Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
OpublikowałLidia Kolbusz Został zmieniony 11 lat temu
1
Współpraca przedsiębiorstw z jednostkami B+R na przykładzie Parku Naukowo-Technologicznego Uniwersytetu Zielonogórskiego Prof. dr hab. inż. Józef Korbicz Dr inż. Sławomir Kłos
2
Misja Parku Naukowo-Technologicznego UZ
Park Naukowo-Technologiczny Uniwersytetu Zielonogórskiego jest to miejsce spotkania nauki, nowoczesnego przemysłu i szeroko rozumianej przedsiębiorczości. Celem Parku Naukowo-Technologicznego jest tworzenie warunków do wykorzystania naukowego i przemysłowego potencjału regionu i stymulowanie rozwoju przemysłu zaawansowanych technologii. Zadania Parku Naukowo-Technologicznego: Przybliżenie wyników badań naukowych (i ich twórców) do praktyki społecznej i gospodarczej całego regionu. Tworzenie nowych technologii lub ulepszanie istniejących na podstawie prowadzonych prac technologicznych i prób na instalacjach w oparciu o aparaturę i specjalistyczne wyposażenie Parku Naukowo-Technologicznego. Wspieranie procesu transferu technologii i promocja szeroko rozumianej innowacyjności. Park będzie inspirował powstawanie i rozwój małych i średnich firm technologicznych
3
Parki Technologiczne w Polsce - użytkownicy
Źródło: Ośrodki innowacji w Polsce. 2005
4
Parki Technologiczne w Polsce - powierzchnia
Lokalizacja Powierzchnia w m2 całkowita tereny inwest. pod dachem wynajmowana Bełchatów 454 58 533 Gdańsk 60 000 10 000 850 Koszalin 1 765 810 Kraków 1 500 66 480 Poznań 31 000 3 000 3 440 Toruń 8 654 4 907 Wrocław 94 000 5 190 16 900 Szczecin 35 863 34 773 714 717 łącznie 30 765 średnia 3 846 19 200 mediana 90 000 64 387 2 470 4 174 Źródło: Ośrodki innowacji w Polsce. 2005
5
Atuty regionu Parki przemysłowe i technologiczne w Polsce ?
6
Potencjał naukowy regionu
Ogólna liczba studentów UZ Liczba pracowników naukowych UZ
7
Lubuskie trójmiasto Zielona Góra – 119 tys. mieszk.
Stolica samorządowa województwa, główny ośrodek nauki i kultury. Po 1990 r. upadek dużych zakładów; rozwój usług i firm high-tech. Nowa Sól – 41 tys. mieszk. Tradycyjny, silny ośrodek przemysłowy, wysokie strukturalne bezrobocie; od 3 lat boom inwestycyjny. Sulechów – 18 tys. mieszk. Prężnie rozwija się przemysł i usługi budowlane oraz przemysł budowy maszyn. Bezrobocie (czerwiec 2007r.): Miasto Zielona Góra - 8,6 % Powiat zielonogórski - 16,7 % Powiat nowosolski %
8
Lubuski Park Przemysłowy
Inicjatywa Lubuskiego Trójmiasta: Zielona Góra - Nowa Sól - Sulechów. Położenie: Nowy Kisielin (obszar Gminy Zielona Góra), 6 km od Campusu A Uniwersytetu Zielonogórskiego. Dojazd: 4 km od drogi ekspresowej S3, po ok. 50 km od autostrad A2 i A18/A4. Lubuski Park Przemysłowy zawiera: Park Naukowo - Technologiczny UZ, Strefę Aktywności Gospodarczej Lubuskiego Trójmiasta i Regionalny Park SSE.
9
Park Naukowo-Technologiczny UZ
Legenda - Regionalny Park SSE – 57,19 ha - Park Naukowo - Technologiczny UZ – 54 ha - Strefa Aktywności Gospodarczej LT – 87,58 ha - Projektowana droga wojewódzka Park Naukowo-Technologiczny będzie zlokalizowany w Nowym Kisielinie, 6 km od Campusu A Uniwersytetu Zielonogórskiego, 4 km od drogi ekspresowej S3, oraz po ok. 60 km od autostrad A2 i A18/A4. Przez obszar Parku Naukowo-Technologicznego planowany jest przebieg nowego odcinka drogi wojewódzkiej nr 279 od węzła S3 o dł. 4,5 km. Budowie nowej drogi będzie towarzyszyła budowa sieci wodociągowo - kanalizacyjnej i światłowodowej. Planowany obszar Parku będzie obejmował obszar 54 ha. E65/S3
10
Struktura Parku Naukowo-Technologicznego
Park Naukowo-Technologiczny Centrum Szkoleniowo - Doradcze Centrum Przemysłowo - Technologiczne Laboratoria Strefa Zaawansowanych Technologii
11
Centrum Szkoleniowo - Doradcze
Zabytkowy Budynek 900 m2 1 sala konferencyjna o powierzchni 150 m2 dla 80 osób, 2 - 3 sale szkoleniowo-seminaryjne, każda o powierzchni 50 m2 dla 30 osób, 2 pracownie komputerowe - każda powierzchni 50 m2 po 15 stanowisk. 6 pokoi gościnnych 1- i 2-osobowych.
12
Centrum Szkoleniowo - Doradcze
13
Centrum Przemysłowo - Technologiczne
Dla potrzeb strefy zaawansowanych technologii planuje się budowę budynku centrum przemysłowo-technologicznego o powierzchni 2000 m2 oraz hali technologiczno-laboratoryjnej o powierzchni 750 m2 i wysokości 8 m. Zakłada się, że powierzchnia budynku centrum przemysłowo-technologicznego (co najmniej 1800 m2), będzie przeznaczona na wynajem. Ważna jest możliwość elastycznego podziału powierzchni biurowej na segmenty od 25 m2 do 100 m2. Należy przewidzieć możliwość rozbudowy centrum przemysłowo-technologicznego o kolejne segmenty 1000 m2. Park Naukowo-Technologiczny Uniwersytetu Zielonogórskiego będzie dysponował 40 hektarami powierzchni inwestycyjnej (14 ha pozostanie na rozbudowę budynków parku naukowo technologicznego). Teren PNT zostanie podzielony na 28 działek o wielkości 0,5 ha każda. Działki będą udostępniane inwestorom w drodze długoletniej dzierżawy z możliwością ich zakupu po upływie 5 lat ich użytkowania od momentu podpisania stosownej umowy.
14
Centrum Przemysłowo - Technologiczne
15
Laboratoria Centrum Przemysłowo -Technologicznego
Laboratorium Budownictwa - dr hab. inż.. Mieczysław Kuczma, prof. UZ Laboratorium Kompatybilności Elektromagnetycznej - dr hab. inż. Adam Kempski, Laboratorium Technologii Drewna - dr hab. Bogusław Pietrulewicz, prof. UZ, Laboratorium Odnawialnych Źródeł Energii - dr hab. inż. Grzegorz Benysek, Pracownia Odnawialnej Energii Cieplnej Pracownia Odnawialnej Energii Elektrycznej Pracownia Energoelektronicznych Systemów Sprzęgających Laboratorium Technologii Informatycznych - dr inż. Janusz Baranowski, Pracownia Symulacji Procesów Produkcyjnych – dr inż. Sławomir Kłos Pracownia Komputerowo-Wspomaganego Projektowania Urządzeń Elektronicznych - dr inż. Wojciech Zając Akademia CISCO - dr inż. Janusz Baranowski
16
Analiza SWOT – mocne strony
Wykwalifikowana kadra naukowa. Duża liczba studentów i absolwentów kierunków inżynierskich. Atrakcyjnie położony teren. Dobra infrastruktura logistyczna (planowana droga wojewódzka). Dobra współpraca UZ, Urzędu Miasta i Urzędu Marszałkowskiego. Istniejący zabytkowy budynek na potrzeby Centrum Szkoleniowo-Doradczego.
17
Analiza SWOT – słabe strony
Brak środków własnych na udział w projekcie. Brak możliwości finansowania budowy Parku ze środków centralnych. Problem własności gruntów zostanie rozwiązany w kwietniu 2008. Mała liczba firm zainteresowanych tworzeniem laboratoriów i działów badawczo rozwojowych. Brak uzbrojenia terenu i badań geologicznych.
18
Analiza SWOT – szanse Duże środki UE z LRPO (Infrastruktura - 5 300 000 EUR, B+R zł). Duże środki UE z LPRO na uzbrojenie terenu (9 000 000 EUR). Utworzenie obok Parku Naukowo-Technologicznego strefy aktywności gospodarczej i Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Duże zainteresowanie zachodnich inwestorów inwestycjami w Polsce. Stosunkowo wysokie bezrobocie w regionie, możliwość pozyskania przez inwestorów taniej. Bliskość granicy Niemieckiej i dobre stosunki z przygranicznymi Uczelniami. Możliwość skorzystania ze środków przeznaczonych na współpracę transgraniczną. Obecność firm technologicznych szczególnie w branży inżynierii oprogramowania i elektroniki.
19
Analiza SWOT – zagrożenia
Brak inwestora strategicznego. Wysokie koszty przedsięwzięcia. Ustawa o pomocy publicznej (dofinansowanie UE tylko 50% reszta środki własne). Brak planu zagospodarowania przestrzennego terenów dla potrzeb PNTUZ. Konieczność przekwalifikowania terenów dla potrzeb PNTUZ z rolnych na przemysłowe. Trudności organizacyjno-prawne z dzierżawą lub przekazaniem terenów przeznaczonych na Park Naukowo-Technologiczny FUZPNT. Brak rozwiniętego przemysłu w regionie, mała liczba firm zaawansowanych technologicznie.
20
Harmonogram działań
21
Wyniki badań zainteresowania współpracą z Parkiem Naukowo-Technologicznym
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.