Kandydat na Rektora Politechniki Gdańskiej

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Uniwersytet Warszawski
Advertisements

projekty stypendialne Centrum Studiów Zaawansowanych PW
Specjalność Zarządzanie Strategiczne
30 listopada listopada DZIAŁANIA NA RZECZ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI AKADEMICKIEJ.
Mgr inż. Marcin Kulawiak Katedra Systemów Geoinformatycznych, WETI PG Urodzony: r. Wykształcenie: 2006-studium doktoranckie ETI PG
Liderzy PAFW to program Polsko- Amerykańskiej Fundacji Wolności realizowany przez Stowarzyszenie Szkoła Liderów.
System Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia w UMB obejmuje: Uczelniany Zespół do Spraw Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia. Wydziałowe.
STYPENDIA DLA DOKTORANTÓW
PIOTR PSZENICZNY IA Prezentacja autoryzowana. SAMODZIELNY OTWARTY DYNAMICZNY AKTYWNY WYTRWAŁY ODPOWIEDZIALNY NIEZALEŻNY TOLERANCYJNY TWÓRCZY ŚWIADOMY.
Organizacja i zarządzanie firmą
1.Prezentacja zadań UZZJK zgodnie z zaleceniami PKA. 2.Przedstawienie bieżącej sytuacji dotyczącej przeprowadzonych hospitacji i ankietyzacji na poszczególnych.
Prezentacja wykonana w ramach projektu: Plan rozwoju Politechniki Częstochowskiej Współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu.
W poszukiwaniu granic BEx Michał Kociankowski
25-26.IV.2013 JUBILEUSZOWE TARGI SAMORZĄDU. POZNAJMY SIĘ LEPIEJ!
Program wyborczy Dr hab. inż. Janusz Kotowicz, Prof. nzw. Pol. Śl.
Fulbright programem perspektyw, możliwości i szans Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Wydział Pedagogiczno-Artystyczny w Kaliszu Małgorzata Krasowska.
JESTEŚMY SZKOŁĄ PODSTAWOWĄ i PRZEDSZKOLEM Z POLSKIM JĘZYKIEM NAUCZANIA
Z wykorzystaniem z wykorzystaniem wirtualnego przedsiębiorstwa Greenpole Sp. z o. o. Blok Specjalnościowy ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE FIRMĄ
Doradcy zawodowi: Anna Pilszek Sabina Kontny.
Które z tych dwóch światów jest lepszy? TO TU SIĘ WYCHOWAŁAM.
Kształtowanie poczucia własnej wartości u dzieci.
Projekt Kwalifikacja jakości w Uniwersytecie Nr POKL /11 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu.
Wydział Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji.
Czym jest wizja? Wizja jest pozytywnym wyobrażeniem przyszłości placówki wykreowanym na podstawie uznawanych wartości, z którego to wyobrażenia wywodzą.
Ramy współpracy Politechniki Gdańskiej ze szkołami 5 grudnia 2013 r. Barbara Wikieł.
Możliwości wspierania uczniów wybitnie uzdolnionych 5 grudnia 2013 r. Barbara Wikieł.
 Innowacyjny, nowoczesny, unikalny w skali kraju kierunek studiów społecznych  Interdyscyplinarny charakter studiów pozwalający łączyć wiedzę socjologiczną.
Akademia ETI Współpraca Wydziału ETI ze szkołami ponadgimnazjalnymi regionu Jacek Lebiedź Gdańsk, 21 czerwca 2013.
JESTEŚMY SZKOŁĄ PODSTAWOWĄ I PRZEDSZKOLEM Z POLSKIM JĘZYKIEM NAUCZANIA
ŹRÓDŁO: ALINA BOROWSKA „KSZTAŁCENIE DLA PRZYSZŁOŚCI” WYDAWNICTWO AKADEMICKIE „ŻAK” WARSZAWA 2004 ZNACZENIE ZAWODU WE WSPÓŁCZESNYM ŚWIECIE.
KONCEPCJA PRACY SZKOŁY NA LATA
Sprawozdanie z działań szkolnego doradcy zawodowego
Doskonalenie podstawą sukcesu organizacji Doskonalenie podstawą sukcesu organizacji Prof. nadzw. PG Dr hab. inż. Piotr Grudowski Politechnika Gdańska Wydział.
GMINAZJUM NR I IM. SZARYCH SZEREGÓW W NAMYSŁOWIE GR.II- 12 UCZNIÓW PROWADZĄCY IZABELA HELIŃSKA – PEDAGOG SZKOLNY/ DORADCA ZAWODOWY.
LIDER.
Wizja STARLIFE Uświadomić ludziom profilaktykę zdrowia w oparciu o skarby ziemi Pobudzać innych do niezależnej przedsiębiorczości Wypracować niezależność.
Jak rozwijać karierę zawodową młodego człowieka? Przewodnik dla kluczowych aktorów - rodziców.
Priorytety w kadencji Materiały na spotkanie 24 marca 2015 roku dr hab. prof. UW Robert Małecki.
Motywowanie uczniów do aktywności sportowej
Jak w Krakowskiej Akademii im. A. F. Modrzewskiego w Krakowskiej Akademii im. A. F. Modrzewskiego potwierdzać efekty uczenia się zdobyte poza systemem.
Z A R Z Ą D Z A Ć Potrafię PRAKTYCZNIE WYŻSZA SZKOŁA ZARZĄDZANIA OCHRONĄ PRACY W KATOWICACH.
Doświadczenia projektowe wynikające z konsultacji społecznych Założeń do Strategii Oświatowej Miasta Wrocławia dr Piotr Mikiewicz.
Z. Korzeniewski, DODN Lider różni się od dyrygenta…? Zapraszam do dyskusji.
WETERYNARZ.
Uczelniany System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Sprawozdanie z działalności w roku akademickim 2014/2015.
UCZELNIA PRZYJAZNA NIEPEŁNOSPRAWNYM Wsparcie studentów niepełnosprawnych Katowice, 10 października 2015.
Bezpieczne zachowanie na świetlicy szkolnej Autorka: Oliwia Torba kl. 1e.
Pełnosprawny Student IX Kraków, 3 listopada 2015 r. DR MARIA GORCZYŃSKA PEŁNOMOCNIK REKTORA UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KATOWICACH DS. OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH.
PROF. WITOLD T. BIELECKI REKTOR ALK Maciej Madziński – Dyrektor Operacyjny Akademia Leona Koźmińskiego.
PROF. HENRYK KRAWCZYK REKTOR POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ.
Asertywność w relacjach społeczno – zawodowych w ramach projektu „Licencja pracownika ochrony fizycznej I-go stopnia pierwszym stopniem do zatrudnienia”
WMII 2 COMMUNITY – WYDZIAŁ OTWARTY NA WSPÓŁPRACĘ Z OTOCZENIEM prof. UAM dr hab. Marek Wisła.
Doradztwo zawodowe w szkołach – jak wdrożyć i prowadzić?
Portret lidera. Zygmunt Korzeniewski Wpływ na innych Przede wszystkim na członków grupy, aby wzięli na siebie większe zadania, stosowali ostrzejsze normy.
Ż EBY CHCIAŁO SIĘ …. Opr. mgr K. Nagórzańska. D LACZEGO OSIĄGAMY SŁABE WYNIKI W NAUCE ? Ponieważ: nasza motywacja ( „motyw” do podjęcia „akcji”) jest.
POLITECHNIKA GDAŃSKA TO DOBRO NAS WSZYSTKICH! CZAS NA ZMIANĘ. MNIEJ SŁÓW, WIĘCEJ CZYNÓW. Jacek Namieśnik Kandydat na stanowisko Rektora Politechniki Gdańskiej.
POLITECHNIKA GDAŃSKA TO DOBRO NAS WSZYSTKICH! CZAS NA ZMIANĘ. MNIEJ SŁÓW, WIĘCEJ CZYNÓW. Jacek Namieśnik Kandydat na stanowisko Rektora Politechniki Gdańskiej.
Kandydat na Dziekana Wydziału Wychowania Fizycznego i Fizjoterapii Politechniki Opolskiej w kadencji
Doskonalenie relacji uniwersytet otoczenie na przykładzie wybranych uczelni technicznych Krzysztof Leja Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej.
© 2005 by Łukasz Olek, Politechnika Poznańska Klub Liderów Innowacyjności Łukasz Olek -
Studia III stopnia na Wydziale Chemicznym Politechniki Gdańskiej.
Grupa Liderów Klubu Samopomocy
Uczelniany System Zapewnienia Jakości Kształcenia
Krzysztof Leja Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej
Elastyczność studiów dwustopniowych na przykładzie Wydziału Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej Krzysztof Leja Wydział Zarządzania i Ekonomii.
Oferta edukacyjna skierowana do studentów zagranicznych w Bibliotece Politechniki Gdańskiej Urszula Szybowska Koordynator międzynarodowej współpracy.
Specjalność ANALITYK OTOCZENIA BIZNESU
Specjalność ANALITYK OTOCZENIA BIZNESU
AGH: Zamierzenia Spotkanie Władz AGH,
PROJEKTY POWER
Zapis prezentacji:

Kandydat na Rektora Politechniki Gdańskiej Prof. dr hab. inż. Jacek Namieśnik

Kim powinien być rektor? Liderem Pionierem Wizjonerem twardo stąpającym po ziemi Odważnym decydentem Dobrym organizatorem Musi mieć „ducha zespołowości” Musi mieć silną pozycję w świecie akademickim, dobre kontakty w otoczeniu. Musi mieć dobry wzrok, dobre ucho i dobre lustro.

Być liderem To znaczy: - mieć charyzmę - umieć sprawić, że ludzie za nim pójdą, że będą chcieli mu pomóc i że będą to ludzie dynamiczni, twórczy - umieć inspirować i motywować ludzi do pracy - wspierać tych, którzy za nim podążają

Prof. Jacek Namieśnik Dzięki charyzmie: zbudował najsilniejszą kadrowo katedrę na PG wychował ponad 50 doktorantów, z których kilku jest już tytularnymi profesorami. wybierano go czterokrotnie na funkcję dziekana.

Być pionierem, czyli: umieć podejmować działania, jako pierwszy lubić robić rzeczy nowe chcieć przecierać nowe szlaki

Prof. Jacek Namieśnik Jeden z pionierów internacjonalizacji kształcenia na PG, inicjator pierwszego pełnego anglojęzycznego programu studiów: „Environmental Protection and Management” Będąc dziekanem i kierownikiem podejmował szereg niestandardowych działań dzięki którym wydział i katedra osiągały spektakularne sukcesy.

Odwaga Prof. Jacek Namieśnik: Potrafi odważnie podnosić kontrowersyjne problemy w gronach, w których często inni milczą. I ma odwagę potrafić przyznać się do błędu, przeprosić za krzywdzącą opinię.

Organizator i „team spirit” Nie byłoby sukcesów katedry, wydziału gdyby nie współpraca wielu osób. Nie byłoby indywidualnych karier wychowanków, gdyby nie było pracy zespołowej.

Wizjoner - musi patrzeć daleko w przyszłość, rozumiejąc co będzie miało znaczenie, a co nie - musi budować swoje wizje w oparciu o dobrą wiedzę swoją i swoich współpracowników - musi być w tym jednocześnie odważnym i rozważnym, traktując wizje jako prawdopodobne, ale nie całkiem pewne

POZYCJA!!!

Prof. Jacek Namieśnik