Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Łodzi

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Specyfika orzekania o niepełnosprawności osób chorujących psychicznie
Advertisements

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Gdańsku
Biuro Polityki Społecznej Urzędu m.st. Warszawy
EFS- Nowa droga do sukcesu
Ekonomia społeczna w sektorze NGO omówienie wyników pracy podczas seminarium w Krakowie.
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Gdańsku
Rola FORUM w realizacji projektu Tworzenie i rozwijanie standardów jakości usług instytucji pomocy i integracji społecznej.
Fundacja Polskich Kawalerów Maltańskich w Warszawie "Pomoc Maltańska"
Nowatorskie usługi opiekuńcze narzędziem przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu osób starszych i niepełnosprawnych w gminie Śrem Partnerzy: Gmina Śrem/Ośrodek.
Wspieranie dziecka i rodziny w środowisku lokalnym DZIAŁALNOŚĆ ASYSTENTA RODZINY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W ŚREMIE, CZERWIEC 2011R.
USTAWA Z DNIA 29 lipca 2005r. O PRZECIWDZIAŁANIU PRZEMOCY W RODZINIE Cele uregulowań prawnych: rozwój profilaktyki jako formy działań zapobiegających.
Pomoc psychologiczno – pedagogiczna na terenie Gimnazjum nr 18
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020.
Europejska Karta Równości Kobiet i Mężczyzn w Życiu Lokalnym ( Przemoc) Opracowana i zalecana przez Radę Gmin i Regionów Europy.
Instytucjonalne aspekty współpracy Budowanie kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego.
Program rozwoju pieczy zastępczej na lata
Nowoczesne poradnictwo zawodowe Włodzimierz Trzeciak
ROPS Poznań wiedza zmienia przyszłość 23 kwietnia 2009
Przedszkole Nr 48 z Oddziałami Integracyjnymi w Zabrzu Przedszkole i projekty e-Twinning.
PRACA SOCJALNA – ZAWÓD NIOSĄCY POMOC W POTRZEBIE.
Zespół Interdyscyplinarny do spraw Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie w Bartoszycach Bartoszyce, r.
UCHWAŁĄ NR 162/2006 RADY MINISTRÓW Z DNIA 25 WRZEŚNIA 2006 r.
Model realizacji usług o określonym standardzie w miastach na prawach powiatu Zespół ekspercki ds. modelu realizacji usług w mieście na prawach powiatu.
Ośrodek Pomocy Społecznej w Uściu Gorlickim
Model realizacji usług o określonym standardzie w powiecie
LOKALNY SYSTEM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE W TYCHACH
Projekt Integracja dla samodzielności współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Indywidualny plan działania
ORAZ WYKAZ POTRZEB W ZAKRESIE POMOCY SPOŁECZNEJ W GMINIE LIPNO
Projekt systemowy 2009 r. Gmina Orla – Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w OrliAktywna rodzina w Gminie Orla Przygotowanie i opracowanie: Marta Osa Projekt.
Szkolenia, Coaching, PR.
Projekt systemowy Na dobrej drodze – aktywizacja osób bezrobotnych miasta Rejowiec Fabryczny współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego.
PODDZIAŁANIE PODNOSZENIE KWALIFIKACJI KADR POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI.
Celem utworzenia Klubu Integracji Społecznej jest konieczność zapobiegania i minimalizowania zagrożeń związanych ze skutkami wykluczenia społecznego oraz.
Czym jest wizja? Wizja jest pozytywnym wyobrażeniem przyszłości placówki wykreowanym na podstawie uznawanych wartości, z którego to wyobrażenia wywodzą.
ZADANIA Cel podejmowanych działań, określenie na czym polega realizacja zadania Formy realizacji Diagnozowanie dzieci i młodzieży. diagnoza określająca.
Wydział Polityki Społecznej Mazowieckiego Urzędu Wojewódzkiego
Opolski Urząd Wojewódzki Wydział Polityki Społecznej i Zdrowia WYNIKI I WNIOSKI Z KONTROLI podmiotów, realizujących zadania określone ustawą o przeciwdziałaniu.
40 TYS. M IESZKAŃCÓW 74 PRACOWNIKÓW Zespołowa metoda pracy oraz skuteczny system przepływu informacji jako elementy kształtujące motywującą atmosferę pracy.
SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA, A PROBLEM PRZEMOCY W RODZINIE
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA ŚWIDWIN NA LATA
Podstawy prawne organizacji interwencji kryzysowej
KONCEPTUALIZACJA WYMAGAŃ DLA PLACÓWEK DOSKONALENIA NAUCZYCIELI
Zadania Wojewody z zakresu polityki społecznej Narada szkoleniowa z organizatorami rodzinnej pieczy zastępczej i przedstawicielami powiatowych centrów.
Europejski Fundusz Społeczny Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet VII: „Promocja integracji społecznej” Działanie 7.1: „Rozwój i upowszechnianie.
Rok Niniejsza prezentacja dotyczy realizacji części projektu „Otwórz się na siebie” wdrażanego przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w.
KONCEPTUALIZACJA WYMAGAŃ DLA PLACÓWEK DOSKONALENIA ZAWODOWEGO.
Projekty ogólnomiejskie: realizowane i planowane do realizacji Katowice,
Analiza skuteczności lokalnego systemu przeciwdziałania przemocy w rodzinie z perspektywy pomocy społecznej Barbara Kowalczyk Katarzyna Rys Na podstawie.
Program szkoleniowy dla kandydatów do sprawowania pieczy zastępczej.
Zespół Interdyscyplinarny ds. Rozwiązywania Problemów Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie ul. Skłodowskiej – Curie
Wsparcie ekonomi społecznej w Regionalnym Programie Operacyjnym Lubuskie 2020.
PROJEKT „MOBILNY URZĄD” WSPÓŁFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO.
Monika Bełdowska, Centrum Wolontariatu w Warszawie Konferencja MCPS
PRACA KOREKCYJNO – EDUKACYJNA Z OSOBAMI STOSUJĄCYMI PRZEMOC REFLEKSJE, UWAGI Z PRAKTYKI JERZY SZCZEPANIEC TARNOWSKI OŚRODEK INTERWENCJI KRYZYSOWEJ I WSPARCIA.
UCHODŻCY I MIGRANCI Forum organizacji pozarządowych kwietnia 2016 r. Oferta pomocy społecznej dla uchodźców.
Realizowany przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Iławie Projekt „Masz Okazję – Pomóż Sobie”
Ewaluacja w pracy nauczyciela
ASYSTENTURA RODZINY.
Projekt Partnerski, pn. Rodzina w Centrum Regionalny Program Operacyjny Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Oś Priorytetowa 9 Solidarne.
Konkurs Katowice r..
Minimalny standard usług i katalog stawek 9.2 B
ROLA RODZICÓW W WYBORZE SZKOŁY ŚREDNIEJ i wyższej dziecka
Zbudujmy system przeciwdziałania przemocy w rodzinie
SKUTECZNY SYSTEM WSPARCIA RODZINY
Komplementarność EFS z PO PŻ
„Szkoły Aktywne w Społeczności” SAS
Konstruowanie indywidualnych programów edukacyjno-terapeutycznych – od diagnozy do zaleceń Agnieszka Zielińska-Graf nauczyciel konsultant w zakresie psychologiczno-
WYDATKI MOPS NA TLE WYDATKÓW MIASTA WĄGROWCA
Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie
Zapis prezentacji:

Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Łodzi Kraków 2012

Bliżej klienta dylemat między teorią a praktyką Misja Ośrodków Pomocy Społecznej a praktyka na przykładzie Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi

Misja MOPS w Łodzi W jego skład wchodzą; domy pomocy społecznej; placówki specjalistycznego poradnictwa; placówki opiekuńczo-wychowawcze; mieszkania chronione; ośrodki wsparcia; inne jednostki organizacyjne pomocy społecznej tworzone w oparciu o rozeznane potrzeby Miasta.

Główny cel działania Celem działania MOPS jest w szczególności poprawa środowiska życiowego mieszkańców Łodzi poprzez zwalczanie ubóstwa i patologii społecznej oraz prowadzenie w tym zakresie działań profilaktycznych.

Realizacja zadań Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej realizuje swoje zadania poprzez: - Wydziały Pracy Środowiskowej, Kluby Integracji Społecznej w terenie - Wydział Wspierania Rodzinnej Pieczy Zastępczej w terenie, - Zespoły i Oddziały merytoryczne w Dyrekcji MOPS.

Klient w pracy socjalnej z definicji Praca socjalna jest elementem pomocy społecznej. Definiuje się ją jako celową i zorganizowaną pomoc społeczeństwa osobom niewydolnym ekonomicznie, społecznie i fizycznie. Jej głównym celem jest pomaganie w społecznym i osobistym usamodzielnieniu się jednostkom potrzebującym pomocy.

Klient w pracy socjalnej z definicji Praca socjalna uznawana jest także jako jedna z wielu form aktywności człowieka. Jest ona zespołem czynności którym towarzyszy określony zamysł. Do form pracy socjalnej można zaliczyć: psychoterapię, poradnictwo, mediację, rzecznictwo, kontakty interpersonalne pracownika socjalnego z klientem.

Aspekty pracy z klientem ośrodka pomocy społecznej Ludzie korzystający z pomocy społecznej mogą być trudni we współpracy. Istnieje bardzo wiele zagrożeń i ograniczeń pracownika socjalnego w relacji z klientem. Można je podzielić na ograniczenia wynikające z osoby pracownika socjalnego oraz wynikające z osoby klienta.

Aspekty pracy z klientem ośrodka pomocy społecznej Pierwszym ograniczeniem jest to, iż pracownicy socjalni z dużym stażem często zbyt szybko kategoryzują swoich klientów. Na przypadek patrzą przez pryzmat wielu podobnych ale nie takich samych klientów. Zaciera się obraz całej sprawy. Klient mimo iż jego sytuacja może być podobna do kogoś jest odrębnym przypadkiem i ma swoje własne potrzeby wynikające z różnych sytuacji losowych.

Aspekty pracy z klientem ośrodka pomocy społecznej Podstawowy mankament to brak spojrzenia z dystansu dystansu i rozpatrywania indywidualnego przypadku

Klient – partner czy podwładny? W pracy z klientem bardzo ważne jest partnerstwo oraz podejmowanie wspólnego wysiłku. Może to być zarówno ograniczenie jak i potencjał. Zależy to głównie od charakteru i nastawienia klienta. Jeżeli jest on komunikatywny i chętny do wspólnego podejmowania wysiłku w wychodzeniu z trudnej sytuacji będzie to oczywiście potencjał. Jednak jeżeli klient jest oporny i niechętnie współpracuje z pracownikiem socjalnym będzie to ograniczenie.

Klient – partner czy podwładny? Bardzo ważne w tym aspekcie jest pokonywanie barier komunikacyjnych. Klient musi rozumieć to, co pracownik chce mu przekazać oraz prawidłowo odczytywać jego intencje. Tak samo klient musi czytelnie przekazywać komunikaty pracownikowi socjalnemu aby ten mógł mu jak najlepiej poznać potrzeby klienta i jak najlepiej dobrać techniki pracy.

Klient – partner czy podwładny? Do potencjałów tutaj można zaliczyć orientacje percepcyjną która jest takim nastawieniem, które skupia się przede wszystkim na mocnych stronach klienta i jego zdolnościach adaptacyjnych. Istotne jest aby pracownik socjalny zwrócił także uwagę na kompetencje i potencjalne możliwości klienta. Ułatwi mu to współprace i skuteczne eliminowanie problemu klienta.

Klient Ograniczenia i potencjały pracy z klientem mogą także wynikać z zasad pracy z klientem.

Zasada Pierwsza Klient ma prawo wiedzieć, jak wygląda problem (widziany z perspektywy pracownika socjalnego), o czym powinno się ich poinformować w zrozumiałym dla nich języku. Świadomy klient, to taki który rozumie w jakiej jest sytuacji, a co za tym idzie łatwiejszy we współpracy.

Zasada druga Klienta ma prawo do uczestniczenia w procesie pomagania. Będąc świadomy, musi dążyć do tego by zmienić swoją sytuację życiową na lepszą. Uczestnictwo w procesie pomagania zwiększa jego świadomość kontroli własnego życia.

Zasada trzecia Klient ma prawo do wiedzy o szczegółach procesu interwencji (czyli kto i co będzie robił, wobec kogi i w jakich okolicznościach). Jest to konieczne aby klient wiedział, co i dlaczego dzieje się. Łatwiej jest klientowi ustosunkować się do tego co robi pracownik socjalny.

Zasada czwarta Klient powinien wiedzieć jak długo będą trwać działania pracownika socjalnego i kiedy może się spodziewać rezultatów. Zasada piąta mówi o tym, że klient ma prawo znać alternatywne metody rozwiązywania ich jego problemu oraz orientować się, jakie jest prawdopodobieństwo, że wybrane metody doprowadzą do pomyślnego rezultatu. Klient ma prawo do samodecydowania i samostanowienia. Musi wiedzieć na czym stoi i jakie perspektywy ma przed sobą aby mógł twardo stąpać po ziemi i kierować swoim życiem, tak aby było godne. Konieczne jest aby wiedział co dzieje się w jego życiu, a co dziać się może.

Zasada piąta Zasada piąta mówi o tym, że klient ma prawo znać alternatywne metody rozwiązywania ich jego problemu oraz orientować się, jakie jest prawdopodobieństwo, że wybrane metody doprowadzą do pomyślnego rezultatu. Klient ma prawo do samodecydowania i samostanowienia. Musi wiedzieć na czym stoi i jakie perspektywy ma przed sobą aby mógł twardo stąpać po ziemi i kierować swoim życiem, tak aby było godne. Konieczne jest aby wiedział co dzieje się w jego życiu, a co dziać się może.

Zasada szósta Klient ma prawo wiedzieć, ile będzie kosztować jego interwencja. Jeżeli nie dokonuje bezpośrednich opłat, powinien również znać wartość usług mu świadczonych. Wbrew sterotypowi, koszty pomocy można wyliczyć.

Zasada siódma Klienta ma prawo do wiedzy na temat tego jaka dokumentacja i dane będą gromadzone w jego kartotece i kto będzie miał do nich dostęp. Informacje te są poufne i osobiste. Klient musi być świadomy kto może przeczytać jego dokumentację. Jest to i ograniczenie i potencjał; -klient wstydząc się niektórych faktów ze swojego życia może nie chcieć ich podawać -klient może bardziej zaangażować się i odkryć rzeczy o sobie których jest nieświadomy.

Zasad ósma Klienta ma prawo dowiedzenia się z wyprzedzeniem o planowanym zakończeniu świadczonych usług. - ograniczenie można rozważać, że klient przestraszony końcem interwencji zamknie się w sobie i nie będzie dalej współpracował. -potencjał, zakończenie sprawy może pobudzić klienta do działania i zmotywować go.

Zasada dziewiąta Klient ma prawo do zwiększonej kontroli nad swoim życiem, w stopniu do którego jest zdolny, lub też wiedzieć (albo też wiedzieć pracownik socjalny), dlaczego nie może go w pełni kontrolować.

Zasada dziesiąta Klient ma prawo do brania udziału w ocenie swojej sytuacji, w celu podejmowania dalszych decyzji. Niesie to z sobą ryzyko, klient może być nie szczery i może podejmować niewłaściwe decyzje. Po zasadach pracy z klientem można wywnioskować że niosą one z sobą zarówno ograniczenia jak i potencjały. Mogą być zagrożeniem i utrudniać działanie pracownikowi socjalnemu ale mogą być też możliwością lepszej współpracy z klientem i poszerzenia jego horyzontów. Mogą mu podciąć skrzydła bądź ich dodać

Zagrożenia Agresywne zachowanie klientów, Konieczność ograniczenia usług mimo widocznych i deklarowanych potrzeb klienta (ograniczenia Ustawy o pomocy społecznej, powodują, że pracownik socjalny zna swojego klienta i wie co jest mu potrzebne, nie może mu tego zaoferować ponieważ ustawa i rozporządzenia nakładają konkretne warunki i limity świadczeń) Roszczeniowe postawy klientów, Bardzo istotnym ograniczeniem w pracy z klientem jest niespójność ustaw i rozporządzeń

Innowacje Jedną z nowatorskich technik stosowanych w świecie biznesu jest tak zwana „konsultacja z cieniem”. Nazywana również jako – job shedowing. Powinno się wprowadzać zasadę nauki od mentorów, przypatrywania się ich pracy zanim odejdą na emeryturę.

Innowacje Praca socjalna musi poszerzać swoje ramy poznawcze i podejmować działania interdyscyplinarne . Pracownicy socjalni mogą podejmują współpracę z różnymi przedstawicielami innych dziedzin; - architektury i planowania przestrzennego, - gospodarki mieszkaniowej, - antropologii komunikacji.

Działania Wprowadzamy działania innowacje i modyfikacje pomagające w konstruowaniu nowej oferty: - kluby integracji społecznej – funkcjonujące w formule otwartej – klient – rodzina-otoczenie, - rozwój spółdzielczości socjalnej, - kontrakt socjalny z usługami rynku pracy, - rozwój programów PAL-owskich, - konstruowanie wspólnych z PUP planów szkoleniowych, - tworzenie programów restrukturyzacyjnych.

Działania Powołaliśmy doradcę ABC przedsiębiorczości dla osób niepełnosprawnych – jako model przywrócenia do funkcjonowania społeczno-zawodowego, Stworzyliśmy zespół stree-work-erów , koordynatorów przemocy, Utworzyliśmy stanowisko brokera edukacyjnego,

Działania Wprowadzamy szeroką kampanię medialną z tezą, że korzystanie z pomocy społecznej to nie bez refleksyjne wydawanie zasiłków ale też oferta wymagająca aktywności społecznej i zawodowej. Pomoc z Ośrodka Pomocy Społecznej nie jest powodem do wstydu ale też nie jest czymś co się komuś należy.