تجربة المملكة العربية السعودية في توطين الوظائف بسوق العمل (السعودة)

Prezentacja na temat: "تجربة المملكة العربية السعودية في توطين الوظائف بسوق العمل (السعودة)"— Zapis prezentacji:

1 تجربة المملكة العربية السعودية في توطين الوظائف بسوق العمل (السعودة)
11/30/2018 تجربة المملكة العربية السعودية في توطين الوظائف بسوق العمل (السعودة) الدكتور عادل بن شاهين الدوسري استاذ التخطيط المشارك جامعة الملك فهد للبترول والمعادن الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية

2 مقدمة عامة: السكان والنمو الديموغرافي بالمملكة ودول مجلس التعاون
تزايد عدد السكان خلال الفترة الماضية كان غير مسبوق معدل الزيادة الطبيعية لعدد السكان مرتفع بالمعايير الدولية تزايد التغير الملحوظ في التركيبة السكانية من حيث نسبة الجنس والعمر تزايد الاعتماد الغير المدروس على العمالة الأجنبية في توفير عامل الإنتاج في عام 2000 اتفقت دول مجلس التعاون الخليجية على تنفيذ جملة اجراءات تهدف الى تحقيق توازن في التركيبة السكانية والحد من العمالة الوافدة تدريجيا منها: فرض سقوف قصوى على عدد الأجانب الذي سيسمح به لكل دولة من دول المجلس وفقا لعدد السكان والقوى العاملة في كل منها رفع كلفة العامل الأجنبي الى حد يجعل توظيفها غير مجد لصاحب العمل الحد من استقدام العمالة الهامشية وغير الفنية والتركيز على العمالة المتخصصة التي يحتاجها سوق العمل في دولهم الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

3 الوضع الراهن بدول مجلس التعاون الخليجي
التزايد المطرد لنسبة العمالة الأجنبية باسواق العمل المحلية بدول المجلس عمان البحرين السعودية الكويت قطر الإمارات 1975 مواطنون 63.3 61.0 57,0 30,0 18,0 15,0 وافدون 37,0 39,0 43,0 70,0 82,0 85,0 1985 49,0 42,0 28,0 9,0 51,0 58,0 72,0 91,0 1997 45,0 38,0 36,0 16,0 10,0 55,0 62,0 64,0 84,0 90,0 Kapiszewski 2001 الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

4 جذور وبدايات مشكلة زيادة العمالة الأجنبية
اسباب ظهور المشكلة العوامل التي ساهمت في تفاقم المشكلة نمط التنمية التي اختارته الدولة لمشاريعها وتخطيطها عوامل اجتماعيه عوامل اقتصادية عوامل تشريعيه خاصة بانظمة الاستقدام ونظام العمل والعمال غياب التنسيق التخطيطي والفعلي بين مؤسسات التعليم والتدريب عدم وجود تخطيط مسبق وشامل لتداعيات خيارات التنمية المعتمدة الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

5 تابع العوامل التي ساهمت وستساهم في تفاقم المشكلة
حرب الخليج الأولى حرب الخليج الثانية العولمة ومنظمة التجارة الدولية اتفاقية منظمة التجارة الدولية ونتائج الانضمام اليها تعدد مرجعية اجهزة التعليم والتدريب بالدولة وغياب التنسيق بينها غياب التخطيط المنهجي الشامل لبرامج التعليم والتدريب عدم تلبية برامج التعليم والتدريب لمتطلبات سوق العمل وربط القبول بها عدم وجود مراكز بحث ودراسة ومتابعة لسوق العمل سهولة الحصول على البديل الأجنبي ضعف الوازع الديني والوطني لدى البعض والمتاجرة بتأشيرات العمل انتشار ظاهرة التستر والعمل بالباطن حتى بعد الاستغناء عن العامل الأجنبي الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

6 التأثيرات السلبية لوجود العمالة الأجنبية في المملكة
المحاذير الأمنية احصاءات وزارة الداخلية تؤكد ازدياد نسبة الجرائم المسجلة من قبل الأجانب في البلاد ومنها جرائم لم تكن موجودة اصلا التكلفة المرتفعة على الدولة لمكافحة الجريمة التي جلبها الوافد تهريب المخدرات وما تبعها من تداعيات امنيه جلبها الوافد تزوير العملة الرشاوى والاختلاسات وتزوير الوثائق والأختام وغيرها المحاذير الاجتماعية انتشار عادات وممارسات غريبة على مجتمعنا تفشي ظواهر ممارسات اجتماعيه غير أخلاقية ومنافية للسلوك المسلم بالبلاد انتشار الاعتماد على خدمة العامل وتفشي الأتكالية خصوصا لدى الأسر انتشار العمالة المبالغ فيها مثل الخدم والسائقين وتداعياتها على الأطفال مركز ابحاث الجريمة بوزارة الداخلية ومكتب التربية لدول الخليج العربية الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

7 تابع التأثيرات السلبية للعمالة لأجنبية
المحاذير الاقتصادية التزايد الضخم للتحويلات المالية الى خارج المملكة فقد بلغت تحويلات المقيمين في عام 2001 م مبلغا اجماليا قدره سبعون بليون ريال ( يعادل ثلث ميزانية الدولة تقريبا والتي بلغت 215 بليون ريال لهذا العام) في حين كانت 13,616 بليون ريال في عام 1980 م أي ان تحويلات هؤلاء العمال تزيد عن الميزانية التشغيليه لدولة قطر والإمارات وسلطنة عمان والبحرين مجتمعة او البحرين والكويت معا !!!! انها ارقام مخيفة فعلا وتدعو للقلق! تزايد تكلفة الأنفاق الحكومي في المجال التعليمي والصحي والأمني على حساب الخدمة المقدمة للمواطن بسبب مزاحمة الأجنبي للمواطن وعائلته في المدارس والمستشفيات والجامعات ارتفاع عدد الأجانب يستدعي توظيف عدد اكبر من رجال الأمن للمراقبه والعناية بالنواحي الأمنية ( في عام 1994 بلغ نسبة السجناء الأجانب بسجون المملكة 53%) الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

8 تابع المحاذير الاقتصادية
تضائل الميل الحدي الاستهلاكى للعامل الأجنبي مما يعني استنزافا لقدرة شرائية من السوق الاستهلاكى السعودي مزاحمة العامل الأجنبي للمواطن السعودي على فرص العمل وارتفاع مستوى المعيشة للمواطن مع انخفاضها للأجنبي يعني تميز الفرص للعامل الأجنبي مما يؤدي الى بطالة العنصر السعودي العامل وهذا يؤدي الى: خسارة كبيرة باجمالي الناتج القومي ففاتورة الأجور والمزايا والبدلات التي ينفقها الاقتصاد السعودي تزيد عن 100 مليار ريال سنويا حصة المواطن منها ضئيلة ارتفاع نسبة الجريمة في المجتمع مما يكلف الدولة اموالا لمكافحتها، حيث بلغت نسبة العاطلين ممن ارتكبوا جرائم في عام 1406 هـ 3,1% بينما بلغت عام 1416 هـ 13،3% عجز الآباء العاطلين عن العمل عن تربية ابنائهم وتعليمهم التعليم المناسب مما يخلف جيلا غير قادر على المحافظة على المكتسبات الوطنية الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

9 تابع الآثار السلبية الاقتصادية
انتشار الانحراف الفكري والأخلاقي بين الطبقات العاطلة وما يولده من مشاكل اجتماعية وسياسيه ارتفاع نسبة التسرب التعليمي والهدر بين أبناء العاطلين عن العمل قبل انهاء الدورة التعليمية للمساهمة في اعالة الأسرة مما قد يزيد من الجريمة والانحراف الفكري والأخلاقي والفقر والبطالة التستر والاستثمار العشوائي الغير مدروس الذي يؤدي الى فشل كثير من المشروعات الصغيرة الاعتماد الكبير على العمالة الأجنبية يعرض العملية التنموية للخطر لعدم ولائهم لبلد الاستضافة خصوصا في حالة عدم الاستقرار الأمني ومثاله ما حصل بدولة الكويت الشقيقة بعد تعرضها للغزو العراقي الغاشم ونزوح العمالة الأجنبية الجماعي في حالة الرغبة في التخلص السريع من الكثافة العمالية لأسباب اقتصادية او امنية فان الكثير من المشاريع الاقتصادية سيواجه حالة كساد كبيرة قد يؤدي الى خروجها من السوق بسب انخفاض الطلب الكلي الناتج عن انخفاض عدد المستهلكين الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

10 اهم سمات سوق العمل السعودي
يمثل المقيمون غير السعوديون حوالي 25,24% من مجموع السكان بالمملكة ( وزارة التخطيط تقديرات 1999) حيث يبلغ عدد المقيمين الأجانب حوالي5،022,428 يمثل العاملون منهم 60,19% كما ان 51% من الأجانب هم من الجنسية الهندية والباكستانية والمصرية. تشكل نسبة السعوديين بسوق العمل في 1420 هـ 48,29% تقريبا. يعمل حوالي 94% من العمالة الوافدة في القطاع الخاص بينما يعمل الباقون بالقطاع العام تشكل العمالة العادية الوافدة غير المتخصصة حوالي 85% بينما تشكل العمالة المتخصصة منها (اصحاب المهن العلمية والفنية) النسبة المتبقية من مجموع العمالة الوافدة. تتمركز الغالبية العظمى من العمالة الوافدة في المدن الكبيرة حيث يتواجد حوالي ثلثي العمالة الوافدة في مدن الرياض وجدة والدمام ومكة المكرمة والمدينة المنورة. تزايد تدفق الأيدي العاملة السعودية لسوق العمل وقد بلغت اعدادا تناهز 686 الفا عام 1999 ويتوقع ان تصل الى 813 الفا عام 2004 وهذا يعني 160 الفا كمعدل سنوي للتدفق يتوفر حوالي 100 الف وظيفة لهم في المعدل فقط والباقي يجب ان يأتي بالإحلال وخلق فرص عمل جديدة من الاستثمار او الوسائل الأخرى المؤدية لخلق فرص عمل جديدة للمواطنين. الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

11 الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر 20-22 ،2002 الكويت
المشتغلون )15 سنة فأكثر) حسب فئات العمر والجنسية والجنس لعام هـ1420 / 1999 م Employees (15 Years and Over) By Age Groups, Nationality and Sex: 1420 H /1999 G فئات العمر سعوديون Saudi غير سعوديين Non Saudi الجملة Total Age Groups ذكور Male إناث Female الجملة Total 15-19 25755 3720 29475 8415 5089 13504 34170 8809 42979 20 -24 226157 65049 291206 204856 37816 242672 431013 102765 533878 20-24 435447 102978 538425 576850 78785 655635 181763 25-29 408307 78375 486682 612027 158711 770738 237086 30-34 351166 49072 400238 493643 90155 583798 844809 139227 984036 35-39 277822 24871 302693 318726 43444 362170 596548 68315 664863 40-44 45 -49 187238 11871 199109 171303 18484 189786 358540 30355 388895 45-49 50-54 132486 4136 136622 93130 7134 100264 225616 11270 236886 55- 59 84800 4526 89326 40116 2038 42154 124916 6564 131480 55-59 60-64 53084 1828 54912 20740 2410 23150 73824 4238 78062 65+ 65458 944 66402 13096 797 13893 78554 1741 80295 347370 444863 792233 الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

12 تابع سمات سوق العمل السعودي
يعتبر اقطاع الخاص الموظف الرئيس للعمالة بالمملكة حيث يستوعب حوالي 90% من اجمالي العمالة و84% من اجمالي العمالة الوافدة حيث يعتبر القطاع الحكومي شبه مكتف الا من حالات الإبدال الوظيفي لحالات التقاعد او الوفيات او الأستثناءات الأخرى عدم تباطؤ وتيرة استقدام ومحاولة استقدام العمالة الأجنبية الا بعد الكثير من التقييدات والشروط المنظمة في 21/4/1415 هـ صدر قرار مجلس الوزراء رقم 50 والذي ينص على تحديد نسبة معينة من اجمالي القوى العاملة بالمؤسسات الخاصة التي توظف 20 عاملا فأكثر التي يجب سعودتها بشكل سنوي وقد ثبتت النسبة حاليا حول 30% وذلك لمدة سنتين تراجع بعدها ( وزير العمل ) في 20/8/1417 هـ صدر موافقة مجلس القوى العاملة على استراتيجية القوى البشرية بالمملكة العربية السعودية والتي شكلت الخطوط العريضة لإطار تفعيل كثير من السياسات والقرارات الداعمة لسعوده سوق العمل بالمملكة الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

13 الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر 20-22 ،2002 الكويت
قوة العمل) 15 سنة فأكثر ) حسب فئات العمر الجنس والجنسية لعام 1420 هـ / 1999 م Labor Force (15 Years and over) By Age group ,Sex and Nationality : 1420 H / 1999G Age Groups قوة العمل Labor Force غير سعوديين Non Saudi سعوديون Saudi فئات العمر الجملة Total إناث Female ذكور Male 15-19 85658 14421 71237 18545 5628 12917 67113 8793 58320 20-24 658191 137447 520744 253923 40258 213665 404268 97189 307079 20 -24 25-29 205390 660626 79713 580913 597120 125677 471443 30-34 241315 772509 159060 613449 499173 82255 416918 35-39 987196 139472 847724 584378 90155 494223 402818 49317 353501 40-44 667094 69349 597745 362781 43706 319075 304313 25643 278670 45-49 390566 30611 359955 190062 18674 171388 200504 11937 188567 45 -49 50-54 237476 11428 226048 100368 7134 93234 137108 4294 132814 55-59 132942 7095 125847 42958 2263 40695 89984 4832 85152 55- 59 60-64 78062 4238 73824 23150 2410 20740 54912 1828 53084 65+ 80295 1741 78554 13893 797 13096 66402 944 65458 862507 449798 412709 الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

14 منهجية حل مشكلة العمالة الأجنبية بالمملكة
تتركز محاور الإستراتيجية العامة لخطة التنمية السابعة والخاصة بالقطاع العمالي حول: الإحلال (السعودة) وزيادة مشاركة العمالة الوطنية بسوق العمل تحسين مستوى انتاجية العمالة الوطنية تنمية القوى البشرية الوطنية وموائمة تأهيلها مع متطلبات سوق العمل تطوير خدمات سوق العمل وتحقيق التكامل بين الجهات ذات العلاقة بالعمالة وسوق العمل تحديد اطار نظري لمكونات سوق العمل والعناصر الفاعلة فيه قبل حرب الخليج الأولى والثانية كان القطاع العام هو الموظف الأساس بسوق العمل حاليا القطاع الخاص هو الموظف الأساس بسوق العمل ولكن تخطيط القوى العاملة الوطني لا يزال يتم بواسطة القطاع العام وفي معزل عن القطاع الخاص ومرئيا ته ومتطلباته من خريجين ومتدربين وهذا يعقد مسالة ايجاد حلول مناسبة للقطاع الخاص وتتناسب مع احتياجاته الفعلية الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

15 الحلول المقترحة لزيادة السعودة بسوق العمل
يمكن تقسيم الحلول المقترحة لزيادة سعودة سوق العمل الى مجموعتين اساسيتين من حيث التوجه : الحلول الاقتصادية المنهج السياسات والإجراءات التنفيذية المنهج ولنبدأ بسرد الحلول الاقتصادية اولا: سياسة الحد الأدنى للأجر وهي قيد الدراسة حاليا في مجلس الشورى زيادة الرسوم المفروضة على استيراد العامل الأجنبي وهي مطبقة فعليا سياسة فرض رسوم على اجور العمالة الأجنبية سياسة دعم اجر العامل السعودي وقد تم تطبيقها جزئيا عبر صندوق الموارد البشرية والذي تموله السياسة الثانية اعلاه سياسة الدعم الثابت لكل عامل سعودي وهي مطبقة تقريبا في دولة الكويت على المواطنين دعم سعر السلعة التي يستخدم العامل السعودي في انتاجها المزج بين ما سبق من سياسات حسب الحالة الاقتصادية واوضاع سوق العمل المحلية الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

16 ثانيا“:السياسات و الإجراءات التنفيذية
وهي المجموعات الأربع السابق ذكرها وفيما يلي تفصيلها الإحلال (السعودة) وزيادة مشاركة العمالة الوطنية بسوق العمل - تشجيع القطاع الخاص في استيعاب العمالة السعودية وإتاحة فرص العمل للمواطنين، مع الاستمرار في إحلال السعوديين في الأجهزة الحكومية. -تحديد الآليات المناسبة لمتابعة تنفيذ خطط السعودة في المهن والقطاعات حسب الأهمية، وذلك بوضع أولويات محددة لسعوده بعض القطاعات والمهن في القطاع الخاص. -تركيز الاستقدام على العمالة المؤهلة، وذلك بوضع معايير محددة يتم بموجبها ضبط أعداد من يتم استقدامهم. -الاستمـــرار في تكثيــف الجهــود المبذولــة في مجــال ضبــط إجراءات العمــل ونُظُم الإقامة. -تعزيز الاستثمار في المشروعات الصغيرة، وتفعيل مهمة بنك التسليف السعودي في ذلك الاتجاه. -قيام الجهات الحكومية بتنفيذ قرارات مجلس القوى العاملة ومتابعتها. -التوعية من خلال وسائل الإعلام بأهمية العمل وقيمته الدينية والاجتماعية. -الإفادة القصوى من العمالة النسائية السعودية المتاحة، مع العمل على زيادة فرص العمل للمرأة السعودية بما لا يتعارض مع الشريعة الإسلامية -مراجعة مواد نظام العمل والعمال بما يكفل المواءمة بينها وبين مقتضيات التنمية في المملكة، والمواءمــة بين نظــام التأمينات الاجتماعية ونظام التقاعد المدني لتحقيق التكامل بين النظامين. الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

17 تابع السياسات والاجراءات التنفيذية
تحسين مستوى انتاجية العمالة الوطنية -العمل على رفع مستوى إنتاجية العمل في القطاعين الحكومي والخاص من خلال دراسة تطوير الأداء والكفاءة الإنتاجية - إعادة النظر في حجم العمالة بالقطاع الحكومي بإعادة توزيعها على الجهات الحكومية حسب احتياجها، ومعالجة مشكلات التوظف خارج المدن الرئيسة. - دراسة إمكان توجيه فائض العمالة بالقطاع الحكومي للعمل بالقطاع الخاص تنمية القوى البشرية الوطنية وموائمة تأهيلها مع متطلبات سوق العمل -زيادة الطاقة الاستيعابية للجامعات ومؤسسات التعليم الفني والتدريب المهني في التخصصات التي تتطلبها قطاعات الاقتصاد الوطني، وتوجيه سياسة القبول في مؤسسات التعليم العالي بما يوافق متطلبات سوق العمل. -إشراك القطاع الخاص في المراجعة المستمرة للمناهج والبرامج، واقتراح مسارات دراسية جديدة تلائم الاحتياجات الفعلية لسوق العمل. -زيادة كفاءة برامج التعليم المستمر، والتركيز على أنشطة محو الأمية ومعالجة مشكلات التسرب الدراسي، بما يؤدي إلى رفع الإنتاجية وزيادة إسهام القوى العاملة السعودية في سوق العمل. -توجيه الطلاب وإرشادهم بجميع الوسائل الممكنة وتشجيعهم للالتحاق بالتخصصات الدراسية والمهنية التي تناسب ميولهم وقدراتهم. -وضع استراتيجية شاملة للتدريب تبنى عليها خطة طويلة المدى للتدريب على مستوى المملكة تغطي مختلف المجالات والمستويات. الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

18 تابع السياسات والاجراءات التنفيذية
-تشجيع القطاع الخاص للإسهام في مجالات التدريب المتخصص قبل العمل وأثناءه. -تهيئة القوى العاملة السعودية التي لم تلتحق بالتعليم النظامي أو المؤسسات التدريبية للدخول في سوق العمل من خلال برامج تدريبية مناسبة. -تكثيف النشاط البحثي في مجال تنمية القوى البشرية وتطويرها بالجامعات والمؤسسات العلمية المختصة. تطوير خدمات سوق العمل وتحقيق التكامل بين الجهات ذات العلاقة بالعمالة وسوق العمل -تفعيل مهمة مكاتب التوظيف بما يمكنها من تقديم خدمات التوجيه والتوظيف للعمالة الوطنية. -تطوير نظام معلومات القوى العاملة، وإنشاء شبكة معلومات موحدة لجميع مكاتب العمل في المملكة، لإتاحة المعلومات المتعلقة بسوق العمل بشكل دوري ومنتظم للقوى العاملة وأصحاب العمل والطلبة والمؤسسات التعليمية والتدريبية، للاسترشاد بها في عملية الاختيار الوظيفي والمهني -استكمال وصف الوظائف وتصنيفها وبيان مواصفاتها ومتطلباتها وتعميم ذلك لإتاحة المجال للباحثين عن العمل لمعرفة المهن والوظائف المتوافرة وشروطها وظروف عملها. وقد انجزت ذلك وزارة العمل فعلا -نشر الوعي التخطيطي والتعريف بأهمية تخطيط القوى العاملة على مستوى الوحدة أو المنشأة الاقتصادية وعلى المستويين القطاعي والكلي، وتوحيد الأساليب والمصطلحات والمفاهيم الخاصة بتقنيات القوى العاملة. -قيام مجلس القوى العاملة بالمتابعة والتنسيق للجهود التي تبذلها الجهات المختصة بتخطيط القوى العاملة السعودية وتنميتها وتطويرها وتوظيفها، والعمل على زيادة الروابط بينها لتنمية الموارد البشرية واستغلالها ومعالجة ما قد يظهر من مشكلات متعلقة بها. الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

19 الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر 20-22 ،2002 الكويت
توصيات اخرى ترويج فكرة التعليم التعاوني ونشره بين البرامج الأكاديمية في التعليم العالي القيام بحملات اعلامية وطنية مكثفة عن مخاطر تساهل القطاع الخاص في المساهمة بسعوده الوظائف لديه ايجاد برنامج رقابي صارم لمتابعة تنفيذ القرارات والتوصيات ذات الصلة وقد تم ذلك بوزارة العمل فقد بلغت الزيارات التفتيشية على القطاع الخاص خلال العام هـ 28,797 زيارة شملت اكثر من مليون عامل ورصدت مخالفات زادت عن العام الماضي بنسبة 194% !!!! حصر مهن وظيفية على السعوديين فقط وقد اصدرت وزارة العمل قرارا بهذا الشأن مؤخرا تم بموجبه حصر 22 مهنة ووظيفة على السعوديين فقط من مدير اداري ومدير تدريب الى مرشد سياحي تفعيل سياسات نظام المعلومات الوطني الشامل لقاعدة بيانات سوق العمل وقد تم هذا فعلا فقد صدرقرار وزير العمل مؤخرا بالإيقاف الآلي لخدمات كل المؤسسات التي لم تسجل بيانات عمالتها في الحاسب الآلي بفروع الوزارة في الأول من شهر محرم 1423هـ وتشمل الخدمات الموقفة ( الاستقدام – رخص العمل _ شهادات السعودة) التقليل من الفارق الكبير بين الوظيفة الحكومية والوظيفة في القطاع الخاص من حيث المرتب وفترة الدوام والإنتاجية والجدية بالعمل الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

20 الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر 20-22 ،2002 الكويت
ملاحظات ختامية لقد اخذت هذه المشكلة زمنا طويلا لتتفاقم ومن الطبيعي انها ستأخذ زمنا اطول لحلها فالصبر والثبات والحزم في تطبيق السياسات مهم ومطلب اساس لنجاحها الخطوات التي تم اتخاذها مما سبق من توصيات كثيرة ولكنها تحتاج الى وقت ليبدو اثرها تم انشاء صندوق الموارد البشرية لهدف دعم جهود تنمية الموارد البشرية السعودية ودعم تأهيلها وتوظيفها تم انشاء الهيئة العامة للاستثمار لهدف دعم وتنمية وزيادة وتخطيط الاستثمار المحلي والخارجي مما يدعم كفائتة اداء العامل السعودي وزيادة قدرته التنافسية انشاء الهيئة العليا للسياحة لتساهم في تأهيل المواطنين وتدريبهم وتوظيفهم في مجال السياحة وفتح قناة جديدة لاستيعابهم مستقبلا تشكيل لجان عمل استشارية عمالية في مناطق المملكة للاستفادة من الخبرات المتاحة ودعم برامج السعودة اعلان اهداف مرحلية واخرى بعيدة المدى ووضع خطوات تنفيذية لتحقيقها ( تخفيض العمالة الأجنبية 25%) الإعلان المستمر عن النجاحات والإيجابيات في مسيرة السعودة ( تم تحقيق 16-19% زيادة في جهود الحكومة للسعودة خلال العام م). انشاء برامج التعليم والتدريب التعاوني لتسهل تحول الخريج لسوق العمل رعاية ايام المهنة من قبل المسؤولين بالدولة ودعمها لما تقدمه من تعريف بالمهن والتخصصات المطلوبة لسوق العمل ولعرضها فرص العمل للخريجين دعم برامج الأبتعاث الداخلية والخاجية تشجيع التوطين الصناعي في دول مجلس التعاون حث الغرف الصناعية والجمعيات الخيرية وغير الحكومية على توظيف السعوديين وتدريبهم الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

21 وصيتي اليكم يا رجال الأعمال ومن تستطيعون شيئا
ابناؤنا وشبابنا امانة في اعناقكم وهم من سيحمي بعد الله مكتسبات هذا الوطن ومقدراته وهم من سيدافع عنه حين الحاجة فلا تنسوهم من خالص جهودكم لكي يعيشوا حياة كريمة ويستطيعوا ان يربوا ابنائهم على العزة والكرامة والعيشة الكريمة التي توحد الله وتؤمن بتصريفه لرزق العباد قد لا يكون ابنك و لا ابنتك ممن يبحث عن العمل اليوم ولكنه قد يكون غدا فلا تنس ان الحياة اخذ وعطاء وما تقدمة الآن تجده امامك غدا الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

22 الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر 20-22 ،2002 الكويت
الخاتمة ومامن كاتب الا سيفنى ويبقي الدهر ما كتبت يداه فلا تكتب بكفك غير شيء يسرك في القيامة ان تراه الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت

23 شكراً لتفضلكم بالاستماع
الملتقى التطبيقي الأول للعمالة الوطنية- اكتوبر ،2002 الكويت