Pobierz prezentację
Pobieranie prezentacji. Proszę czekać
1
Osiągaj Swoje Cele z Lekkością!
Ochojski Szkolenia & Coaching Władysław Ochojski Ochojski Szkolenia & Coaching
2
Ochojski Szkolenia & Coaching
Kim jestem i co robię Ośrodek Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA Ochojski Szkolenia & Coaching
3
Ochojski Szkolenia & Coaching
Plan szkolenia Czy cel, który sobie wybrałeś jest tym, czego rzeczywiście chcesz Jak zacząć działać od razu i krok po kroku realizować swój cel Jakimi zasadami musisz kierować się podczas realizacji planu, by nie zostać przywalonym przez natłok informacji Ochojski Szkolenia & Coaching
4
Czego konkretnie chcesz?
Zapisz swój cel! Pamiętaj o pozytywnym określeniu! Ochojski Szkolenia & Coaching
5
Ochojski Szkolenia & Coaching
W jakim terminie? Ile dajesz sobie czasu? Jaki jest deadline? Ochojski Szkolenia & Coaching
6
Ty jesteś odpowiedzialny!
Podjęcie i kontynuacja zależy tylko od CIEBIE! Musisz czuć, że masz kontrolę nad swoimi działaniami Ochojski Szkolenia & Coaching
7
Skąd będziesz wiedział, że to osiągnąłeś?
Co będziesz widział, słyszał, czuł kiedy go osiągniesz? W jaki sposób to sprawdzisz? Z kim, w jakiej sytuacji, gdzie i kiedy? Ochojski Szkolenia & Coaching
8
Ochojski Szkolenia & Coaching
Czy cel jest osiągalny? Ludzie, którymi się otaczasz Środki finansowe Wiedza Ochojski Szkolenia & Coaching
9
Ochojski Szkolenia & Coaching
A co jeśli jest za DUŻY? Ochojski Szkolenia & Coaching
10
Ochojski Szkolenia & Coaching
Jak zjeść Słonia? Co Cię powstrzymuje? Podziel na mniejsze części Przekształć problemy w zadania Ochojski Szkolenia & Coaching
11
A co jeśli cel nie motywuje?
Porzucić czy pracować? Nie chcem ale muszem… ale dlaczego muszem? Co Ci da to, że osiągniesz ten cel? Pytaj do znudzenia, aż dojdziesz do wystarczająco motywującego celu Ochojski Szkolenia & Coaching
12
Czy jest dla Ciebie atrakcyjny?
Zgodność celu z Twoją wizją Zgodność z poczuciem misji Ochojski Szkolenia & Coaching
13
Ochojski Szkolenia & Coaching
Co Ci to da? Rola pytań – motywacja i energia! Powiąż ze sobą swoje cele! „Jeśli osiągnę swój cel…to co mi to da?” Co dzięki temu osiągniesz – jakie wartości zrealizujesz? Ochojski Szkolenia & Coaching
14
Czy ten mój cel jest dobry dla… innych?
Jakie są konsekwencje osiągnięcia Twojego celu? Z czego będziesz musiał zrezygnować a co zaakceptować w nowej sytuacji? Ochojski Szkolenia & Coaching
15
Ochojski Szkolenia & Coaching
Pytaj pytaj pytaj… Co może się stać, gdybym to osiągnął? Kogo innego może to dotyczyć? Czy jeśli mógłbym dostać to od razu, to przyjąłbym to? Na ile procent jesteś zmotywowany, aby osiągnąć ten cel? Ochojski Szkolenia & Coaching
16
Ochojski Szkolenia & Coaching
Uważaj na odczucia Tak…ale… Co jest przyczyną tych wątpliwości? Jak możesz zmienić swój cel, biorąc je pod uwagę? Ochojski Szkolenia & Coaching
17
Jak wygląda Twój cel teraz…?
- Konkretny i pozytywny Osiągalny? Kiedy? Wrażenia zmysłowe – szczegółowy! Zależny od Ciebie? Atrakcyjny? Ochojski Szkolenia & Coaching
18
Ochojski Szkolenia & Coaching
Zacznij działać! Czy znasz podstawowe ograniczenia, które przeszkadzają Ci w osiągnięciu Twojego celu? Ty Cel Ograniczenia Ochojski Szkolenia & Coaching
19
Ochojski Szkolenia & Coaching
Co jest Ci potrzebne? Wypisz ograniczenia, które Cię powstrzymują, przed osiągnięciem celu Zastanów się, co może je pokonać? Jakie zasoby są Ci potrzebne, żeby ograniczenia zniknęły? Ochojski Szkolenia & Coaching
20
Co jeszcze możesz zrobić?
Generuj jak najwięcej pomysłów Spontaniczność Nie bój się porażki Wycisz krytyka wewnętrznego Działaj na skojarzeniach Ochojski Szkolenia & Coaching
21
Ochojski Szkolenia & Coaching
Nie daj się przywalić... „Na próżno robić więcej…jak można osiągnąć to samo, robiąc mniej” William Ockham Nie chodzi o bycie zajętym cały czas! Ustal priotytety Skuteczność a wydajność Co powiedział Pareto i Parkinson? Ochojski Szkolenia & Coaching
22
Ochojski Szkolenia & Coaching
W jaki sposób działasz? Skuteczność – kiedy robisz rzeczy, które przybliżają Cię do celu Wydajność – kiedy wykonujesz dane zadanie (niekoniecznie ważne) w możliwie najbardziej ekonomiczny sposób Ochojski Szkolenia & Coaching
23
Ochojski Szkolenia & Coaching
Może to truizm ale… Robienie rzeczy nieważnej sprawia, że nie zrobisz czegoś ważnego Uwaga: Zadanie wymagające czasu wcale nie staje się ważne tylko z tego powodu To, co robisz jest nieskończenie ważniejsze od tego, jak to robisz! Ochojski Szkolenia & Coaching
24
20 % Twoich działań daje 80 % efektów…
Które z 20 % źródeł powoduje 80 % Twoich bolączek? Które z 20 % źródeł przynosi Ci upragnione rezultaty i sprawia, że jesteś szczęśliwy? Ochojski Szkolenia & Coaching
25
Ochojski Szkolenia & Coaching
Masz na to 3 godziny!! Zasada Parkinsona: zadanie zyskuje na ważności i stopniu skomplikowania proporcjonalnie do czasu potrzebnego na jego realizację Ogranicz liczbę zadań do najważniejszych, aby skrócić czas pracy (20/80) Skróć czas pracy, aby ograniczyć się wyłącznie do ważnych zadań Ochojski Szkolenia & Coaching
26
Ochojski Szkolenia & Coaching
Więc co tu robić? Jakie są najważniejsze czynności, które wykonuję by wypełnić czas i czuć się tak, jakbym był produktywny? A gdybyś miał zawał serca i mógł pracować 2 godziny w tygodniu? A gdybyś miał drugi zawał serca i mógł pracować 2 godziny w tygodniu? Ochojski Szkolenia & Coaching
27
Ochojski Szkolenia & Coaching
Rozwiązania… Wychodź z inicjatywą… naucz się proponować, zamiast czekać aż inni coś wymyślą Zastosuj dietę niskoinformacyjną Ochojski Szkolenia & Coaching
28
Ochojski Szkolenia & Coaching
Bądź ignorantem! Sprawdzaj pocztę dwa razy dziennie Asertywność podczas pracy, czyli nie przeszkadzać! Unikaj spotkań Ochojski Szkolenia & Coaching
29
Spraw, by było jeszcze prościej…
Zlecaj, ile tylko się da… Automatyzuj Obserwuj siebie - czas i pora Twojej pracy Ochojski Szkolenia & Coaching
30
Ochojski Szkolenia & Coaching
I znowu pytania Zadanie: Za każdym razem, kiedy przerywasz lub zmieniasz zadanie zadaj sobie pytanie, czy wirtualny asystent mógł je wykonać? Jakie zadania na Twojej liście powodują największą frustrację i znudzenie? Ochojski Szkolenia & Coaching
Podobne prezentacje
© 2024 SlidePlayer.pl Inc.
All rights reserved.