Jesteśmy tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem. Arystoteles Anna Hejka Dyrektor Zarządzający H E Y KA C APITAL M ARKETS.

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Spotkanie prasowe, Warszawa, 24 kwietnia 2012r.
Advertisements

1 20 sierpnia 2009 r. Konferencja prasowa GK EUROPA.
Umowa leasingu – etapy transakcji
Banki, a fundusze typu PE/VC jako źródła kapitału dla firm
Podstawowe instrumenty pochodne
1 Zaopiniowane przez audytorów sprawozdania finansowe za rok 2003 Wyższe od oczekiwań wyniki za I kwartał 2004 Zakończenie procesu sprzedaży.
Prognozy na 2004 r. Warszawa, grudzień 2003.
1 Wyniki za IV kwartał 2003 Warszawa, luty 2004.
1 Wyniki za III kwartał 2003 – rekordowy poziom sprzedaży Nowy zakład w strefie ekonomicznej Warszawa, listopad 2003.
CARS 2020: Plan działania na rzecz konkurencyjnego i zrównoważonego przemysłu motoryzacyjnego w Europie Konferencja prasowa 8 listopada 2012.
1 Szansa dla banków Konferencja Polskie regiony w Europie – szanse rozwoju Warszawa, 6 kwietnia 2006 r.
I FORUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH Fundusze Europejskie – efekty, możliwości i perspektywy Program Bloku Finansowego PIENIĄDZ ROBI PIENIĄDZ… Czyli rola i wsparcie.
„Praktyczne aspekty współpracy z funduszem Venture Capital”
Kredyt mieszkaniowy w trudnych czasach - Iwona Witek
PROGRAM EUROPEJSKI PKO Banku Polskiego
Zarządzanie kapitałem obrotowym c.d.
1 Investing in the New Europe Rozwój eCommerce w sektorze finansowym z perspektywy inwestora kapitałowego Krzysztof Kulig Partner Innova Capital Warszawa.
Strategia rozwoju systemu płatniczego w Polsce Adam Parfiniewicz 21 marca 2006 Warszawa.
Finanse przedsiębiorstwa (8)
Upper Finance Med Consulting
Możliwość pozyskiwania kapitału
Biuro Rady Gospodarczej 1 Podsumowanie zmian deregulacyjnych w polskiej gospodarce oraz wyzwania na przyszłość Adam Jasser Podsekretarz Stanu w Kancelarii.
Instrumenty dające prawa do akcji
Metody Ograniczania Ryzyka
Giełda papierów wartościowych.
Konferencja poprzedzająca VIII Kongres Ekonomistów Polskich BANKI W POLSKIEJ GOSPODARCE Działalność Deutsche Bank Polska S.A. na rzecz Polskiej Gospodarki.
Płynność Finansowa tel
Jesteśmy tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem. Arystoteles Anna Hejka Dyrektor Zarządzający H E Y KA C APITAL M ARKETS.
Grupa Kapitałowa Fota Gdynia, styczeń 2012 r.. 1 Zastrzeżenia prawne Niniejszy materiał został opracowany przez Fota S.A. (Spółka). Powielanie, rozpowszechnianie.
Raport o sytuacji mikro i małych przedsiębiorstw w roku 2010 Województwo lubelskie.
Ryszard Kruk, Doradca Zarządu Enterprise Investors
Warszawa, 10 maja 2007 r. Trwały wzrost, postępy w procesie integracji GRUPA PEKAO S.A. Wyniki finansowe po pierwszym kwartale 2007 r.
Wyniki finansowe Grupy AB – IV kwartał 2008 Dynamiczny rozwój mimo wymagającego otoczenia rynkowego.
WSPARCIE ROZWOJU POLSKICH PRZEDSIĘBIORC Ó W Część II Finansowanie MŚP Katowice, 15 maja 2012.
Biznes z Klasą - Konstancin 16 paź 2012 Płynność Finansowa tel
Sage w Polsce Prezentacja firmowa kwiecień 2010.
1. Konferencja Małe i średnie w Unii Europejskiej – finansowanie rozwoju przedsiębiorstw Wrocław,
Finansowanie bieżącej działalności przedsiębiorstwa
New Connect – Jak i w jakim celu się tam dostać ? Warszawa 7 grudnia
Grupa BRE Banku Szlifujemy diamenty. 2 KRYZYS ? KRY.
Co zrobić, gdy pojawią się kłopoty z płynnością
Wyniki finansowe Grupy AB I kwartał 2009 roku. AB S.A., ul. Kościerzyńska 32, Wrocław | | 2 PODSTAWOWE INFORMACJE AB S.A. jest.
Jesteśmy tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem. Arystoteles Anna Hejka Dyrektor Zarządzający H E Y KA C APITAL M ARKETS.
Grupa LOTOS S.A. Bezpieczeństwo energetyczne, rynek, rozwój
SIMONbank – Walne zgromadzenie akcjonariuszy 2012
Finansowanie dla przedsiębiorstw - alternatywne źródła pozyskiwania finansowania
Specyfika Rynku Buyout-ów we Wschodzącej Europie
Kreowanie wartości spółki - realizacja założonej wyceny.
Kapitał dla innowacyjnych i ryzykownych Czego oczekują inwestorzy od innowacyjnych przedsiębiorców? Barbara Nowakowska Polskie Stowarzyszenie Inwestorów.
Wpływ procesu prywatyzacji na przedsiębiorstwa stalowe
INWESTYCJE KAPITAŁOWE I STRATEGIE FINANSOWE PRZEDSIĘBIORSTWA
Anna Magdziak Paweł Jedynak Finansowanie Przedsiębiorstwa,10 listopada 2009r.
LUBUSKI FUNDUSZ PORĘCZEŃ KREDYTOWYCH Lipiec - Sierpień 2014 r. Cykl spotkań „Pozadotacyjne instrumenty wsparcia lubuskich przedsiębiorców”
NOWE MOŻLIWOŚCI FINANSOWANIA INWESTYCJI SAMORZĄDÓW
Wadium do przetargu w formie PORĘCZENIA!
PODZIAŁ FORM FINANSOWANIA
Warszawa, 21 lutego 2007 r. GRUPA PEKAO S.A. Wyniki finansowe po czwartym kwartale 2006 r. Najlepszy kwartał, najlepszy rok, na drodze do integracji.
Finanse przedsiębiorstwa (5) dr Wanda Pełka
Jak sprawdzić kontrahenta z Chin? China Expo 2015 Jacek Koziaczy Prezes Zarządu Creditreform Polska Sp. z o.o.
Finansowanie projektów sektora publicznego Barbara Cendrowska, Dyrektor Biura Analiz i Finansowania Sektora Publicznego Kraków, 3 pażdziernika 2011.
Wycena przedsiębiorstwa
BIZNES PLAN WYTYCZNE DO PRZYGOTOWANIA BIZNES PLANU ORAZ ANALIZY RYNKOWEJ, MARKETINGOWEJ I FINANSOWEJ SZYMON KURZYCA JACEK BŁOŃSKI ALICJA MATELA PROJEKT.
PSIK – Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych
Formy inwestowania.
Upper Finance Med Consulting  Specjalista w dziedzinie pozyskiwania finansowania dla branży medycznej  Wieloletnie doświadczenie w pozyskiwaniu finansowania.
BIZNESPLAN OPRACOWAŁA: DOROTA PIEKARSKA
Obligacje przychodowe a strategia. 2 teza bez zdefiniowanej strategii jednostka organizacyjna jest niewiarygodna.
Kancelaria Medius SA | Raport: Rynek wierzytelności w Polsce
Joanna Kosik Marta Gomułka
Fundusz Ekspansji Zagranicznej
Zapis prezentacji:

Jesteśmy tym, co powtarzamy. Więc perfekcja nie jest czynem, lecz przyzwyczajeniem. Arystoteles Anna Hejka Dyrektor Zarządzający H E Y KA C APITAL M ARKETS G ROUP Mini Case: Actebis, ABC Data

Konsekwencje: Zapaść rynku finansowania: mniejsza dostępność mniejsze kredyty i większy wkład własny wyższe koszty dłuższy proces due diligence i negocjowania umowy ostrzejsze kowenanty Spodziewany spadek sprzedaży i marży Niższe morale kluczowych pracowników Konieczność odłożenia IPO Kryzysy Sub-prime i LBO

ABC Data + Actebis Sł. i Czechy 7 jurysdykcji, 7 kultur, 7 języków, 3 systemy IT Wielopoziomowe finansowanie akwizycyjne Bankowość korporacyjna z 2 różnych epok Finansowanie kapitału obrotowego Przychody na poziomie 1,8 mld Bardzo niskie marże netto LBO + MBO IPO

Regionalny lider Największy gracz e-commerce w CEE: 90% zamówień i 75% sprzedaży + doskonały kontakt z klientami (kilka tysięcy) Ekonomia skali (3 kraje, przychody 900) Współpraca ze wszystkimi znaczącymi światowymi i lokalnymi dostawcami Lider na największym rynku regionu Skuteczny model biznesowy wprowadzany w rosnącą ilość krajów Profil ABC Data

Transakcja Wygraliśmy konkurencyjny proces (bez wyłączności) z m.in. Ingram Micro i TechDatą głównie dzięki: Ofertowanie po ABC Datę Przeprowadziliśmy DD, wynegocjowaliś- my LBO 6 spółek Actebis w: Zakres Transakcji Dania Polska Norwegia Czechy Szwecja Słowacja Zebrałam 272 mln finansowania akwizycyjnego i na kapitał obrotowy: od instytucji w Polsce i Danii. Zbieranie Funduszy na Zakup senior debt, bullet bonds with warrants, PIK mandatory convertible notes with call & put options atrakcyjnej strukturze transakcji miękkim zdolnościom negocjacji price. Skuteczne Negocjacje Zamknęliśmy transakcję bez Skandynawii, do której kupna byliśmy zmuszani, oszczędzając 4.4mln na wymianie waluty optymalnemu terminowi zamknięcia transakcji. Skuteczna Restrukturyzacja przychody 1.8bn i SRW 25% przychody 1.8bn i SRW 25%

Struktura Transakcji 16 m EUR/100% MCI Management Actebis Holding GMBH 20% ABC Data Holding S.A. ABC Data Holding S.A. ABC DATA s.r.o. Słowacja Actebis Computer s.r.o. Czechy Actebis Computer s.r.o. Czechy 90% ABC DATA Sp. z o.o. Polska ABC DATA Sp. z o.o. Polska 100% 10% 1 m EUR Obligacje zamienne Mezzanine 12 m EUR 21 m EUR 16 m EUR / 80% 70% transakcji było opłacone poprzez finansowanie akwizycyjne: obligacje zamienne i mezzanine Struktura finansowania: Wkład własny MCI (EUR 15M) Obligacje zamienne (EUR 12M) Mezzanine z BRE (EUR 21M)

Restrukturyzacja Zakres Działań Strategia Finansowanie F&P IPO IR Zakres Działań Strategia Finansowanie F&P IPO IR Wprowadzone zmiany: Kultura korporacyjna Umowa operacyjna z Optimusem secured (cash free) blocking minority position with warrants & supervisory board representation 88 mln finansowania kaptału obrotowego T/N+0.5% vs. 1W+1.1% First factoring (over 30 mln) MBO współ-inwestycja (PLN 7.3 mln PIK mandatory convertible notes) + plan opcyjny (1-szy w Polsce oparty na zachowaniu cen giełdowych konkurentów) dla kluczowych pracowników wsparty atrakcyjnym finansowaniem bankowym DD operacyjne i restrukturyzacja z naciskiem na # SKUs, marże (value drivers) i cykl konwersji gotówki + analiza strategiczna prowadząca do > skuteczności skalowalnego modelu biznesowego IPO na GPW + negocjacje z potencjalnymi spółka- mi do przejęcia w CEE i inwestorami strategicznymi Wprowadzone zmiany: Kultura korporacyjna Umowa operacyjna z Optimusem secured (cash free) blocking minority position with warrants & supervisory board representation 88 mln finansowania kaptału obrotowego T/N+0.5% vs. 1W+1.1% First factoring (over 30 mln) MBO współ-inwestycja (PLN 7.3 mln PIK mandatory convertible notes) + plan opcyjny (1-szy w Polsce oparty na zachowaniu cen giełdowych konkurentów) dla kluczowych pracowników wsparty atrakcyjnym finansowaniem bankowym DD operacyjne i restrukturyzacja z naciskiem na # SKUs, marże (value drivers) i cykl konwersji gotówki + analiza strategiczna prowadząca do > skuteczności skalowalnego modelu biznesowego IPO na GPW + negocjacje z potencjalnymi spółka- mi do przejęcia w CEE i inwestorami strategicznymi