ORGANIZACJA.

Prezentacja na temat: "ORGANIZACJA."— Zapis prezentacji:

1 ORGANIZACJA

2  Co to jest organizacja? Organizacja to grupa ludzi współpracujących ze sobą w sposób systematyczny, skoordynowany i uporządkowany aby osiągnąć jakiś cel.

3 Cechy organizacji Organizację są specyficznym fenomenem bez którego społeczność nie może funkcjonować. Organizację służą człowiekowi, pomagają zaspokoić potrzeby i działać efektywnie. Każda organizacja ma kilka organizacji: - ma ograniczoną autonomie - cel - uporządkowana wewnętrznie - działania członków organizacji są bez osobowe - dbałość o ciągłość funkcjonowania organizacji

4

5 Cele organizacji: Cele to szczegółowe zadania związane z realizacją misji, każde ludzkie działanie szczególnie w obszarze sportu i turystyki zmienia się do osiągnięcia założonego celu. Organizacje te charakteryzują się pewną wewnętrzną spójnością co oznacza ze związki między ich członkami i częściami organizacji są silniejsze niż ich związki z elementami otoczenia zewnętrznymi. Siła tych związków wynika stąd że organizacje sportowe i turystyczne to specyficzne stwory w których członkowie współprzyczyniają się do prowadzenia całości realizując jej misje i cele, ale ‘’w zamian’’ całość (tworząca całą organizację) przyczyniła się do powodzenia części zapewniając im takie wartości jak: środki utrzymania, poczucia bezpieczeństwa, prestiż, satysfakcji.

6 Ważna rolę w funkcjonowaniu organizacji jest poczucie wartości jej członków dążenie do coraz wyższego stopnia zaawansowania w życiu dobrze ukazuje Piramida Maslowa

7 Piramida Maslowa

8 Organizację dzielmy na:
PAŃSTWOWE - są to wszystkie , które organem założycielskim jest ministerstwo skarbu państwa PRYWATNE - które dzielą się na spółki cywilne, handlowe CYWILNE - komandytowe i spółki jawne założycielem tych spółek mogą być osoby prawne i fizyczne którym organem wydającym zezwolenie na prowadzenie gospodarstwa.

9 Najważniejsze aspekty organizacji
władza informacja kooperacja

10 Współczesne zmiany w organizacji
spłaszczenie struktury organizacji, nacisk na współpracę w poziomie restrukturyzacja - redukcja zbędnych struktur, optymalizacja funkcji struktury macierzowe (zarówno podział pionowy -funkcyjny, jak i podział poziomy na grupy zadaniowe) zespoły projektowe (powołane na czas pracy nad zadaniem, a następnie rozwiązywane) organizacje wirtualne organizacje ponad kulturowe (typowe dla globalizacji)

11 Dziękujemy za uwagę ;)