięcie 2.1.2: Brama do cyfrowego świata Cel ogólny 3: Wzrost atrakcyjności obszaru dla mieszkańców i turystów Rozwój niekomercyjnej infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i kulturalnej Przedsięwzięcie 3.1.1: Dala Was i dla Nas Przedsięwzięcie 3.1.2: Kociewie znane i lubiane

Przedsięwzięcie – Mały może szybciej Realizacja rzeczowa strategii Cel ogólny: 1 Rozwój sektora mikro i małych przedsiębiorstw Cel szczegółowy 1.1:Dostosowanie potencjału mikro i małych przedsiębiorstw do potrzeb rynku poprzez zwiększenie zatrudnienia Przedsięwzięcie – Mały może szybciej Nazwa wskaźnika Jednostka miary Wartość docelowa Wartość osiągnięta* Poziom realizacji w %* Produkt: Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa szt. 18 14 78 Rezultat: Liczba utworzonych miejsc pracy

Przedsięwzięcie – Zaczyn Realizacja rzeczowa strategii Cel ogólny 1: Rozwój sektora mikro i małych przedsiębiorstw Cel szczegółowy 1.1: Dostosowanie potencjału mikro i małych przedsiębiorstw do potrzeb rynku poprzez zwiększenie zatrudnienia * Podpisane umowy przyznania pomocy Przedsięwzięcie – Zaczyn Nazwa wskaźnika Jednostka miary Wartość docelowa Wartość osiągnięta* Poziom realizacji w %* Produkt: Liczba nowych inkubatorów szt. 1 1* 100 Rezultat: Liczba produktów wytwarzanych w inkubatorze 15

Przedsięwzięcie – Zacznij razem z nami Realizacja rzeczowa strategii Cel ogólny: 1 Rozwój sektora mikro i małych przedsiębiorstw Cel szczegółowy 1.1:Dostosowanie potencjału mikro i małych przedsiębiorstw do potrzeb rynku poprzez zwiększenie zatrudnienia * Podpisane umowy przyznania pomocy Przedsięwzięcie – Zacznij razem z nami Nazwa wskaźnika Jednostka miary Wartość docelowa Wartość osiągnięta Poziom realizacji w % Produkt: Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa szt. 23 19* 83* Rezultat: Liczba utworzonych miejsc pracy

Realizacja rzeczowa strategii Cel ogólny: 1 Rozwój sektora mikro i małych przedsiębiorstw Osoby z grup defaworyzowanych * Podpisane umowy przyznania pomocy * na podstawie podpisanych umów ** na podstawie deklaracji Nazwa wskaźnika Jednostka miary Wartość docelowa Wartość osiągnięta Poziom realizacji w % Przedsięwzięcie – Zacznij razem z nami Rezultat: Liczba utworzonych miejsc pracy , w tym dla osób z grup defaworyzowanych szt. 4 9* 225* Przedsięwzięcie – Mały może szybciej 6 10** 166*

Przedsięwzięcie – Razem możemy więcej i lepiej Realizacja rzeczowa strategii Cel ogólny 2: Poprawa jakości życia i wzmocnienie więzi społecznych na obszarze LSR Cel szczegółowy 2.1: Zwiększenie aktywności społeczno - zawodowej mieszkańców * Podpisane umowy przyznania pomocy Przedsięwzięcie – Razem możemy więcej i lepiej Nazwa wskaźnika Jednostka miary Wartość docelowa Wartość osiągnięta Poziom realizacji w % Produkt: Cykle wydarzeń o charakterze kulturalnym, w tym związane z zachowaniem dziedzictwa i ochrony środowiska szt. 5 5* 0* Produkt: Szkolenie dla animatorów życia społecznego pod kątem zachowania dziedzictwa, ochrony środowiska i zmian klimatu 1 1* 100* Rezultat: Liczba osób uczestniczących w cyklach wydarzeń 500 Rezultat: Liczba wyszkolonych animatorów życia społecznego osoba 15

Przedsięwzięcie – Razem możemy więcej i lepiej granty Realizacja rzeczowa strategii Cel ogólny 2: Poprawa jakości życia i wzmocnienie więzi społecznych na obszarze LSR Cel szczegółowy 2.1: Zwiększenie aktywności społeczno - zawodowej mieszkańców * Podpisane umowy przyznania pomocy Przedsięwzięcie – Razem możemy więcej i lepiej granty Nazwa wskaźnika Jednostka miary Wartość docelowa Wartość osiągnięta Poziom realizacji w % Produkt: Wydarzenia/ szkolenia podnoszące jakość kapitału społecznego, w tym związane z zachowaniem dziedzictwa, ochrony środowiska i zmian klimatu szt. 12 4* 33* Rezultat: Liczba osób uczestniczących w szkoleniach/wydarzeniach, w tym w związanych z zachowaniem dziedzictwa i w zakresie ochrony środowiska i zmian klimatu osoba 180

Przedsięwzięcie – Brama do cyfrowego świata granty Realizacja rzeczowa strategii Cel ogólny 2: Poprawa jakości życia i wzmocnienie więzi społecznych na obszarze LSR Cel szczegółowy 2.1: Zwiększenie aktywności społeczno - zawodowej mieszkańców * Na podstawie umowy pomiędzy DPROW a LGD Przedsięwzięcie – Brama do cyfrowego świata granty Nazwa wskaźnika Jednostka miary Wartość docelowa Wartość osiągnięta Poziom realizacji w % Produkt: Cykl innowacyjnych szkoleń/warsztatów dla wykluczonych cyfrowo szt. 2 2* 100* Rezultat: Liczba osób przeszkolonych w zakresie wykorzystania technologii cyfrowych osoba 250

Przedsięwzięcie – Dla was i dla Nas Realizacja rzeczowa strategii Cel ogólny 3: Wzrost atrakcyjności obszaru dla mieszkańców i turystów Cel szczegółowy 3.1: Rozwój niekomercyjnej infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i kulturalnej * Podpisane umowy przyznania pomocy Przedsięwzięcie – Dla was i dla Nas Nazwa wskaźnika Jednostka miary Wartość docelowa Wartość osiągnięta Poziom realizacji w % Produkt: Liczba nowych obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej szt. 7 7* 100* Produkt: Liczba przebudowanych obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej 1 1* 100 Rezultat: Liczba osób korzystających ze zbudowanej infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i kulturalnej osoba 14 000 Rezultat: Wzrost liczby osób korzystających lub przebudowanej infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i kulturalnej % 110

Przedsięwzięcie - Kociewie znane i lubiane granty Realizacja rzeczowa strategii Cel ogólny 3: Wzrost atrakcyjności obszaru dla mieszkańców i turystów Cel szczegółowy 3.2: Promocja zasobów lokalnych Kociewia Przedsięwzięcie - Kociewie znane i lubiane granty Nazwa wskaźnika Jednostka miary Wartość docelowa Wartość osiągnięta Poziom realizacji w % Produkt: działania promocyjne (na obszarze LSR i poza nim) szt. 10 Produkt: inwestycje punktową infrastrukturę turystyczną i rekreacyjną 4 Rezultat: Liczba osób poinformowanych osoba 50 000 Rezultat: Liczba osób korzystających ze zbudowanej infrastruktury % 2 000

Realizacja finansowa strategii Cel ogólny 1: Rozwój sektora mikro i małych przedsiębiorstw * Na podstawie podpisanych umów Przedsięwzięcie Wartość docelowa Wartość osiągnięta Poziom realizacji w % Mały może szybciej 1 300 000,00 864 149,00* 70* Zaczyn 485 000,00 471 199,12* 97* Zacznij razem z nami 1 610 000,00 1 330 000,00* 83*

Realizacja finansowa strategii Cel ogólny 2: Poprawa jakości życia i wzmocnienie więzi społecznych na obszarze LSR * Na podstawie podpisanych umów Przedsięwzięcie Wartość docelowa Wartość osiągnięta Poziom realizacji w % Razem możemy wiej i lepiej - konkurs 300 000,00 300 000,00* 100* Razem możemy więcej i lepiej - granty 228 000,00 48 599,00* 21* Brama do cyfrowego świata - granty 50 000,00 50 000,00*

Realizacja finansowa strategii Cel ogólny 3: Wzrost atrakcyjności obszaru dla mieszkańców i turystów * Na podstawie podpisanych umów Przedsięwzięcie Wartość docelowa Wartość osiągnięta Poziom realizacji w % Dla Was i dla Nas 2 480 000,00 1 534 459,74 62* Kociewie znane i lubiane - granty 267 000,00 0,00

Funkcjonowanie LGD i Biura Nabory wniosków Numer i zakres naboru Wartość złożonych wniosków Liczba złożonych wniosków Liczba wybranych operacji Liczba protestów nabór 13/2018 infrastruktura 925 605,15 4 2 nabór 1G/2018 grant Brama do cyfrowego świata 56 098,00 nabór 2G grant Świetlicę swą widzę ogromna 55 262,00

Liczba osób przeszkolonych Funkcjonowanie LGD i Biura Informowanie i szkolenia dla beneficjentów Zakres szkolenia Liczba szkoleń Liczba osób przeszkolonych Zarządzanie całościowym procesem grantowym 1 9

Funkcjonowanie LGD i Biura Doradztwo dla dla beneficjentów Numer naboru Liczba podmiotów , którym udzielono doradztwa Liczba złożonych wniosków nabór 13/2018 infrastruktura 3 4 nabór 1G/2018 grant Brama do cyfrowego świata 2 12 nabór 2G/2018 grant Świetlicę swą widzę ogromna

Liczba szkoleń/ konsultacji Liczba osób uczestniczących Funkcjonowanie LGD i Biura Konsultacje i szkolenia dla członków organów i pracowników Biura Zakres szkolenia Liczba szkoleń/ konsultacji Liczba osób uczestniczących Zarządzanie całościowym procesem projektów grantowych 1 11 Szkolenia pracowników Biura Warsztat ewaluacyjny 23

Funkcjonowanie LGD i Biura Realizacja Planu komunikacji w 2018 r. Działanie Jednostka miary Wartość planowana Wartość wykonana Poziom realizacji w % Newsletter szt. 12 100 Biuletyn LGD 2 Ogłoszenia w prasie Ogłoszenia na stronie www. 3 Spotkania bezpośrednie 5

Funkcjonowanie LGD i Biura Kontrole w 2018 r. Zakres Podmiot kontrolujący Termin Realizacja umowy – przygotowawczy projekt współpracy DPROW UM WKP 11.07.2018 Realizacja § 5 umowy ramowej DPROW UM WP 26.11.2018

Funkcjonowanie LGD i Biura Gwiaździsty Rajd Rowerowy Wielkie Walichnowy 27.05. 2018

Funkcjonowanie LGD i Biura Święto Wisły w Toruniu Toruń 14.08.2018 r.

Funkcjonowanie LGD i Biura Święto Kociewia w Gdańsku Podczas Jarmarku Dominikańskiego Gdańsk 2.08.2018 r.

Funkcjonowanie LGD i Biura Kociewska Akademia Wiedzy wsparcie KSOW We współpracy z LGD „Chata” Kociewia i LOT KOCIEWIE Szkolenia/warsztaty – 3, Konferencja promocyjna – 1 Tczew, Starogard czerwiec – wrzesień 2018 r.

Funkcjonowanie LGD i Biura Kociewska Akademia Wiedzy wsparcie KSOW We współpracy z LGD „Chata” Kociewia i LOT KOCIEWIE PUBLIKACJE: Katalog – nakład 5 000 szt., Mapa nakład: 5 000 szt.

Liczba podjętych uchwał Funkcjonowanie LGD i Biura Obsługa organów stowarzyszenia w 2018 r. Organ Liczba posiedzeń Liczba podjętych uchwał Wale Zebranie Członków 1 Zarząd 4 8 Komisja Rewizyjna Rada Programowa 2 15

Funkcjonowanie LGD i Biura Projekt współpracy Kontynuowano działania ws. projektu współpracy: LAG Ammersee LGD „Chata Kociewia” LGD „Gminy Powiatu Świeckiego” Promocja walorów turystycznych Planowana realizacja 2019

Funkcjonowanie LGD i Biura Projekt współpracy Rozpoczęto działania ws. projektu współpracy: LGD „Chata Kociewia” LGD „Gminy Powiatu Świeckiego” LGD „Wstęga Kociewia” Kampania promocyjna Planowana realizacja 2020

Funkcjonowanie LGD i Biura Organizacja procesu likwidacji fundacji LGD Wstęga Kociewia Opracowanie dokumentacji RODO Współ praca w ramach sieci Leader Udział w szkoleniach i spotkaniach organizowanych przez DPROW

Przerwa na kawę i inne przyjemności Dziekuję za uwagę Przerwa na kawę i inne przyjemności