Tytuł spotkania firmowego Osoba prowadząca
Plan spotkania Przejrzenie kluczowych celów i krytycznych czynników sukcesu. Jak działaliśmy? Przegląd organizacji Najważniejsze problemy stojące przed firmą. Przegląd wcześniejszych celów i postęp w ich realizacji. Przychód i zysk. Kluczowe obszary wydatków. Liczba pracowników Cele na następny okres.
Przegląd kluczowych celów i krytycznych czynników sukcesu Co decyduje o wyjątkowości firmy. Co decyduje o sukcesie firmy. Wspólna wizja. Przegląd kluczowych przedsięwzięć w ubiegłym roku.
Jak działaliśmy? Krótkie omówienie realizacji poszczególnych celów.
Przegląd organizacji Wprowadzenie i ogólne cele każdej organizacji. Wszelkie zmiany. W tym miejscu można zamieścić schemat organizacyjny.
Najważniejsze problemy stojące przed firmą Przedstawienie wszystkich najpoważniejszych problemów.
Przegląd wcześniejszych celów Finanse Konkurencja Postęp
Postęp w realizacji celów Podsumowanie kluczowych wyników finansowych. Przychód Zysk Kluczowe obszary wydatków Liczba pracowników
Przychód i zysk Prognozy a rzeczywistość Marża brutto Ważne trendy Porównanie firmy z pozostałymi uczestnikami rynku. Przedstawienie ważnych szczegółów za pomocą wielu slajdów.
Kluczowe obszary wydatków Badania i rozwój Sprzedaż i marketing. Ogólne i administracja. Obszary ulepszeń. Obszary wymagające uwagi/ostrożności.
Liczba pracowników Cele Wyniki
Cele na następny okres Strategiczne przedsięwzięcia Cele finansowe Inne kluczowe działania
Podsumowanie Podsumowanie kluczowych sukcesów/wyzwań. Powtórzenie kluczowych celów. Podziękowania