Mierzenie wartości kapitału ludzkiego firmy SMG/KRC Poland HR Region Południowy Sp. z o.o. Ul. 3 maja 22/4c Katowice Tel
Pionki rozstawione? Jesteś wytrawnym graczem - rozstawiłeś je strategicznie. Ale wiesz, że nawet najlepiej rozstawione pionki nie przybliżą Cię do zwycięstwa. Ważne są figury – każda z nich ma swoją unikalną wartość i każda z nich, poprzez swoje kompetencje przybliża Cię do zwycięstwa. Są one gwarantem sukcesu. Kiedy na szachownicy zabraknie kluczowych figur trudno osiągnąć obrany cel.
To, czy cele Twojej firmy zostaną osiągnięte, zależy od kapitału ludzkiego, którym dysponujesz. Tym, co codziennie przybliża Cię do ich realizacji są kompetencje pracowników, ich wiedza, doświadczenie, umiejętności i postawy. WARTOŚĆ KAPITAŁU TO: By zrealizować cele firmy konieczna jest określona ilość osób posiadających określone kompetencje. Jeśli brakuje kompetencji w organizacji cele nie mogą być zrealizowane
WARTOŚĆ KAPITAŁU OCZEKIWANEGO – oczekiwany poziom kompetencji na danym stanowisku x ilość stanowisk; WARTOŚĆ KAPITAŁU RZECZYWISTEGO – rzeczywisty poziom kompetencji na danym stanowisku x ilość stanowisk. LUKA WARTOŚCI KAPITAŁU TO:
Przebieg badania: Określenie pożądanego poziomu kompetencji dla poszczególnych typów stanowisk w firmie Wypełnienie testu kompetencyjnego on-line przez pracowników Określenie wielkości luk kompetencyjnych Określenie wartości kapitału ludzkiego firmy
Nasze badanie pozwala zmierzyć poziom kompetencji w firmie, (a tym samym określić czy jest szansa na realizację postawionych przed firmą celów, zadań, misji) Podczas badania określamy luki kompetencyjne występujące w firmie oraz proponujemy sposoby wyeliminowania luk kompetencyjnych Cały proces badawczy odbywa się przy wykorzystaniu narzędzia SMG/KRC HR Competence Index Czas trwania badania – 21 dni
Zapraszam do współpracy Marek Bogacz Dyrektor Handlowy Tel. kom Tel