Oczekiwania biznesu od HR Business Partnera

Prezentacja na temat: "Oczekiwania biznesu od HR Business Partnera"— Zapis prezentacji:

1 Oczekiwania biznesu od HR Business Partnera
WIDEOAKADEMIA HR Oczekiwania biznesu od HR Business Partnera

2 Model roli HR Business Partner
Rozwój w roli HR Business Partnera (Professional Development) Partnerstwo biznesowe (Business Partnership) Zapewnienie najlepszych pracowników (Staffing) Zarządzanie efektywnością (Performance Management) Rozwój organizacji (Organization Development) Wysokoefektywna organizacja (High Performing Organization)

3 Czy HR przyczynia się do rozwoju organizacji?
63% 21%

4 Oczekiwania = wyzwania
Najlepsi pracownicy Wysoka efektywność Zmiany & rozwój

5 Pozyskiwanie i utrzymanie najlepszych pracowników
Najlepsi pracownicy Pozyskiwanie i utrzymanie najlepszych pracowników Zarządzanie talentami Zarządzanie kompetencjami Szkolenia i rozwój Przywództwo ?

6 Wysoka efektywność Zarządzanie efektywnością Wellness
Technologia Motywacja i zaangażowanie

7 Zmiany i rozwój Zarządzanie zmianą Innowacyjność Praca 2.0

8 Studium przypadku Fuzja 2 firm medialnych i wyodrębnienie
nowej spółki handlowej Po 2 latach – wyniki dobre ale …….. Audyt kompetencji (DC) – nieźle, ale …….. Zamiast klasycznych szkoleń wdrożono rozwiązanie oparte o rynek celów