Mediacje pracownicze pcmkrakowdialog@mediator.org.pl.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
NOWOCZESNY SPOSÓB ROZWIĄZYWANIA
Advertisements

NOWE ZASADY WNOSZENIE ŚRODKÓW OCHRONY PRAWNEJ
ROLA ZAKŁADOWEJ ORGANIZACJI ZWIĄZKOWEJ W SPORZE ZBIOROWYM Z PRACODAWCĄ SZKOLENIE PREZESÓW OKRĘGÓW I PREZESÓW ODDZIAŁÓW WARSZAWA PAŹDZIERNIKA.
WYPŁATY NALEŻNOŚCI DLA PRZEDSIĘBIORCÓW
Aspekty prawne stosowania mediacji w relacjach pracy
ROLA ZAKŁADOWEJ ORGANIZACJI ZWIĄZKOWEJ W SPORZE ZBIOROWYM Z PRACODAWCĄ SZKOLENIE PREZESÓW OKRĘGÓW I PREZESÓW ODDZIAŁÓW WARSZAWA kwietnia 2013.
KORZYŚCI PŁYNĄCE Z ZATRUDNIANIA OSÓB POWYŻEJ 50 ROKU ŻYCIA Radziejów, 15 listopada 2010 roku.
Mediacje rodzinne
1 Rola organu restrukturyzacyjnego w procesie restrukturyzacji finansowej Ministerstwo Zdrowia.
Mein Kampf.
Procedury związane ze zgłaszaniem, uczestnictwem, rozliczaniem i raportowaniem projektów VOUCHER BADAWCZY BIURO UPOWSZECHNIANIA NAUKI UKW.
STAŻE Z MOŻLIWOŚCIĄ WYPŁATY STYPENDIUM STAŻOWEGO PRAKTYCZNY PORADNIK, CZYLI CO ZROBIĆ ŻEBY DOSTAĆ SIĘ NA STAŻ?
Umowa o pracę Dr Jacek Borowicz.
Krajowy Fundusz Szkoleniowy - KFS
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Notariuszy
ugody zawartej przed mediatorem w roszczeniach cywilnych
ROPS Poznań Porozumienie dotyczące współpracy – minimalny zakres umowy PODNOSZENIE KWALIFIKACJI KADR POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W WIELKOPOLSCE wiedza.
ROLA ZAKŁADOWEJ ORGANIZACJI ZWIĄZKOWEJ W SPORZE ZBIOROWYM Z PRACODAWCĄ SZKOLENIE PREZESÓW OKREGÓW I PREZESÓW ODDZIAŁÓW CIECHOCINEK LUTEGO 2007r.
Wypowiedzenie zmieniające
Mediacja w sprawach rodzinnych
MEDIACJA RODZINNA UKSW, 29 października 2008 r. Violetta Wysok Radca prawny Kierownik Ośrodka Mediacji przy OIRP w Warszawie Violetta Wysok Kancelaria.
ELEMENTY DECYZJI ADMINISTRACYJNEJ
PRZEGLĄDANIE AKT - kodeks zakłada, że oskarżonemu, na jego żądanie, należy wydać bezpłatnie jeden uwierzytelniony odpis każdego orzeczenia; odpis ten wydaje.
Dokumenty aplikacyjne do ubiegania się o pomoc na budowę lub modernizację dróg lokalnych w ramach PROW na lata Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji.
Ochrona konsumenta usług bankowych
Opracował :© 2015 Jerzy Płatakis Biuro Spraw Studenckich Centrum Kształcenia i Obsługi Studiów UMCS na rok akademicki 2015/2016 WYPEŁNIANIE FORMULARZA.
Cje Zakończenie postępowania przygotowawczego. Akt oskarżenia
1 Osoby starsze na rynku pracy
RYZYKO WYSTĘPOWANIA SPORÓW NA TLE UMÓW ZAWIERANYCH W TRYBIE ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Zbigniew Miczek OIRP w Krakowie 2011 rok.
Kto i ile płaci za mediacje? Modele finansowania mediacji: ich efektywność, potrzeby i ograniczenia budżetowe Rafał Morek.
Umowa przedwstępna (pactum de contrahendo). art. 389 § 1 k.c.: Umowa, przez którą jedna ze stron lub obie zobowiązują się do zawarcia oznaczonej umowy.
Mediacje rówieśnicze „Kiedy pozwolę sobie zrozumieć drugą osobę, zrozumienie może mnie zmienić” Carl R. Rogers.
Postępowanie sądowe [ jurysdykcyjne / główne ] Katedra Postępowania Karnego mgr Artur Kowalczyk Katedra Postępowania Karnego mgr Artur Kowalczyk.
Temat: Przebieg postępowania sądowego. 1.Zawiadomienie o popełnieniu przestępstwa. a.art. 304 kpk – każdy, kto dowie się o popełnieniu przestępstwa ściganego.
Odpowiedzialność materialna pracowników  Pracownik, który wskutek niewykonania lub nienależytego wykonania obowiązków pracowniczych ze swej winy wyrządził.
SSA (2) PRAWO PRACY 2 Dr Jacek Borowicz. Art. 9. § 1. K.P.
l Projekty zmian rozporządzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi.
MEDIACJA JAKO NOWY SPOSÓB KONKUROWANIA NA RYNKU USŁUG PRAWNICZYCH Arkadiusz Korzeniewski Adwokat, Senior Counsel White & Case Warszawa, 26 października.
GDAŃSK, 19 października 2016 roku Dobre praktyki w zakresie kierowania spraw do mediacji w sprawach rodzinnych oraz sprawach nieletnich z wykorzystaniem.
Polityka rynku pracy w Polsce
WYBRANE ZAGADNIENIA MATERIALNEGO I PROCESOWEGO PRAWA PRACY
Postępowanie cywilne – wykłady
Krajowy Fundusz Szkoleniowy zasady działania i perspektywy w 2017 r.
Mediacje w szkole Jak działa mediacja ?
Wydział Prawa, Administracji i Ekonomii
Prawo pracy – ćwiczenia (VI)
WYBRANE ZAGADNIENIA MATERIALNEGO I PROCESOWEGO PRAWA PRACY
Negocjacje, Mediacje i Arbitraż w relacjach pomiędzy przedsiębiorcami
Unieważnienie egzaminu przez PZE
Wydział Prawa, Administracji i Ekonomii
POSTĘPOWANIA ODRĘBNE -
MEDIACJA W POSTĘPOWANIU ADMINISTRACYJNYM Materiały pomocnicze Postępowanie administracyjne Stacjonarne Studia Administracji Beata Madej Zakład Postępowania.
„O mediacji” Marta Maciejuk radca prawny
MEDIACJA W POSTĘPOWANIU SĄDOWOADMINISTRACYJNYM Materiały pomocnicze Postępowanie administracyjne i sądowoadministracyjne Stacjonarne Studia Prawa.
Prawo o ustroju sądów powszechnych
Wybory związkowe w OM NSZZ „Solidarność” POiW RW
Wykład: Instrumenty adresowane dla szczególnych grup bezrobotnych
Centrum Arbitrażu i Mediacji
Wydział Prawa, Administracji i Ekonomii
Status prawny pracowników administracji publicznej
ROZWIĄZYWANIE SPORÓW ZBIOROWYCH
Wydział Prawa, Administracji i Ekonomii
Dr Magdalena Makieła Adwokat/Mediator/Arbiter
Podstawy prawa pracy i Zabezpieczenia społecznego
Obywatel w gospodarce rynkowej Prawa pracodawcy i pracownika Formy zatrudnienia Dokumenty aplikacyjne.
KREDYT KONSUMENCKI OCHRONA KONSUMENTA mgr Barbara Trybulińska.
Dorota Czerwińska doktorantka w Katedrze Postępowania Karnego
Porozumienia procesowe
Apelacja cywilna.
Zapis prezentacji:

Mediacje pracownicze pcmkrakowdialog@mediator.org.pl

Czym jest mediacja pracownicza? Mediacja PRACOWNICZA to alternatywna, pozasądowa metoda rozwiązywania konfliktów w organizacji (firmie, przedsiębiorstwie) zarówno między osobami pracującymi w tej organizacji, jak i istniejącymi w niej związkami zawodowymi czy byłymi pracownikami a organizacją, itp. w trybie szczególnego rodzaju negocjacji prowadzonych przez strony konfliktu w obecności bezstronnej i neutralnej osoby mediatora.

Jakie są korzyści z mediacji? Niskie koszty postępowania. Krótki czas trwania postępowania – 1 miesiąc! Każde rozwiązanie jest satysfakcjonujące dla obydwu stron. Pełna poufność. Konflikt może przerodzić się w okazję do zbudowania lepszych relacji i stworzenia nowych możliwości ich rozwoju. Z mediacji można zrezygnować na każdym jej etapie – BEZ KONSEKWENCJI! Mediacja skupia się na przyszłości (w przeciwieństwie do sądu). Mediacja gwarantuje likwidację lub znaczną redukcję napięcia i stresu między stronami.

Co może być przedmiotem mediacji? Konflikty między: - pracownikami, - kadrą kierowniczą, - kadrą kierowniczą, a pracownikami, - różnymi jednostkami organizacji, - organizacjami poddanymi fuzjom, - byłymi pracownikami a pracodawcą, - związkami zawodowymi a pracodawcą, konflikty związane z podziałem płacy i pracy, stosunków własnościowych itp. konflikty w sprawach bytowych (socjalne) konflikty tle rasowym, narodowościowym, światopoglądowym, itp.

Jak rozpocząć mediację? Mediacja może być prowadzona na podstawie : postanowienia sądu, umowy stron, wniosku jednej ze stron, jeżeli druga strona wyrazi zgodę na mediację. WAŻNE: STRONY MOGĄ WNIOSKOWAĆ O SKIEROWANIE SPRAWY DO MEDIACJI NA KAŻDYM ETAPIE JEJ TRWANIA. Skierowanie stron na mediację możliwe jest TYLKO RAZ w toku postępowania. WAŻNE: STRONY MOGĄ SKORZYSTAĆ Z MEDIACJI PONOWNIE NA ZASADACH UMOWNYCH – jeśli tylko znajdą uzasadnienie dla takiej inicjatywy.

Czy można odmówić udziału w mediacji? MEDIACJA JEST PROCESEM DOBROWOLNYM!!!! Zgodnie z zasadą dobrowolności strona może odmówić udziału w mediacji w terminie tygodnia od dnia ogłoszenia lub doręczenia jej postanowienia o skierowaniu do mediacji.

Dobrowolność mediacji WAŻNE!!! Każda ze stron konfliktu może zrezygnować z mediacji na każdym etapie jej trwania, bez konsekwencji!!!

Ugoda mediacyjna Ugoda wypracowana w mediacji ma moc prawną po zatwierdzeniu jej przez sąd (art. 183¹⁵ k.p.c.). Ugoda mediacyjna (o ile została podpisana) zostaje złożona w sadzie przez mediatora wraz z protokołem z mediacji. Sąd na wniosek strony niezwłocznie przeprowadza postępowanie co do zatwierdzenia ugody zawartej w mediacji. Jeśli ugoda podlega wykonaniu w drodze egzekucji, sąd zatwierdza ją przez nadanie jej klauzuli wykonalności, w przeciwnym wypadku zatwierdza postanowieniem na posiedzeniu niejawnym. UGODA ZAWARTA W MEDIACJI POWINNA BYĆ ZGODNA Z PRAWEM I ZASADAMI WSPÓŁŻYCIA SPOŁECZNEGO, NIE ZMIERZAĆ DO OBEJŚCIA PRAWA, BYĆ ZROZUMIAŁA I NIE ZAWIERAĆ SPRZECZNOŚCI.

Czym jest protokół z mediacji? Protokół sporządzany jest przez mediatora i obejmuje: miejsce i czas prowadzenia mediacji, nazwiska i adresy stron, imię, nazwisko i adres mediatora, a także wynik mediacji . Protokół nie zawiera: informacji na temat sprawy czy raportu z przebiegu mediacji!!! Odpis protokołu zostaje przekazany stronom, oryginał natomiast niezwłocznie złożony w sądzie rozpoznającym sprawę lub właściwym do rozpoznania sprawy w przypadku mediacji umownej. Jeśli w mediacji zawarta została ugoda zostaje ona złożona w sądzie jako załącznik do protokołu z mediacji.

Jak długo trwa mediacja? Kierując strony do mediacji sąd wyznacza czas jej trwania na okres DO MIESIĄCA , chyba że strony zgodnie wniosły o wyznaczenie dłuższego terminu. Przeciętna mediacja w sprawach pracowniczych obejmuje od 3 do 5 spotkań (trwających średnio 2 godziny) .

Koszty mediacji sądowej W sprawach o prawa majątkowe, w których znana jest wartość przedmiotu sporu: 1% wartości przedmiotu sporu, nie mniej niż 30 zł i nie więcej niż 1000 zł za całość postępowania mediacyjnego. W sprawach o prawa majątkowe, w których nie jest możliwe ustalenie wartości przedmiotu sporu oraz w sprawach o prawa niemajątkowe: 60 zł za pierwsze posiedzenie w wyznaczonym przez sąd terminie i 25 zł za każde kolejne. Ponadto jeśli sąd upoważnił mediatora do zapoznania się z aktami sprawy, wynagrodzenie za całość postępowania podwyższa się o 10%.

Koszty mediacji umownej W sprawach o prawa majątkowe, w których znana jest wartość przedmiotu sporu: 1% wartości, jednak nie mniej niż 100zł za sesję mediacyjną , przy czym okres trwania sesji nie może przekraczać 1,5 godziny. Do kosztów mediacji doliczyć należy 50 zł za rozpoczęcie każdej następnej sesji. W sprawach o prawa majątkowe, w których nie jest możliwe ustalenie wartości przedmiotu sporu oraz w sprawach o prawa niemajątkowe: 150 zł za każdą rozpoczętą sesję, przy czym okres trwania sesji nie może przekraczać 1,5 godziny. Do kosztów mediacji doliczyć należy 50 zł za rozpoczęcie każdej następnej sesji.

Dodatkowe koszty mediacji Do ogólnych kosztów mediacji należy doliczyć udokumentowane koszty na niezbędne wydatki mediatora (koszt rozmów telefonicznych ze stronami, znaczków pocztowych, wynajęcie sali na posiedzenie mediacyjne). Kwota ta nie może jednak przekroczyć 50 zł za jedno posiedzenie mediacyjne.

WAŻNE!!!!!! W sprawach w których strony do mediacji skierował sąd, koszty mediacji wchodzą w skład kosztów procesu. W takim przypadku w razie zawarcia ugody przed mediatorem, koszty mediacji znoszą się wzajemnie, chyba że strony postanowiły inaczej. Jeżeli w toku sprawy zawarto ugodę przed mediatorem, następuje ZWROT POWODOWI ¾ UISZCZONEGO WPISU.

Kontakt Anna Dzierża Polskie Centrum Mediacji Oddział w Krakowie DIALOG 30-625 Kraków, ul. Sportowa 2A anna.mediator@gmail.com pcmkrakowdialog@mediator.org.pl www.pcmkrakowdialog.pl Tel. 0 668 409 415