© 2005 by Łukasz Olek, Politechnika Poznańska Klub Liderów Innowacyjności Łukasz Olek -

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Planując Wygrywasz Planowanie Strategicze i Określanie Celów.
Advertisements

"Jak skutecznie zatrudniać i ukierunkować pracowników w przedsiębiorstwie !" … By Rafał Rejzerewicz.
You don't have to do it alone. How to involve others to get things done. Opracowanie: Ewelina Rupart.
30 marca SPOSÓB NA KARIERĘ W PRZEDSIĘBIORSTWIE Dariusz Szpakowski Gminna Spółdzielnia Samopomoc Chłopska w Ozorkowie Nauczycielem wszystkiego jest.
NASZA WIEDZA O PROGRAMACH KOMPUTEROWYCH Podsumowanie wiadomości zdobytych na lekcjach informatyki.
Agenda Innowacyjność Wpływ innowacyjności na konkurencyjność
PROGRAM AMBASADORSKI CITI HANDLOWY
Nowoczesne technologie w polskiej edukacji
Skuteczne zachowania na rynku pracy
SZKOLNA TELEGAZETA. Debata Recepta na demokrację w szkole W naszej szkole w dn odbyła się debata pt.: Recepta na demokrację w szkole. Na debatę
Studenckie Koło Naukowe „Młody Przedsiębiorca” AE Poznań
Szkoła Podstawowa w Gostkowie w programie szkoła z klasą 2013/2014
Sposoby wzmacniania rezultatów po szkoleniach Moderator: Grzegorz Maszkowski
Metody wyszukiwania praktyk i staży przygotował: Sebastian Wilk
Czy wiesz…? Czy chcesz…? My Ci podpowiemy! Bezpłatna diagnoza potrzeb Twojej biblioteki i recepta na rozwiązanie większości problemów. Odpowiadaj na zdane.
Alina Karczewska WRZOS
Technology Partnership Technology Partnership Ogólnoświatowa sieć zapewniająca dotarcie do wiedzy - szybko i skutecznie.
Piotr Nędzewicz Poznański Park Naukowo-Technologiczny
„Sami o sobie, czyli demokracja w naszej szkole”
Propozycja prac grup tematycznych Kujawsko-Pomorskiej Rady Innowacji KUJAWSKO-POMORSKA RADA INNOWACJI I ZESPÓŁ EKSPERTÓW DS. POLITYKI INNOWACYJNEJ WOJEWÓDZTWA.
Zadania projektu Wdrożenie dwóch form działań Roczny plan Sieć współpracy wspomagania szkoły i samokształcenia.
Drogi Rodzicu! Dziecko gotowe do podjęcia nauki = SUKCES w szkole
Proces pracy z kadrą w ZHP – nasze mocne i słabe strony
Zmiany w procesie mianowania Koordynatora
Już dawno minęły te czasy, kiedy od pracownika wymagano głównie wykształcenia kierunkowego, a dodatkowe umiejętności odgrywały znikomą lub prawie żadną.
Jak skutecznie podnieść sprzedaż w 97 dni?
Ewaluacja konferencja 11 czerwca 2014 RODN „WOM” w Katowicach.
SPRZEDAŻ SZKOLENIE PRZYGOTOWANE DLA TWOJEJ FIRMY PRZEZ.
Magdalena Augustyn - trener zatrudnienia wspieranego,
Nasza koncepcja. Nasz zespół gorliwie myślał nad kierunkiem naszych działań. W naszych głowach powstało wiele pomysłów. A my wybraliśmy ten najlepszy,
Humanistyczne aspekty zarządzania jakością
Szkoła z klasą 2.0 Zespół Szkół Ogólnokształcących Nr 17 Specjalnych w Kielcach 2012/2013.
Mistrzowskie zbijanie obiekcji cenowych
Mistrzowskie zbijanie obiekcji cenowych
Nauczyciel – mentor, tutor, coach
INTERNET TO ŹRÓDŁO WIEDZY, i PIENIĘDZY ! PROGRAM NetBiz.
WDRAŻANIE SYSTEMÓW Grażyna Szydłowska.
7 nawyków lidera.
Zarządzanie innowacją. Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Zygmunt Korzeniewski Wybrane narzędzia skutecznego lidera.
Zarządzanie partnerstwem z wykorzystaniem zasad dotyczących współpracy w zespołach wirtualnych/ rozproszonych. Włodawski Obszar Funkcjonalny Gmina Miejska.
Wygraj dobry zespół! Grywalizacja jako skuteczna i innowacyjna forma szkolenia pracowników.
WYKŁAD dr Krystyna Kmiotek
Zarządzanie i inżynieria produkcji to interdyscyplinarny kierunek, łączący przygotowanie inżynierskie z nowoczesną wiedzą i umiejętnościami menedżerskimi.
Copyright © Jerzy R. Nawrocki Innowacyjność: Szanse i zagrożenia Seminarium Programu InMoST.
(c) Łukasz Olek. InMoST jest finansowany ze środków EFS. Plan dnia ▪ 10:00-10:15 Wprowadzenie ▪ 10:15-11:30 Innowacje w inżynierii wymagań ▪ 11:30–12:00.
Sieci współpracy i samokształcenia. SIEĆ to statek, na którym nie ma pasażerów, wszyscy jesteśmy załogą.
Czego można nauczyć się za pośrednictwem OWES? Ewelina Polak, Barbara Parzonka-Przybyło, Marcin Sanetra Szczyrk, r.
Projekt InMoST Podsumowanie dotychczasowych działań oraz plany na kolejny rok Projekt InMoST Podsumowanie dotychczasowych działań oraz plany na kolejny.
Innowacyjność w planowaniu przedsięwzięć informatycznych Mirosław Ochodek Łukasz Olek
Innowacje w pracy – szybka ścieżka zatrudnienia Imię i nazwisko trenera.
WOLONTARIAT PRACOWNICZY SZANSA DLA NGO I BIZNESU.
Nazwa, logo i motto firmy
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
Witaj, jestem Iza. Przygotowałam dla Ciebie kilka grafik, które mogą być przydatne przy tworzeniu Twojej następnej prezentacji. No to zaczynamy :)
POLITECHNIKA POZNAŃSKA, WYDZIAŁ INŻYNIERII ZARZĄDZANIA
Ramowy program studiów
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
Imię i nazwisko prezentera
AMPS Agencja Marketingowa Sp. z o.o. dla VFC Corporation PJOK 2017
POLITECHNIKA POZNAŃSKA, WYDZIAŁ INŻYNIERII ZARZĄDZANIA
Raport po ocenie 360° - fragment
Plan Prezentacji O nas – Poznaj evoSOLUTIONS Przykładowe oferty pracy
Szkolenie dotyczące sprzedaży
„Szkoły Aktywne w Społeczności” SAS
Misja i wizja przedsiębiorstwa!
Tytuł – [najlepiej aby jak najtrafniej oddawał opisywane rozwiązanie]
Plan Prezentacji O nas – Poznaj evoSOLUTIONS Przykładowe oferty pracy
Zapis prezentacji:

© 2005 by Łukasz Olek, Politechnika Poznańska Klub Liderów Innowacyjności Łukasz Olek -

Plan prezentacji ▪ Rola Lidera Innowacyjności ▪ Cechy dobrego Lidera ▪ Działalność Liderów ▪ Dyskusja

Innowacja Teresa Amabile

Innowacja Kreatywność (…) jest początkiem każdej innowacji. Pierwsze jest warunkiem koniecznym, ale nie wystarczającym drugiego. Teresa Amabile

Powstanie innowacji Firma Kreatywne pomysły innowacja Uczelnia Inspirujemy Dostarczamy materiały Wprowadza zmiany w firmie Potrzebuje innowacji

© 2005 by Łukasz Olek, Politechnika Poznańska Cechy dobrego Lidera Innowacyjności

Zaczynaj z wizją końca ▪ Znajomość celu firmy ▪ Wizja firmy: Za miesiąc Za rok Za 5 lat ▪ Jak wykorzystać obecne silne strony? ▪ W jaki sposób poprawić słabe strony?

Bądź proaktywny ▪ Lider Innowacyjności wdraża nowe pomysły w firmie! ▪ Skutecznie zmierza do celu! ▪ Systematycznie – małymi krokami!

Wdrażanie innowacji

▪ Innowacji nie można wprowadzać od razu: projekt pilotażowy? pojedynczy zespół?

Reflection Workshop

Zasada wygrana/wygrana ▪ Dobro firmy: poprawianie konkurencyjności firmy ▪ Dobro pracowników: niechęć do zmian niechęć do nauki

Umiejętność mówienia… ▪ Skuteczne wdrożenie innowacji: nie wystarczy sama wiedza ▪ Umiejętność motywowania ludzi ▪ Okazywanie pomocy

… lecz również słuchania ▪ Wychwytywanie problemów ▪ Znalezienie rzeczy, które nie działają

Umiejętność mówienia i słuchania

Synergia ▪ Każdy pracownik ma swoje mocne i słabe strony ▪ Umiejętność budowania na silnych stronach i kompensowania słabości

Ostrz piłę! ▪ Wdrażanie innowacji ▪ Przekazywanie wiedzy pracownikom

© 2005 by Łukasz Olek, Politechnika Poznańska Działalność Liderów Innowacyjności

Politechnika Poznańska ▪ Szkolimy Liderów Innowacyjności ▪ Dostarczamy wiedzę i materiały

Działalność po stronie firmy ▪ Lider może wykorzystać tę szansę ▪ Każde szkolenie/seminarium pociąga za sobą spotkanie w firmie

Działalność po stronie InMoST ▪ Wątpliwości i problemy – na pewno ▪ InMoST chce zjednoczyć Liderów Innowacyjności ▪ Klub Liderów Innowacyjności ▪ Jakie narzędzia? lista mailingowa forum

© 2005 by Łukasz Olek, Politechnika Poznańska Dyskusja

▪ Czy uważasz, że innowacyjność jest potrzebna Twojej firmie? ▪ Czy współpraca z PP może pomóc Twojej firmie? ▪ Czy jesteś skłonny do rozmów z innymi członkami projektu o problemach związanych z wprowadzaniem innowacyjności?

Dyskusja ▪ Jakie problemy Twoja firma napotyka najczęściej? Co chciałbyś naprawić? Czego się nauczyć?

Następne szkolenie ▪ Innowacyjność w inżynierii wymagań (24 XI, 10:00) Pozyskiwanie wymagań: — Spotkania z klientem — IEEE 830 Wymagania funkcjonalne: — Przypadki użycia — Zasady pisania przypadków użycia

Następne szkolenie UC Workbench: — Edycja przypadków użycia — Generowanie makiety funkcjonalnej — Praca grupowa nad wymaganiami

Dziękujemy za uwagę!