Malgorzata Mickiewicz Agnieszka Głuszczyńska Andrzej Nowak

Slides:



Advertisements
Podobne prezentacje
Czym jest „Akademia Kompetencji - z menadżera na lidera”?
Advertisements

Praca w zespole Tomasz Filipionek.
Warsztaty psychologiczne
„Na dobry początek – staż”
Indywidualne Plany Działania
Koło Naukowe „Młody Menedżer” jest organizacją studencką z pasją.
Rozmowa kwalifikacyjna
Realizacja projektu w szkołach w roku szkolnym 2010/2011 Ewa Grela Dyrektor Projektu.
Budowanie wspólnoty uczących się MODUŁ VIII Sesja 8.1 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROGRAM.
Budowanie wizerunku pracodawcy – trzy perspektywy
Jak ubiegać się o pracę Opis warsztatów dla nauczycieli – członków Klubu Przedsiębiorczych Nauczycieli IMPULS.
Oxford Business Unit consulting i szkolenia OXFORD Business Unit Sp. z o.o., tel/fax: , , site:
Projekt Program wsparcia społeczno – zawodowego dla osób objętych pomocą Ośrodka Pomocy Społecznej w Sokółce współfinansowany jest ze środków Europejskiego.
Najlepsi w HR- podnosimy kwalifikacje doradców personalnych
Projekt ten jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Do wiernych i oddanych przyjaciół Zippiego w naszej szkole należą: dzieci z oddziału przedszkolnego działającego przy naszej szkole oraz uczniowie klasy.
tel.: Marynino 28, Serock.
Czas aktywności szansą na zmiany. Projekt realizowany na terenie Gmin Kęty, Oświęcim, Osiek i Polanka Wielka Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Bolesławcu realizuje projekt: Aktywni Społecznie w Powiecie Bolesławieckim, współfinansowany przez Unię Europejską
warsztat dla rodziców uczniów klas I szkoły podstawowej
Projekt systemowy 2009 r. Gmina Orla – Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w OrliAktywna rodzina w Gminie Orla Przygotowanie i opracowanie: Marta Osa Projekt.
Klub nauczyciela przedmiotów gastronomicznych
Konferencja dla dyrektorów szkół i przedszkoli Europejski wymiar edukacji- rola dyrektora szkoły w realizacji międzynarodowych projektów współpracy szkół
CZYLI UWOLNIJ POTENCJAŁ
Projekt systemowy Program Operacyjny Kapitał Ludzki Zespół projektowy Bliżyn, 19 grudnia 2008 r.
Zadania projektu Wdrożenie dwóch form działań Roczny plan Sieć współpracy wspomagania szkoły i samokształcenia.
Date © AchieveGlobal, Inc LEARN. PERFORM. GROW. Szkolenia, które przynoszą rezultaty.
Jerzy Marek Błażejczyk
“PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTA”
- 1 - Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Priorytet III.
NASZA SZKOŁA W PROJEKCIE „MŁODZI-KREATYWNI”
Prezentacja dobrej praktyki
„Zasady współpracy w zakresie realizacji doradztwa zawodowego w mieście Białystok”
Wolontariusz - cenny talent z doświadczeń Fundacji Rozwoju Wolontariatu w Lublinie 15 września 2014 r. frw.org.pl Zdzisław Hofman.
Prezentacja projektu (Niepełno)Sprawni, Aktywni, Kreatywni Gdynia, r. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu.
Śniadanie daje moc Stowarzyszenie św. Celestyna Mikoszów,
Forum Pracodawców AEiI Nowy pracownik Szkolenia Możliwość wykazania się Praca z profesjonalistami Doświadczony programista.
Wychowywać to kochać i wymagać
BPR – zarządzanie personelem Podczas reengineeringu / i w trakcie wdrażania systemu zarządzania sukces w zasadniczej mierze zależy od akceptacji zmian.
Centrum w Ostrołęce Centrum w Ciechanowie Centrum w Płocku Centrum w Radomiu Centrum w Siedlcach Centrum w Warszawie - poradnictwo zawodowe - pośrednictwo.
PORADNIA Oferta doradcy zawodowego Powiatowego Ośrodka Rozwoju Edukacji w Giżycku Marty Knaś.
PRZYWÓDZTWO AUTENTYCZNOŚĆ PODEJMOWANIE DECYZJI EGO LIDERA PUŁAPKI MENEDŻERSKIE.
Agnieszka Bieniak Zaangażowanie pracowników – 365 dni zaangażowania.
Zachowania organizacyjne- ćwiczenia
Organizacja zespołu projektowego
IX Konferencja „Uniwersytet Wirtualny: model, narzędzia, praktyka” Maria ZAJĄC „E-learning 2.0 a style uczenia się” Maria ZAJĄC E-learning 2.0 a style.
„Event – skuteczne narzędzie HR” Agnieszka Zyśk-Pożoga CSR & Events Manager Provident Polska S.A.
Spotkanie informacyjne. Młodzi i Samodzielni – Program na rzecz aktywizacji społeczno-zawodowej.
Sieci współpracy i samokształcenia. SIEĆ to statek, na którym nie ma pasażerów, wszyscy jesteśmy załogą.
PAŹDZIERNIK  INDYWIDUALNY – samodzielna lub zaprojektowana dla pracownika ścieżka rozwoju kompetencji  ZESPOŁOWY – inicjowana przez menedżera.
Program szkoleniowy dla kandydatów do przysposobienia dziecka zatwierdzony przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Decyzja Nr 5/2012RA z dnia 23.
BARBARA OGRODOWSKA WICESTAROSTA NOWODWORSKI GDAŃSK, 6 CZERWCA 2016 r. POWIAT NOWODWORSKI.
Menedżer finansowy Katedra finansów przedsiębiorstw i ubezpieczeń gospodarczych Katowice,
PORADNICTWO ZAWODOWE Zapraszamy na wędrówkę po świecie poradnictwa zawodowego.
Psychologiczne Kompetencje Menedżera seminarium Dr Jolanta Babiak Semestr zimowy 2016/2017.
Identyfikacja potrzeb rozwojowych w organizacji
Doradcy zawodowi : mgr Agnieszka Pątek – Gołębiowska
Katedra finansów przedsiębiorstw i ubezpieczeń gospodarczych
Piotr Domaradzki F.S. PRAXE
Efekty uczenia się Od czego wyszliśmy?.
Grupa wychowanie przedszkolne grupa ‘C’
czwarte spotkanie Zespołu
AKADEMIA KOMPETENCJI OSÓB 50+
Konferencja: Event – skuteczne narzędzie HR
studentki Wydziału Pedagogicznego Uniwersytetu Warszawskiego
Indywidualne Plany Działania
Ocena Projektu „Klasa Akademicka” prowadzonego na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu – wybrane wyniki badań Dominika Stachowiak.
Wykładowcy: dr inż. Mariusz Stawowski, CISSP
Raport po ocenie 360° - fragment
SIEĆ WYCHOWANIE PRZEDSZKOLNE A
Zapis prezentacji:

Malgorzata Mickiewicz Agnieszka Głuszczyńska Andrzej Nowak OD PRZESZŁOŚCI PRZEZ TERAŹNIEJSZOŚĆ, AŻ DO PRZYSZŁOŚCI - czyli podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o. Malgorzata Mickiewicz Agnieszka Głuszczyńska Andrzej Nowak

JAK PRZYGOTOWAĆ DOSKONAŁY PROJEKT… - czyli założenia Akademii Menedżera

CELE… Poszerzenie i uzupełnienie wiedzy z obszaru zarządzania ludźmi Nabycie umiejętności praktycznych dotyczących zarządzania ludźmi Wypracowanie wspólnej bazy wiedzy i umiejętności charakterystycznych dla menedżerów Balex Metal Sp. z o.o. Jako wartość dodana – integracja zespołu kierowników Balex Metal Sp. z o.o oraz budowanie klimatu współpracy pomiędzy działami firmy Najważniejsze były jednak indywidualne cele każdego uczestnika! Mamy nadzieję, że zostały zrealizowane! Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

ROZWÓJ, EDUKACJA INDYWIDUALNA KOMPEKSOWY PROCES ZDOBYWANIA KOMPLEKSOWA NAUKA… ROZWÓJ, EDUKACJA W GRUPIE AKADEMIA MENEDŻERA ROZWÓJ, EDUKACJA INDYWIDUALNA COACHING KOMPEKSOWY PROCES ZDOBYWANIA WIEDZY I UMIEJĘTNOŚCI Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

TEMATY, OBSZARY, UMIEJĘTNOŚCI… • Przywództwo, budowanie autorytetu • Menedżerskie umiejętności asertywnej komunikacji • Motywowanie pracowników • Budowanie zespołu i style zarządzania • Rozwiązywanie konfliktów Podejmowanie i przekazywanie decyzji Delegowanie zadań i ich kontrola • • Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami • Prowadzenie spotkań i zebrań grupowych • Zarządzanie zmianą Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

METODY? Szkolenia były prowadzone metodą warsztatów interaktywnych. Uczestnicy byli zachęcani do aktywności grupowej oraz indywidualnej poprzez różne formy prowadzenia zajęć: zajęcia w podgrupach, dyskusje, ćwiczenia określonych umiejętności w parach, małych grupach, symulacje, praca z kamerą, mini wykłady, inspiracje – filmowe, literackie informacje zwrotne o potencjale i rezerwach menedżerskich analizy problemów z rzeczywistości firmowej, poszukiwanie rozwiązań analizy efektywności własnych zespołów Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

TRENERKI I TRENERZY Jesteśmy : Trenerami pracującymi z rożnymi grupami docelowymi podczas szkoleń Trenerami, którzy dbają o swój warsztat trenerski, podnosimy swe kwalifikacje szkoląc się w szkołach trenerów, studiując nowe trendy Trenerami, pracujemy w zespole trenerskim– razem opracowujmy metodologię szkoleń Trenerami, systematycznie superwizyjemy swoje doświadczenia trenerskie Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

10 miesięcy pracy w 1 grupie LICZBY… 9 zjazdów szkoleniowych 8 zjazdów po 2 dni szkoleniowe 1 zjazd 1 - dniowy 10 miesięcy pracy w 1 grupie 15 dni zajęć każdy uczestnik brał udział w 120 godzinach zajęć 60 godzin coachingu dla 12 osób 15 minutowe zaliczenia każdego uczestnika Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

2. CO ZREALIZOWALIŚMY I JAKIE SĄ TEGO EFEKTY… - czyli podsumowanie Akademii Menedżera

CYFERKI/TABELKI/PROCENTY - podsumowanie ilościowe Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

CYFERKI/TABELKI/PROCENTY - podsumowanie ilościowe Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

CYFERKI/TABELKI/PROCENTY - podsumowanie ilościowe Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

TRENER POWIEDZIAŁ, ŻE… - podsumowanie jakościowe Agnieszka : „Praca z grupą Balex Metal była dla mnie nie lada wyzwaniem, totalna gotowość na wszystko, ekspresowa elastyczność, pozytywne siłowanie się z silnymi osobowościami, wcielanie nowych wyzwań dla grupy i… wysłuchanie 526 pikantnych dowcipów bez rumienienia się .” Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

3. SPONTANY, WIERSZE, QUIZY … - czyli wartość dodana

TWORZYMY Z…. DREWNA… TEŻ BĘDZIE OGNISKO!!!! TWORZYMY Z…. DREWNA… TEŻ Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

CZY KTOŚ WIDZI ZIELONY KABEL? Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

JAK ZWYKLE ZABRAKŁO KAWY! CO ZA NUDA… Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

KTO ZASTĄPI TRENERA? Podsumowanie Akademii Menedżera dla Bale Metal x Sp. z o.o.

SZKOLENIE WŚRÓD MIŁYCH PAŃ  Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

WIERSZOKLETA? NIE, POETA!!! ;) Piotr Adamski Kiedy wrzesień nastał porą I już piąte nasze spotkanie  I przyszedł czas że, to już koniec To Gdańsk przyjął na otworem, „Decyzji podejmowanie” Ostatnie prezentacje przed forum wywlec Aby wyzwolić chęci w Nas, Czy przemyślane czy pochopne Po dyplomie sobie dawać Szkoleń Librent nastał czas. Ale szybkie i roztropne Oraz „Ta ostatnia niedziela …” należy zaśpiewać   Pierwsze odbyło się spotkanie, W lutym przerwę w szkoleniu mieliśmy, M. in. przed załogą występowanie Aby sobie ułożyć co się nauczyliśmy, Podsumujmy sobie bracia W traumatycznie ciasnej sali, I odpocząć od siebie oraz szkolącego Nie jednego małego kaca Wszyscyśmy tego doświadczali. I jedno nasuwa się słowo – DLACZEGO ! Nieobecności parę Lecz szkolenie nie poszło w parę Drugie spotkanie się odbyło, Szóste szkolenie było czas odmierzyć, gdzie już przestronnie i miło było I z trudnymi rozmowami się zmierzyć Dużo było cennych treści Na temat komunikacji Faktami i cyframi się podpierać, Dużo było praktycznych wartości Tu wykazywaliśmy się w pełnej gracji. A przed pochopnością uciekać Dużo było prywatnych spotkań I dlatego – WIĘCEŃ SZKOLEŃ Trzecie nasze spotkanie, Siódme szkolenie było z motywacji To konfliktów rozwiązywanie. Kiedy nie dać komuś śniadania lub może kolacji Kiedy ugiąć się należy A kiedy kogoś wyrzucić z „wieży” A może poklepać kogoś po ramieniu I powiedzieć mu „Ty porządny jeleniu” Czwarte czyli zarządzanie zespołem Aby nie walić w ścianę czołem. Ósme to przedostatnie było spotkanie Jak należy pracować z grupą, Czyli zmianą zarządzanie Żeby nie być firmową dupą. Czy zmieniać się w życiu należy w wieku dorosłego czy młodzieży Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

COLLAGE Podsumowanie Akademii Menedżera dla Balex Metal Sp. z o.o.

Librent HR/studio HR pragnie podziękować: uczestnikom szkoleń i coachingu zamawiającej w imieniu firmy – Beacie Jerka Zarządowi Balex Metal Sp z o.o.