RAPORT Z WDRAŻANIA LSR XII 2018 MAŁGORZATA BLOK

Działania 19.2 Wdrażanie LSR – osiągnięte wskaźniki Zaplanowany Wykonany Uwagi Liczba nowych obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej 16 22 Pozostały środki (290 260,71), nie ma możliwości ogłoszenia ponownego konkursu na ten sam wskaźnik 4 750 000 4 459 739,29 Liczba przebudowanych obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjne 2 Pozostały środki, nie ma możliwości ogłoszenia ponownego konkursu na ten sam wskaźnik 650 000 595 340 Liczba zrealizowanych kampanii informacyjnych/ promocyjnych 20 Zaplanowano 300 000 w ramach projektu grantowego. Do realizacji w latach 2022-23 300 000

Działania 19.2 Wdrażanie LSR – osiągnięte wskaźniki Zaplanowany Wykonany Uwagi Liczba materiałów informacyjnych o obszarze wykorzystujących nowoczesne technologie 1 Zaplanowano 50 000 zł jako operację własną. Do realizacji w latach 2022-23 50 000 Liczba zrealizowanych operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 31 18 Brakujące operacje przekazane do UMWW do oceny. 1 550 000 1 100 000 Liczba zrealizowanych operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstw 25 11 W przygotowaniu nabór. 4 600 000 2 888 350

Działania 19.2, Wdrażanie LSR – osiągnięte wskaźniki Zaplanowany Wykonany (umowa lub projekt w UMWW) Uwagi Liczba zrealizowanych operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa-związanego z opieką nad małymi dziećmi lub osobami starszymi 4 2 Niewielkie zainteresowanie, projekty o słabej wartości merytorycznej, przeprowadzono już 3 nabory, zmniejszono wskaźnik. Nie są zaplanowane kolejne. 400 000 200 000 Liczba imprez/wydarzeń 50 66 I projekt na etapie rozliczenia, II złożony w UMWW, oczekuje na weryfikację. Pozostanie kwota, a nie będzie można ogłosić naboru. 300 000 281 311

Działania 19.2, Wdrażanie LSR – osiągnięte wskaźniki Zaplanowany Wykonany Uwagi Liczba podmiotów wspartych w ramach operacji obejmujących wyposażenie, mających na celu szerzenie lokalnej kultury i dziedzictwa lokalnego 30 20 Projekt złożony do UMWW, oczekuje na weryfikację. Pozostaje i kwota i wskaźniki do osiągnięcia do końca 2021 roku. 300 000 246 379 Liczba operacji ukierunkowanych na innowacje 10 Projekt grantowy dotyczący ochrony środowiska i zmian klimatu, zaplanowany do realizacji w 2022-23.

Działania 19.3 Projekty współpracy– osiągnięte wskaźniki Zaplanowany Wykonany Uwagi Liczba przygotowanych projektów współpracy 1 - Liczba zrealizowanych projektów współpracy w tym projektów współpracy międzynarodowej 3 Jeden w trakcie realizacji, jeden przygotowywany do złożenia, trzeci zaplanowany. Jest propozycja z Finlandii dotycząca kolejnego wspólnego projektu dla młodzieży na temat dziedzictwa kulturowego.

Działania 19.4 Aktywizacja– osiągnięte wskaźniki Zaplanowany Wykonany Uwagi Liczba spotkań/wydarzeń adresowanych do mieszkańców 10 4 Niewystarczająca liczba wydarzeń, związana z ograniczonym budżetem. Zrealizowano szkolenia z biznesplanu dla kobiet. 20 000 8 000

PROJEKTY WSPÓŁPRACY – decyzje Zarządu

REALIZACJA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY 8 grudnia 2017 r. LGD zawarła umowę z Województwem Wielkopolskim na projekt pt. Aktywność – natura i przedsiębiorczość, którego budżet wynosi 50 000 euro i realizowany jest z fińską LGD Rieska - Leader 80 084 zł wynosi koszt pierwszego etapu (wniosek o płatność złożony 31 października 2018 r. Zrealizowane zadania: udział polskiej delegacji w Joulupolku w Finlandii (XII 2017), organizacja polsko-fińkiego forum kobiet w Koziegłowach (IV 2017),udział polskiej delegacji w wydarzeniach festiwalowych w Finlandii (VII 2018). Planowane zadania: Noc Kupały i warszatty dzikiej kuchni w Polsce, przygotowanie i promocja wspólnej publikacji na temat tradycji kulinarnych obu krajów, udział w święcie zakończenia lata i Forum kobiet w Finlandii, jarmark świąteczny w stylu fińskim w Swarzędzu

REALIZACJA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY Projekt rowerowy we współpracy z LGD Z Nami Warto (Września) i LGD Lider Zielonej Wielkopolski (Środa Wielkopolska) – trwają ostatnie prace przygotowawcze do złożenia wniosku – sporządzono projekty, kosztorysy inwestorskie i rozesłano zapytania ofertowe. Projekt zakłada promocję 3 grodów piastowskich w Grzybowie, Gieczu i Ostrowie Lednickim i aktywnego trybu życia poprzez budowę wiat rowerowych przy drogach łączących grody, stacji naprawczych dla rowerów, wydanie publikacji, przygotowanie aplikacji mobilnej i organizację gwieździstego rajdu rowerowego. Zadanie do realizacji w 2019-2020.

KOSZTY BIEŻĄCE I AKTYWIZACJA PRZYZNANA W UMOWIE RAMOWEJ KWOTA POMOCY WYNOSI 662 500 EURO – WG KURSU 4 ZŁ/EURO – 2 650 000 ZŁ. LGD JEST ZOBOWIĄZANA REALIOZWAĆ ZADANIA ZGODNIE Z UMOWĄ DO 31.03.2023 R. CZYLI PRZEZ 81 MIESIĘCY. NA ZABEZPIECZENIE SPRAWNEGO FUNKCJONOWANIA ORGANÓW I BIURA LGD KONIECZNE JEST ŚREDNIO 30 000 ZŁ MIESIĘCZNIE CO DAJE 2 430 000 ZŁ. PRZY KAŻDEJ WYPŁACIE ŚRODKÓW KURS EURO PRZELICZANY JEST WG STANU BIEŻACEGO. WYLICZENIA Z TEGO MIESIĄCA WSKAZUJĄ, ŻE LGD POWINNA OTRZYMAĆ 2 848 418 ZŁ. SYTUACJA JEST NIESTABILNA, A POTRZEBY AKTYWIZACYJNE DUŻE

PODSUMOWANIE Gminy nie wykorzystały środków z limitu 600 000, a wskaźniki zostały osiągnięte. Należy zaplanować dodatkowe nabory z innymi wskaźnikami, zgodnymi z Podręcznikiem monitoringu i ewaluacji. Największym zainteresowaniem cieszą się środki z zakresu przedsiębiorczości – oprócz działania Tworzenie działalności gospodarczej związanej z opieką nad małymi dziećmi i osobami starczymi, w każdym konkursie złożono więcej wniosków, niż było dostępnych środków. Projekty grantowe są dużym obciążeniem finansowym i organizacyjnym dla LGD, wymagają stałego nadzoru ze strony biura LGD. Projekty grantowe nie spotykają się z wystarczającym zainteresowaniem, przede wszystkim ze względu na zasadę refundacji ustaloną w LGD, a także skomplikowane procedury, nieadekwatne do wartości projektów. LGD rozlicza się z UMWW z osiągniętych wskaźników (kamienie milowe). Ocena LGD na 31.12.2018 wypada pozytywnie – wymagane minimum zostało osiągnięte. Nie ma przeciwskazań do dokonania zmian w LSR, pod warunkiem, że nie wpłynie to na osiągnięcie celów i jest prawidłowo uzasadnione, a także skonsultowane z interesariuszami.

PODSUMOWANIE Międzynarodowy projekt współpracy o charakterze miękkim jest pomyślnie wdrażany bez zaangażowania środków własnych LGD. W planowanym inwestycyjnym projekcie współpracy niezbędne jest zapewnienie środków własnych w wysokości ponad 170 000 zł. LGD przeprowadza mało działań z zakresu aktywizacji, przy jednoczesnej dobrej współpracy z mieszkańcami LGD.

PROPOZYCJE Zmniejszenie kwoty grantu dla przedsięwzięcia Informowanie o obszarze do 60 000, rezygnacja z projektu własnego i utworzenie konkursu w Infrastrukturze - Liczba wspartych podmiotów działających w sferze kultury, kwota 300 000 zł (wartość projektu min. 50 000 zł kosztów całkowitych). Jednocześnie rezygnacja z projektu grantowego dotyczącego Innowacyjnych działań na rzecz ochrony środowiska i przeciwdziałaniu zmianom klimatu, do tego przesuniecie pozostałych środków JST i grantów – konkurs na 462 570 (wartość projektu min. 50 000 zł kosztów całkowitych). Dla przedsiębiorców pozostanie dodatkowe 200 000.

PROPOZYCJE Zmniejszenie kwoty grantu dla przedsięwzięcia Informowanie o obszarze do 60 000, rezygnacja z projektu własnego i przesunięcie oszczędności JST - utworzenie konkursu w Infrastrukturze Liczba wspartych podmiotów działających w sferze kultury, kwota 590 260 zł (wartość projektu min. 50 000 zł kosztów całkowitych). Jednocześnie przesuniecie pozostałych środków na projekt grantowy dotyczącego Innowacyjnych działań na rzecz ochrony środowiska i przeciwdziałaniu zmianom klimatu, do tego– konkurs na 172 310. Dla przedsiębiorców pozostanie dodatkowe 200 000.

PROPOZYCJE Zmniejszenie kwoty grantu dla przedsięwzięcia Informowanie o obszarze do 50 000, rezygnacja z projektu własnego i przesunięcie tych środków na działanie Podejmowanie działalności gospodarczej. Możliwe do realizacji Przesunięcie oszczędności JST oraz z pozostałych grantów na przedsięwzięcie dotyczące Innowacyjnych działań na rzecz ochrony środowiska i przeciwdziałaniu zmianom klimatu – kwota 390 260,71

PROPOZYCJE Dodanie czwartego projektu współpracy, dotyczącego młodzieży i dziedzictwa kulturowego, jednocześnie zmniejszając koszty projektu turystycznego (nr 3). Zabezpieczenie finansowe realizacji rowerowego projektu turystycznego poprzez pożyczki gmin dla LGD w wysokości odpowiadającej wartości inwestycji realizowanej na danej gminie. Zastosowanie wypłaty środków grantobiorcom przed realizacją ze środków własnych LGD – oznacza to rezygnację z konkursu Aktywne sołectwa lub zwiększenie składek członkowskich. Zwiększenie liczby wydarzeń aktywizacyjnych i kwoty z kosztów bieżących, w tym zabezpieczenie w budżecie promocji jabłka wielkopolskiego i udziału w Nocy kupały oraz wydanie kilku publikacji o zasobach obszaru