SGH – Kierunek na zarządzanie projektami!

Prezentacja na temat: "SGH – Kierunek na zarządzanie projektami!"— Zapis prezentacji:

1 SGH – Kierunek na zarządzanie projektami!
dr hab. Paweł Wyrozębski Katedra Zarządzania Projektami SGH Warszawa 19. sierpnia 2016 r.

2 Katedra Zarządzania Projektami
Założona w 2007 roku w Kolegium Zarządzania i Finansów, w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie Pracownicy Katedry szkolą w zakresie zarządzania projektami we wszystkich typach studiów w SGH Inicjator i koordynator Specjalności „Zarządzanie projektami” na kierunku Zarządzanie (st. mag). Lider certyfikacji w ramach IPMA-Student (96,8% zdawalności) Realizator Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami oraz dedykowanych PM modułów na innych studiach podyplomowych i MBA w SGH

3 Liczna oferta studiów podyplomowych PM
Stan kształcenia w zakresie zarządzania projektami w Polsce Liczna oferta studiów podyplomowych PM Znaczna oferta przedmiotów PM w ramach specjalności na kierunkach związanych z zarządzaniem Dotychczas brak kompleksowej oferty studiów na poziomie studiów magisterskich

4 Potencjał rozwoju kształcenia w zakresie PM
Do 2020 roku 20% łącznej wartości tworzonej w gospodarce będzie efektem zrealizowanych projektów. Anderson Economic Group + Project Management Institute na świecie, do 2020 r. pojawi się 15,7 mln nowych miejsc pracy dla specjalistów ZP Wśród 10 najbardziej poszukiwanych zawodów w Polsce, w 2009 r. 2 miejsce zajęli kierownicy (menedżerowie) projektów. Do 2014 roku zawód ten stale pozostawał w pierwszej dziesiątce zestawienia.

5 Proces tworzenia programu studiów
Przegląd istniejących, światowych programów kształcenia z zakresu PM Analiza standardów i zbiorów najlepszych praktyk z zakresu PM Rozmowy i dyskusje z partnerami Katedry dotyczące idei nowego kierunku Definiowanie efektów kształcenia dla kierunku Zarządzanie Projektami Określenie struktury i planu studiów Pozyskiwanie wykładowców i partnerów z otoczenia społeczno-biznesowego Przygotowanie sylabusów przedmiotów podstawowych i kierunkowych Skompletowanie dokumentacji kierunku i przedłożenie jej Władzom Uczelni

6 Nazwa kierunku studiów Zarządzanie projektami
Ogólna charakterystyka kierunku studiów I.1. Nazwa kierunku studiów Zarządzanie projektami I.2. Poziom kształcenia drugi I.3. Profil kształcenia ogólnoakademicki I.4. Forma studiów stacjonarne I.5. Wymiar studiów 2 lata; 4 semestry; 120 ECTS I.6. Tytuł zawodowy magister I.7. Obszar lub obszary kształcenia, dziedziny nauki i dyscypliny naukowe, do których odnoszą się efekty kształcenia Kierunek studiów zarządzanie projektami należy do obszaru kształcenia w zakresie nauk społecznych. Przedmiot badań kierunku jest umiejscowiony w dziedzinie nauk ekonomicznych, w dyscyplinie: nauki o zarządzaniu

7 Filozofia modelu bolońskiego w praktyce
Kompetencje ZARZĄDCZE PROFESJONALNY (ZATRUDNIALNY) KIEROWNIK PROJEKTU Wiedza i kompetencje specjalistyczne (fachowe)

8 Warunki zapewnienia jakości programu kształcenia
Uzyskane w wyniku studiów kierunku efekty kształcenia powinny być zgodne z międzynarodowymi standardami wymagań kompetencyjnych z zakresu zarządzania projektami Ukończenie kierunku powinno przygotowywać do uzyskania uznanych na międzynarodowym rynku pracy certyfikatów zawodowych Kierunek powinien ubiegać się o przynależność do międzynarodowych konsorcjów uczelni kształcących specjalistów zarządzania projektami, np. IPMA-Student, EuroMPM – Consortium itp.

9 Model współpracy Uczelni z otoczeniem
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Kandydaci na studia / Studenci / Absolwenci Organizacje i stowarzyszenia fachowe / pracodawcy

10 Moduły studiów na poziomie magisterskim

11 Międzynarodowe standardy zarządzania projektami
IPMA Competence Baseline v.3.0 IPMA Individual Competence Baseline v.4.0 Project Management Body of Knowledge 5th ed.,Project Management Institute PRINCE – OGC / Axelos Norma ISO Guidance on project management - International Organization for Standardization Project Manager Competency Development Framework National Occupational Standards for Project Management Proffesional Competency Standards for Project Management Exposure Draft V1.0 – Australian Institute of Project Management Project Management Baseline v2.3 - Projekt Management Austria Brazilian National Competence Baseline v1.1 – Associação Brasileira De Gerenciamento De Projetos BS Construction Project Management Proceses – British Standards Institution Product Delivery Process USA National Competency Baseline v1.5 - American Society for the Advancement of Project Management APM Body of Knowledge 5th ed. – Association for Project Management Project Management Canon – German Association of Project Management Project Cycle Management – Komisja Europejska P2M: Project & Program Management – Project Management Association of Japan TEN STEP Project Management Methodology

12 Dotychczasowe czynniki sukcesu
Życzliwe i otwarte podejście ze strony partnerów Katedry (IPMA, PMI, CRM S.A.) Udana współpraca z przedstawicielami otoczenia społeczno- biznesowego przy tworzeniu sylabusów zajęć Potwierdzona wartość podejścia opartego na efektach kształcenia (wspólne słownictwo dla zaangażowanych stron) Aktywna współpraca i wsparcie ze strony Działu Obsługi Projektów SGH przy wnioskowaniu o dofinansowanie projektu z POWER 3.1 Kompetencje w szkolnictwie wyższym – Nowe Programy Kształcenia

13 Dziękuję za uwagę! dr hab. Paweł Wyrozębski
Katedra Zarządzania Projektami Szkoła Główna Handlowa w Warszawie tel