Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Pobieranie prezentacji. Proszę czekać

Od konkursu do kontraktu- jak przełożyć pomysł na projekt na przykładzie sieci tematycznej FOR-EMC Krzysztof Sieczkarek Instytut Logistyki i Magazynowania.

Podobne prezentacje


Prezentacja na temat: "Od konkursu do kontraktu- jak przełożyć pomysł na projekt na przykładzie sieci tematycznej FOR-EMC Krzysztof Sieczkarek Instytut Logistyki i Magazynowania."— Zapis prezentacji:

1 Od konkursu do kontraktu- jak przełożyć pomysł na projekt na przykładzie sieci tematycznej FOR-EMC Krzysztof Sieczkarek Instytut Logistyki i Magazynowania w Poznaniu

2 Piąty Program Ramowy Badań, Rozwoju Technicznego i Prezentacji Unii Europejskiej Program Tematyczny GROWTH "Konkurencyjny i zrównoważony wzrost”

3 Forum laboratoriów wdrażających unijną dyrektywę nt. kompatybilności elektromagnetycznej FOR-EMC Forum of laboratories implementing EU Electromagnetic Compatibility Directive

4 16.11.2001 - publikacja zaproszenia do składania wniosków w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej GROW/DC5MTI, typ projektu: sieć tematyczna, ostateczny termin składania wniosków: 15.02.2002, 17.00. 04.02.2002 - rozpoczęcie przygotowania wniosku przez Krzysztofa Sieczkarka i Macieja Tumasza po uzyskaniu informacji na temat zaproszenia w biuletynie Programu GROWTH "Measurements and Testing". Opracowanie programu działań i zebranie konsorcjum. 28.05.2002 - otrzymanie pozytywnego raportu z oceny wniosku - oceniony jako najlepszy przez grupę niezależnych ekspertów unijnych.

5 09.12.2002 - podpisanie kontraktu przez Komisję Europejską (DG Research) 01.01.2003 - oficjalne rozpoczęcie projektu zgodnie z nomenklaturą kontraktu 09.08.2002 - otrzymanie zaproszenia do oficjalnych negocjacji z Komisją Europejską. Opracowanie CPF - formularzy przygotowawczych do kontraktu. Termin dostarczenia CPF: 06.09.2002

6 Krok 1 – WNIKLIWE wczytanie się w treść konkursu. Stosowanie wytycznych i TERMINOLOGII używanych przez KE.

7 Krok 2 – Tworzenie konsorcjum – w oparciu o znanych i sprawdzonych partnerów. Podjęcie ryzyka w związku z „nieznanymi” uczestnikami.

8

9

10 Główni wykonawcy: York EMC Services Ltd - Wielka Brytania, Ce-test qualified testing - Holandia, Telecom Italia. - Włochy, Nemko AS - Norwegia, EMITECH Rhone Alpes (eLABs) - Francja, The Physikalisch- Technische Bundesanstalt (PTB) - Niemcy Członkowie: Slovenian Institute of Quality and Metrology - Słowenia, Intertek SEMKO Ab - Testing Services - Szwecja, EMC S. r. l. - Włochy, ARC Seibersdorf research GmbH - Austria, Research Institute of Post and Telecommunications - Słowacja, Slovak University of Technology, Faculty of Electrical Engineering and Information Technology - Słowacja, Instytut Telekomunikacji i Akustyki, Politechnika Wrocławska - Polska, Instytut Elektrotechniki Oddział Gdańsk - Polska, Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów - Polska, Politechnika Łódzka, Katedra Elektrotechniki Ogólnej i Przekładników - Polska, Hungarian Institute for Testing and Certification of Electronical Equipment Ltd. - Węgry, Laboratory for EMC, Dept. of Electrical Measurements, Fac.of EE - Rumunia, Tallinn Technical University - Estonia, UAB Elektromagnetinio suderinamumo mokslinio tyrimo centras - Litwa, Technical Centre of Telecommunications and Post Prague - Czechy, Bolls Raadgivning - Dania, National Centre for Scientific Research "Demokritos" - Grecja, Centro Espanol de Metrologia - Hiszpania, SGS FIMKO - Finlandia. Koordynator: Instytut Logistyki i Magazynowania w Poznaniu

11 Krok 3 – Dobór składu Komitetu Sterującego i zasad zarządzania.

12

13 Krzysztof Sieczkarek z Instytutu Logistyki i Magazynowania, Polska KOMITET STERUJĄCY FOR-EMC Chris Marshman z York EMC Services, Wielka Brytania Gregor Kovac ze Slovenian Institute of Quality and Metrology, Słowenia Mariano Giunta z Telecom Italia, Włochy

14 Krok 4 – Określenie celu i głównych zadań.

15  Promowanie dyrektywy EMC 89/336/EEC,  Propagowanie europejskich praktyk i wymagań,  Promowanie stosowania norm zharmonizowanych i eliminacja związanych z tym niejednoznaczności,  Eliminacja problemów we wdrażaniu normy ISO/IEC 17025, FOR-EMC, cele:

16  Uświadamianie producentom roli laboratoriów EMC i jednostek kompetentnych,  Wzrost kwalifikacji personelu badawczego,  Promowanie stosowania aparatury badawczej i stanowisk w pełni zgodnych z normami,  Zebranie ogólnej wiedzy na temat implementacji innych dyrektyw nowego podejścia. FOR-EMC, cele:

17  4 przewodniki z dziedziny EMC z tłumaczeniami między innymi na język polski,  5 warsztatów szkoleniowych,  baza danych zawierająca informacje o zasobach laboratoryjnych EMC, FOR-EMC, program prac:

18  seria badań porównawczych emisji zaburzeń i odporności,  strona internetowa, lista dyskusyjna i biuletyn informacyjny.  program spotkań treningowych w laboratoriach, FOR-EMC, program prac:

19 Krok 5 – Program szczegółowy zawarty w pakietach roboczych.

20 1. Przewodnik na temat dróg oceny zgodności wynikających z artykułu 10.1 i 10.2 Dyrektywy. 2. Przewodnik na temat praktycznego stosowania w laboratorium norm zharmonizowanych dla poszczególnych urządzeń (DUT) wraz z przykładami. Przewodniki:

21 3. Przewodnik na temat walidacji, spójności pomiarowej i oszacowania niepewności w badaniach EMC zgonie z wymaganiami systemu zapewnienia jakości według EN ISO/IEC 17025, 4. Przewodnik na temat praktycznej weryfikacji charakterystyk wyposażenia badawczego opisanego w stosownych normach podstawowych EMC serii EN 61000-4-x Przewodniki:

22 1. Warsztat na temat poprawnej organizacji laboratoriów badawczych i kalibrujących związanych z Dyrektywą EMC. Warsztaty: Przeprowadzony: Marzec 2003 r. w Poznaniu.

23 2.Warsztat na temat wspólnego rozumienia i odpowiedniego stosowania kryteriów oceny działania badanych urządzeń (DUT) określonych w normach produktu i grupy produktów oraz normach ogólnych odporności. Warsztaty: Przeprowadzony: Czerwiec 2003 r. w Turynie.

24 3. Warsztat na temat niepewności pomiarów zaburzeń elektromagnetycznych w oparciu o CISPR/A/291/CDV i EA-4/02 "Wyrażanie niepewności pomiarów w kalibracji" w przypadku pomiaru zaburzeń przewodzonych, promieniowanych oraz mocy zaburzeń. Warsztaty: Przeprowadzony: Wrzesień 2003 r. w Grenoble.

25 4. Warsztat na temat spójności w badaniach i pomiarach EMC. Warsztaty: Przeprowadzony: Styczeń 2004 r. w York.

26 5. Warsztat na temat walidacji technik badawczych. Warsztaty: Przeprowadzony: Czerwiec 2004 r. w Oslo.

27 6. Zgromadzenie podsumowujące. Spotkanie laboratoryjne: Przeprowadzone: Październik 2004 r. w Lublanie.

28 Spotkania Komitetu Sterującego – 3 razy rocznie: Turyn, Ateny, Madryt, Dusseldorf,, Budapeszt, Sophia-Antipolis, Zurych

29 Program Badań Porównawczych 1. Pomiar zaburzeń przewodzonych z wykorzystaniem wzorcowego źródła zaburzeń. 2. Pomiar zaburzeń promieniowanych z wykorzystaniem wzorcowego źródła zaburzeń.

30 Program Badań Porównawczych 3. Weryfikacja jednorodności pola przy wykorzystaniu wzorcowego miernika pola i wzorcowej sondy pola.

31 Internetowe Forum Dyskusyjne

32 Ankietyzacja i baza danych na temat europejskich zasobów EMC

33 Statystyki stron www

34

35 ArgentinaDenmarkIsraelPeruSri Lanka AustraliaEstoniaItalyPhilippinesSweden AustriaFinlandJapanPolandSwitzerland BelgiumFranceKatarPortugalTaiwan BrazilGermanyKoreaRomaniaThailand BulgariaGreeceLithuaniaRussian FederationTurkey CanadaHollandLuxembourgRwandaUnited Arab Emirates ChinaHong KongMalaysiaSaudi ArabiaUnited Kingdom ColombiaHungaryMauritiusSingapurUSA Costa RicaIcelandMexicoSlovakiaYugoslavia CroatiaIndiaNew ZealandSloveniaZimbabwe CyprusIndonesiaNorwaySouth Africa Czech RepublicIrelandPakistanSpain

36  Wprowadzeniu największej ilości (~20%) innych polskich organizacji w struktury sieci.  Utworzenie elitarnej i paneuropejskiej sieci laboratoriów kompatybilności elektromagnetycznej zrzeszającej 26 organizacji z 20 krajów europejskich, w której Instytut Logistyki i Magazynowania odgrywa najważniejszą rolę - koordynatora,  Opracowanie najlepszego, według Komisji Europejskiej, programu prac, PODSUMOWANIE

37  lata 2003 – 2005 - realizacja zadań przewidzianych w programie prac zgodnie z harmonogramem PODSUMOWANIE

38 Od konkursu do kontraktu- jak przełożyć pomysł na projekt na przykładzie sieci tematycznej FOR-EMC Krzysztof Sieczkarek Instytut Logistyki i Magazynowania w Poznaniu


Pobierz ppt "Od konkursu do kontraktu- jak przełożyć pomysł na projekt na przykładzie sieci tematycznej FOR-EMC Krzysztof Sieczkarek Instytut Logistyki i Magazynowania."

Podobne prezentacje


Reklamy Google