ARCHITEKTURA SOA JAKO KLUCZ DO CYFROWEJ TRANSFORMACJI Agata Kubacka, Poczta Polska Tomasz Gajewski, Poczta Polska Jerzy Niemojewski, Savangard © 2016 Software.

Prezentacja na temat: "ARCHITEKTURA SOA JAKO KLUCZ DO CYFROWEJ TRANSFORMACJI Agata Kubacka, Poczta Polska Tomasz Gajewski, Poczta Polska Jerzy Niemojewski, Savangard © 2016 Software."— Zapis prezentacji:

1 ARCHITEKTURA SOA JAKO KLUCZ DO CYFROWEJ TRANSFORMACJI Agata Kubacka, Poczta Polska Tomasz Gajewski, Poczta Polska Jerzy Niemojewski, Savangard © 2016 Software AG. All rights reserved. For internal use only

2 2 | © 2016 Software AG. All rights reserved. For internal use only POCZTA POLSKA – POTENCJAŁ TECHNOLOGICZNY Rozwinięte systemy IT – nasze systemy operacyjne krajowe są zintegrowane cyfrowo za pośrednictwem IPS z około 200 zagranicznymi operatorami pocztowymi Rozwijamy się:.post, CDS, STROBE, Interconnect Mamy łatwość połączenia systemów z innymi podmiotami np. ZUS, RIA, obsługa Ministerstwa Sprawiedliwości Nowoczesne i bezpieczne rozwiązania systemowe – wirtualizacja z elementami Private Cloud i IT governance, bezpieczne i nowoczesne systemy bazodanowe, aplikacyjne z warstwą integracyjną (ESB) umożliwiające dostarczanie rozwiązań w architekturze SOA oraz centralne monitorowanie usług ponad 1400 fizycznych i 850 wirtualnych serwerów ponad 1400 Core CPU, 15 000 GB RAM i 400 TB zasobów w samym Podstawowym i Zapasowym Data Center Poczty Polskiej ponad 800 aplikacji biznesowych w bieżącej eksploatacji blisko 50 tys. stacji roboczych PC w placówkach pocztowych i biurach Sprawdzone metodyki projektowe i wytwórcze – Prince II, Agile, standardy w procesie developmentu, testowania i deployment’u Rozwinięte systemy IT – nasze systemy operacyjne krajowe są zintegrowane cyfrowo za pośrednictwem IPS z około 200 zagranicznymi operatorami pocztowymi Rozwijamy się:.post, CDS, STROBE, Interconnect Mamy łatwość połączenia systemów z innymi podmiotami np. ZUS, RIA, obsługa Ministerstwa Sprawiedliwości Nowoczesne i bezpieczne rozwiązania systemowe – wirtualizacja z elementami Private Cloud i IT governance, bezpieczne i nowoczesne systemy bazodanowe, aplikacyjne z warstwą integracyjną (ESB) umożliwiające dostarczanie rozwiązań w architekturze SOA oraz centralne monitorowanie usług ponad 1400 fizycznych i 850 wirtualnych serwerów ponad 1400 Core CPU, 15 000 GB RAM i 400 TB zasobów w samym Podstawowym i Zapasowym Data Center Poczty Polskiej ponad 800 aplikacji biznesowych w bieżącej eksploatacji blisko 50 tys. stacji roboczych PC w placówkach pocztowych i biurach Sprawdzone metodyki projektowe i wytwórcze – Prince II, Agile, standardy w procesie developmentu, testowania i deployment’u Ponad 1000 pracowników IT w GK PP – analitycy, developerzy, testerzy, administratorzy, pracownicy wsparcia użytkownika Infrastruktura IT – dwa ośrodki obliczeniowe pracujące w trybie Active-Active, dodatkowe zasoby obliczeniowe u dostawców zewnętrznych (HA/DR z gwarantowanym SLA) rozległa sieć WAN łącząca blisko 7 tys. placówek dostępność wifi w placówkach pocztowych – 100 obecnie plus 750 w lipcu 2016 r. Ponad 1000 pracowników IT w GK PP – analitycy, developerzy, testerzy, administratorzy, pracownicy wsparcia użytkownika Infrastruktura IT – dwa ośrodki obliczeniowe pracujące w trybie Active-Active, dodatkowe zasoby obliczeniowe u dostawców zewnętrznych (HA/DR z gwarantowanym SLA) rozległa sieć WAN łącząca blisko 7 tys. placówek dostępność wifi w placówkach pocztowych – 100 obecnie plus 750 w lipcu 2016 r.

3 3 | © 2016 Software AG. All rights reserved. For internal use only POCZTA POLSKA – WYZWANIA IT

4 4 | © 2016 Software AG. All rights reserved. For internal use only ARCHITEKTURA INTEGRACYJNA W MODELU SOA SOA jako fundament pod cyfrową transformację Rozwój szyny usług jako działanie umożliwiające szybkie reagowanie na dynamiczne działania rynkowe Umożliwienie komunikacji z Partnerami Poczty w ustrukturyzowany, zgodny ze światowymi standardami sposób

5 5 | © 2016 Software AG. All rights reserved. For internal use only PROJEKT WDROŻENIA SZYNY ESB 1.Strategicznym celem projektu wdrożenia webMethods w Poczcie Polskiej było unowocześnienie standardów integracji IT oraz przygotowanie podstaw do tworzenia innowacyjnych i kompleksowych usług dla klientów i partnerów całej Grupy Kapitałowe 2.Partner Wdrożeniowy – 3.W trakcie projektu powstały produkty: 1.Kanoniczny Model Danych 2.Katalog usług 3.Kodeks integracji

6 6 | © 2016 Software AG. All rights reserved. For internal use only WYZWANIA DO POKONANIA Długi czas realizacji nowych interfejsów, konieczność złożonego programowania. Integracja z partnerami ograniczona do interfejsu WebApi EN, brak EDI. Integracja wewnętrznych systemów PP - nieefektywna i wymagająca wysokich zarówno nakładów finansowych jak i czasu. Obecne rozwiązania nie zapewniają szczegółowego monitoringu usług.

7 7 | © 2016 Software AG. All rights reserved. For internal use only ARCHITEKTURA ROZWIĄZANIA Komponenty webMethods BPMS webMethods Trading Networks (B2B) Universal Messaging

8 8 | © 2016 Software AG. All rights reserved. For internal use only KLUCZOWA KOMUNIKACJA Z ELEKTRONICZNYM NADAWCĄ

9 9 | © 2016 Software AG. All rights reserved. For internal use only DALSZY ROZWÓJ ESB – CYFROWA TRANSFORMACJA Usługi cyfrowe w oparciu o szynę danych Komunikacja z zewnętrznymi Partnerami Planowane podłączenie kolejnych Partnerów Poczty Polskiej poprzez EDIINT Implementacja BPMS Automatyzacja procesów Monitorowanie procesów

10 10 | © 2016 Software AG. All rights reserved. For internal use only Q & A

11 11 | © 2016 Software AG. All rights reserved. For internal use only