Doświadczenia z etapu projektu Donq POL Ocena firm Wnioski i rekomendacje Aleksandra Buczkowska-Garbarczyk Być może ta prezentacja wywoła dyskusję, z której.

Prezentacja na temat: "Doświadczenia z etapu projektu Donq POL Ocena firm Wnioski i rekomendacje Aleksandra Buczkowska-Garbarczyk Być może ta prezentacja wywoła dyskusję, z której."— Zapis prezentacji:

1 Doświadczenia z etapu projektu Donq POL Ocena firm Wnioski i rekomendacje Aleksandra Buczkowska-Garbarczyk Być może ta prezentacja wywoła dyskusję, z której wynikną działania do wykonania. Użyj PowerPoint do śledzenia tych działań do wykonania podczas swej prezentacji Kliknij prawym przyciskiem myszy w trakcie pokazu Zaznacz polecenie Notatki ze spotkania Zaznacz kartę Działania do wykonania Wpisuj działania do wykonania w miarę ich pojawiania się Kliknij przycisk OK, aby zamknąć okno To automatycznie utworzy slajd działań do wykonania na końcu prezentacji wraz z punktami, które wprowadzisz.

2 1. Cel wizyt technicznych 2. Kryteria oceny firm Ocena technologiczna (procesy technologiczne, poziom technologiczny, zarządzanie, produkt i jego cechy, potencjalny rynek, jakość procedur, pozycja wobec konkurencji) Potencjał innowacyjny (innowacyjność produktu, zróżnicowanie produktowe, średni czas zmian, zarządzanie i organizacja, aktywność personelu, projekty BR, informacja i wiedza w firmie, przepływ informacji, szkolenia personelu) Zasoby technologiczne (zasoby ludzkie, kwalifikacje, doświadczenie zawodowe, wiek, wyposażenie, kontrola jakości, maszyny i urządzenia, strategia technologiczna) Otwarcie się i gotowość współpracy (poziom otwartości, eksport, sieć biznesowa, współpraca dot. Innowacji i rozwoju, kultura współpracy)

3 AreaCategoryConceptDescriptionRange of evaluation Corrected value STA Products & Technology (s/25) Technical Characteristics Level of technical attributes of the companys products From 0 to 10 Applicability Products and Technology associated potential applications From 0 to 5 Market Potential market for products and associated technology (0%<X<50%)/10 Patents/Own Royalties Own patents and royalties From 0 to 5 Process (s/35) Computer Assisted Computer assisted level of processes From 0 to 10 Process Rationalisation Rationalisation level of the processes From 0 to 10 Support Technologies Technology level supporting processes From 0 to 5 Processes management Level of process management From 0 to 10 Quality (s/20) Quality Management Existence of quality management Exist, (+5) Competitors Status Status of competitors in quality management From 0 to 5 RegistryExistence of a registry(+5) Normalization % of products that are normalized/certified (%products*5)

4 FirmaTechnologiaInnowacyjnośćZasobyOtwartośćRazem A364731,527141,5 B374625,526134,5 C5343,5 39179 D3848,54431161,5 E5143,55138183,5 F344024,534132,5 G42542832156 H28193423104 Średnio4042,735,331,3149 Maksyma lnie80706555270

5 Średnie wyniki uzyskane przez firmy

6 Ocena firm w każdej z kategorii

7

8 Firmy zakwalifikowane zostały do grup: posiadające zdefiniowaną strategię BRT posiadające pewną linię działań BRT otwarte na działania BRT, w zależności od zapotrzebowania klientów.

9 Raport identyfikuje obszary badawcze, które każda z firm powinna rozwijać: ulepszanie i usprawnianie procesów produkcyjnych (nowe maszyny, nowe procesy) wykorzystanie nowych materiałów rozwój nowych produktów wejście w projekty badawcze.

10 Rekomendacje dotyczące poprawy funkcjonowania firm: Poprawa zarządzania personelem, szczególnie w zakresie doskonalenia zawodowego (szkolenia, potrzeba opracowania strategii zarządzania personelem) Poprawa w systemie jakości i przestrzegania procedur jakości oraz uzyskiwanie certyfikatów jakości.

11 Wnioski końcowe Wszystkie oceniane firmy spełniają kryteria i mogą uczestniczyć w Programie Ramowym 4 firmy uzyskały bardzo wysoką ocenę i mogą pełnić rolę lidera, pozostałe 4 powinny być partnerami 2 firmy (z 4) w perspektywie 3 letniej wykazują bardziej dynamiczny rozwój od pozostałych