Bank Spółdzielczy w Żmigrodzie

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Kształcenie na kierunku gospodarka przestrzenna w uczelni ekonomicznej
Advertisements

4.2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa
FUNKCJONOWANIE I ROLA BIURA KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ W SAMORZĄDZIE TERYTORIALNYM ANTONI STYRCZULA.
Współpraca międzysektorowa na rzecz CSR: formy, korzyści
Zarządzanie kapitałem w bankach
Wrzesień Kilka słów o nas Przedstawienie kadry GOBLL Aeroklub Polski – sytuacja i plany Wyniki finansowe 2009, 2010 GOBLL na tle naszej konkurencji.
w Bankach Spółdzielczych z wykorzystaniem rozwiązań Wdrożenie wymagań NUK w Bankach Spółdzielczych z wykorzystaniem rozwiązań Asseco Poland S.A. Zawiercie,
8-9 października 2008 r. Falenty k/Warszawy
PREZES ZARZĄDU MR BANKU S.A.
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Gdańsku
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśny Krąg Naturalna Przedsiębiorczość w Leśnym Kręgu.
Bankowość Spółdzielcza 2006
Definicja rachunkowości zarządczej
Prezentacja specjalności FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW
Schemat organizacyjny Urzędu Dzielnicy Żoliborz
FM Banku SA i Polskiego Banku Przedsiębiorczości S.A.
Udział BIK w ocenie ryzyka kredytowego i ochronie aktywów banków spółdzielczych Falenty, 9 października 2008 r. dr Mariusz Wyżycki, Wiceprezes Zarządu.
Gospodarowanie Zasobami Ludzkimi
Sprawozdawczość finansowa
Urząd Marszałkowski w Łodzi
KIERUNEK: ZARZĄDZANIE Instytut Marketingu Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu SPECJALNOŚĆ: PUBLIC RELATIONS.
Zmiany instytucjonalne w monitorowaniu polityki rozwoju (KFT i RFT) Zielona Góra, 26 czerwca 2013 r. 1.
Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego Wrocław, 10 grudnia 2007r. INSTYTUCJA POŚREDNICZĄCA komponentu.
JURAJSKI DOM BROKERSKI S.A.
Konferencja prasowa 26 stycznia 2005 r.
Charakterystyka zawodu
System Rezerwy Federalnej Stanów Zjednoczonych
WORTAL TRANSFERU WIEDZY
SEKTOR IT AKTYWIZATOREM SKUTECZNEJ KONKURENCJI BANKÓW SPÓŁDZIELCZYCH NA RYNKU BANKOWYM Jerzy Różyński Prezes Zarządu Krajowego Związku Banków Spółdzielczych.
KIERUNEK: ZARZĄDZANIE
CTO – Karaibska organizacja turystyczna.
Doradztwo gospodarcze …
Wdrożenie zintegrowanego systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
w projekcie PROCESY CELE KOMPETENCJE
40 TYS. M IESZKAŃCÓW 74 PRACOWNIKÓW Zespołowa metoda pracy oraz skuteczny system przepływu informacji jako elementy kształtujące motywującą atmosferę pracy.
Narodowy Bank Polski Mgr Przemysław Mazurek. Podstawowe wiadomości NBP jest bankiem centralnym Rzeczypospolitej Polskiej. Wypełnia zadania określone w.
Europejski System Banków Centralnych Agnieszka Kociuba
INSTYTUCJI FINANSOWYCH
Strategia Rozwoju Kraju aktualizacja Strategii Rozwoju Kraju
Prezentacja specjalności FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW 2015.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Kontrola zarządcza w jednostce budżetowej
Dr Urszula Banaszczak - Soroka. Międzynarodowa Organizacja Komisji Papierów Wartościowych (IOSCO), r. Międzynarodowe Stowarzyszenie Nadzorów Ubezpieczeń.
Dr Urszula Banaszczak - Soroka. 1. forma organizacyjna - organ administracji państwowej 2. ustawa regulująca funkcjonowanie - Ustawa z dnia 21 lipca 2006.
Sprawy organizacyjne 1.Wzajemne przedstawienie się 2.Wytłumaczenie dlaczego w programie studiów znalazł się przedmiot „Finanse przedsiębiorstwa” 3.Omówienie.
CENTRUM KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO I USTAWICZNEGO W SOSNOWCU ul. Gen. Grota Roweckiego 64 OFERTA EDUKACYJNA W ROKU SZKOLNYM 2016/2017.
Specjalność: Analityk Finansowy Opiekun studiów I stopnia: Dr inż. Tomasz Zieliński Opiekun studiów II stopnia: Dr Jan Kaczmarzyk Katowice,
Usługi informatyczne Technikum nr 3 w Zespole Szkół nr 4 w Tychach im. Janusza Groszkowskiego Tychy.
Specjalność: Menedżer Bankowy Katedra Bankowości i Rynków Finansowych Katowice,
Formy organizacyjno- prawne przedsiębiorstw temat:
Schemat Organizacyjny Pomorskiego OW NFZ
Plan ćwiczeń: Identyfikacja procesów: podstawowe cele identyfikacji procesów, podział procesów, przykłady procesów. Mapowanie: korzyści płynące z mapowania,
3. SPÓŁKA JAKO ELEMENT NADZORU KORPORACYJNEGO
Graficzna Struktura Organizacyjna Nest Bank SA
Tożsamość nauk o zarządzaniu
Doradztwo specjalistyczne Szkolenia Usługi księgowe
Dr hab. Ewa Hellich, prof. SGH Instytut Rachunkowości
XIV Samorządowe Forum Kapitału i Finansów Katowice 2016
Specjalność: Analityk Finansowy
Sprawy organizacyjne Wzajemne przedstawienie się
Schemat struktury organizacyjnej mBanku Hipotecznego S.A.
Dyrektor ds. Ekonomicznych Dyrektor ds. Inwestycji i Rozwoju
Sprawozdawczość finansowa
MARKETING INTERNETOWY
Schemat struktury organizacyjnej mBanku Hipotecznego S. A. (01. 01
Specjalność: Specjalista Bankowy
Struktura organizacyjna GCUW
SPECJALNOŚĆ CONTROLLING
Specjalność Menedżer finansowy
Doradca inwestycyjny Opis specjalności.
Zapis prezentacji:

Bank Spółdzielczy w Żmigrodzie

1950 - 2010 60 lat Banku Spółdzielczego w Żmigrodzie Bank Spółdzielczy w Żmigrodzie to solidny i zaufany partner mający za sobą ponad pół wiekową tradycję wykonania usług bankowych i posiadający bogate doświadczenie w obsłudze bankowej społeczności lokalnej.

Lokalizacja Centrala Banku znajduje się w Żmigrodzie przy ul. Konopnickiej 1/3 oraz oddziały w Wołowie, Wińsku, Lubiążu i Krzelowie.

Struktura organizacyjna RADA NADZORCZA PREZES BANKU Księgowość i finanse Główna księgowa Kasjerzy i obsługa Klienta Kadry i płace Główny specjalista ds. kadr i płac Sekretariat Kredyty i Ryzyko operacyjne Inspektor ds. kredytów Młodszy doradca Klienta Dział techniczny Informatycy WICEPREZES ZARZĄDU DS. KREDYTÓW I WINDYKACJI WICEPREZES ZARZĄDU DS. FINANSOWO- KSIĘGOWYCH

Bank Spółdzielczy w Żmigrodzie dawniej i dziś

Podstawowe zadania Banku Opracowywanie strategii rozwoju Banku oraz planowanie działalności. Projektowanie polityki handlowej oraz koordynowanie działalności handlowej w skali całego Banku. Określanie polityki kredytowej oraz nadzór nad jej realizacją w skali całego Banku. Kształtowanie wizerunku Banku i jego relacji z otoczeniem. Współpraca z instytucjami zewnętrznymi. Sporządzanie sprawozdawczości na zewnętrzne i wewnętrzne potrzeby Banku. Organizacja pracy, struktur, systemów zarządzania procesami i zasobami. Zarządzanie ryzykami bankowymi oraz adekwatnością kapitałową. Opracowywanie wewnętrznych instrukcji, procedur i regulaminów, zgodnych z zewnętrznym porządkiem prawnym.

Władze Banku Spółdzielczego w Żmigrodzie Rada Nadzorcza Banku Spółdzielczego w Żmigrodzie Adam Sawiacki - Przewodniczący Zofia Baranowska – Zastępca Przewodniczącego Franciszek Pacan - Sekretarz Andrzej Halikowski – Członek Teodor Senio - Członek Tomasz Twardy - Członek Krzysztof Wielchowski - Członek

Zarząd Banku: Edward Smektała – Prezes Zarządu Piotr Zalewski – Wiceprezes Zarządu Marcin Żmijewski – Wiceprezes Zarządu

Styl kierowania - kooperatywny Zwierzchnik przed podjęciem decyzji wysłuchuje uwag i pomysłów podwładnych.

Wynik finansowy Banku

Wyniki Banku Spółdzielczego w Żmigrodzie na przestrzeni ostatnich 10 lat

Wyniki Banku Spółdzielczego w Żmigrodzie z ostatnich 10 lat

Podstawowym celem pracy Zarządu jest sprawne i skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem bankowym, przez co rozumieć należy ustalanie celów i zadań Banku i zapewnienie ich realizacji dzięki umiejętnemu kreowaniu zasobów oraz wykorzystywaniu narzędzi i instrumentów, a także technik zarządzania w sposób sprawny, skuteczny i zgodny z racjonalnością działań gospodarczych.

Dziękuję za uwagę Jagoda Zioła