Tydzień Bezpieczeństwa 8 – 14 maja 2017 Koleżanki i koledzy,

Prezentacja na temat: "Tydzień Bezpieczeństwa 8 – 14 maja 2017 Koleżanki i koledzy,"— Zapis prezentacji:

1 Tydzień Bezpieczeństwa 8 – 14 maja 2017 Koleżanki i koledzy,
dziś rozpoczynamy kolejny Tydzień Bezpieczeństwa. Podobnie jak w roku ubiegłym akcja obejmie wszystkie budowy członków Porozumienia dla Bezpieczeństwa w Budownictwie na terenie całej Polski. Ruszamy jednocześnie na placach budów dziesięciu generalnych wykonawców. Bezpieczeństwo jest dla nas kwestią nadrzędną. Pracujemy na to, żeby wzrastała świadomość w dziedzinie bhp, kultura bezpiecznej pracy, a także po to, by wyeliminować wypadki na budowie. Codziennie podejmujemy wysiłki na tym polu, a od 25 kwietnia do 1 maja będziemy zwracać na te kwestie szczególną uwagę. Mamy nadzieję, że tegoroczny Tydzień Bezpieczeństwa spotka się z jeszcze większym zainteresowaniem niż w latach ubiegłych. Do tej pory akcja objęła swoim zasięgiem niemal 30 000 osób w 300 różnych lokalizacjach. Rośniemy w siłę – nasza inicjatywa zatacza coraz szersze kręgi z każdym nowym kontraktem. Zapraszamy wszystkich pracowników do aktywnego udziału w Tygodniu Bezpieczeństwa 2016.

2 4. Tydzień Bezpieczeństwa – już w gronie 12 firm
Porozumienie dla Bezpieczeństwa w Budownictwie istnieje już od sześciu lat. Powstało w 2010 r. z inicjatywy Głównego Inspektora Pracy. Początkowo sygnatariuszami Porozumienia było siedmiu generalnych wykonawców. Ze względu na charakter otwarty organizacji, wkrótce do Porozumienia dołączyli nowi członkowie. Obecnie Porozumienie tworzy dziesięć największych firm budowlanych w kraju: Budimex, Erbud, Hochtief Polska, Mostostal Warszawa, Mota-Engil, Polimex Mostostal, Porr Infrastructure, Skanska, Unibep oraz Warbud. Sojusz został zawiązany z myślą o wyeliminowaniu wypadków na budowach poprzez promocję bezpiecznych zachowań na terenie budowy, poprawę standardów bezpieczeństwa i warunków pracy oraz rozwijania kultury bhp. Siłą Porozumienia jest wiedza i doświadczenie zdobyta przy realizacjach wielkich, jak i małych projektów budowlanych, w tym również wspólna analiza zdarzeń wypadkowych. W ramach sojuszu firmy członkowskie utworzyły platformę wymiany wiedzy w zakresie bezpieczeństwa. Temu służą np. wysyłane alerty o zaistniałych wypadkach śmiertelnych oraz cykliczne spotkania kierowników BHP, w trakcie których omawiane są m.in. przyczyny i okoliczności zdarzeń śmiertelnych. Takie działania umożliwiają wyciągać wnioski na przyszłość, unikać błędów popełnionych wcześniej, a także zapobiegać występowaniu podobnych wypadków.

3 Tydzień Bezpieczeństwa
Zasięg Tygodnia Bezpieczeństwa (TB) Każdego roku w działania TB angażuje się średnio pracowników sił własnych i podwykonawców Świadomość BHP na co dzień Czy tyle samo osób stosuje się do zasad BHP w codziennej pracy? Liczba wypadków śmiertelnych (12 osób w 2016 r.) świadczy o tym, że często BHP pozostaje teorią Potrzeba codziennego przypominania o bezpieczeństwie - dlatego Hasło Tygodnia w 2017 roku: BEZPIECZEŃSTWO – PODAJ DALEJ! Hasło tegorocznego Tygodnia brzmi: WŁĄCZ MYŚLENIE – PLANUJ I REAGUJ. Odwołujemy się do każdego Was. Razem tworzymy zespół i pracujemy na wspólny sukces. Każdy ma wpływ na ten wynik. Warunki naszej pracy są zmienne, często nieprzewidywalne. Ktoś może czegoś nie dopilnować, ale ktoś inny może zauważyć niebezpieczeństwo. Musimy na sobie polegać. Ważne, by nie przechodzić obojętnie obok sytuacji alarmowych. W przyszłości ta wiedza zaprocentuje. Zespołowa wymiana doświadczeń w zakresie potencjalnych zagrożeń, pomoże zapobiec ich powtórzeniu poprzez wyeliminowane niektórych przyczyn wypadków. Ułatwi nam łączyć fakty i przewidywać skutki różnych czynności. Dlatego NIE BÓJ SIĘ REAGOWAĆ na: uchybienia, łamanie zasad bezpiecznej pracy, popełniane błędy, ryzykowne zachowania, złe nawyki, niedopatrzenia. Od Twojej reakcji może zależeć życie wielu osób.

4 Tydzień Bezpieczeństwa
Temat przewodni: NADZÓR NAD BHP U PODWYKONAWCÓW Postawiliśmy sobie za cel wyeliminować wypadki na budowie, zarówno te śmiertelne, jak i wypadki w ogóle. Zapewnienie bezpieczeństwa na budowie jest podstawą do tego, by zapewnić ochronę ludzkiego zdrowia i życia. Docelowo nasze działania mają doprowadzić do ZERA WYPADKÓW. Co roku w Tygodniu Bezpieczeństwa staramy się skupić na innym aspekcie bezpieczeństwa. Tematem przewodnim tegorocznych obchodów jest: PLANOWANIE I REAGOWANIE. Mogłoby się wydawać, że to dość błahy temat. Mogłoby się wydawać, że to dość błahy temat. W końcu proces budowlany jest bardzo skomplikowany i nie da się przewidzieć wszystkich trudności, które mogą się pojawić w trakcie realizacji. Tego rodzaju myślenie jest błędne. Wiele przyczyn wypadków można wyeliminować dzięki pracy zespołowej, planowaniu oraz reagowaniu nawet na drobne incydenty w naszym środowisku pracy, które narażają na niebezpieczeństwo. Ważna jest nasza wspólna wymiana doświadczeń i obserwacji, budowanie bazy wiedzy, która pozwoli nam w umiejętny sposób nauczyć się przewidywać konsekwencje różnych czynności. Wiele zależy od nas samych, pracowników budów tu i teraz.

5 Tydzień Bezpieczeństwa Temat przewodni: NADZÓR NAD BHP U PODWYKONAWCÓW
ZAPLANUJ WYKONAJ Postawiliśmy sobie za cel wyeliminować wypadki na budowie, zarówno te śmiertelne, jak i wypadki w ogóle. Zapewnienie bezpieczeństwa na budowie jest podstawą do tego, by zapewnić ochronę ludzkiego zdrowia i życia. Docelowo nasze działania mają doprowadzić do ZERA WYPADKÓW. Co roku w Tygodniu Bezpieczeństwa staramy się skupić na innym aspekcie bezpieczeństwa. Tematem przewodnim tegorocznych obchodów jest: PLANOWANIE I REAGOWANIE. Mogłoby się wydawać, że to dość błahy temat. Mogłoby się wydawać, że to dość błahy temat. W końcu proces budowlany jest bardzo skomplikowany i nie da się przewidzieć wszystkich trudności, które mogą się pojawić w trakcie realizacji. Tego rodzaju myślenie jest błędne. Wiele przyczyn wypadków można wyeliminować dzięki pracy zespołowej, planowaniu oraz reagowaniu nawet na drobne incydenty w naszym środowisku pracy, które narażają na niebezpieczeństwo. Ważna jest nasza wspólna wymiana doświadczeń i obserwacji, budowanie bazy wiedzy, która pozwoli nam w umiejętny sposób nauczyć się przewidywać konsekwencje różnych czynności. Wiele zależy od nas samych, pracowników budów tu i teraz. DZIAŁAJ SPRAWDŹ

6 Nadzór nad BHP u Podwykonawców
Nasze standardy Szkolenia informacyjne Dlaczego planujemy? Planujemy, żeby usprawnić prace. Ustalony harmonogram prac wyznacza nam kierunek i kolejność działań, etap po etapie, w sposób jasny i przejrzysty; daje nam to pełny obraz inwestycji, umożliwia nam koordynować i organizować przebieg robót. Przy tym już na etapie układania planów można ocenić ryzyka, przewidzieć pewne zdarzenia, a także przygotować procedurę postępowania w razie ich wystąpienia. Sytuacje kryzysowe zawsze znacząco utrudniają realizację inwestycji, np. powodując wzrost kosztów czy też opóźnienia i przed tym każdy chce się zabezpieczyć. Dlaczego warto reagować? Zdarzenia alarmowe pozostawione bez nadzoru bądź niepoddane żadnej interwencji z czasem pociągają za sobą daleko bardziej tragiczne konsekwencje. Pośpiech, ignorancja, droga na skróty, chwila zapomnienia... Powtarzające się przyczyny nieszczęśliwych wypadków. Szereg różnych potencjalnie wypadkowych sytuacji na budowie, podczas których nic się nie stało. Jednak nawet wtedy należy reagować, ponieważ mogłoby się stać i za którymś razem stanie się. Kluczem jest nauczyć się identyfikować ryzyka, wiedzieć, jak zareagować. Świadomość zagrożeń pomoże nam wyeliminować ryzykowne zachowania ludzkie, zmniejszyć gamę niebezpiecznych czynników, a także zyskać przewagę nad zdarzeniami potencjalne wypadkowymi. Reagowanie, czyli nasze świadome zachowanie, pozwoli usunąć przyczyny wielu nieszczęść, a tym samym zmniejszyć ryzyka zagrażające życiu i liczbę ofiar.

7 Nadzór nad BHP u Podwykonawców
Nasze standardy 2. IBWR Przekazanie podwykonawcy wytycznych i standardów dot. sporządzenia IBWR Wspólne wypracowanie IBWR Zatwierdzenie IBWR do stosowania Dlaczego planujemy? Planujemy, żeby usprawnić prace. Ustalony harmonogram prac wyznacza nam kierunek i kolejność działań, etap po etapie, w sposób jasny i przejrzysty; daje nam to pełny obraz inwestycji, umożliwia nam koordynować i organizować przebieg robót. Przy tym już na etapie układania planów można ocenić ryzyka, przewidzieć pewne zdarzenia, a także przygotować procedurę postępowania w razie ich wystąpienia. Sytuacje kryzysowe zawsze znacząco utrudniają realizację inwestycji, np. powodując wzrost kosztów czy też opóźnienia i przed tym każdy chce się zabezpieczyć. Dlaczego warto reagować? Zdarzenia alarmowe pozostawione bez nadzoru bądź niepoddane żadnej interwencji z czasem pociągają za sobą daleko bardziej tragiczne konsekwencje. Pośpiech, ignorancja, droga na skróty, chwila zapomnienia... Powtarzające się przyczyny nieszczęśliwych wypadków. Szereg różnych potencjalnie wypadkowych sytuacji na budowie, podczas których nic się nie stało. Jednak nawet wtedy należy reagować, ponieważ mogłoby się stać i za którymś razem stanie się. Kluczem jest nauczyć się identyfikować ryzyka, wiedzieć, jak zareagować. Świadomość zagrożeń pomoże nam wyeliminować ryzykowne zachowania ludzkie, zmniejszyć gamę niebezpiecznych czynników, a także zyskać przewagę nad zdarzeniami potencjalne wypadkowymi. Reagowanie, czyli nasze świadome zachowanie, pozwoli usunąć przyczyny wielu nieszczęść, a tym samym zmniejszyć ryzyka zagrażające życiu i liczbę ofiar.

8 Nadzór nad BHP u Podwykonawców
Nasze standardy 3. Regularne przeglądy stanowisk pracy Sprawdzaj Zwróć uwagę na ewentualne uchybienia Egzekwuj ich usunięcie Dlaczego planujemy? Planujemy, żeby usprawnić prace. Ustalony harmonogram prac wyznacza nam kierunek i kolejność działań, etap po etapie, w sposób jasny i przejrzysty; daje nam to pełny obraz inwestycji, umożliwia nam koordynować i organizować przebieg robót. Przy tym już na etapie układania planów można ocenić ryzyka, przewidzieć pewne zdarzenia, a także przygotować procedurę postępowania w razie ich wystąpienia. Sytuacje kryzysowe zawsze znacząco utrudniają realizację inwestycji, np. powodując wzrost kosztów czy też opóźnienia i przed tym każdy chce się zabezpieczyć. Dlaczego warto reagować? Zdarzenia alarmowe pozostawione bez nadzoru bądź niepoddane żadnej interwencji z czasem pociągają za sobą daleko bardziej tragiczne konsekwencje. Pośpiech, ignorancja, droga na skróty, chwila zapomnienia... Powtarzające się przyczyny nieszczęśliwych wypadków. Szereg różnych potencjalnie wypadkowych sytuacji na budowie, podczas których nic się nie stało. Jednak nawet wtedy należy reagować, ponieważ mogłoby się stać i za którymś razem stanie się. Kluczem jest nauczyć się identyfikować ryzyka, wiedzieć, jak zareagować. Świadomość zagrożeń pomoże nam wyeliminować ryzykowne zachowania ludzkie, zmniejszyć gamę niebezpiecznych czynników, a także zyskać przewagę nad zdarzeniami potencjalne wypadkowymi. Reagowanie, czyli nasze świadome zachowanie, pozwoli usunąć przyczyny wielu nieszczęść, a tym samym zmniejszyć ryzyka zagrażające życiu i liczbę ofiar.

9 Tydzień Bezpieczeństwa 2017
jakie są nasze cele? Cel nadrzędny: wypadków na budowach NASZYM NADRZĘDNYM CELEM POZOSTAJE OSIĄGNIECIE STANU ZERA WYPADKÓW. Jednak w trakcie tego Tygodnia Bezpieczeństwa skupimy się szczególnie na tym: jakie korzyści płyną z zaplanowanych działań, jakie mogą być czynniki ryzykogenne, czyli sytuacje i zdarzenia prowokujące zagrożenia, jak rozpoznawać zagrożenia i jak na nie reagować, oraz dlaczego nie wolno bagatelizować zdarzeń potencjalnie wypadkowych. Będziemy budować świadomość bezpiecznych zachowań i prowokować do działania. Musimy odrzucić wygodne nawyki i wypracować metodykę postępowania w obliczu zdarzeń sygnalizujących zagrożenia. Stawiamy na powstrzymywanie przyczyn, reagowanie ZANIM wydarzy się coś poważnego. Zdarzenia potencjalnie wypadkowe nie mogą być ignorowane – powinny być zauważane i zapamiętywane. Musimy budować naszą czujność, przewidywać, po ludzku myśleć, a przy tym samemu zachowywać obowiązkowe standardy bezpieczeństwa.

10 Działania zaplanowane Budowa: …………………………………………..
Scenariusz 1 Scenariusz 2 (do uzupełnienia dla każdej budowy o gotowe scenariusze z Książki Pomysłów na Tydzień Bezpieczeństwa 2017) Ze wszystkich scenariuszy działań promujących bezpieczeństwo pracy wybraliśmy …………………. , dostosowując je do aktualnego harmonogramu robót. Opis: Scenariusz 1: hasło przewodnie, cel, sposób realizacji, miejsce, odbiorcy, uczestnicy Scenariusz 2: jw. UWAGA: Rolą prowadzącego jest nie tylko omówienie działań i zmotywowanie do aktywnego uczestnictwa, ale również uzasadnienie wyboru i przydatności w konkretnych warunkach Budowa: …………………………………………..

11 Działania zaplanowane Budowa: …………………………………………..
Scenariusz 2 Scenariusz 3 (do uzupełnienia dla każdej budowy o gotowe scenariusze z Książki Pomysłów na Tydzień Bezpieczeństwa 2017) Ze wszystkich scenariuszy działań promujących bezpieczeństwo pracy wybraliśmy …………………. , dostosowując je do aktualnego harmonogramu robót. Opis: Scenariusz 1: hasło przewodnie, cel, sposób realizacji, miejsce, odbiorcy, uczestnicy Scenariusz 2: jw. UWAGA: Rolą prowadzącego jest nie tylko omówienie działań i zmotywowanie do aktywnego uczestnictwa, ale również uzasadnienie wyboru i przydatności w konkretnych warunkach Budowa: …………………………………………..

12 Działania zaplanowane Budowa: …………………………………………..
Inne działania w ramach Tygodnia Bezpieczeństwa (do uzupełnienia o projekty związane z BHP, realizowane w poszczególnych firmach niezależnie od TB, na które firma chce zwrócić szczególną uwagę, np. zdarzenia potencjalnie wypadkowe, odprawy poranne, etc.) Opis: Scenariusz: hasło przewodnie, cel, sposób realizacji, miejsce, odbiorcy, uczestnicy UWAGA: Rolą prowadzącego jest nie tylko omówienie działań i zmotywowanie do aktywnego uczestnictwa, ale również uzasadnienie wyboru i przydatności w konkretnych warunkach Budowa: …………………………………………..

13 Tydzień Bezpieczeństwa 2017 Liczy się zaangażowanie każdego z nas!
8 – 14 maja Liczy się zaangażowanie każdego z nas! 1) Zaangażuj się 2) Pamiętaj o bezpieczeństwie ) Przypominaj o nim innym – PODAJ JE DALEJ! Tak chronisz zdrowie swoje i innych. Zachęcamy wszystkich do aktywnego udziału w wydarzeniach Tygodnia Bezpieczeństwa! Drogi Kolego/Droga Koleżanko, zaplanowana i przygotowana prezentacja to połowa sukcesu. Pamiętaj, że opierając się wyłącznie na przygotowanym materiale, nie porwiesz nikogo do działania. Angażuj, motywuj, inicjuj dyskusję. Opieraj się na własnych doświadczeniach i wiedzy zebranej nt. zdarzeń potencjalnie wypadkowych. Możesz powoływać się na praktyczne przykłady, wiedzę zdobytą z autopsji, a także mówić o często popełnianych błędach. Dzięki temu Twoje wystąpienie zyska wyrazisty charakter, a przekazywane treści łatwiej zapadną w pamięci odbiorców. Bądź czujny – reaguj na zachowania swoich odbiorców!